中国著名营销大师_中国十大营销策划公司_中国顶级营销大师王顺杰
亚洲成功营销学演说家
亚洲销讲 讲师 培训演说家
中国最顶级营销大师
著名“免费盈利模式”创始人
北京清华大学 营销学培训师
中国大学生青年创业导师
河南东之方实业有限公司董事长
北京天赫康健康管理有限公司董事长
深圳爱家尔水机设备有限公司副董事长
1965年出生于河南省濮阳市一个普通的农民家庭，他挚爱学习，特别潜心于中国传统的儒、释、道文化，加之早年在社会和多种行业里的历练，为企业成功和个人修养打下了坚实的基础。
王顺杰老师多年来重在精进销讲艺术和企业培训，实践研究30余年。他的企业培训是以产品“免费”用、引流消费者，为企业盈利的终极目标和培训理念。他的“免费盈利模式”已受到国家知识产权的保护、级各行业协会及众多商会的高度认可和称赞，特别是王顺杰老师的企业家思维论点“没有不能免费的产品，只有没有免费的思维”更是颠覆了传统思维，令人震撼。他的这种免费商业模式思维，引导并改变了创业者、经营者的想法和思维模式。王顺杰老师常说一句话：“看的见是企业家今天的财富，而你看不见的是他们隐形的财富故事，其实都是一个个免费商业模式”，做引流的结果。
他说：资源的核心是价值！当你没有价值的时候，人身边的所有资源都不能为你所用；当你有价值的时候，所有资源都被你吸引而来！问题的关键是：价值，从何而来？
他说：我们不讲整合，因为整合的起心动念是考虑别人的资源如何为我所用！我们讲融合，融合是先考虑我能给别人带来什么价值，别人的资源自然为你所用！
他说：中小微企业，缺的不是资金，不是人脉，不是客户，也不是项目，缺的是融合这些资源的智慧！智慧来自于多角度的视野！多看看别人都是怎么做到的吧！
他说：一个人在商场买了几万的包没感觉贵，到市场买颗白菜几毛钱还要还价，顾客到底在买什么？顾客买的不是你的产品，而是一种感觉，只要感觉好再贵的产品都不觉得贵，只要感觉不好再便宜的产品都觉得贵。
王顺杰老师奉“儒为表、佛为心、道为骨”，大度看世界，从容过生活的人生态度。他儒雅风流，佛道两融。既有儒家入世济民的担当，释家悲天悯人的情怀；又有道家荣辱皆忘的洒脱。他以影响人、帮助人、教育人、成就人为自我价值；以培养“基业长青”的企业家为终身目标。被业内誉为企业家创业的黄埔军校。
他用行动帮助青年人创业，成为中国“青年企业家创业导师”，帮助中小型企业从学习到成长、成熟直至成功。目前，他门下3000多位弟子遍布全国各地各行各业。王顺杰老师以他高瞻远瞩的眼光、海纳百川的胸怀、用颠覆式创新的【免费盈利模式】与社会各界人士共分享共受益。
欢迎各界企业家、创业者加入“免费盈利模式”平台，与王顺杰老师一起成就大业，登临顶峰！
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王顺杰老师被誉为中国最顶级的营销大师
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王顺杰_顶级营销的制胜策略
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王顺杰_**营销的制胜策略亲爱的朋友们大家好我是王顺杰老师，今天给大家分享较新一期的营销落地方案
为什么麦当劳愿意以半价出售第二杯饮料，第二杯半价营销背后隐藏着什么样的商业模式？网上有一种解释：“对于麦当劳而言，一杯饮料的成本包括了店租、水电、人工和原材料，你在买第一杯的时候已经把这些费用都分担了，后面半价的第二杯只需要原材料的成本，即为边际成本，而这个很低。所以也许第二杯麦当劳从你身上赚的钱更多。”经济学家反对这种解释：“这是因为消费者的边际效用递减，而不是企业的边际成本递减。喝了第一杯之后，不那么渴了，第二杯饮料带来的满足感低于第一杯。”第一个解释符合大多数人的直观思维，但它却是错误的。定价并不是由成本决定的。你在山上捡到一颗市价10万元的钻石，你不会因为获得它的成本很低，就10元钱卖掉它。你仍然会把它卖给出价较高的人。同样，麦当劳不会因为第二杯饮料边际成本低就卖半价，它之所以卖半价，是消费者不肯为第二杯饮料出高价。麦当劳从消费者喝的第一杯饮料中赚得较多。当然麦当劳不满足于只赚第一杯的钱，对它来说，能多赚一点是一点。但是消费者已经不肯为第二杯饮料付同样多的钱，因此麦当劳采取了差别定价的策略，这就是所谓的“价格歧视”。这个价格歧视对麦当劳和消费者都是有好处的：消费者以更低的价格享受到了第二杯饮料，麦当劳也多赚了钱，双方都获得了剩余。价格歧视是生活中非常常见的现象。比如很多超市里，有会员卡的顾客和没会员卡的顾客，购物的价格不一样，这就是一种价格歧视，人们不会觉得会员享受更低价格有什么不公平。价格歧视在经济学中就是一个中性的词，可以造福多方。对生产者来说，他们总是希望赚取任何层次的消费者的钱。假定一项产品从10元到100元，都有人愿意消费，但如果定价100元，固然能赚取较高的单位毛利，却会吓跑低价位的消费者；如果定价10元，留住了低价位的消费者，却没有充分赚取到高价位消费者的毛利。在这种情况下，对生产者来说，较佳策略是针对不同的消费者采取不同的定价。如何区分不同层次的消费者，就是一个技术问题了。市场中，产生了很多区别不同消费者的办法。比如麦当劳以第二杯来区分消费者、超市以会员卡来区分消费者。在教育领域，常常根据成绩来进行歧视定价。一位论坛网友说，自己读重点中学时，对那些考分不够、但多花钱就能进重点中学的学生很不满，觉得不公平。但是有一天，他顿悟：学校里那些优于其他学校的教学设施，不就是用这些学生的钱买的吗？而这些设施是大家都可以享用的，学习好的学生实际上享受了多掏钱的学生带来的好处。教育领域的歧视定价虽然遭到很多指责，但毕竟还能存在。而在一些国有垄断领域，生产者完全没有歧视定价的权限，却产生了“价格听证会”这种怪胎。企业要涨价，需要有关部门召集一堆人进行价格听证，来确定其涨价是否合理。听证的重点，就是企业的生产成本。可见“成本决定价格”的谬误深入人心。这种根据成本来裁决价格的听证会，会产生什么后果呢？以水价为例，确实有很多低收入的老百姓，不愿意看到水价上涨。但是自来水定价低，耗水量大的富人，如玩高尔夫的人，就会对水价不敏感，这就会造成大量的浪费。而由于穷人、富人的用水是统一定价的，因此自来水公司不能定价太低，这实际上也就抬高了穷人用水的价格。相反，如果允许自来水公司歧视定价，自来水公司就既可以从富人那里赚取较高的单位毛利，也可以留住提供较低单位毛利的穷人。至于歧视定价的办法，可以由自来水公司自己去研究。比如很多学者提出的根据用水量进行阶梯定价，也许就是一种不错的办法。当然，是否真的不错，还得生产者自己去判断。各位企业家、各位老板，无论你现在从事哪个行业。如果你缺少顾客，那么请你马上联系我。如果你经营难，那么请你马上联系我。如果你的产品卖不出去，那么请你马上联系我。如果你想要改变现状，那么请你马上联系我。如果你想创业，那么请你马上联系我。 　　我将教给你：　　秘籍一：3天时间让顾客流量翻15倍的超级秘籍　　秘籍二：不花一分钱让客户排队进店消费的绝招　　秘籍三：让1个客户当天转介绍20人进店的超级方法　　秘籍四：超级充卡模式当天充卡25万的落地方案　　秘籍五：让客户成为你免费的员工主动给你做宣传　　秘籍六：用别人的钱开自己的店，3个月裂变100家连锁店　　秘籍七：零利息从银行贷款500万的方法，非常厉害　　秘籍八：零成本成功创业的秘密　　秘籍九：1天时间快速销售产品的绝招　　秘籍十。。。 。。。　　秘籍十一。。。 。。。秘籍十二。。。 。。。秘籍十三。。。 。。。秘籍十四。。。 。。。秘籍十五。。。 。。。秘籍十六：。。。 。。。秘籍十七：。。。 。。。秘籍十八：。。。 。。。秘籍十九：。。。 。。。我的电话：（同微信）
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