金融营销是伴随着金融市场的完善和金融企业的成熟而逐步发展的,金融营销的水平反映了金融业的整体发展水平。改革开放三十年来,我国金融业蓬勃发展,金融企业逐步成为自主经营、自负盈亏的独立法人机构。在激烈的市场竞争中,金融企业结合金融行业的特殊性,研究客户需要,规划产品与服务,通过整体营销活动满足不同客户的需求,营销意识不断提高,营销实践不断丰富。 2009年2月28日,2008年度“中国金融营销奖”颁奖典礼在北京举行,“中国金融营销奖”由《银行家》杂志主办。本期就2008中国金融营销奖——城市商业银行和农村金融机构金融产品营销十佳的获奖案例作出具体的解析,希望对各银行的营销起到一定的帮助作用。 2008中国金融营销奖城市商业银行和农村金融机构金融产品营销十佳的获奖案例: 宁波银行:"金色池塘"小企业全面金融服务营销案例 天津滨海农村商业银行:信用共同体--滨海银行在信用机制上的创新营销案例 石家庄市商业银行:"小巨人"企业培育工程营销案例 北京农村商业银行:"批发市场及金凤凰自助商务银行"营销案例 敬请关注本期专题:《解析2008城商行和农商行金融产品营销十佳案例》。 报告共68页,46858字。优惠价格:2800元整。
第一章 北京银行:“小巨人”中小企业融资品牌营销案例解析 一、北京银行“小巨人”中小企业融资方案背景
第二章 台州市商业银行:“小本贷款”营销案例解析 一、台州商业银行小本贷款推出背景及产品创新
第六章 滨海农商行:信用共同体——在信用机制上的创新营销案例解析
第八章 北京农商行:“批发市场及金凤凰自助商务银行”营销案例解析 一、北京农商行“金凤凰自助商务银行”正式上线
第九章 日照市商业银行:“银港通”产品营销案例解析
第十章 富滇银行:“新昆明信托”人民币理财产品营销案例解析 一、“新昆明信托”人民币理财产品发行背景
图表 1:哈尔滨银行丁香花理财产品统计 |
2017年中国火锅餐饮集团排名第三的小肥羊算上加盟店总收入有六七十亿,在内地餐饮业里排名第一。而一家未上市的餐饮公司,在人口只有700万的香港,一年的销售额也有这么多。
内地餐饮业习惯自我积累,挣到钱了,攒够了才会再开一家店,10年开了10家店,20年开20家店。不仅餐饮业如此,国内的中小企业大多也是走这样的路。自我积累型的企业发展速度往往跟不上市场,惨遭淘汰。如何实现快速发展?企业发展需要外部的资金和力量。
传统中小企业能够借助的外部资金往往离不开两种:银行贷款和民间借贷。
小肥羊在2004年曾找过银行贷款,由于没有抵押物,银行要求其找担保公司,终于找到了担保公司,担保公司也要小肥羊提供抵押物,最终无法贷款。
中小企业喜欢银行,但是银行不喜欢中小企业。中国的银行贷款结构有问题,中小企业获得贷款的可能性非常小。小肥羊当时现金流特别大,在国外贷款是没问题的,而在中国贷款要看资产规模,哪怕是一堆没用的资产也行。
当前,中国的金融利率还是受管制的,这使得民间借贷大量存在。民间借贷通常二分、三分利,一年就要20%、30%的收益。在中国,很少有行业能达到这个收益,做实业基本上不可能靠民间借贷赚钱,企业一旦走向民间借贷,离死就不远了。
如何打破靠银行贷款、民间借贷的融资方式?
从银行贷款、民间借贷的间接融资转向资本市场的PE直接融资。
今年7月,国务院办公厅下发了金融“国十条”,其中一条是放宽创业板的上市条件。此外,今年国家有一个很大的政策变化,就是搞场外交易,比如中关村、天津泰达开发区、武汉经济技术开发区电子交易平台等。场外交易市场、新三板上市交易规模都在扩大,甚至内蒙古最近也在筹办一家股权交易所。中小企业的未来融资将从民间贷款、间接融资转向直接融资。直接融资已经有成熟的模式,先是天使投资,之后是VC投资,最后是上市。
中国资本市场一直处于高速发展中。资本市场的繁荣,给企业带来了难得的历史机遇。但资本市场变化莫测,如何正确理解和运用资本是创业者必须面对的重大课题。比如:
中小企业家们面对的问题
什么样的融资节奏适合你?
企业估值如何看待和评定?
银行融资与PE融资,那个难?
公司如何拿到第一笔PE资金?
港股、美股、A股该怎样选择?
怎样应对资本市场的趋势和变化?
传统的企业如何运用资本思维?
上市股权应该如何调整?
面对资本,中小企业很难绕开上面这些问题,不了解资本市场的游戏规则,就容易掉进坑里,就会饱受折磨。这时,如果有导师指导,解读资本市场的游戏规则,梳理经验和教训,中小企业就能拨清迷雾,少走弯路。
(中国“上市公司精准打造第一人”张晓丽老师)
2018年8月17-19日,第二十九届明德资本精英股权·融资·企业上市研讨会在北京开幕,中国“上市公司精准打造第一人”张晓丽老师率领明德集团的创新商业模式策划专家、上市辅导专家、投融资实战大咖等顶级团队,共同为来自全国的众多企业家传授“彻底解决企业资金困难”的秘密。
中国“上市公司精准打造第一人”
1.融资是企业的常态,好企业需要资金的支持才能获得良好的发展环境。
2.没有利润的企业怎么从PE融到资金?赚钱不如值钱,做一家值钱的公司。
3.究竟什么是资本思维?对要经营企业的人,就是要拿PE的钱,一定要扛起上市的大旗,一定要借力资本来发展企业。
4.PE投的是团队,好团队更受投资人青睐。
(张晓丽老师讲解资本运作的实质)
通过在资本精英研讨会上学习资本思维、洞察资本运作规律,企业家们收获了当下中国顶级的资本思维和资本的募、投、管、退运作模式,让企业家们真正步入了资本通道,掌握股权融资的方法,懂得如何扛起上市大旗、实现中小企业“弯道超车”。
(研讨会现场学员认真聆听)
我们需要了解我们的企业到底值多少钱。我们可以看一下,风投对于初创期企业常见的价值评估方法:
一个好的创意 100万元
一个创新的商业模式 100万元
优秀的董事会 100万元
巨大的产品前景 100万元
一家初创企业的价值为100万元-600万元
知道了投资人价值评估方法后,路演要说哪些内容,才能打动投资人,拿到第一笔资金呢?
在5分钟的路演中,要说到8部分的内容,投资人才可能对你产生兴趣。
·一句话表达清楚你是做什么的
企业想要跑得快,两条腿都要齐全,一条腿是业务,一条腿是资本。
明德专家一对一的个性化咨询,为企业提供深度的价值诊断,让企业家带着问题来,带着解决方案回去。
我收获非常大,课间我就做了一个决定,就是聚焦,我们产品部门的同事刚报上来的两个新产品,我们不做了,一定要聚焦,这是第一个收获。第二个非常大,我们市场营销体系没有形成模式和体系,因为我做工厂我一直都觉得产品需要体系,采购都需要体系,销售体系我觉得没有必要,销售培训也都是忽略的,经过这次的学习,我的最大的感触就是回去以后要把我们的营销体系建立起来。第三个,知识要想改变口袋,首先要改变脑袋,我觉得作为老板,要有哲学思想,做事的发心很重要。通过明德辅导和学习,想要真正做一个民族品牌,我更有信心了。
我在明德领袖班路演过,投资人就说我们市场空间有点小,这个问题一直困惑了我两三个月,昨天明德辅导团队给我们做了一个非常细致的辅导,我们脑洞大开,信心百倍。从昨天的梳理,当场就是决定要高度聚焦。第二个收获就是明德给我们做了一个详细的策划,从公司架构、知识产权体系、市场推广、大客户营销等等,给了我们一个超一流的顶层设计。 现在我们目标更明晰,知道下一步如何去做,明德辅导的内容我一定会学以致用,相信在明德的全程辅导下,我们肯定能够获得PE资金,成功上市!
我以前做公司,不懂股权策划、公司管理、走了很多弯路,这几天老师讲的每一个知识点,都像在讲我以前走的弯路,今天终于找到了答案,收获非常巨大。其次,我的商业模式不完善,都是通过厂家口碑相传。通过王老师教的方法,知道如何策划创新商业模式,特别是找痛点开始,没上课的话,我也不知道什么是痛点,感觉是痛非痛,通过这两天彻底明白了,我们要深挖痛点,才能有自己独特的解决方法。再次,张老师讲卖股权,完全不知道怎么卖,但是通过明德辅导,包括王老师给我们单独梳理,今天晚上有一家投资机构找我们,想要投资。最后,我也参与了很多学习,三天、四天不休息那些培训,营销培训。刚开始学习很很兴奋,但是学习完了以后基本上没落地,没什么用。但是明德完全不一样,很落地,结合公司的实际情况,老师针对性的辅导,确确实实这是对我问题的解决提升很有帮助。