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一点资讯小米版截图
一点资讯小米版介绍
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一点资讯设置图片显示效果方法教程
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大小:24.8MB“来晚了”的一点资讯,如何发展用户|一点资讯_新浪新闻
  2014年大量购买小米手机的用户突然发现,小米商店的官方“新闻资讯”APP其实是一款叫做“一点资讯”的资讯聚合应用。随着内容合作伙伴越来越多,有凤凰、小米入股的一点资讯逐渐被人们知晓,目前日活跃用户数达1100万。
  你无法阻止大多数人把一点资讯和今日头条相提并论,但一点资讯创始人郑朝晖不喜欢聊新闻聚合,他更喜欢和人讨论机器学习与数据挖掘,“我们当然不是要做今日头条。一点资讯是要以兴趣引擎技术为核心,构建信息搜索新模式。”
  下一代搜索模式,到底应该长什么样子?
  大公司壁垒,让辞职创业成为唯一选择
  2010年6月,时任百度市场与商务拓展副总裁的任旭阳赴斯坦福大学就读斯隆管理学硕士项目,机缘巧合认识了郑朝晖,郑朝晖当时是美国雅虎全球资深总监,正在筹建雅虎北京研究院。
  彼时正值纸媒衰落,往前看三年,美国一共有200家报纸关门;而个性化阅读初露端倪,Twitter正经历爆炸式成长期,无论是从Twitter、RSS的阅读器还是Facebook的feed,人们都能找到获取更多自己需要的信息的方法。
  信息获取技术上的创新似乎大有可为。
  任旭阳遇到郑朝晖之后两人先后谈了11次,从硅谷一直聊到郑朝晖来雅虎北京研究院做了院长,直至后来共同创业。在郑朝晖看来,正是基于对 “兴趣引擎”的技术洞察和坚定信念才有了现在的一点资讯。
  简单来讲,“兴趣引擎”是过去“搜索引擎”和“推荐引擎”的融合,郑朝晖用太极阴阳哲学来比喻两种不同的思路:
  搜索引擎是阳,用户主动;推荐引擎是阴,用户被动——以前是编辑挑选,现在是根据用户的点击、分享、评论等行为,通过算法来学习用户信息图谱。我们要做的是阴阳融合,类似于中国的太极,开发一个更先进的技术平台。
  不仅单纯推荐用户喜欢的内容或用户搜索的碎片化内容,而是不断学习用户的兴趣再进行推荐。用户可以自定义添加订阅任何频道,无论是新晋男神“宁泽涛”,还是争议不断的“瘦脸针”;不同用户的同一标签频道下的资讯内容也不尽相同,在各频道内,算法还会不断学习用户行为,做到同一频道内用户也能看到对自己有价值的信息。
  过去十多年,从在纽约州立大学读phd到在雅虎工作,郑朝晖一直从事信息处理相关研究。他带领的雅虎团队恰好一部分负责全球全网的搜索,一部分负责雅虎千人千面的个性化首页。这让他看到搜索引擎加个性化推荐的可能性和实用性,最终目的在于让用户高效获取他们想要的信息。
  但是大公司有部门壁垒。郑朝晖告诉钛媒体,这两条产品线分属两个部门,要想打破壁垒、推翻重来对大公司来说成本太大。事实上,郑朝晖在北京雅虎研究院也做了一些创业尝试,鼓励倡导“startup+”文化,希望工程师们不要安于现状,用很少的资源做出了移动应用发现、交易发现和视频发现等创新性移动端产品,但各资源都不能被充分利用,郑朝晖发现内部孵化不过是个梦。
  2011年年底,郑朝晖辞去雅虎北京研究院院长一职,2012年初,与任旭阳共同创办一点资讯。
  踩进个坑,反而促成用户拓展新模式
  在和小米和之前,一点资讯在如何获得用户上动了很多脑筋。但现实是,按照其早期的聚合资讯App的形态,早已经错过了发展用户的黄金时间。和更接地气的今日头条相比,这个以硅谷技术人员为主的团队显然在国内的用户拓展玩法上有些水土不服。
  2013年9月,今日头条用户数已突破5000万;而在其之前,一点资讯还在十几万用户规模的基础上不断对产品进行改进和打磨,没有花费太多力气进行用户推广。郑朝晖认为,他们做的不是团购等市场驱动的项目,技术和产品才是他们的优势。“衡量技术的终极标准是能不能带来用户体验的提升,创业的思路是用户导向。”
  而一直到2013年用户的成本急剧上升后,推广一个用户的成本却翻了几番。郑朝晖发现,他们踩进了一个大坑,错过了低价拓展用户的最佳时间。
  没办法再用砸钱的方法来获得用户了——或许创新都是被逼的——最终郑朝晖和他的团队被迫在拓展用户方面想办法创新。2014年下半年,郑朝晖在和手机渠道商的一次聊天中发现了机会。他本来是受邀给某线下连锁手机渠道来出主意,怎么能在传统业务乏力的情况下尝试线上转型,结果发现了另辟蹊径的可能,为什么不能试着用开放的心态去吸引用户渠道强的合作伙伴?
  一点资讯开始和小米、迪信通以及鼎开等线下渠道进行合作,放弃按CPA(推广单价)付费的合作方式,以广告分成的方式和渠道方进行战略合作。郑朝晖解释说,
  一是避免砸钱,二是国内线下渠道水太深,按激活量变现很可能得到大量假用户。我们跟合作方深度合作,让他们来发展用户,将来的广告收入和他们分成。这样合作方也会去发展有效用户,同时他们也想转型,以前就是一次性买卖,现在他们也参与移动互联网了。
  不把流量立刻变现,而是许给合作方一个未来,在诚信的基础上,合作方必须要对一点资讯、对一点资讯的长期回报有充分的认可和信心。除广告分成之外,一点资讯团队还为渠道商的线下门店提出了共赢方案。
  以迪信通为例,销售手机是线下门店的主营业务——在郑朝晖看来,传统业务的劣势就在于营销思路是“把土豆当土豆卖”,获得更高价值的思路应该是“把土豆当薯条来卖”。门店的优势在于能直接和用户面对面,这里面就有更多可能的商机。卖手机只是一个目的,还可以向用户推荐应用。
  目前,在不少迪信通体验店里都在滚动播放一点资讯App的使用视频,员工也在门店为顾客展示一点资讯,在帮助顾客选手机、使用手机的过程中顺便就推广安装了App——这种方式带来的转换率更高,有些类似苹果的天才吧。
  复制这一模式也不难,一点资讯团队的规划是,先以这种联盟方式做一定量的用户推广,未来再通过花钱的手段在线上加速发展用户。
  当然,要想规模化发展用户,也绕不开手机厂商,小米对一点资讯的前期用户发展贡献是决定性的。
  2015年第二季度,行业数据显示小米在智能手机市场的份额达到18%。在一点资讯团队看来,小米用户属于积极拥抱移动互联网的优质用户。同样,小米也在加快发展“媒体平台”的步伐,把“入口”的占有率转化为“注意力”的占有率,加大UGC力度。一点资讯和小米在资本和战略上的全方位合作应运而生。
  小米是一点资讯的首轮投资方之一和第二大股东,小米副总裁陈彤在今年2月曾对媒体表示,“一点资讯将会是小米重推的新闻客户端,小米在中国境内销售的全线手机产品以及平板产品都会内置一点资讯。”
  这直接让一点资讯在2014年的用户覆盖量增幅达1950%。方法上的创新迎来1950%的用户覆盖量增幅。渠道商合作模式,就让一点资讯在几乎没有花钱的情况下实现了用户数的高增长。
  从今年开始,一点资讯也在全速发力其他渠道,郑朝晖表示,今年以来非小米渠道的日新增用户已高于小米渠道。这一比例还将继续扩大,因为去年除合作外,并未采取其他措施发展用户。
  根据第三方数据服务平台Talking Data发布的《2015新闻资讯移动应用行业数据报告》显示,2015年5月,安卓平台上,一点资讯以4.7%的新闻资讯应用覆盖率排名第四,前三依次为腾讯新闻(15.3%)、今日头条(8.0%)、网易新闻(5.8%)。
  郑朝晖表示,创业团队早期的犯错不可避免,“没有完美的团队,但有完美的战略同盟。”虽然在发展用户这一点上一点资讯曾踩进一个大坑,错过黄金发展期,但郑朝晖认为,这反而促成与渠道方合作分成的模式创新。
  媒体和平台,从互相围剿走向共赢
  一点资讯和渠道商合作的开放共赢理念,同样体现在与内容提供方的合作上。一旦平台影响力增大,成为用户入口,内容提供方必然反过来对其围剿——今日头条就走过了这样一条路。
  最高院在2000年公布的审理网络著作权纠纷案司法解释第三条中规定,已在报刊上刊登或者网络上传播的作品,除权利人声明不得转载、摘编的以外,网站只要支付稿费和注明出处就可以直接转载。比较有意思的是最高院在2006年修订这部司法解释时删除了网站可以直接转载的规定,只有报纸杂志等传统媒体才可以直接转载。网站是否可以直接转载包括新闻在内的作品变得非常有争议。没有争议的是即使最终认定网站仍然可以像平媒一样直接转载,至少还要付费才能算合法。
  一点资讯和媒体的合作主要有购买版权和流量置换两种,例如新华社的内容需要购买版权,而部分门户网站则采用流量置换方式。
  郑朝晖表示版权“永远不是问题”,只要能给对方带来利益,版权问题就只存在于可以沟通和解决的范围里。而且按照郑朝晖的规划,这种利益绝不仅限于给媒体带去的流量,而在于能否围绕平台建立共赢的媒体生态。
  “我们正在做这件事情”,按照郑朝晖的设想,“未来会把兴趣引擎开放给媒体,最后会变成一个更泛义的生态圈,各媒体可以用我们的兴趣引擎开放平台,建立基于自己网站内容的兴趣引擎后台。媒体间也可以相互推荐,互导流量,最终拼的还是内容。”
  郑朝晖认为,从搜索到订阅的模式目前在一点资讯上得到验证,兴趣引擎提供了对用户最有价值的新闻。不完全是用户感兴趣的,那样会导致低俗信息泛滥。也不完全是编辑推荐的,算法会挖掘用户的长尾需求。媒体生产内容,不用每个媒体都做自己的App,整合在一个平台上,资源能得到最大化利用。
  机器永远不会取代人工,只是让有限的精英的智慧发挥最大作用的手段。今年4月,前搜狐总编辑吴晨光加盟一点资讯,专注于对平台的合作内容进行把关。算法可以学习这些优秀编辑的推荐逻辑、文章的受欢迎程度和对用户的价值、用户的兴趣和需求,不断优化、更新。
  用户获取信息的方式不断在发生改变。
  1994年,雅虎的崛起代表了门户网站在互联网时代的兴盛;1998年,谷歌为用户主动获取信息提供便利,很多用户的主页由一个空白的搜索框取代了内容丰富的版块导航;2004年,Facebook、Twitter等不仅重新社交方式,还带来了个性化推荐和社会化阅读两种信息获取模式。
  日,华尔街日报报道,Facebook 与纽约时报等在 Facebook 本地发布新闻的合作计划接近于达成。日,《纽约时报》就曾报道,Facebook 向众媒体机构提出直接在 Facebook 发布新闻而非内容链接的计划。在钛媒体作者杰罗姆看来,对于新闻业来说,这是一个重要的分水岭,新兴技术平台对于媒体机构的熊抱,意味着新媒体生态的一次剧烈蜕变。
  根据皮尤研究中心2015年1月的分析显示,在美国最受欢迎的50大新闻源中,大部分网站的移动流量已超越PC流量,新闻聚合类网站Buzzfeed成为继《赫芬顿邮报》之后流量第二大的纯数字媒体。
  有太多的人想要复制Buzzfeed的成功,不过,郑朝晖对于一点资讯的未来设想不止于此。
  不只是想做个新闻聚合应用
  信息过载的背景下,聚合内容的技术不断升级——即生产力的演进,这必然导致生产关系的变化。郑朝晖对钛媒体说,新的生产关系里不仅有内容提供商、平台、广告主、用户,还有生活类信息和生活服务提供者。一点资讯更多的想象力在于,先以内容吸引到足够量的用户,下一步将是结合O2O的形态,形成一个线上到线下的服务闭环。
  因为搜索行为是即时的,而订阅需求则更为持久,一点资讯的用户可以订阅“瘦脸”频道,那么这个订阅和搜索的行为,就不光是激发数据推荐相关资讯,还可以结合电商提供信息和直接购买交易的服务,走通闭环。
  “搜索平台数据‘量’太大,很难从这一点上颠覆它。我们的优势在于‘质’,消费者的订阅证明他不是即时需求,我们能提供更优质的推荐。”
  学习用户行为做成推荐系统,是未来搜索的大方向。谷歌产品经理Jack Menzel曾说,搜索的未来在于:“搜索引擎收录和理解的东西要远远多于你想问的东西。我们希望用户在使用搜索引擎的时候,不必先想好先搜什么,后搜什么。用户也不用去学习怎样去搜,而应该像对好朋友问问题,搜索应该更像在对话,更容易,更自然,而不是有一个固定的搜索方式。”
  现阶段,一点资讯还在继续通过新闻对兴趣引擎的发展前景进行验证,海外第一站便是美国。
  今年4月,一点资讯进入美国市场,取名Particle News。Particle是“粒子”,代表用户可以订阅任何长尾的兴趣点,前半部分是personalized(个性化),而后半部分和article(文章)相近。团队成员均来自美国领英、雅虎、微软、twitter等一线互联网公司,共25人左右,其中20名是技术人员,未来将增加非技术人员。国内团队则有200多人,产品、技术占40%。
  眼下,研究各类国内国外的聚合类应用是郑朝晖的一项工作。他向钛媒体记者展示了他的手机屏幕,他平时常关注的新闻App有Flipboard,还有日本的新闻聚合类应用SmartNews(已登上日本新闻类应用首位,突破1000万下载量,美国版也有100万用户),当然还有今日头条。(本文首发钛媒体)
每年,我国都会有一个新的“百强县排行榜”。每当这个榜单公布之间,许多人都会拿着放大镜找一找自己家乡或是周边县域的名字,若能光荣上榜,则可以引以为豪一番。然而,鉴于近些年以来“百强县”种种问题被曝光,我们不妨淡化“百强县”排名。
当下,有两点值得人们警惕。一是朝鲜会不会利用这次半岛局势紧张,进行新的核试验。朝鲜目前经济情况有所好转,自认为对由核试引发的国际经济制裁可以抵挡一阵。二是韩美会不会在紧张氛围掩护下,将萨德反导系统部署在韩国的打算乘机运作起来?
一些高校经费破“百亿”,本身不是坏事,但其与一流大学标准间的距离,不能仅凭经费度量。完善现代学校制度和透明财务体系,才能防止教育投入被挤占、挥霍,甚至被大量用于政绩工程。增加教育投入,把每一分都用到刀刃上,才能换来办学质量提升,才能带动其向“世界一流”迈进。
我们如此兴奋于“国际承认”,本身就是不自信的表现。有一句著名的评价流传已久——大刘以一人之力,将中国科幻拉到世界水平。我们却没有听说过,“阿西莫夫以一己之力,将美国科幻拉到世界水平(或:帮助美国科幻留在世界水平)”。甩掉小米,傍上OPPO,一点资讯还有救吗?_网易财经
甩掉小米,傍上OPPO,一点资讯还有救吗?
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(原标题:甩掉小米,傍上OPPO,一点资讯还有救吗?)
北京时间7月22日晚, (NYSE: )发布公告,宣布控股子公司Particle(的技术服务方)与达成合作协议:Particle将向OPPO的关联公司发行D轮优先股,OPPO将在智能手机中预装一点资讯的手机应用及服务。据了解,未来一年,OPPO所有新出厂手机,都会以白牌方式预装一点资讯的新闻客户端。合作条件是,一点资讯转让10%的股份给OPPO,并将客户端广告收入与OPPO五五分成。这是一点资讯在跟的合作到期之后,傍上的另一条大腿。这一次合作,会让一点资讯走出目前的困境吗?小米放弃的,OPPO为何接盘?其实OPPO入股一点资讯的消息,一个月前就已经在业界流传,只是一直没有的靠谱信源确认而已。但官方消息没有提及的一个背景是:小米与一点资讯的合同,上个月已经到期。一点资讯已经不再是小米移动端独家的预装新闻资讯app。换句话说,OPPO是当了小米的接盘侠。小米和一点资讯的合作,开始于2014年6月。在此之前,一点资讯对外公布的装机量只有300万台。时任郑朝晖在2014年6月与小米手机达成深度合作协议,除了在应用市场里重点推荐外,还签订了白牌预装机合同。随后的整个2015年,借由小米销量加持,一点资讯的市场渗透率迅速扩张。根据Questmobile的数据显示,一点资讯的用户分布里,91%的用户使用的都是小米手机。应该没有谁家的装机量如此畸形吧。&(QuestMobile统计的一点资讯终端品牌分布图,小米手机终端占比91%)可如今,小米手机风光不再,一点资讯显然希望再找到另外一条大腿。这其实也得到了“一点”内部人士的承认,他们表示今年小米手机的出厂数量与速度都有所不足,很难说对一点资讯不存在连带影响。于是,在跟小米为期两年的合约到期后,一点资讯将目光转向销量已经超过小米的OPPO。必须接受的苛刻条件现在回过头看,过去两年间,小米给一点资讯的加持,并没有让后者脱颖而出,反而跟今日头条和天天快报的差距越来越大。在强势的手机厂商面前,一点的议价能力明显不足,合作的条件甚至比不上当初跟小米所谈的条件。1、白牌预装此前小米给一点资讯带来的过亿装机用户中,用户使用的APP叫做“新闻资讯”。可能大部分用户并不知道,他们使用的内容是由一点资讯提供的。用户量上去了,但没有品牌认知,也就缺少粘性。这一批用户如果更换手机,会继续下载一点资讯使用的比率会非常之低。2、广告收入分成合约里五五分成的广告费,会进一步压缩一点资讯的利润空间。除非纯利润能达到50%,才有可能盈利,而对任何一家客户端而言,利润率达到50%,都是很难的。在跟小米合作的两年里,一点资讯就因为广告费五五分成而不得不向大股东凤凰网借款度日。为何一点资讯接受OPPO苛刻的条件呢?圈内流传,今年年初,凤凰网给一点资讯的2000万美金,到5月份,已经差不多消耗殆尽,一点资讯为了节省开支,甚至停止了线下的刷机业务。这是刷机网站售后帮登出的一条通告,一点资讯自5月17日起暂停推广。推广费自7月17日之后不再结算。“在全部的用户获得途径中,通过刷机获得的用户比例,大约占25%左右。这意味着一点资讯放弃了每日至少5万的新增用户。如果不是资金吃紧,很难想象还会有别的理由让它做出暂停推广的决定。”一名业内人士这样评价。这么看,一点资讯不得不与OPPO签订合约,这个动作多少有些孤注一掷的色彩。错失的机会这种孤注一掷,源于流量红利时期,一点资讯没能抢夺下批量用户。2013年,全球智能手机井喷式增长,到2014年,智能手机的持有量达到70亿台,与全球人口数相当。手机有了,手机里应用程序却不多。于是,大量这一时期涌现的应用程序都快速累积了批量用户,那是一个跑马圈地的年代。然而作为先行者的一点资讯,在那两年,虽然迭代了二十几个版本,却没能把握住机会,占领市场。一点资讯创始人郑朝晖在接受媒体采访时也坦承,2013年9月,当今日头条用户数已突破5000万时,一点资讯还停留在十几万用户规模,没有花费太多力气进行用户推广。(个性化推荐的先行者中,只有今日头条把握住了流量红利)到凤凰接手之时,流量红利已尽,之后与小米的合作,乃至这次与OPPO的五五分成,是无奈之举,却势在必行。这种不盈利的打法,为的是弥补当年没能抓住的用户量累积的黄金时期。一点的逻辑在于,借由这些新增用户获得更高估值,再次融资。但问题是,错过流量红利时代,手机厂商提供的白牌预装方式,决定了一点的品牌价值很难得到实质的提升,而只能是夹缝求生,从一个独立的新闻客户端,变成给渠道打工的内容提供商。实际上,把产品的成败寄希望于手机厂商预装的模式,目前还没有过成功的先例,否则早该成为世界上最成功的手机软件孵化公司了。T悉数入场,逆袭的希望更加渺茫6月8号,推出百度百家号,正式宣布入局内容分发领域。加上的天天快报、阿里移动5月发布的“UC订阅号”,自此,BAT三家悉数入场,完成资讯分发领域的布局。个性化内容分发,是这块蛋糕的最大卖点。无论是阿里UC的“给的再多,不如懂我”,还是腾讯天天快报的“你的兴趣阅读首选”,以及百度提出的“智能交互,即搜即得”,都是主打机器学习技术和智能推荐引擎的牌。BAT比一点资讯晚入局四年,但其背后集聚的资源,足以掀起一番恶战。同样形成威胁的还有今日头条。这家2012年入局资讯分发领域的公司,已经积累了超过5亿装机量,最近传出估值达到80-100亿美元,毫无疑问成为这个领域的超级独角兽,给竞争对手带来的心理压力可想而知。从去年9月今日头条召开“头条号创作者大会”到腾讯发布“芒种计划”、再到网易号推出“易见”本地化战略,阿里UC发布“赋能媒体”计划,各个资讯分发平台开始在打造优质内容生态上发力。而一点资讯,却因为版权问题,前段时间被数百自媒体人讨伐。好在它反应迅速,很快平息了这起事件。抢用户、抢网红、抢优质内容,资讯分发领域的战争只会愈加激烈。借助白牌合作曲线获得用户的一点资讯,能否在夹缝中寻求自己的一席之地,还未可知。长夏已尽,凛冬将至,面对OPPO这半杯毒酒,一点资讯只能是姑且饮了壮胆而已。
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楼主你好,去设置-系统应用里面清理缓存试试。
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一点资讯崩溃了,卸载重装一样。
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楼主你好,建议你卸载重装试试?
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其他应用打开正常,就是一点资讯不行,重装也不行。
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用数据流量能正常打开,用WIFI打不开,线刷了系统也没有,而其他应用都正常。
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一点资讯正常了,小米视频又崩溃了。真是搞不清楚。
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