腾讯、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title=",076,092分享邀请回答2添加评论分享收藏感谢收起22 条评论分享收藏感谢收起有一本书是介绍像百度、腾讯、阿里巴巴等大企业是如何倒闭的，请问书名是什么？我记得07年前出的。_百度知道
有一本书是介绍像百度、腾讯、阿里巴巴等大企业是如何倒闭的，请问书名是什么？我记得07年前出的。
我有更好的答案
不太清楚这本书，不过科林斯的《基业长青》里也有类似的介绍
采纳率：35%
没有政治因素，这个月的公司短期很难倒闭。就是亚洲经济危机都倒不了。
麻花疼流浪记
是3007年六月出的吗
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阿里巴巴，腾讯，百度三大巨头谁强大？更有前景
　　互联网圈有这么一句话：
　　百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。
　　那么代表互联网三座大山的BAT，内部人才体系有什么区别呢？
　　◆腾讯◇
　　腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级
　　同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫&族&，比如：
　　产品/项目通道，简称P族
　　技术通道，简称T族
　　市场通道，简称M族
　　职能通道，简称S族
　　以T族为例，分别为：
　　T1：助理工程师
　　（一般为校招新人）
　　T2：工程师
　　T3：高级工程师 3-1
　　相当于阿里的p6+到p7（能力强可能到p7）
　　T4：专家工程师
　　T5：科学家
　　T6：首席科学家
　　目前全腾讯貌似就一个T6。
　　每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件；
　　其他线也是这样；
　　T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级。
　　腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。
　　每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资，T3.1的base 2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。
　　这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬？
　　暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。
　　T5+的base薪酬在600w~800w/年
　　?晋升：
　　腾讯的晋级还是很困难的。
　　尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3，3-3没有办法晋级啊。
　　有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
　　?薪水：
　　腾讯薪资架构：12+1+1=14薪
　　年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月
　　?人才流动的可能：
　　在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。
　　在北京：人数不少 ，不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少。在成都，大连在这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。
　　?人才结构：
　　腾讯的研发序列硕士学历的占多度，211大学，985大学占多数。
　　大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人，腾讯人才创业比例不高。
　　在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去，学东西会很多，但业务线就这些，没有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。
　　在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京东合作，易迅的人哭了。
　　在腾讯跳出来碰到最大的问题就是，外面的公司太不完善了。
　　◆阿里◇
　　阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列 ，你的tle+工种。比如P7产品经理=产品专家
　　一般到P3为助理
　　P4=专员
　　P5=资深专员
　　P6=高级专员（也可能是高级资深）
　　P7=专家
　　P8=资深专家（架构师）
　　P9=高级专家（资深架构师）
　　P10=研究员
　　P11=高级研究员
　　P12=科学家
　　P13=首席科学家
　　P14=马云
　　同时对应P级还有一套管理层的机制在：
　　M1=P6 主管
　　M2=P7 经理
　　M3=P8 资深经理
　　M4 =P9 总监
　　M5= P10 资深总监
　　M6 =P11 副总裁
　　M7=P12 资深副总裁
　　M8=P13 子公司CEO 或集团其他O
　　M9=P14 陆兆禧（前马云）
　　在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。
　　在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）
　　?晋升体系：
　　1.晋升资格：上年度KPI达3.75
　　2.主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你
　　3.晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等）
　　3.晋升委员会投票
　　P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually，专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
　　?薪水：
　　&阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪
　　&年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月
　　&股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
　　◆百度◇
　　?百度级别：
　　百度的级别架构分成四条线，
　　技术序列 T： T3 - T11 （一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手，人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列）
　　产品运营序列 P： p3-P11 （产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列 百度p3=阿里P4-P5之间）
　　后勤支持部门 S ： S3-S11 （主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难）
　　管理序列 M： M1-M5 （每一级又分为2个子级 M1A、M1B ， 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李明远是M3.2，以前的汤和松都是这个级别，李彦宏是唯一的M5，其实从M3开始就有机会加入E&&star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。
　　?薪资结构：
　　月薪*14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪*14
　　&T5以上为关键岗位，另外有股票、期权
　　&T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小
　　&级别越高，每档之间的宽幅越大
　　?晋升体系
　　基本上应届毕业生应该就是T3，但是内部晋升非常激烈，这个可以理解，公司那么大，部门和部门之间有业务竞争，那肯定也有人才竞争。
　　通常应届毕业生入职1年左右能升到T4，但如果你的部门业务足够核心，或许1年就可以了。3年升T5。
　　从目前百度的情况来看，核心工程师集中在T5/6，但是从5/6到7是非常艰难的过程
　　百度是很唯KPI至上的，其次部门很核心，再次老大话语权比较高，相对晋升容易些。
　　一般情况是分2种：
　　1.自己提名，当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；
　　2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是直接提名这么简单了。
　　P.S.如果你能升到T7，基本上是TL的级别，写代码/直接做业务的时间就很少了。
　　阿里巴巴前天突破4000亿美元，市值再创新高。
　　腾讯市值也再创新高，突破3790亿美元。
　　百度市值也再创新高，762亿美元。
　　先说阿里巴巴，
　　阿里将其业务分为四大板块：
　　（1）核心电商业务（由国内外的零售、批发电商平台以及营销平台构成）；
　　（2）云计算业务（阿里云）；
　　（3）数字媒体与娱乐业务（优酷土豆、UC网页等）；
　　（4）创新业务及其他（包括YunOS、高德地图、钉钉等）。
　　阿里巴巴在电商业务，云计算业务这两个方面也挺大优势的，阿里巴巴的电商业务主要集中三个方面，分别围绕全球化、农村、一线城市全面展开。在6.18购物节，天猫也改了口号，SLOGAN（品牌口号）从&上天猫就购了&升级为&理想生活上天猫&，这也标志着天猫完成从传统零售到新零售时代的跨越。而今年天猫的成绩也比较抢眼，在母婴市场5分钟卖掉200吨奶粉被抢光，7分钟2000万片纸尿裤被抢光。
　　而阿里云现在也占全球第三的份额，&阿里云所在的中国市场潜力也是巨大。中国的大型国有企业和垂直行业巨头都更倾向使用中国国内的云计算服务。而在中国最大的100家互联网创业公司中，有70家正在使用阿里云的服务。&
　　阿里巴巴还有一个巨无霸&支付宝&还没上市，蚂蚁金服现在已经在全国推广无现金城市，对于以后的生活会带来很大的便利。以后搭公交，医院看病只要有支付宝就可以，目前支付宝估值700亿美元。
　　而腾讯最大优势是社交产品和游戏，微信已经日活跃量已超8亿，其次去年腾讯游戏收入全球第一。
　　而大家都喜欢玩的王者荣耀日活跃量达到8000万，月流水30亿元，中国每7个人就有1个人玩。王者荣耀1个季度收入120亿，80%上市公司也比不了。
　　虽然在电商一直都是腾讯的短板，但为了补齐短板，腾讯与京东合作，最新消息是腾讯已成为京东第一大股东了，虽然京东占有市场份额不及阿里，只占B2C市场30%，但借助腾讯庞大的流量，也不可小觑。
　　百度的优势现在集中在无人驾驶和人工智能两个领域。
　　本人还是比较看到百度接下来的发展，就在昨天的时间百度的市值也再创新高，达到762亿美元，重点是移动和人工智能（AI）服务推动了增长。
　　看来今年的李彦宏再内部信中已经说明百度现在已经是一件人工智能公司了，以前主要的营业收入主要靠搜索业务，现在的核心也主要集中在无人驾驶和人工智能两个领域。
　　总结：BAT这三间公司在我们生活中也给我们带来很多方便，购物打开天猫，跟朋友聊天打开微信，搜索资料&百度一下，你就知道&，虽然百度现在市值落后腾讯和阿里很多，但是今年已经看出李彦宏的决心，要把百度变成人工智能公司，希望百度继续努力，在人工智能和无人驾驶市场继续坚持走下去。
　　本人觉得阿里巴巴会越来越强大，阿里巴巴现在已经开始布局全球，今年一月份在美国总统承诺，会有100万就业岗位，也给我们华人增添光彩，现在全球市值也已经全球第七，马云也给了我们年轻人很多的希望，梦想还是要有的 万一实现了呢。
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百姓大小事，一呼百应！
腾讯、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？
腾讯、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？
从现有的核心竞争力，面临的风险，公司基因，技术趋势和时代变化等角度探讨一下
大公司之所以大是竞争得利才逐渐形成的，而一旦取得了优势在“同行业”竞争里是能保持一个良性循环的：不断用已掌握的资源来侵占更多的资源，跟同行业老大直面竞争的小公司是没有什么生存空间的，所以一般都是绕开核心业务剑走偏锋求点剩肉吃。往往大公司的没落不在于在同行业竞争里落败，而在于自以为取得了大部分资源不愿再做破坏性创新，于是死于别的“革命性”公司或者甚至是别的行业过来踢馆的公司之手。我们来看几个例子：柯达VS佳能尼康索尼胶片时代的绝对王者柯达到现在破产没落，不少人唏嘘了一次又一次。柯达落败的原因不是因为在胶片业务上竞争不过佳能尼康索尼这些日本的后来者，而是柯达死守着传统高利润的胶片业务不思进取。当更廉价的数码时代来临时，柯达已经没有和后来者叫板的资本了。历史的车轮滚滚总是不可逆的，不顺应这些的企业即使如日中天，终有一天也会落败。更讽刺的是，世界上第一部数码相机，是柯达自己研发的，而佳能们因为在胶片市场实在没什么肉可以吃都快饿死了，孤注一掷倾其所有投入到数码化的大势里，才有了今天的结局。顺便说一下，现在低端数码相机被智能机蚕食的所剩无几，你说是因为佳能尼康在自己的行业里竞争力下降吗？还不是因为苹果！（苹果：怪我咯？……关于苹果这个公司有太多可说了，下面继续。）诺基亚VS苹果大约十年前，大街小巷随处可见的还是诺基亚的各式手机，那标志性的提示音也算是一代经典了。谁会想到短短十年，诺基亚已经被微软先收购再裁员，这简直是科技行业最耻辱的结局之一，其悲惨程度比柯达有过之而无不及。那么它的失败是因为输给了自己本行业的老对手吗？显然不是。摩托罗拉，索爱这等老对手早就被诺基亚打败，诺基亚还算是传统手机公司里活得最久的。它的失败是因为乔布斯领着苹果大手一挥开创了智能机的时代。再加上谷歌的技能储备库里恰好有安卓生态圈里的基石——收购来的很早就开始做移动端系统内核的小公司。两强之争把诺基亚打得措手不及，好吧这么说可能不太公平，诺基亚其实很早就开始做智能机的概念，只是比起苹果安卓实在是差太远。结局大家都知道了，典型的被外来者踢馆致死的一代宗师。苹果VS传统唱片业说起了苹果好像就停不下来，继续说它的另外几个颠覆性革命性破坏性十足的创新。老乔虽然一身怪脾气，但是不得不承认是百年一遇的商业奇才。iTunes确实是重新定义了唱片业，那些80年代动辄发行千万唱片的大佬们可曾想过，在数码化大潮里，他们作为唱片产业最重要和话语权最大的一环，不得不去和苹果这么个折腾个人电脑破电路起家的公司商量分成，搁在谁身上一开始都很很难接受吧。苹果平板VS笔记本电脑又是苹果！iPad刚出来时大家都嘲笑这不就是个大号的iPhone吗？要不乔大爷您再弄大点来个iMat铺到我们客厅里？然而到今天iPad的后代们前赴后继的蚕食着笔记本市场。虽然还不如之前几个例子那么惨烈，但是趋势已现。智能机和平板们一同编织着一轮波澜壮阔的移动智能时代的序曲，真正改变了人们的生活方式。互联网VS传统PC微软作为在PC时代无可争议的软件霸主，可堪大公司最好的代表。现在微软裁员整合，也正是因为谷歌们更适应互联网时代的节奏。不是因为微软的系统不如以前了，或者office被别的更好地产品替代了，而是整个PC业被互联网革了命，大家的使用习惯已经从桌面移动到了云端。任你系统覆盖面再广，没法适应新的环境，用户是不会买账的。好在新CEO的魄力和能力都比较被业界看好，及时转型的微软可能可以避免之前几位大佬的厄运。亚马逊VS传统出版商曾几何时美国出版业被几大出版霸主把持着，几乎没有新人可以涉足。到现在这几个曾经不可一世的霸主只能低声下气地和亚马逊谈着条件，被亚马逊初出茅庐的经理人拍桌子扔霸王条款，其中酸楚实在是闻者落泪。几大出版商曾经联合状告亚马逊，结果被美国法院驳回。合而抗之也被亚马逊轻松逐一瓦解，现在只好继续跪舔这个最早只是个在网上卖书的小网店。互联网+电子书+自出版是亚马逊的杀手锏，硬生生地拉走了大部分用户；虽然还是有不少人守着纸质书，但是即便是纸质书，亚马逊也已经因为自己的生态圈而降低成本占领了优势，说现在是传统出版业百年来最大的危机，也已经不为过了。从上不难看出，时代的更替，会对各个方面带来巨大的变革，没有公司是安全的，任你再大，也无济于事！最后来看个稍微另类一点的例子：微信VSQQ说它另类，是因为这个公司革了自己的命。在拥有数亿活跃用户的情况下，腾讯以近乎血腥的方式推出了和自己核心产品直面竞争的新产品，并且取得了巨大的成功。这里值得说的可以另外独立写一篇文章。简单来说腾讯内部清醒的意识到了移动时代用户需求的改变，不等别人来踢馆，他们自己来开创新的篇章，这点和柯达一比，高下立现。这也是我很看好腾讯的原因。盛极而衰本来就是自然规律，百年老店谈何容易，因为以我们凡人之眼，很难知道下一个变革是什么，它什么时候来，来的时候又会把哪些曾经的王者推下神坛跌进滚滚的历史长河里不得翻身。好了，说了那么多，再次重申下我的观点（仅仅是观点而已）：“大企业倒闭不是因为在本行业竞争中落败，而是被革命性创新所颠覆的结果”。不对的地方还望各位指正。============================偏题的分割线==========================写了那么多，好像走远了。回到BAT这御三家，我觉得要它们倒下短时间内很难。因为以在下愚见，互联网业短时间内应该不至于有什么大的颠覆性革命发生。而这三家公司的领导层也有很清醒的认识。题主问的那些核心竞争力，公司基因什么的大家说的都已经很多了，我才疏学浅也没什么数据或者研究成果来说点新的东西出来。只说说个人对这三个公司的直观感觉。（我没有在这三个公司里工作过，但是也算是互联网的从业者，现在在美国同行业里挣扎混口饭吃吃，对行业变化还是比较关心。）百度：本人一开始是很讨厌这家公司的。一个美国人CEO打着国货的旗号来忽悠大众；拍政府马屁获得政策庇护；作为核心业务的搜索技术相对落后却不思进取，专靠竞价搜索来讹诈用户……一系列为人不齿的行径，我觉得让任何一个人都会产生反感。现在我对它的感觉稍稍要好了一些，虽然它实现盈利的手段很龌龊，但是毕竟是弱肉强食的世界（这不是在给它洗白，我之前所不齿的依然不齿）。关键在于它的下一步是什么，我觉得它的一系列动作来说，还是回归了技术主导，数据说话的互联网精神。百度认为今后的趋势是人工智能+大数据的模式，（答主研究生阶段选择的方向，所以还是比较得我心的，嘿嘿）虽然这样的观点现在好像已经给用烂了，人人都在说大数据，好像不说都不好意思跟人打招呼。但是百度是真的在勤勤恳恳干活、铺设大数据基础的一个公司，我们拭目以待在Andrew Ng等大牛加入之后能带来些什么眼前一亮的产品。阿里：可以算我现在雇主的直接竞争对手，甚至在我看来，阿里已经是世界第一的电商了，虽然它要走的路还很多，还有很多需要和竞争对手学习的，但以马云的能力，我相信阿里借这次上市之后，会有更好的发展。阿里的成功，是靠着中国巨大的消费市场和城市化人口集中+人口红利带来的低成本物流。在技术细节的整合上，还不如亚马逊。虽然在一些专业项目上已经超过了亚马逊（说的是美国，中国亚马逊可以忽略），但要国际上全面战胜这个电商品牌，还需时日。腾讯：个人眼里BAT里技术血统最纯正的公司，依旧看好它的前景。不仅仅是相信它经营多年的生态圈所积累下来的用户基础，更是从它推出微信的勇气看到了这个大公司仍然保持的锐气，这点非常不容易。
这个假设我觉得不成立~其实不管是从市值，体量还是民心角度来看，百度都是这三者里面最弱势的一个。但是这并不代表百度就是没希望的。其实大部分人还是带有负面情绪的看待这个问题，百姓知道的用户只是一小部分这个社会相对比较精英的人群，他们并不能代表互联网群体。而大家攻击百度的最主要就是：1.要不是google被赶出中国，还能有你的事儿？2.天天广告来广告去，卖假药，太坑对腾讯，阿里最主要的看法就是用户离不开微信及QQ，离不开淘宝及支付宝；百度不一样，换个搜索引擎照样用，无非就是习惯问题，而用户习惯这个事儿很难讲，都是可以培养出来的，并且对于小白用户可能也是没有用户习惯这一说，你给我什么我就用什么。在我看来，上面的很有道理，但没有讲到点上，这里面最核心的就是用户迁移成本的问题对于腾讯来讲，用户可以换一个通讯工具，可以去用易信，用来往，但是这意味的我社交圈离的人都必须换通讯工具，这里面带来的成本是非常巨大的，就像当年3Q大战，很多人支持360，改用MSN，但是一段时间之后又回到了QQ，究其原因还不就是看着MSN空荡荡的好友列表，我去跟谁聊天呢，除非你真的有精力也有能力去劝自己的朋友一个个弃用QQ而改用MSN。所以对于腾讯来讲，他的迁移成本主要是在用户需要整体的去迁移，而没法各个突破而对于阿里来讲，其实跟腾讯类似，但是他的主要迁移成本是他多年的信用评价系统以及已经完善的店铺装饰等等，设想许许多多的小商家已经在淘宝投入了巨大的精力，怎么可能轻易的换一个阵地重新开始呢？我想大部分的人是没有这样的魄力。而百度不一样，对于用户来讲，可能真的只是换一个网址就行，而对于广大的站长来讲，百度提供的价值更多的是入口价值，而不像淘宝商家，他是必须依赖于阿里的，他的所有的一切都是围绕阿里展开的，对于站长，无非想的就是怎么样去做SEO，怎么样提高自己的权重等等，我不会因为你百度就改变了我站点的玩法。现在的腾讯的微信公众号也慢慢能建立起像淘宝商家这样的一个生态圈。所以综上，从用户迁移成本角度来讲，百度确实是最危险的，而没提供用户及站长或者说有些商店我不能离开你的理由~尤其是今天不仅只有若会供入口的事态下。但是这并不代表我不看好百度，相反，这三家里面我个人偏向于看好百度，原因很简单，我相信技术才是能够改变这个世界的根本。在现在这个世界，最精英的人才聚集在金融，咨询这些行业，在我看来是非常不合理的，最优先的人才应该是致力于发明创造，致力于技术探索，而不是玩弄资本，专注于投机主义的。而这三家的定位，腾讯专注于用户体验，专注于打磨产品，让用户更加舒适，更加方便，也就是更接地气，所以说现阶段他可以说是最成功的（阿里上市市值完爆腾讯的事儿咱先不谈），阿里专注于商业，建立更好的商业体系，让更多的人赚钱，同时为了能够实现其目标，也在技术比如说云等方面投入了巨大的成本。而只有百度真正的是把所有的精力投入到了技术的打磨，云计算，大数据，自然语言处理，人工智能，可穿戴设备等等，虽然这些在现在甚至可以说短期之内都没有看出其价值所在，但是我相信在可预见的未来内，这部分的积累必然能爆发出巨大的潜力。因为，技术才是这个世界进步的根本，商业，体验等等只是能够促进技术进步的基因。
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