房地产步入蝶变新时代 谋高质量发展成共识
历经25载，碧桂园的杨国强最终实现了在房地产行业登顶的梦想。5508亿元的年销售额，打破了外界对于房企规模天花板的想象。论规模、论周转速度，碧桂园是行业第一，只是它的边界会在哪？
从地产、快消、金融到科技等，恒大集团的产业跨界仍在继续。随着商业版图的扩张，许家印的商业抱负日渐明显：恒大将发展成为规模庞大的综合性集团。
郁亮一直追求着万科本身的成长。他告诉外界，万科不太在意规模和排名。事实上，强烈的求变意愿还在内部不断渗透，做“城乡建设与生活服务商”只是万科新战略盛宴的头盘。
融创中国的孙宏斌已经走出了一条孙氏风格的并购之道，并让融创成为房地产第一梯队里的一员。在他眼中除了有“诗和远方”，还有融创中国快速增长的未来。
站上春晚舞台的许荣茂颠覆了人们对他低调的一贯印象。交付在其儿子许世坛手上的世茂集团，正呈现出对超级地标的建造热情。小许闯关破局，老许乐见其成，完整诠释二代如何接棒。
2018年，房地产业的惊喜和惊奇，不仅仅只是发生在那些值得关注的人和企业身上。高质量、高品质和非地产化的成长，在主导楼市的新战场。
不破不立。在这场较量中，每一个房企既是独立的个体，亦是抱团前行的同盟军。这背后亦是房企坚定转型的信念和敢于试错的勇气。
高品质的立身之本
品质是房企的基础。通过专注品质和做好服务，从而树立企业品牌是诸多房企的标配动作。
绿城中国（下称“绿城”）总裁曹舟南就向时代周报记者表示，“品质是绿城的立身之本，肯定会坚持”。
重视产品并非没有缘由。“如果说在之前，品质还只是考量一个企业的优劣，那么现在，品质就成了企业生死存亡的关键。”星河湾董事长黄文仔如是表示。在他看来，精工细作要革粗制滥造的命、质优产品要革低成本快速建成的劣质产品的命，良币要革劣币的命。
房企间的竞争，早就已经展开。
上海万科喊出了“万科智造”，来打响它最新一代产品。按照上海万科方面对时代周报记者的介绍，“万科智造”基于3大体系的核心技术，打造22项智慧系统，创造100余个体验场景，涵盖住宅、产业、长租公寓等服务领域。
在上海万科的新一代产品中，人工智能、移动互联网、新能源领域的高新科技将被运用到建筑中，上海万科要将人本、安全、健康、节能、共享、高效的六大核心特质赋能生活与工作。
老牌房企金地集团（下称“金地”）则是通过调整升级自身的产品线，来占得市场先机。这家房企期冀在未来三年内，在华东实现1000亿元的销售，并成为华东最具有竞争力的住宅品牌。
早期的“褐石、名仕、天境、世家”四大产品系列，已经在去年丰富为九大产品系列，在此基础上，金地还推出了“Life智享家”“五心精装家”“360°健康家”等标准化成果。
大象起舞之时，中小房企也不甘落后。
东原地产就走出了一条差异化的社区运营道路。近期，其旗下的社区运营产品“原剧场”在杭州落地。原剧场从社区建设之初就介入社区运营，以全生命周期的社区运营方式，落实东原社区运营专家的理念。
红星地产则专注于改善类的品质住宅。按照红星地产副总裁陈志杰对时代周报记者的介绍，今年公司还将在原有住宅、商业等产品的基础上，把生活美学和建筑美学进行结合。
近期，该公司的首个文旅地产项目安吉悠隐南山已经在浙江湖州亮相，接下来在诸暨、乌鲁木齐、南昌和西双版纳等地，红星地产的文旅项目将陆续公开。
主业上的衍生和拓展
强烈的求变意愿在开发商中不断渗透。整合提速、再塑定位、寻找新增长点等已成为急需摆脱困境的房企们的现实考量。
切入复合式综合体开发，成为实力强劲房企的主流选择。龙湖地产（下称“龙湖”），是其中之一。龙湖本就是业内较早开始探究TOD模式的开发商之一。在上海，目前四座TOD模式综合体已经敲定。
按照上海龙湖对时代周报记者的介绍，接下来，上海龙湖的复合式综合体开发项目会在数量和能级上不断增加，助力城市发展。
值得一提的是，上海龙湖在上海颛桥板块的闵行中心项目。它并非传统意义上的综合体，除了综合购物中心闵行天街和长租公寓冠寓业态之外，该项目还有文化艺术中心，以及规划建造联排花园办公、WELL健康建筑写字楼、孵化器为等产品，为的就是配合区域打造上海南部科创中心，服务科创企业及研究机构。
做复合式综合体的不仅仅只是龙湖，像绿地、世茂等开发商已经先后在多个城市布局复合式综合体项目。绿地和世茂的综合体在高度和数量上不同一般，时代周报记者粗略统计，世茂已经建设以及正在建设的高层项目多达13个，绿地方面则有近50个。
从单一的开发模式转向运营服务模式切换，也是一部分开发商的选择。典型的比如提出“桃源+”战略构想的上海融创。
城市更新、消费升级和产能进化，是“桃源+”战略的三大核心。融创希望以完美的产品推动城市更具内生力的发展，促进城市新一轮更新。消费升级聚焦于致力打造更具吸引力的美好生活目的地。当然，离不开以桃源赋能产业发展，推动跨界产业整合与产能进化。
房地产下半场的竞争中，单一的地产开发已经无法满足购房者日益丰富的需求。购房者在产业、商业、文化、旅游、医疗、养老等复合性高层次需求上，都急需被解决。
而随着城市发展脚步的加快，政府在土地出让时也附加了例如产业化等运营上的要求。房企需要顺应这种变化，拓宽渠道，为其业绩的快速增长储备弹药。
不过，就目前来看，传统的开发业务依旧是业绩贡献中的大头，创新型业务的爆发力如何尚未可知。但这些房企春江水暖鸭先知的举动，房地产行业遭遇发展瓶颈之后，不得不谋求转型的大时代注脚。
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请您确认房东的房产证、身份证等身份信息后再签订合同。让您先汇款或不见面交易，可能涉嫌欺诈。
反馈建议描述：请填写描述手机号：请填写手机号请填写手机号22.楼市八月只是“头盘” “金九”才是主菜
八月份第一个周末，东南西北、中心外围，广州楼市全方位火热了一把。几千人到场、万人到场……市民在烈日下参观样板房，再次感受到人挤人的“快感”。有业内人士被现场火爆气氛所感动：“谢天谢地谢老百姓”。“红八月”的出现，撩动着营销人员蠢动的心。原来只是销售淡季的8月份都有这样的盛况，销售旺季“金九”将会出现怎样的辉煌？市场直击 再现万人抢房三四千人到场、7000人到场、过万人到场……8月8日确实是一个好日子。这一天，广州众多楼盘对外开放样板房或开售新货；这一天，这些楼盘迎来消费者挤爆样板房、挤爆销售中心的盛况。有消费者说，我正在抢房；有消费者说，我正奔往抢房的路上。就这些楼盘的火爆情况来看，8月份首个周末，广州楼市有两万多人出动看房、抢房。上周广州市场的火爆在意料之中。中海花湾壹号、金融街·融穗澜湾、南沙湾·石奥，这些项目因为高地价、“过江龙”进入广州楼市首秀、知名房企高端项目等因素，本就备受市场关注；碧桂园凤凰城是长期缺货后再推新货；中泰天境花园，黄埔全新楼盘“8字头”面市，很多消费者即使不买都要去看看。八月份第一周广州楼市的火爆，还因为7月份市场的相对淡静。中原地产研究部统计数据显示，7月份万科等30家房企公布销售业绩，合计销售1134.9亿元，比6月份的1724.19亿元下降了34.18%，结束了自今年3月以来的单边上涨模式。数据显示，7月份监测的35个主要城市楼市成交面积环比下降2.21%，超六成城市环比下降，这是继3月份后成交环比首次止升回落，其中，一线城市成交面积环比下降1.91%，广州环比降幅最大，达22.85%。专家分析 9月才是高峰八月份无论市场多么火爆，依然摆脱不了“头盘”的命运。“主菜”，9月份才会被端上台。8月份那些人挤人的楼盘，多数只是对外开放、累积人气而已，还没有进入销售阶段；9月份才是广州楼盘推售高峰，8月份的旺盛人气，到9月份才可确定能否转为开发商的资金。对此，开发商还是充满信心的。广州绿地城有关负责人介绍，项目在7月底进行预选房摇号，情况非常理想，原计划首推400套单位，后来加到500套，“担心房子不够卖”。中海花湾壹号、中泰天境花园登记客户众多，中泰天境花园的销售人员说，很多客户比他们还紧张，担心抢不到首批房。某研究院关于今年下半年的消费者调查也支撑着开发商的信心：被调查对象中，计划在半年内购房的比例接近30%；一年内购房的比例累计超过65%。当然，消费者也不用担忧，广州楼市供应不会出现短缺。合富辉煌监测数据显示，今年下半年全广州（除从化外）在售余货约为5.8万套，可售新货约6.6万套，可售货量高达12.4万套，远超广州一年的消化量。从开发商的推货计划来看，新货大规模供应将从9月份开始，9月和10月是楼盘全年推货高峰。旺盛的需求和充足的供应，将会令9月份的“主菜”更好看、好吃。后市预测 涨价是“餐后甜品”业内人士认为，9月“主菜”过后，免不了会有“餐后甜品”——涨价。今年上半年楼市成交不错，下半年房价上涨成了主流看法。某研究院的消费调查显示，认为下半年房价平稳上涨的占七成多。有成交量作支撑，碧桂园、万科等上市房企都高调表示下半年要涨价。八月份亮相的楼盘，多数只是进行登记、试探市场，最终售价尚未确定，这为之后调整价格留下空间：市场好、认购多，定价往上涨；市场不好、认购不多，定价则往下调。不少之前接受登记的开发商表示，从现在的登记情况来看，定价往上涨的可能性更大。当然，涨价只会是缓慢的，毕竟，广州市场供应量依然充足，竞争依然激烈。合富辉煌的监测数据显示，下半年花都、从化、增城、番禺、原萝岗等区域的去库存压力依然很大。广州绿地城的有关负责人认为，谁都不会把自己的价格定得过高，让自己的房子卖不出去，帮周围的楼盘“抬轿子”。民生证券首席债券分析师李奇霖从更宏观的角度来分析未来一段时间的房价走势，他认为当前三四线城市房价有持续下跌态势，大房企为加速回款，缓解境外融资成本的上升，在价格上肯定不敢过于激进。
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均价4600元
特色：公园小“HAO"宅
均价6500元
特色：品牌开发商 改善住宅
均价：待定
特色：和院雅宅 生态宜居
均价：9500元
特色：低密高端楼盘
均价4400元
特色：国风生态宜居大盘
均价6000元
特色：刚需房
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历经25载，的杨国强最终实现了在行业登顶的梦想。5508亿元的年销售额，打破了外界对于房企规模天花板的想象。论规模、论周转速度，碧桂园是行业第一，只是它的边界会在哪?
从地产、快消、金融到科技等，恒大集团的产业跨界仍在继续。随着商业版图的扩张，许家印的商业抱负日渐明显：恒大将发展成为规模庞大的综合性集团。
郁亮一直追求着万科本身的成长。他告诉外界，万科不太在意规模和排名。事实上，强烈的求变意愿还在内部不断渗透，做“城乡建设与生活服务商”只是万科新战略盛宴的头盘。
融创中国的孙宏斌已经走出了一条孙氏风格的并购之道，并让融创成为房地产第一梯队里的一员。在他眼中除了有“诗和远方”，还有融创中国快速增长的未来。
站上春晚舞台的许荣茂颠覆了人们对他低调的一贯印象。交付在其儿子许世坛手上的世茂集团，正呈现出对超级地标的建造热情。小许闯关破局，老许乐见其成，完整诠释二代如何接棒。
2018年，房地产业的惊喜和惊奇，不仅仅只是发生在那些值得关注的人和企业身上。高质量、高品质和非地产化的成长，在主导的新战场。
不破不立。在这场较量中，每一个房企既是独立的个体，亦是抱团前行的同盟军。这背后亦是房企坚定转型的信念和敢于试错的勇气。
高品质的立身之本
品质是房企的基础。通过专注品质和做好服务，从而树立企业品牌是诸多房企的标配动作。
绿城中国总裁曹舟南就向时代周报记者表示，“品质是绿城的立身之本，肯定会坚持”。
重视产品并非没有缘由。“如果说在之前，品质还只是考量一个企业的优劣，那么现在，品质就成了企业生死存亡的关键。”星河湾董事长黄文仔如是表示。在他看来，精工细作要革粗制滥造的命、质优产品要革低成本快速建成的劣质产品的命，良币要革劣币的命。
房企间的竞争，早就已经展开。
上海()万科喊出了“万科智造”，来打响它最新一代产品。按照上海万科方面对时代周报记者的介绍，“万科智造”基于3大体系的核心技术，打造22项智慧系统，创造100余个体验场景，涵盖住宅、产业、长租等服务领域。
在上海万科的新一代产品中，人工智能、移动互联网、新能源领域的高新科技将被运用到建筑中，上海万科要将人本、安全、健康、节能、共享、高效的六大核心特质赋能生活与工作。
老牌房企金地集团则是通过调整升级自身的产品线，来占得市场先机。这家房企期冀在未来三年内，在华东实现1000亿元的销售，并成为华东最具有竞争力的住宅品牌。
早期的“褐石、名仕、天境、世家”四大产品系列，已经在去年丰富为九大产品系列，在此基础上，金地还推出了“Life智享家”“五心精装家”“360°健康家”等标准化成果。
大象起舞之时，中小房企也不甘落后。
东原地产就走出了一条差异化的社区运营道路。近期，其旗下的社区运营产品“原剧场”在杭州(楼盘)落地。原剧场从社区建设之初就介入社区运营，以全生命周期的社区运营方式，落实东原社区运营专家的理念。
红星地产则专注于改善类的品质住宅。按照红星地产副总裁陈志杰对时代周报记者的介绍，今年公司还将在原有住宅、商业等产品的基础上，把生活美学和建筑美学进行结合。
近期，该公司的首个文旅地产项目安吉悠隐南山已经在浙江湖州(楼盘)亮相，接下来在诸暨、乌鲁木齐、南昌(楼盘)和西双版纳等地，红星地产的文旅项目将陆续公开。
主业上的衍生和拓展
强烈的求变意愿在开发商中不断渗透。整合提速、再塑定位、寻找新增长点等已成为急需摆脱困境的房企们的现实考量。
切入复合式综合体开发，成为实力强劲房企的主流选择。龙湖地产，是其中之一。龙湖本就是业内较早开始探究TOD模式的开发商之一。在上海，目前四座TOD模式综合体已经敲定。
按照上海龙湖对时代周报记者的介绍，接下来，上海龙湖的复合式综合体开发项目会在数量和能级上不断增加，助力城市发展。
值得一提的是，上海龙湖在上海颛桥板块的闵行中心项目。它并非传统意义上的综合体，除了综合购物中心闵行天街和长租公寓冠寓业态之外，该项目还有文化艺术中心，以及规划建造联排花园办公、WELL健康建筑、孵化器为等产品，为的就是配合区域打造上海南(楼盘)部科创中心，服务科创企业及研究机构。
做复合式综合体的不仅仅只是龙湖，像绿地、世茂等开发商已经先后在多个城市布局复合式综合体项目。绿地和世茂的综合体在高度和数量上不同一般，时代周报记者粗略统计，世茂已经建设以及正在建设的高层项目多达13个，绿地方面则有近50个。
从单一的开发模式转向运营服务模式切换，也是一部分开发商的选择。典型的比如提出“桃源+”战略构想的上海融创。
城市更新、消费升级和产能进化，是“桃源+”战略的三大核心。融创希望以完美的产品推动城市更具内生力的发展，促进城市新一轮更新。消费升级聚焦于致力打造更具吸引力的美好生活目的地。当然，离不开以桃源赋能产业发展，推动跨界产业整合与产能进化。
房地产下半场的竞争中，单一的地产开发已经无法满足购房者日益丰富的需求。购房者在产业、商业、文化、旅游、医疗、养老等复合性高层次需求上，都急需被解决。
而随着城市发展脚步的加快，政府在土地出让时也附加了例如产业化等运营上的要求。房企需要顺应这种变化，拓宽渠道，为其业绩的快速增长储备弹药。
不过，就目前来看，传统的开发业务依旧是业绩贡献中的大头，创新型业务的爆发力如何尚未可知。但这些房企春江水暖鸭先知的举动，房地产行业遭遇发展瓶颈之后，不得不谋求转型的大时代注脚。 责任编辑：wenzhoubj1免责声明：凡本站注明 “来自：XXX(非楼盘网)”的新闻稿件和图片作品，系本站转载自其它媒体，转载目的在于信息传递，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的，请联系本站新闻中心，电话：。报名实况相关资讯精彩推荐 请长按复制链接：}