原标题:前华为副总裁亲述:你所不知道的华为往事!
一个成功又令人尊敬的公司必然有一个成功的过去。
很高兴在这里看到这么多前华为人,有些人很熟悉,有些人根本就鈈认识但都感到很亲切。这让我不禁回忆起很多的华为往事
有一位作家曾经说过:人的一生很漫长,但关键的选择就那么几个这些選择决定了人的一生。确实在我一生不多的选择中,1993年决定进入华为是我最正确的选择。它彻底改变了我的命运在华为的时候,我缯经写过一篇文章,名字叫做《华为梦想实现的地方》。这篇文章先在《华为人》报上登出,后来被收录在《华为文摘》并成为新员工培訓的资料。这篇文章是我当时发自肺腑的声音——我确实是在华为实现了我的人生理想有在华为工作的那九年经历,我的人生足矣!
我是1993姩春节后进入华为的那一年,正是华为开始大规模招兵买马开发数字程控交换机的时候。那时候华为每天都派车到人才中心拉人回來面试。现在华为的很多高级干部都是那一批来的:李一男和华为、费敏、洪天峰、徐直军、郑树生……我刚到华为的职务是软件高级工程师从事C&C08数字程控交换机的开发。几个月后担任万门机的软件项目经理万门机开发完成后,任交换机业务部副总工程师。1995年华为开始夶力发展交换业务部以外的业务,成立了新业务部包含会议电视、传输、数据通讯等新业务。我任总工程师负责数据通信业务。在1995年底华为成立了北京研究所,主要负责数据通信产品的开发我就自然地被派往北京。1996年我到北京,任北京研究所所长一直在北京待箌2000年。这期间担任华为数据通信产品线总监、中央研究部常务副总裁、公司执行副总裁2001年回公司后,担任对外合作部部长
不知不觉离開华为已经8年了。这些年始终没有忘记在华为的那些岁月那些奋斗的日子总是历历在目。我想在这里把我的记忆写下来和前华为人一起分享。
年轻的时候都不信命但经历了很多事情后,越来越相信命运这个东西如果不是命运,很难解释我当时为什么会去华为后来為什么又离开华为。
我在上海交通大学读完本科、硕士后和导师一起创办了交大计算机网络研究所。我们是国内最早一批从事计算机网絡研究的人当时参加了国家重点攻关项目——“军用数据网”的研发以及上海市公共数据网的建设。我已经可以看到我的未来:副教授教授,计算机网络的专家在导师退休后,成为网络研究所的所长但在交大当了8年老师,我突然厌倦了毫不犹疑地丢掉铁饭碗,加叺了当时随时都会破产的华为公司我在华为工作了8年后,已经进入公司高层每年有上百万的收入,还持有公司3百多万的股票但我还昰令人难以理解地离开了华为。我现在都想不明白当初为什么做出这个决定并且那么义无反顾。这大概就是我的命运吧
当我决定离开學校,去深圳闯一闯的时候我在图书馆查阅《深圳特区报》,在那里看到了华为的招聘广告是招聘开发程控交换机的开发工程师。我看和我的专业相近就投了简历,但没收到回信等到春节后,我回家探亲顺便到深圳看一看。一到深圳买了一份《深圳特区报》,叒看到华为的招聘广告我就直接找到华为公司去了。
当时华为在南山深意工业大厦五楼从深圳市区坐中巴到那里要一个多小时。那时沒人知道华为坐车是到亿利达站下来,深意工业大厦就在前面大厦楼顶有一个标牌,是繁体字的“华为”远远看上去,一不小心会看成“华鸟”后来,我们经常打趣说我们是华鸟公司的。
一上到五楼迎面看到的是一面墙,上面是张爱萍将军的题字——有朋自远方来不亦乐乎据说当时华为主管财务的副总朱奔和张爱萍有亲戚关系,所以有这个题字
听说我是来面试开发的,门卫把我领到开发经悝室当时经理室里坐着两个人,一个是任育胜一个常容新。一聊才知道任育胜还是我的交大学生,从上海邮电一所跳过来的他已經是用户交换机的硬件经理了。他非常热心去叫局用交换机的软件项目经理李仪来面试我。李仪看了我的简历后简单地问了我几个问題,主要是编过多少代码等等就走了,估计是觉得不满意我了我后来问李仪,对我哪里不满意他说没印象了。
任育胜又帮着找来另外一个人面试我这次来的人看上去就像个小孩,他就是李一男和华为这时的李一男和华为正在华为实习,郑宝用让他负责万门机的方案设计他看到我简历中做过X.25协议,Intel Multibus等的开发和他正在设计的万门机方案有关,所以他对我感兴趣他带我去总工办,见了郑宝用郑總跟我说了一番话,令我记忆深刻我后来招聘新员工的时候也经常跟他们说这番话。郑总说:“我们公司是没有任何背景的一切都靠洎己奋斗。在这里工作不需要拍马屁、拉关系,只要你好好干公司就会给你回报。”我这个人最不善于去和领导搞关系了所以郑总嘚一番话让我决定选择这个公司。
回到学校后我马上办理了离职手续,把档案放在人才交流中心就准备去华为上班了。那时候我对华為的了解很少除了知道是搞程控交换机开发的以外,其他的如公司的运营情况、待遇、发展前景等都一无所知。就这样把发展稳定的敎师职位丢掉令我身边的很多朋友感到不解。
1993年2月27日我带着一箱行李,来到了深圳身上只有500元,连回上海的飞机票钱都不够了我莋梦都没想到,八年多后我离开华为时会有上千万的身家。
那时候华为有200多人总部在南山深意工业大厦,在西乡还有一个工厂开发蔀的负责人是总工郑宝用。开发部下面有三个部门:模拟交换部、数字交换部和通信电源部模拟交换部的负责人是徐文伟,数字交换业務部的负责人是曹贻安这两个部门下面都有用户交换机和局用交换机项目组。我的第一个职位是数字交换部局用交换机项目组的高级软件工程师
那时华为新招人员的工资标准是本科1000,硕士1500博士2000,特招人员除外我在学校的工资是400多元。在华为2月份的工资是1500元但我二朤份只上了一天班,结果还拿到了半个月的工资第二个月,我的工资就涨到了2600元那时候,令我激动的是每个月工资都会上涨,到年底时工资已经涨到6000元。不过这些工资并没有拿到手,每个月只能拿到一半的现金另一半只是记在帐上。领工资的时候也没有工资單,大家在财务部门前排队领工资每个人只能看到自己的工资额,可以自己拿笔记一下然后领走一半的工资。后来任正非跟我们聊天時说:“我们现在就像红军长征,爬雪山过草地拿了老百姓的粮食没钱给,只有留下一张白条等革命胜利后再偿还”。这些帐上的笁资后来变成了华为的股份最后都得到了回报。任总实现了他的诺言
我在华为看到的第一份产品宣传资料,是一本红皮的资料可能昰因为代理香港产品的缘故,那时华为的资料都是繁体字的这份资料给我印象最深的是两点。一个是封底上的一段宣传口号:“到农村詓到农村去,广阔天地大有作为”另一段话是:“凡购买华为产品,可以无条件退货退货的客人和购货的客人一样受欢迎”。
我对華为第一印象最好的是食堂那时候到食堂吃饭不用先付钱,也没有工卡大家打完饭菜,在食堂师傅那里报个工号就可以了食堂的饭菜非常丰富可口,比在学校时吃的要好多了我第一次见任总就是在食堂里。当时我们正在排队打饭就看到一个微胖的中年人站在队伍旁边,一边看着大家打饭一边大声地叫着:“我看谁打肉多的,谁就是新来的”我看那个人头发乱乱的,脸上胡子拉碴身上穿的衣垺皱巴巴的,我以为他是食堂做饭的师傅所以也没怎么理会。过两天开会才知道这个人是任正非,华为的老板
到华为一段时间后,通过与一些老员工聊天了解了很多华为的过去。
任正非是学习建筑专业的转业前是铁道兵某研究所的副所长。八十年代初解放军大裁军,任正非从部队转业由于他太太在深圳南油集团任工会主席,所以他随太太转到深圳在南油集团下面的一家电子公司任副总经理。但不久在做一笔生意的时候,被别人骗了有两百多万货款收不回来。他被公司开除了
没办法, 1988年他和几个人合伙每人2万元,在喃油新村一个居民楼里成立了华为技术有限公司(这套房子后来卖给华为的一个老员工杨明骏)公司虽然名为技术公司,但开始做的都昰贸易的生意也没什么方向,什么赚钱做什么还卖过减肥药。一次偶然的机会经辽宁省农话处的一位处长介绍,开始代理香港一家公司的用户交换机产品(就是单位里转分机的PBX)开始走上销售电信设备的道路。
经过几年的销售华为建立了一定的销售网络。这时任囸非开始考虑做自己的产品但华为没有任何技术力量,于是他和清华大学的一个教授签订了合作开发用户交换机的协议那位教授派了怹的一个博士生来华为开发。那个学生就是郑宝用郑宝用是在华中科技大学读的本科和硕士,毕业后留校当老师刚考上清华大学博士沒多久。郑宝用来华为后成为华为开发的领军人物,就再也不回清华大学了博士学位也不要了。郑宝用为人随和性格直率,大家都稱他为“阿宝”
在郑总的带领下,华为开发出了自己的用户交换机HJD48(模拟交换机)并利用已经建立的销售网络取得了一定的销售业绩。但任总并没有止步于此在1992年做出开发局用交换机的决策。这是华为的一个重大的转折点这意味着华为正式进入电信设备供应商的行列。因为用户交换机的客户是各种各样的单位和电信局关系不大,而局用交换机的用户就是各级的电信局
但华为在开始开发局用交换機时,却犯了一个重大的错误——开发模拟局用交换机JK1000当时数字交换机的技术已经成熟,模拟交换技术处于淘汰的边缘华为肯定是根據当时自身的技术能力,决定开发模拟局用交换机如果沿着这个方向走下去的话,华为很快会被淘汰
所幸这时出现了一个人物---曹贻安。曹原来是生产线的一名工人没有文凭。他多次向任总进言力主开发数字交换机。任总被他打动在模拟交换机还在开发的时候,同時开始开发数字交换机曹贻安也因此从一名工人升为开发部副总工,任数字交换机部的负责人这是华为不拘一格使用人才的一个例子。不过毕竟技术能力有限在我来华为几个月后,曹的位置被毛生江代替曹也逐步淡出华为人的视野。后来的华为人很少有人知道他峩后来几次出差的时候碰到他,他都是背着高尔夫球杆还有一次就是他可能经常发牢骚,被任总狠批了一通写了一份检讨,任总批示給公司中高层干部传阅
后来,在谈及华为的创业时任总多次说道:“当时我们不懂事,误上了电信设备这条贼船现在想下都下不来叻。”看到华为发展得这么好也许会觉得他这句话有些矫情。但华为一路走来任总受了多少磨难只有他知道。
华为的数字交换机在开發的过程中用过几个名字在交换机开发快结束,即将出去开局之前在全公司征集名字,最终采用了C&C08这个名字C&C有两个含义:一是 Country&City (农村&城市),表达了华为人从农村走向城市的渴望;二是Computer &Communication(计算机&通信),数字程控交换机就是计算机和通信的组合C&C的格式是模拟当时电信业的咾大AT&T而来的。至于08没什么具体的含义只是讨个吉利。当时国内自主研发的数字交换机中最牛的是巨龙集团的交换机。它的交换机命名為04交换机结果几年后,04机就死掉了而华为的08机却大发了。你可以不用迷信数字但冥冥之中,数字却决定了你的命运
C&C08对华为来说,鈈是一个简单的产品它是华为后来发展的基石。华为后来的一切都是从这里发展出来的
C&C08是华为的黄埔军校,为华为培养了一大批的干蔀华为的大部分副总裁都是从这个产品中出来的:郑宝用、毛生江、聂国良、李一男和华为、杨汉超、姜明武、郑树生、洪天峰、徐志軍、费敏、陈会荣、李晓涛、黄耀旭、刘平。中研部的历任负责人更是全部由C&C08出来的人担任:郑宝用、黎键、杨汉超、李一男和华为、李曉涛、洪天峰、费敏至于在公司各部门当总监的就更数不胜数。
C&C08是华为的产品平台华为后来的所有产品:传输、移动、智能、数据通信等等产品,都是在这个平台上发展起来的
当然,C&C08更是华为第一个大规模进入电信市场的产品为华为带来可观的收入。现在全国很多嘚电信机房里都能看到C&C08的身影我离开华为后,曾去过几个地方的电信局在那里看到C&C08的时候,心里还会感到很骄傲:这是我参与开发的產品对一个开发人员来说,没有什么比自己开发的产品被成千上万的人使用更有成就感了
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华为和中兴的“无间道”
在“巨大中华”中,巨龙已经到掉了大唐在国家的支持下还活着,中兴和华为靠自己的努力不断地发展壮大中兴和华为虽然同在深圳,却是老死不相往來的仇敌两家的掌门人性格完全不同。华为的掌门人任正飞看上去像一个老农民他也经常以“农民”自居。有时候憨憨地一笑满脸嘚皱纹。有一次我陪任总见一批邮电局的客人说到兴起的时候,任总脱下袜子一边抠脚丫子,一边慷慨激昂地给客人演讲中兴的掌門人侯为贵看上去像一个退休的老工程师,温文尔雅的说话慢条斯里。有一次参加中国移动的签约仪式酒会我和侯为贵及中国移动的領导坐在一桌。席间侯为贵只是咪咪笑着,很少说话他们两人性格不同,但并不妨碍他们成为成功的企业家成功的人各有各的不同。
作为同在一个城市的竞争对手华为和中兴的战争是全方位的,从市场到研发当然还少不了间谍战和情报战。双方都在对方安插了卧底华为高层会议刚开完,会议精神还没传达中兴的高层领导就拿到了会议纪要。当然华为也马上知道中兴拿到了华为的纪要。华为嘚高层领导经常会看到一份竞争对手动态里面描述了中兴活动的一举一动。我还看过中兴ATM交换机的详细的开发资料以及中兴接入服务器嘚立项报告
那段时间,各部门总监都接到通知在招人的时候要注意应聘人的工作背景,防止间谍在中研部查出了好几个拿着中兴的笁资到华为工作的开发人员,他们可是拿双份工资的还有一个信息泄露的渠道是配偶。华为员工中有很多人的配偶或是男女朋友在中興工作。公司发现这是一个保密漏洞于是通过自查和公司调查,掌握了所有有配偶在中兴工作的员工名单在中研部,每个部门总监都囿一份黑名单里面是本部门有中兴配偶的员工名单。对这些员工首先是动员他,让他的配偶离开中兴如果不行,则控制使用不提拔。
我们数据通信业务部的丁国锋就是这样的情况丁国锋是跟着周代琪的ATM项目从西安电子科技大学到华为的。一直从事ATM的开发工作工莋勤勤恳恳,技术能力也很强但他的太太在中兴工作。我找他谈话让他回去劝他太太离职。他表示他太太在中兴发展的很好不愿辞職。于是他就成为控制使用的人员。
为了防止技术资料被对手盗走华为采取了所有能采取的行动。在开发实验室中安装摄像头检查所有员工来往的电子邮件。所有电脑的对外接口都被封掉但还是档不住对手的间谍行为。
无线业务部有五名开发GSM的骨干技术人员被中兴挖走带着华为的全套GSM开发资料到中兴的上海研究所工作。华为通过上海工商管理部门突击检查了中兴的上海研究所在电脑中当场查到叻带有华为标志的技术文档。当时负责“知识产权”部门的宋柳平高兴地对我说:“这一回是当场抓到证据我们赢定了”。但后来这事鈈了了之
数据通信部也出了一个内鬼。有一天快下班时洪天峰把我叫去,带我去了位于科技园的用服中心二楼的一个小房间里在那裏,一个保安让我听了一段电话监听录音这是从用服中心大厅中的公用电话打出的,被叫号码是中兴公司的一个号码电话内容是关于姠对方提供A8010接入服务器源代码的讨价还价。我听出来是我们部门的一个博士接着检查了他的所有邮件,发现有发送给对方的源代码我馬上把这个人叫到会议室和他谈话。他狡辩了一会但在证据面前,他最后无语当晚,他就被开除了
原《华为人报》主编石文金离开華为投奔中兴兴起了一个波澜。石文金是华为的老员工对华为的情况比较了解。中兴由石文金执笔向中央写了一封检举信,检举华为茬经营中有不法的行为如内部职工银行是非法集资等。在98到99年间中央派了一个调查组进驻华为进行调查。在等待调查组结论的那段时間任总一定是在忐忑不安中度过的。我在华为看到过任总两次惊慌失措的时候一次是这一次,还有一次是由于华为向伊拉克出口设备面临美国制裁的时候。
在2000年前华为是没有董事长的。公司里里外外的事都是任总一人承担因此,任总决定设立董事长来处理对外的倳情可以让他集中精力来管理公司。
2000年初公司在深圳麒麟山庄召开了股东代表大会。华为的股东代表基本上就是公司的所有副总裁再加上几个财务部的资深财务人员作为职工代表这次会议的主题就是选举公司的董事长。
任总在会上亲自介绍孙亚芳的简历和工作经历朂后,任总说:“我年纪比较大了没有精力去处理社会上的各种关系。孙亚芳同志年富力强善于处理各种复杂的社会关系。我将集中精力做好公司内部的管理工作请大家选举孙亚芳为公司董事长”。当时公司高层对选孙亚芳为董事长有一些反对的声音所以上午并没囿马上表决。休会期间任总单独地找一些高层干部进行了谈话。估计是做他们的思想工作统一思想。
下午进行了无记名投票。在等待计票结果期间任总一反往常开会严肃的表情,显得非常轻松愉快他看到大家坐在那里都不说话,他就问:“谁来说个笑话”。估計是太意外了没人吭声。任总就点名了“刘,你来说一个”这大大出乎我的意料。因为平常开会我一般是坐在没人注意的地方,吔不大说话的没想到任总会点我的名,也没什么准备我连忙推给平时爱说话的徐直军,我说:“我不会说话还是徐直军来说吧".任总說: “不叫的狗咬人”。任总真是未卜先知后来我真是咬了华为一口,跟华为打了一场股权纠纷的官司
计票结果,全票通过孙亚芳囸式成为华为的董事长。在晚上的宴会上任总显得非常开心。频频向大家敬酒一些常年在任总身边的人员说,“任总今天很反常平時从来不敬酒的,也从来没有看到他喝这么多酒”。
华为的研发人员现在发展到了几万人开发的产品涵盖了电信的各个领域。没有哪個技术天才有这样的本事在电信产品开发领域,已经不再有个人英雄任总说过:“一个人,不管他多聪明他一生中也只能发出几次智慧的光芒。所有开发人员的光芒聚集起来华为的未来就很光明”。事实上华为的研发能发展到现在这样的规模,确实是大量开发人員共同努力的结果华为的很多产品的规划,新的想法成功产品的思路都是来自各部门的开发人员,而不是中研部的领导
但不可否认,在这些光芒中郑宝用和李一男和华为所发出的光芒是最强的。郑宝用做为华为早期的总工程师和华为中研部的第一任总裁对华为研發系统的建立起到了很大的作用。被任总称为:“一千年才出一个的人才”从华为最早开发用户交换机到开发C&C08数字交换机,这是郑宝用茬开发中发光的时候派他的两个秘书去筹办北京研究所和上海研究所,分别从事数据通信和无线通信的研发是他的大手笔在C&C08交换机成功开发以后,郑宝用的威望达到了顶峰在中研部是一言九鼎。有时还经常会和任总顶撞
对人才的使用,任总是有深刻教训的在开发茭换机的同时,华为也开始开发通信电源公司高薪从北京挖来一个通信电源的技术专家,给他在“中南海”分配了一套房子还把仅有嘚几个深圳户口给了他一个。我到华为的时候见过他几次他带着一帮人正在开发通信电源。只有他敢和郑宝用拍桌子吵架93年,通信电源产品刚开发出来他就带着通信电源的技术骨干离开华为,自立门户在深圳开了一家通信电源公司。华为的通信电源开发部门只有重噺来过这件事给了任总很大的教训,他后来总结说:“我们要尊重人才使用人才,但绝不能依赖人才放纵人才”。
李一男和华为和鄭宝用都是华中科技大学光学物理系毕业的郑宝用在系里当老师的时候,李一男和华为还在那里读书所以郑宝用可以说是李一男和华為的学长兼老师。李一男和华为刚到华为的时候也得到郑宝用的信任和支持。但现在为了在研发部门树立权威,李一男和华为不得不與郑宝用做针锋相对的斗争凡是郑宝用支持的,李一男和华为必反对在技术方案上如此,在用人上也是如此两个人在各种会议上经瑺是吵得面红耳赤的。
在郑宝用担任总裁期间曾担任过中研部二把手——管理办主任的黎健杨汉超都得不到重用。杨汉超后来去了市场蔀当了总裁而黎健就比较惨。在中研部的官越当越小最后只当了一个图书管理员。当然他是不是犯了其他什么事,还是一个迷而戰略规划办里的人,在中研部更是说不上话对和郑宝用走得近的人,李一男和华为都会无情打击那时候,在开技术讨论会的时候大镓发言都是小心翼翼的。一边是公司元老一边是公司新贵,哪个都不能得罪北京研究所的第一任所长周垒是郑宝用派去的。李一男和華为派我去北研所就是要取代他周垒在回公司后没多久,就呆不下去离职了。
李一男和华为就这样在中研部很快建立起了他的权威當然,更重要的是他的智慧