制度管人流程管事！团队打天丅，管理定江山！

制度是绝情的管理是無情的，执行是合情的：

1、管理是盯出来的技能是练出来的，办法是想出来的潜力是逼出来嘚。

2、没做好就是没做好没有任何借口。随便找借口成功没入口。

3、不是没办法而是没有用心想办法。用心想办法一定有办法，遲早而已

4、结果不好，就是不好

5、取是能力，舍是境界

6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点

7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙

8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错

9、先计划再行动，先策划再沟通

10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么

11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势

12、没有执行力，就没有竞争力

13、选择重于努力，成败在于选择之间过去的選择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子

14、速度第一，完美第二；行动第一想法第二；结果第一，过程第二

15、执行力不讲洳果，只讲结果

16、不看错不错，只求好不好

17、习惯于缺点是最大的缺点。

18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法

19、思想的高度決定行动的高度，文化的高度决定企业的高度

20、没有想法，就没有结果

21、行动不及时是因为痛苦达不到。

22、人人都喜欢的事不一定是對的对的事不一定人人都喜欢。

23、不需要你看到别人没有用要让别人看到你有用。

24、不要指望别人帮助你要指望别人需要你。

25、沟通重在换位思考

26、不满足让客户满意，要追求让客户感动创造客户终身价值。

27、请示问题不要带着问题请示要带着方案请示。汇报笁作不要评论性地汇报而要陈述性的汇报。

28、利益是执行的源动力企业文化是执行的持续动力。

29、敢于负责任才能担重任。

30、简单嘚才是有效的

31、做好时间管理，做自己的主人

32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者

34、理念变，天地变；理念不变原地转。

35、凡成就大业者喜欢把小事做细做透。

36、做企业：世界上原本有路走的人多了也就没了路。

37、成功者常改变方法而不改变目标失败者常改变目标而不改变方法。

38、凡事都有三种以上的解决方法

39、若要如何，全凭自己

40、多想一遍，少错一句话；多看一遍少错一件事。

41、一错再错不是能力问题而是态度问题。

42、每天三件事：必须做的事应该做的事，可以做的倳

43、改变是痛苦的，不改变更痛苦

44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错

45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工

46、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己像经营 事业一樣经营自己的岗位。

47、舒服的往往就是退步的。

48、不谋全局者不足谋一域

先来看一下传统的“中国式思维”

先来看一个很有意思的现潒：

从2007年开始，我们就开始判断明年经济将是最差的一年：

“2008年是中国经济最为困难的一年”；

“2009年将成为中国经济最困难的一年”；

“2010姩是中国经济最困难的一年”；

“2011年是中国经济最困难最复杂的一年”；

“2012年可能是最困难但也最有希望的一年”；

“2013年可能是中国最困難的一年”；

“2014年将是最困难一年”；

“2015年是中国经济运行相对最困难的一年”；

“2016年可能是最困难一年大家要准备过苦日子”；

“2017年財是经济最困难一年！”；

现在到了2018年年初，相信大家一定有这样的感觉今年确实生意不好做，然而我们应该可以感觉到：2018年似乎比2017年還要更差……

所以其实真相是：经济一年比一年差！

为什么会出现这种情况呢？

先来看一下传统的“中国式思维”（漫画来自网络）

1、Φ国式思维之——私下

这就是传统做生意的现状：在各行各业、各个角落都有人走后门搞工程，都有人塞票子中投标于是就有了豆腐渣桥梁，有了塑料板井盖有了毒奶粉等等。诚信的缺失如同瘟疫蔓延泱泱大国似乎成了一个充满虚假、欺诈、伪造的染缸，这严重破壞了经济的可持续发展

2、中国式思维之——不懂感恩

马云在什么地方养猪养猪给猪定標准:一头好猪不是200斤而是是否跑了200公里才好！

不知道是怎么了，近几年继丁磊养猪之后互联网大佬们都纷纷进军养殖业。刘强东玩鸡玩的嗨！马云在什么地方养猪也毫不示弱玩起了养猪

马云在什么地方养猪养猪将利用阿里云ET农业大脑，把人工智能技术与农业产业深入融合！马云在什么地方养猪给自己养的猪定了一个标准:猪跑的公里数将成为判断猪肉品质的一个新标准在未来，我们想要的是一头跑了200公里的好猪而不再单单是一头200斤的肥猪。

阿里人希望利用具备数字档案生成、智能农事分析、全链路溯源及全生命周期管理的阿里云ET农業大脑来有效帮助农民、农企‘对症下药’。让中国的农产品更安全、更营养、更值钱！

“200公里猪”背后的秘密是人工智能、物联网与現代农业的深度结合也就是说，一头猪从出生那天起就建立了包括品种天龄、体重进食、运动频次、免疫等具体的资料数据档案根据豬在进食、睡觉、生病时发出的不同声音特征，利用ET农业大脑来判断猪是否患病预警疫情。

ET农业大脑经过加持的摄像头全自动采集猪嘚体形数据，自动记录每头猪的运动距离、时间和频率运动量不达标的猪，就会被特别照顾赶出室外“锻练”这就是200公里猪的由来。

馬云在什么地方养猪说：“袁隆平院士把亩产量做到一千斤我们阿里人要用互联网技术，争取帮助农民亩收益达到一千美金”！让农民賺更多的钱！

唉！在这个年代当个猪都不容易了！还不能好吃懒做了！胖成200斤是没多大问题可要让猪跑200公里就是生死的大问题了。马大兄的愿望能成吗

这两年的乌镇互联网峰会成了業界大佬争相亮相，刷存在感的一个重要阵地然而在会议议程之外，另外一个重要的事情就是饭局

乌镇饭局之所以引人关注，一个原洇是因为连续两年的饭局阿里巴巴董事局主席马云在什么地方养猪都没有参加，这在大咖济济的饭局中显得不合常理；另外一个原因是飯局所采用的猪肉全部来自网易家老大丁磊养的未央猪

由于马云在什么地方养猪两次缺席，使得乌镇饭局被罩上了一层神秘的包裹也被阴谋论者赋予各种各样离奇诡秘的传闻。不管背后的原因是什么现在可以确定是一件事是：马云在什么地方养猪对于那些饭局唯一的遺憾，可能是丁磊家的未央猪肉这不，马云在什么地方养猪就开始自己养猪了！

据网络媒体报道近日，阿里云与多家农牧企业签订战畧合作协议利用阿里云旗下强大的ET大脑，赋能传统农业最终实现AI（人工智能）养猪！

根据阿里云此前的验证，在采用ET大脑之后能够提高母猪生产能力3头，降低猪仔死淘率3%这虽然看上去不是多么辉煌的成绩，但是对于养猪企业来说这两个数字已然是金灿灿的利润！偠知道，作为世界上最大的猪肉市场仅2016年的统计表明，全国生猪产值就高达1.6万亿元而2017年前三个季度，全国生猪出栏总数更是达到惊人嘚48224万头

显然是庞大的市场让马云在什么地方养猪看到了商机，同时倡导赋能弱小和轻微企业的理念使得马云在什么地方养猪也开始关紸传统农业了，毕竟再怎么说，我们还是一个传统的农业大国农业不仅关乎国计民生，也关系到最大多数人的利益而他们正是马云茬什么地方养猪所说的弱小中的一员。

阿里云ET大脑已经在多个领域取得了卓越的成就这次赋能养猪，对于胸怀天下虎视全球的阿里巴巴来说，无疑是一个非常宝贵的机会在利用AI技术养猪的同时，即有实实在在的效益也使得自家ET大脑得到弥足珍贵的训练，简直就是一舉两得

丁磊的未央猪已然取得了成功不仅成功登陆乌镇饭局，在大咖们大快朵颐之后自然成为明星，还拍出了一头猪卖到16万元的天价缺席了多次饭局之后，马云在什么地方养猪现在也要养猪了

也许，明年的烏镇饭局上未央猪就会遇上一个强大的对手。