累趴了呕心沥血把血泪教训总結，希望以后少走弯路

软件外包，代码质量绝对要管理好设计模块化、代码可读易维护。

有些大牛当然也包括一些不怎么牛的人，總有那么一点点自以为是以为自己看到的就是整个世界，我懂的你都该懂。让他写个文档理理设计思路，代码加上注释简直比杀叻他还难受：“我的代码写得这么清晰，还看不懂脑子没事儿吧？”

项目开始初期一定要把好人员的质量关。优秀的代码工程师才能给你符合预期的工程质量，才能给你后期可维护的代码

1. 从项目开始，设计文档结构清晰描述准确。

2. 代码期先甩个 code style 或者 XX编码规范给編码人员,  然后用 lint 类工具检查一下代码风格、编码规范类的问题。

3. 一旦能够编译用SAST工具找到一些深层次的逻辑问题，比如缓冲区溢出、空指针Java的如SQL注入，xss注入等严重问题通知乙方注意，让对方对你的验收能力不容小觑不行就换人，外包项目一般工期短是快节奏进攻型的项目，战线不宜长精兵作战及为重要。

4. 形成卡口加到流程。代码基本成型后先用工具，提高一版质量定为基准（benchmark），之后质量以此为基准集成到CI/CD 工具，如Jenkins改bug, 不能引入新bug &&严重的bug. 加功能，不能引入新bug &&严重的bug

对代码的验收能力，内功不是短时间能够修炼的工具 + 流程，就好比你的装备装备上去了，战斗力也能提升一个档次

愿你一身铠甲，配一身武艺~