超市即超级市场,一般是指商品开放陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。那么开一家200-300平方米小型超市赚钱吗？一年利润有多少呢？
开一家200-300平方米小型超市赚钱吗
1、一个小店100平米，按照正常点的来说吧，如果你选择的是繁华点的地方，其他的因素不计，按照行业标准你的平效是50元/平米、天，那么你一天的营业额就是0.5W，一个月就是15W，按照行业的毛利率20%来算的话，你可以赢利3W/月，如果按照你说的每月12000元的工资支出的话，还剩下18000元。如果算上房租、水电和损耗和工商、消防等公共部门的应对支出，你还剩下多少呢？
2、行业有个标准，就是人员的工资支出不能超过销售额的5%，如果按照每个月15W的销售额来算的话，你的人员工资应该是不超过7500元！你一个100多平米的小店花12000元来支出工资，你就算不赔钱，还能挣多少呢？
3、如果你能挣钱的话，那么你可以看一下哪个有名的超市是像你这样配制的呢？像7-11那样的便利店，一天营业24小时，才一共配制5个人（店长1、收银员2个、理货员2个），而像有的小便利店只有三个人（一个是店长（负责日常管理、收银和财务；另外两个是理货员，负责理货上货，如果碰上要休息的话，店里面只有一个人看）。
&&地区商业市场情况分析、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。
1、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家日用品批发超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。
2、该地区的人口规模、该地区人均收入状况效益分析经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下：
3、预估营业额预估日营业额：一般食品超市的普遍毛利在20％～30％之间(像好巧利，义百利等这种以日用品批发百货超市为主的，利润可以达到40%以上，这样的算法跟以下算法就不一样了。在这里以食品超市为分析对象)，如果一家食品超市能坚持把毛利降至20％，那么日营业额达到1500元应该不成问题。
预估月营业额：1500元&30天＝45000元。
预估月毛利额：9000元。
4、每月费用预估房租：2500元。
水电费：500元。
人工费：两人，1000元。
运输费：200元。
税：3025元（营业额的5％，加上城建和教育附加）。
其它办公费：200元。
合计：7425元。
我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型日用品批发超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；如果房租以年付，估计还可再降500元。所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。
投资预算方案由于超市的规模有限，我们的投资额度也不用太高，具体事项如下：
5、首付房租：三个月租金7500元。
门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。
卖场地面：以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cm&C60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。
墙面：简单刷白，120米大约需要800元（含人工）。
窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。
卷闸门：门、窗共三帘，约1500元。
灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。
电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。
其他小物料：大约800元。
人工：一组装修队，10天约需3000元。
以上装修费用合计：15990元。
7、固定资产立式敞开冰柜：一组约需15000元。
冰柜：两个，约3500元。
货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。
收款设施：小型日用品批发超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。
合计：30500元。
8、开办费用办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。
打价器：一个，500元。
收款台、椅：200元。
价签、收款纸、账本等办公用品：100元。
店员服装：两套，200元。
开业宣传费用：500元。
饮水机：110元。
其它杂费：500元。
合计：3610元。
9、经营品种日用品批发超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种日用品批发商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：
日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。
食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
在营业面积和经济实力都有限的情况下，只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，相信开花必有结果时！
10、铺货款我们考察过一家600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30％的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。
到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。
总结我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，"取之于民、服务于民"是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本！
想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小日用品批发超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。
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想开一家赚钱的超市,就一定不要犯这些毛病
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