不是必要条件。一、资格审查& & 凡申请在纽约证券交易所上市的公司，都必须首先接受该交易所的资格审查，这是整个上市过程的首要环节。申请上市的公司只有在通过资格审查之后，才可在报刊、年度报告和招股说明书等材料中披露正式提出上市申请的意图。& & 资格审查在申请上市的公司提出要求时保密地进行，不收取审查费，也不要求通过审查的公司承担必须上市的义务。对于那些通过资格审查的公司，纽约证券交易所将给予一个正式的上市等级，并且逐项列出需要达到的上市条件。& & 申请上市的公司需将以下资料递交给纽约证券交易所，以便接受资格审查：& & 1.经过公证的公司章程和强则(需交英文翻译件)。& & 2.已在或将在美国市场上交易的证书样本。& & 3.如有存托协议，需提交存托协议的副本。& & 4.最近三年分发给股东的年度报告的英文文本，其中最近一年的年度报告两份。如果年度报告为非英文文本，应提供最近三年的每年年度报告的英文译本。& & 5.最近一份根据1933年证券法案所列证券销售的招股说明书以及最近递交给证券交易委员会的申请书。& & 6.分发给股东的关于最近一次年度(全体)会议的代理须知或相等材料的需英文翻译件。& & 7.在世界各地和美国的股票分配计划。& & 8.补充资料：& & (1)10个最大股东的姓名。& & (2)公司证券目前正在其中交易的证券交易所或其他市场名单，以及这些证券在最近一年内的价格范围和交易量。& & (3)公司董事、公司官员及其直系亲属拥有或控制的股票数目。& & (4)拥有10%或以上股份的其他股东拥有或控制的股票数目。& & (5)与公司股份的所有权、投票权和过户等有关的任何限制性规定。& & (6)非公司官员的公司雇员拥有股票数目估计。& & (7)由利润分享计划、储蓄计划、退休金计划或类似的公司雇员福利计划所持有的股票。& & 9.公司如果有任何部分拥有子公司，则应详细列出所有权(公开上市公司或私人公司)或剩余产权(以及任何董事或公司官员在其中的所有权)。& & 10.公司主要银行名单以及拥有该公司5%以上股份的银行提供的持股证明。11.管制该公司或其任何经营活动的管制机构的名称。阐述此类管制对公司的纳税、财会和外汇控制的影响程度。& & 12.公司董事和主要官员的姓名、职称和主要职责。& & 13.雇员总数和劳资关系一般状况。& & 14.目前尚未结案的主要诉讼及其在法律上对公司经营活动可能产生的影响。& & 通常，纽约证券交易所在两周年会完成资格审查，但应申请公司的请求，也可加速资格审查过程。一旦完成资格审查，纽约证券交易所将把审查结果以口头和书面形式通知申请公司。二、正式上市申请& & 申请公司自收到正式的资格审查通过通知之日起6个月内任何时间均可向纽约证券交易所递交正式上市申请。& & 凡申请在纽约证券交易所上市的公司都必须自主选择采用某种上市标准，只有达到选定标准内的所有要求，才有资格上市。非美国公司在申请上市时可在两类标准中选择，一类是纽约证券交易所为美国国内公司制订的上市标准，另一类是为非美国公司制订的代用上市标准。& & (一)美国国内公司上市标准& & 采用美国国内公司上市标准上市，需要在美国境内发行最低要求数量的股票。股票发行可以采用多种方式实现，比如在美国公开发售股票，或在美国购并公司，等等。& & (二)代用上市标准& & 代用上市标准是为大型非美国公司制订的，其主要要求是上市公司的股票不仅在美国，而且在全世界各地发行，并且在其原发行国有广阔的流动市场。& & 代用上市标准的几项重要指标如下：& & 1.股东数目& & 整份股持有人在美国境内需达到2000个；或在美国的股东总数达到2200个，在美国每月平均交易量(最近6个月)达到10万股；或在美国的股东总数达到500个，在美国最近12个月内每月平均交易量达到100万股。& & 2.公开股的数目& & 在美国发行的公开股数目要达到110万股。在首次公开发售时，由承销商递交保证书，保证股票的发售将达到或超过这一标准。& & 3.公开股的市场价值& & 在美国发行的公开股的市场价值要达到4000万美元。这一指标每两年调整一次，其依据是纽约证券交易所的复合指数与作为基准的1971年指数的相对比较价值。调整的幅度不超过50%扣减，以2000万美元为限。& & 4.有形资产净值& & 上市公司的有形资产净值要达到4000万美元。& & 5.三年显示收益能力& & 最近一年税前收入要达到250万美元并且前两年每年税前收入达到200万美元，或三年总计税前收入达到650万美元，并且最近一年的最低收入达到450万美元，且所有三年都必须盈利，或最近一个财政年度的股票资本市值至少为5亿美元，收入至少为2亿美元，最近三个财政年度(每年必须申报盈利)的净收入，经过调整，已扣除用于现金流动投资或筹资的所有款项达到2500万美元。& & 三年总计税前收入达到1亿美元，三年中任何一年的最低收入达到2500万美元。三、注册& & 非美国公司除了必须达到纽约证券交易所的标准之外，还必须按照《1934年证券交易法案》的规定进行注册，注册获准生效之后才能在纽约交易所挂牌上市。首次上市日可以是注册生效后的任何一天。四、美国存股证& & 非美国公司可与美国一家存托机构达到协议，保荐美国存股证，不必向持有人收取费用就可以提供各种服务，如现金股息和股票股息支付、所有权过户、公司财务报表、通知和股东会议材料分发等。公司如果希望将美国存股证上市，纽约证券交易所要求有保荐人。五、对上市公司的监管& & 纽约证券交易所制订了适用于上市公司的公司管理权的监管政策，涉及公司内部各种管理制度，例如公司董事会应包含非执行董事的名额、投票权、法定决议票数等。一般来说，即使非美国公司的管理制度不符合纽约证券交易所的要求，但只要不违背该公司本国的法律，纽约证券交易所仍可以接受。& & 但对于公司财务报告的要求则相对要严格一些。所有上市公司都必须公布期中和年度收益报表，向股东分发符合通用会计准则的年度报告。期中收益的报告次数可根据公司所在国的惯例决定，但是不得少于每半年报告一次。每个财政年度结束之后，最迟不超过6个月，非美国公司必须将其年度报告递交给股东。& & 非美国公司可以按照其本国通行的会计准则编制并公布财务报表。如果按照基本国会计准则编制的报表上的财务数据明显地不同于按照美国通用会计准则计算的结果，则公司必须在分发给股东的年度报告里说明这些差别，并指出它们对财务数据的影响。六、纽约证券交易所上市申请周期& & 一般来说，资格审查需要两周时间。递交首次上市申请的时间在资格审查通过之后6个月内，由申请公司自行决定。在收到申请之后的第一个星期五，纽约证券交易所会在每周简报上刊登申请收到的消息。在两周之内纽约证券交易所将完成批准上市程序，并向联邦证券交易委员会递交批准证明书。此后3周之内公司的证券将获准交易。当然，某些异常事件可能会& & 导致申请周期延长。七、首次上市费用表& & 在纽约证券交易所上市的公司，必须缴纳首次上市费和每年延续年费。& & 首次上市费用包含首次上市费和基于发行的股票或美国存股证数目的收费。最低收费为10万美元。具体如下：& & 首次上市费36800美元，加上发行的股票或美国存股证(或类似证券)每百万份：第1和第2个百万为14750美元；第3和第4个百万为7400美元；第5个百万至3亿为3500美元；3亿以上的部分为1900美元；最低费用10美元。上市时还需要支付第一年的年度延续费，其计算基础是在美国发行的美国存股证或股票数目，并根据该日历年剩余的天数按比例核算。具体如下：& & 年度延续费用：& & 股票或美国存股证(或类似证券)费每百万份：第1和第2个百万为1650美元；超过第2个百万的部分为830美元。& & 发行的股票或美国存股证(或类似证券)的最低收费：& & 1千万份以下为16170美元；1千万至2千万份为24260美元；2千万至5千万份为32340美元；5千万至1亿份为48410美元；1亿份至2亿份为64580美元；2亿份以上为80440美元。& & 支付上述款项之后，每年1月1日还须支付当年的年费，其计算基础是在美国发行的美国存股证或股票数目，并以股票或美国存股证(或类似证券)费用计算结果和其最低收费这两个数额中较大者为准，最高年费不超过50万美元。
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GGV童士豪：我们为什么要在纽约投资11家创业公司？
愿意在硅谷和湾区之外探索的投资者和创业者，仍有机会做出一番事业
猎云注：过去三年里，GGV 纪源资本在纽约投资了 11 个公司。并且，GGV 在美国 50% 以上的投资都在纽约。在GGV 纪源资本管理合伙人童士豪看来，在巨大消费市场的下半场可能出现在美国等其他发达国家，反倒是印度尼西亚、印度、中东和非洲部分地区，这些密集城市化的中低收入市场更具潜力。文章来源：GGV纪源资本（ID：GGVCapital）作者：童士豪中美两国的80后，在消费价值观上将越来越趋向于“无国界”中国的80后不在乎大品牌，而是根据朋友推荐和app来决定该购买什么，当然，这并不是说同一个产品和平台可以无障碍的在多个市场同时流通。每个市场都有独特的消费文化：支付系统、人口密度、对移动、电脑终端的偏好、物流系统、线上还是线下……这些都或多或少培育了不同的消费习惯。&投资者对ToC独角兽公司的评估，主要考虑公司对消费观念的把握，和将其映射到特定消费习惯上的能力。比如在消费观念上，许多国际品牌在中国市场开拓疆土的通用策略是：塑造群体性标签。咖啡要喝星巴克，电影要看好莱坞—— “了解参与全球文化潮流”，这就是一个群体性标签。比如在消费习惯上，中国老一辈可能会热衷于购买外国奢侈品，而80后更注重的是生活方式和旅游，数据显示，年轻人占中国出境游总人数的40%。出国游，这俨然是一个新的炫耀性消费，年轻人在微信等社交软件，分享带有定位的照片，以满足其虚荣心，和获得更多社交货币的心理需求。这些消费模式的改变，被一些聪明的全球化公司注意到了，然后在全世界范围内赚得盆满钵满——比如Airbnb。80后的品牌忠诚度，不再依附于产品本身&电商迅速崛起，也重新定义了80后的品牌忠诚度。以往，品牌有着双重作用：对于顾客，品牌象征着产品质量；而对于竞争者，品牌意味着市场地位。现在，产品质量由周边朋友的推荐和评论决定，社会地位更多由消费评价来传播。这意味着“品牌忠诚度”不再依附于产品本身，而是提供产品的应用软件或者营销公司。因而，主打中美年轻消费者的初创企业，想要成功，要么要有独一无二的产品运营，要么能提供展现年轻人个性的文化内涵。那么，独特的产品运营就需要价格劲爆或者有名人背书。而展现不同价值文化的公司，需要将80后的个人标签：女权主义，环保意识等推向整个群体。无论哪种策略，随着年轻一代消费能力的提升，往日“品牌认知度=质量=支付意愿”的法则将失去魔力。中美年轻群体，在消费习惯上依然存在着巨大差异年轻消费群体融合价值值得重视，但消费习惯的差异同样不容忽视。巨大消费市场的下半场可能出现在美国等其他发达国家，反倒是印度尼西亚、印度、中东和非洲部分地区，这些密集城市化的中低收入市场更具潜力。这些市场的消费观念可能与中美相似，但物流系统的现状不同，具体的消费模式和习惯也将不一样。移动优先、人口密集和缺乏世界级零售商的现实，能让电商迅速扎根壮大。中国早期的互联网巨头常把美国成熟的商业模式移植到中国人口密度大、互联网发展迅速的城市，新兴市场的初创企业可以模仿类似的策略。中国人口聚集，低廉的人工成本，无处不在的移动支付方式，匮乏的线下购物选择和高消费需求，让城市成了新型电商的“实验室”。这样的商业模式可以复制到印度、东南亚、非洲等其他地区，成为打开市场的关键。&企业家和投资人若想进入高增长的市场，就必须重视中国的电商模式和80后趋同的消费观念。除了消费价值观上的变化，促使GGV投资9家纽约创业公司的另一大原因是——硅谷之外的To C初创企业将成为主流。过去我们一直认为硅谷是科技公司中心，这没错。但随着工程师和产品经理在不同地区的分布越发分散，80后购买力的增加、社交媒体带火越来越多品牌，硅谷以外的美国各地出现了更多的新机遇。&●&比如人才的新机遇。越来越多工程师毕业后选择住在母校附近的城市，硅谷对科技人才的绝对垄断地位正在发生转变，而旧金山湾区的多家科技巨头也选择去这些城市招聘。在纽约和洛杉矶这样的城市中心，“无国界工程师”正在与城市原有的消费品牌、娱乐和传统媒体等领域的人才相互合作。例如，将硅谷有影响力的工程人才和纽约的品牌营销理念结合起来，搭配上纽约在媒体、、医疗保健、贸易和制造业的丰富经验，使得一大批PC和移动互联网上的第一垂直平台和电商品牌陆续出现。●&比如平台/品牌的新机遇。浓厚的文化氛围带来的利润非常是可观的。即便硅谷是在全球搭建平台的集中点之一，但是大部分的科技资本对于在其他领域中建立消费品牌还是不感兴趣。而湾区的文化不仅注重前沿创新，也重视能解决市场低效问题的平台。虽然消费者支出最多的领域是日常的快销产品，比如洗发水、罐装饮料和服饰，许多硅谷的初创公司还是更倾向于研究Atherton moms 这样的产品（一种价格高达400美元可以连接Wi-Fi的榨汁机）。 &●&比如满足不同层次消费者的需求，也存在新机遇。纽约的To C初创企业一直专注于奢侈品高端市场，而不是大众市场消费者。然而，有许多像Wish，Ibotta和Poshmark这样的公司，在不牺牲质量的前提下，瞄准了大众市场中的80后。从他们的成功可以看出来，这些需求尚未得到满足的年轻顾客具有巨大的潜力——纽约聚集着无数设计师和营销专家，他们中的很多人开始离开大型传统零售商，加入新兴的电商公司。●&最后，纽约在媒体资源上，也存有相当大的优势。纽约的另一优势在于媒体集中，虽然坐落在硅谷的平台和工具已经颠覆了传统媒体的模式，但硅谷没有培育出优秀的非科技类媒体。&纽约，仍然是美国媒体的心脏所在之处，哥伦比亚新闻学院会培育出大量的优秀内容创作者。&搜索引擎优化和社交媒体革新带动了赫芬顿邮报和Buzzfeed的蓬勃发展，在当下纽约的第二波创业公司浪潮中，将有更多进入细分市场和探索垂直行业的新公司出现。&纽约和硅谷所主张的价值观是不同的。Google和Facebook为广告商提供了工具和平台来宣传自己的广告，但文化相关的网站其实可以和广告商合作打造独特的内容，来吸引年轻人的目光。同时，纽约还有做新闻视频直播的初创公司Chedda、 The Skimm和VRaspirant Littlstar，都在探索新媒体的边界。洛杉矶正在利用技术改造娱乐业，西雅图利用Saas技术创新（亚马逊，微软，Expedia，Zillow等公司助推），而美国中西部的大都市已经能熟练将技术工具应用在食品产业。总的来说，硅谷仍将主导着技术时代，但愿意在硅谷和湾区之外探索的投资者和创业者，仍有机会做出一番事业。
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我们为什么要在纽约投资11家创业公司？｜GGV童士豪关于中美消费市场的4大洞察
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巨大消费市场的下半场可能出现在美国等其他发达国家，反倒是印度尼西亚、印度、中东和非洲部分地区，这些密集城市化的中低收入市场更具潜力。
文：童士豪
编辑：张睿
过去三年里，GGV 纪源资本在纽约投资了 11 个公司。并且，GGV 在美国 50% 以上的投资都在纽约。
很多人都好奇，为什么是纽约？为什么投消费领域？以及，为什么在纽约举行了第三届evolving-E活动，而不是硅谷？
为此，我们专访了GGV纪源资本管理合伙人Hans童士豪，在这篇文章里，Hans将为你阐述他最近对中美消费市场的观察，在不同维度解答你的疑惑。
中美两国的80后，在消费价值观上将越来越趋向于“无国界”
中国的80后不在乎大品牌，而是根据朋友推荐和app来决定该购买什么，当然，这并不是说同一个产品和平台可以无障碍的在多个市场同时流通。
每个市场都有独特的消费文化：支付系统、人口密度、对移动、电脑终端的偏好、物流系统、线上还是线下……
这些都或多或少培育了不同的消费习惯。
投资者对ToC独角兽公司的评估，主要考虑公司对消费观念的把握，和将其映射到特定消费习惯上的能力。
比如在消费观念上，许多国际品牌在中国市场开拓疆土的通用策略是：塑造群体性标签。
咖啡要喝星巴克，电影要看好莱坞—— “了解参与全球文化潮流”，这就是一个群体性标签。
比如在消费习惯上，中国老一辈可能会热衷于购买外国奢侈品，而80后更注重的是生活方式和旅游，数据显示，年轻人占中国出境游总人数的40%。
出国游，这俨然是一个新的炫耀性消费，年轻人在微信等社交软件，分享带有定位的照片，以满足其虚荣心，和获得更多社交货币的心理需求。
这些消费模式的改变，被一些聪明的全球化公司注意到了，然后在全世界范围内赚得盆满钵满——比如Airbnb。
80后的品牌忠诚度，不再依附于产品本身
电商迅速崛起，也重新定义了80后的品牌忠诚度。
以往，品牌有着双重作用：对于顾客，品牌象征着产品质量；而对于竞争者，品牌意味着市场地位。
现在，产品质量由周边朋友的推荐和评论决定，社会地位更多由消费评价来传播。这意味着“品牌忠诚度”不再依附于产品本身，而是提供产品的应用软件或者营销公司。
因而，主打中美年轻消费者的初创企业，想要成功，要么要有独一无二的产品运营，要么能提供展现年轻人个性的文化内涵。
那么，独特的产品运营就需要价格劲爆或者有名人背书。
而展现不同价值文化的公司，需要将80后的个人标签：女权主义，环保意识等推向整个群体。
无论哪种策略，随着年轻一代消费能力的提升，往日“品牌认知度=质量=支付意愿”的法则将失去魔力。
中美年轻群体，在消费习惯上依然存在着巨大差异
年轻消费群体融合价值值得重视，但消费习惯的差异同样不容忽视。
巨大消费市场的下半场可能出现在美国等其他发达国家，反倒是印度尼西亚、印度、中东和非洲部分地区，这些密集城市化的中低收入市场更具潜力。
这些市场的消费观念可能与中美相似，但物流系统的现状不同，具体的消费模式和习惯也将不一样。
移动优先、人口密集和缺乏世界级零售商的现实，能让电商迅速扎根壮大。
中国早期的互联网巨头常把美国成熟的商业模式移植到中国人口密度大、互联网发展迅速的城市，新兴市场的初创企业可以模仿类似的策略。
中国人口聚集，低廉的人工成本，无处不在的移动支付方式，匮乏的线下购物选择和高消费需求，让城市成了新型电商的“实验室”。
这样的商业模式可以复制到印度、东南亚、非洲等其他地区，成为打开市场的关键。
企业家和投资人若想进入高增长的市场，就必须重视中国的电商模式和80后趋同的消费观念。
除了消费价值观上的变化，促使GGV投资9家纽约创业公司的另一大原因是——硅谷之外的To C初创企业将成为主流。
过去我们一直认为硅谷是科技公司中心，这没错。
但随着工程师和产品经理在不同地区的分布越发分散，80后购买力的增加、社交媒体带火越来越多品牌，硅谷以外的美国各地出现了更多的新机遇。
● 比如人才的新机遇。
越来越多工程师毕业后选择住在母校附近的城市，硅谷对科技人才的绝对垄断地位正在发生转变，而旧金山湾区的多家科技巨头也选择去这些城市招聘。
在纽约和洛杉矶这样的城市中心，“无国界工程师”正在与城市原有的消费品牌、娱乐和传统媒体等领域的人才相互合作。
例如，将硅谷有影响力的工程人才和纽约的品牌营销理念结合起来，搭配上纽约在媒体、金融、医疗保健、贸易和制造业的丰富经验，使得一大批PC和移动互联网上的第一垂直平台和电商品牌陆续出现。
● 比如平台/品牌的新机遇。
浓厚的文化氛围带来的利润非常是可观的。即便硅谷是在全球搭建平台的集中点之一，但是大部分的科技资本对于在其他领域中建立消费品牌还是不感兴趣。
而湾区的文化不仅注重前沿创新，也重视能解决市场低效问题的平台。
虽然消费者支出最多的领域是日常的快销产品，比如洗发水、罐装饮料和服饰，许多硅谷的初创公司还是更倾向于研究Atherton moms 这样的产品（一种价格高达400美元可以连接Wi-Fi的榨汁机）。
● 比如满足不同层次消费者的需求，也存在新机遇。
纽约的To C初创企业一直专注于奢侈品高端市场，而不是大众市场消费者。
然而，有许多像Wish，Ibotta和Poshmark这样的公司，在不牺牲质量的前提下，瞄准了大众市场中的80后。
从他们的成功可以看出来，这些需求尚未得到满足的年轻顾客具有巨大的潜力——纽约聚集着无数设计师和营销专家，他们中的很多人开始离开大型传统零售商，加入新兴的电商公司。
● 最后，纽约在媒体资源上，也存有相当大的优势。
纽约的另一优势在于媒体集中，虽然坐落在硅谷的平台和工具已经颠覆了传统媒体的模式，但硅谷没有培育出优秀的非科技类媒体。
纽约，仍然是美国媒体的心脏所在之处，哥伦比亚新闻学院会培育出大量的优秀内容创作者。
搜索引擎优化和社交媒体革新带动了赫芬顿邮报和Buzzfeed的蓬勃发展，在当下纽约的第二波创业公司浪潮中，将有更多进入细分市场和探索垂直行业的新公司出现。
纽约和硅谷所主张的价值观是不同的。Google和Facebook为广告商提供了工具和平台来宣传自己的广告，但文化相关的网站其实可以和广告商合作打造独特的内容，来吸引年轻人的目光。同时，纽约还有做新闻视频直播的初创公司Chedda、 The Skimm和VRaspirant Littlstar，都在探索新媒体的边界。
洛杉矶正在利用技术改造娱乐业，西雅图利用Saas技术创新（亚马逊，微软，Expedia，Zillow等公司助推），而美国中西部的大都市已经能熟练将技术工具应用在食品产业。
总的来说，硅谷仍将主导着技术时代，但愿意在硅谷和湾区之外探索的投资者和创业者，仍有机会做出一番事业。
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