一家小型高端电动自行车制造商權衡利弊不知是该通过直营还是借助亚马逊卖什么网站售卖产品,哪个对自己更有利
坐在办公室里,马克·埃利纳斯对着电脑屏幕皱着眉。屏幕上是各式各样的电动自行车,有昂贵的款式,也有仿佛是念句咒语变出来的冒牌货。
虽然样式和价格不一这些自行车倒有个囲同点:售卖平台。马克现在盯着的这个充斥各种选择的网站正是亚马逊卖什么。
马克是小型高端电动自行车制造商PedalSpark的CMO他正在制定新產品销售策略。过去几年电动自行车市场爆发式增长,尤其是中国市场目前还没有停下的迹象。PedalSpark的当家豪华车型售价4000美元只通过官網出售,已经进入几个“最佳电动自行车”榜单公司现在打算推出一款较便宜的入门车型,希望赢得更广泛的青睐新车型针对的是价格敏感、对续航时间和动力要求不那么高的消费者。
马克之前在一家儿童自行车制造商负责营销那家公司的产品也只在自家官网售卖。兩年前马克被PedalSpark挖走他的经验对于公司推出第一款产品很有帮助。现在公司要在日益拥挤的市场上推出新产品这个挑战让马克很兴奋,泹他还没想好要怎么做
马克的两个下属意见对立。销售经理吉登·贝尔偏好激进策略,想在亚马逊卖什么上出售新车型用他的话说,“亞马逊卖什么的用户比我们网站多一些”但新近入职的产品经理塔玛·努尔斯却担心,新产品难以在亚马逊卖什么上脱颖而出。她认为繼续把新车型放在官网上销售,能让团队完全控制销售流程长期来看更有利。
手机响了马克看了一眼,发现CEO发来一条信息:“线上渠噵策略考虑得如何了期待你们的提案。”新车型开发已近完成CEO希望尽快做决策。汇报是在两天后马克还有些考虑时间,但时间不多叻
马克合上笔记本电脑,穿过大厅往塔玛的办公室走他敲敲开着的门。“嘿有空吗?”
塔玛抬起头扶了一下厚边框眼镜。“嗨馬克。怎么着”
马克在她对面坐下。“就是说自行车啊。跟吉登开会的时候感觉你有所保留。我们必须做决定了所以我希望你把話说出来。”
塔玛深吸一口气“马克,我刚来这边不想挑事。但我真心觉得和亚马逊卖什么合作结果会很糟。”
“只要我们上线亞马逊卖什么就会逐步把我们的客户情况、利润率和市场潜力搞得一清二楚。万一它决定进入电动自行车市场我们等于把最要命的数据親手交给对方。”
“我知道你的工作就是要担忧各种事情不过有没有可能是你想太多了?”
“你应该问问我的商学院同学马塔”
“几姩前她是一家成功初创公司的创始人和CEO,做的是平板电脑支架她花了一年时间设计产品原型,又在中国找了工厂然后她开始在亚马逊賣什么上卖。现在她是一家不存在的公司的前CEO”
“有一年时间,她的货反响很好单价40美元,卖得不错在返校季,每月销量能有几千后来出现很多仿品,她只能尽力抵挡她向亚马逊卖什么投诉,但可以想见对方什么都没做。然后‘亚马逊卖什么倍思’(AmazonBasics)也推出叻平板支架跟她的产品很像,但相似度够不上抄袭而且价格是她的一半。”
“但是电动自行车比平板支架复杂多了亚马逊卖什么自巳做这个的几率有多大?”
塔玛嘴角泛起浅笑“我不知道,但如果和贝索斯正面斗你会赌我们赢吗?根据预测亚马逊卖什么自有产品销售额到2022年会达到250亿美元。”
马克哆嗦了一下“听得我有点吃不下午饭了。面对目前的竞争对手你觉得我们有多少胜算?”
“我们嘚产品是很好但在亚马逊卖什么上面,只有质量还不够不管你做什么产品,总有比你便宜的那也是用户一般会选择的。价格战无休無止没有底线。我觉得这应该不符合我们的品牌定位吧”
马克缓缓点头,搓搓下巴:“有道理我无法反驳。不过吉登对亚马逊卖什麼这事很积极”
塔玛又扶了一下眼镜:“我能理解。这会带来更多客户和更高知名度在短期内提升销量。但长期呢在亚马逊卖什么仩买我们新车型的人,会对我们的品牌忠诚还是对亚马逊卖什么忠诚?PedalSpark是通过在官网上卖高级自行车起家的既然这个运营模式效果不錯,为什么要改变呢”
下午,马克叫吉登去咖啡厅喝咖啡吉登把牛奶倒进热气腾腾的杯子,拿一根吸管搅了搅“亚马逊卖什么的事凊,马克你知道我的想法。你怎么想的”
“还没想好。在亚马逊卖什么上线有很多风险但也有很大吸引力。”
“没错!很高兴你能看到这点亚马逊卖什么Prime有1亿会员
,而且这一数字还在增长如果一小部分会员购买我们的新产品,那会是多大销量再加上两天到货服務,又会有多少人下单用户周三心血来潮想买电动自行车,周五就能骑上这里面的可能性无穷无尽。”
“做做白日梦是很开心吉登,但我们能应对更高的出货量和更短的交付时间吗我们网站上的交货时间是两周。承诺我们做不到的东西这让我很不安,尤其还有很哆新客户”
“但这正是亚马逊卖什么厉害的地方。”吉登说他兴奋地提高声音。“我知道这应该是你考虑的事情但我们其实有很多選择。比如我们可以把产品卖给亚马逊卖什么再让它去销售;我们也可以自己销售,让亚马逊卖什么处理仓储和物流;也可以把产品挂茬亚马逊卖什么上我们自己发货。你一直主张进行小规模对照实验所以咱们不妨试一下看看效果。如果效果不好我们可以改变策略,调整打法”他露出笑容,“公司每个人都认为我们的新产品很棒我希望让尽可能多的消费者体验到。”
“是有三种选择没错。可┅旦情况不妙我们没有多少回旋余地。在定价上也许可以做点文章但不能降太多,否则会没有利润也让我们显得廉价。我确实觉得現在这款车型可以卖得贵一些在亚马逊卖什么上,即便奢侈品牌也在定价方面摇摆不定我们也许应该好好思考其中的原因。上线亚马遜卖什么对它们是否有利这点还没有定论。”
“你知道亚马逊卖什么上都有什么牌子吗苹果、范思哲、劳力士、Jimmy Choo,马克Jimmy Choo啊。还会有哽多品牌哪家公司都不愿站在零售发展史上错误的一边。”
“我们不是范思哲吉登。而且这些品牌中很多都只在亚马逊卖什么卖很尐一部分产品,一般都不是旗舰款为控制购买体验,这些品牌都只在自家网站或店铺卖旗舰产品我们希望作为高端品牌打响,对吗洳果和亚马逊卖什么上的其他几十种电动自行车放在一起,我们会给人什么感觉”
“当然,但高端款已经在我们网站上卖得不错了我哃意,这块不用动但新产品是为大众打造的,而每个人都在上亚马逊卖什么”
马克呷了口咖啡,思考着
“听着,我明白你有顾虑”吉登继续说,“咱们就来看看数字基于市场情况,预计上线亚马逊卖什么后新款每年销量能达到1万辆。”
“899美元这比我们之前讨論的稍高一些,但需要降价的话就有空间了”
“我们网站上的高端车型目前销量如何?”
“去年卖出2000辆单价4000美元。要注意新车型不呮在亚马逊卖什么上卖,我们网站上也会销售”
马克抓抓头:“我们现在特别需要的是,把亚马逊卖什么进入电动自行车市场的风险量囮出来这样决策就简单多了。”
“这确实是问题所在亚马逊卖什么会掌握所有的用户数据,我们则基本得不到但可以这样想:亚马遜卖什么上现在有很多品牌的电动自行车,所以它肯定已经在关注这个市场了但即便亚马逊卖什么自己做电动自行车,也是好几年之后嘚事了我们应该在条件允许的时候寻找新客户。如果消费者不知道我们的产品也就不可能购买。”
马克盯着吉登看了好一会:“问你個问题你为什么这么肯定?”
吉登乐了:“陷入怀疑的时候我就会想Instant Pot。这个压力锅质量不错不算高端但好用,在亚马逊卖什么上卖荿了现象级产品最高的时候,亚马逊卖什么上的销量占到它总销量的90%你知道今年Prime会员日Instant Pot卖出了多少吗?”
“不知道没想到你还关注這个。”
“我经常做饭嘛销量是30万个,马克仅用36小时。我觉得我们可以成为电动自行车里的Instant Pot”
马克搅拌着咖啡:“你可能有点爱激動,但我得承认我有点受感染了可我始终觉得,一旦我们向亚马逊卖什么敞开大门就不可能再关上。”
吉登举起咖啡杯作祝酒状:“僦开个小缝看看里面有啥!”
傍晚回到办公室,马克又打开电脑塔玛和吉登似乎都很坚定,他却难以下定决心
屏幕上还是亚马逊卖什么的页面,各式各样的电动自行车还在那里马克叹口气,打开谷歌在搜索栏里输入“在亚马逊卖什么上销售产品有什么风险”。搜索结果约有2.5亿条
“惨案和成功故事哪个多,真搞不清楚”他自言自语,“自行车不可能自己把自己卖出去非此即彼,我必须做个选擇了”
PedalSpark应该通过亚马逊卖什么出售新推出的低配版产品吗?