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初创企业如何保护自己的创业火苗？
&&来源：华龙网
　　初创企业如何保护自己的创业火苗？
　　猪八戒网知识产权高级讲师来为你支招
　　随着大赛报名截止，近600家参赛企业晋级到初赛环节。为了给创业者提供更多观摩学习的机会，营造良好的比赛氛围，7月6日，第七届中国创新创业大赛重庆赛区暨第四届重庆“高新杯”众创大赛举行“走进大企业资源对接会”，首场来到国内领先的人才共享平台猪八戒网。知识产权专家为现场50多名创客答疑支招，补充创客们的知识空白。
　　别让创业在商海中“裸奔”
　　近年来，不少互联网创业公司推行“免费使用”，以换取人气和流量。快速“吸粉”的同时，或许你的知识产权会因此遭到“黑客”入侵而官司缠身。
　　“无论什么样的市场主体，在公平竞争的原则下，别忘记先敲一敲知识产权的门。”猪八戒网知识产权高级讲师佘运高说。
　　佘运高表示，最近几年，越来越多的知名企业被卷入了知识产权案件中。此前IPAD商标侵权案，经过三次开庭，最终判定苹果败诉。为此苹果公司不得不支付6000万美元一揽子解决商标纠纷，这应当引起中小微企业对版权意识的觉醒。
　　“知识产权能够全面保护企业的创新成果，从而保护企业在市场上的创新产品。”佘运高提醒创客们，尤其是对于初创公司来说，取得商标注册以及知识产权保护至关重要。只有这样才能有效的保护公司的创新成果不受侵犯，并且能利用知识产权来证明企业的创新能力，获取客户信任，实现品牌价值。
　　全面建立商标保护屏障
　　“商标被抢注，该如何维权？”“我是做制造型企业，只要在生产的产品中注册了相应的商标，对外推广和销售就不会遇到侵权吧？”……对接会上，创客们就自己困惑的地方，连珠炮似的提问一个又一个抛向专家。
　　佘运高建议，企业仅注册一种商标还不够，如果35类商标未注册保护，依然可能会面临知识产权纠纷。
　　据介绍，商标共有45个大类，每一个大类下又有多个小类，分别指定不同产品或服务，第35类商标下的服务主要包括替他人推销、广告、商业经营等。
　　“这是一个容易忽略却又极其重要的服务类别。”佘运高解释，基本上只要有买卖有销售都无法绕过第35类商标，同时，它还是入驻到电商平台的“通行证”，出于规避风险的目的，企业一定要建立全面的商标保护屏障。
　　485家企业进初赛
　　互联网及移动互联网行业超四成
　　来自组委会消息，第七届中国创新创业大赛（重庆赛区）暨第四届重庆“高新杯”众创大赛，共计收到582个项目大赛角报名，通过审核，最终确定485家企业进入初赛。
　　记者了解到，此次进入初赛的企业，以互联网及移动互联网居多，达到210个；电子信息行业87个；新能源及节能环保61个；先进制造62个；生物医药35个；新材料30个。
　　组委会方面介绍，接下来，初赛将通过网络评比的方式，根据技术和产品、商业模式及实施方案、行业及市场、团队、财务分析等5个方面综合打分，满分100分。评分完毕后，暂定初创组前100名，成长组前180名，进入下一轮复赛，最终晋级数量依据项目质量或有变化。
　　从整个参赛项目的分布来看，绝大多数项目属于国家战略发展方向。其中，互联网及移动互联网行业参赛企业占比超过四成。同时，大数据、智能化、VR等新兴领域是项目切入热点，组委会预计有望涌现一批“数字化、网络化、智能化”的优质项目。
　　重庆商报-上游财经记者 郭欣欣
(责编：陈易、张t)
（ 9:47:35 | 华龙网）（ 10:47:56 | 人民网-重庆频道）（ 13:13:58 | 人民网-重庆频道）（ 16:20:42 | 中国青年报）（ 16:17:37 | 人民网-重庆频道）（ 9:07:14 | 重庆日报）初创企业保护知识产权要内外双修
一位记者问我：知识产权法院成立和上海市通过《关于加快建设具有全球影响力的科技创新中心的意见》对初创的中小型企业有什么意义？我回答：这两件事殊途同归，最大的意义是提升全社会的知识产权意识，引导中小企业建立用知识产权竖起竞争壁垒，并避免侵权他人知识产权的经营理念。国家确定政策导向，但具体到每个企业，就应该从自身情况出发，在日常经营中打好知识产权这张牌，最好能成为创新东风风口的“猪”。今天就结合我的从业经营和大家聊聊初创的中小企业如何内外双修做好知识产权工作。
一、中小企业如何申请外部知识产权？
知识产权的本质是无形资产，作为企业，要用一些具体的努力把这些无形资产固定为自己的权利。具体而言，就算申请专利、商标和进行著作权登记。对不同的初创企业，申请知识产权的重点类型是不同的。企业可以分为研发型企业、生产型企业、销售型企业和服务型企业，对于各种不同的企业，其对于需要重点保护的知识产权种类也各不相同。作为企业的当家人，要保护自己的知识产权，你必须先想一下自己的核心竞争优势是啥，然后针对核心需要保护的知识产权对症下药。
比如生产型初创企业，专利和商标就比较重要。如果企业的技术是独创的，别人不具备的，就应该申请专利保护，获得了专利权后，企业就可以建立竞争的壁垒，如果有同行仿冒企业的技术，就可以利用专利权对竞争对手进行打击。同样的，商标权对生产型企业，尤其是技术壁垒不高，同质化产品竞争的企业非常重要。因为商标保护的是品牌，品牌能使企业的产品在消费者中建立识别性，使消费者对初创企业的产品和其他企业产品能够建立区分。如果有人要仿冒你的品牌，可能面临商标侵权，严重的是要负刑事责任的。
而对于创意类企业和传统软件企业而言，根据笔者的服务经验，著作权对他们显然更加重要。著作权保护的是内容，而传统软件企业和创意类企业的产品或者服务的外在表达就是包含著作权的产品，比如电影、音乐、软件、文学作品，这些产品的核心是内容，而互联网时代，复制内容的技术难度大大降低，普通人通过电脑上的复制黏贴就能把任何版权作品轻易的传播，因此，对于内容生产企业而言，如何保护自己的内容，打击未经许可的传播和复制行为就成了生死攸关的事情。打击侵权之前自己先得有权利，这个权利就是著作权。根据《著作权法》，著作权自创作之日起就获得保护，但必要的登记行为能让著作权人更好的证明权利归属便利维权。因此，著作权登记对传统软件企业和创意类企业而言也很重要。
二、初创企业如何修炼知识产权内功？
申请外部知识产权非常重要，但这却不是本文要讲的重点，作为知识产权律师，我倒是认为大多数企业忽视的知识产权内功建设才是企业知识产权保护的真正重点。简而言之，企业日常运营会有很多独创性的成果产生，企业应当尽快确立自己对这些成果的知识产权权利，企业和员工签订三份协议并建立相关制度非常重要。
1、职务成果归属协议。
这份协议的功能是，把员工在企业就职期间因为履行职务所创造出的内容确定权属——归企业所有。如果这种成果是技术的，专利申请权应当归企业所有，如果这种成果是各种内容的，那么内容的著作权应当归企业所有，如果这种成果是品牌的，那么商标申请权应当归企业所有。初创企业很大一个问题就是容易分裂，很多企业碰到内部员工拿着自己履行职务获得的成果出走，变成自己的竞争对手的情况，此时，如果有职务成果归属协议，企业的维权就会比较方便。
2、保密协议。
企业经营，能在竞争激烈的市场中立足，总有独到之处，但独到之处如果为竞争对手获悉，竞争优势将大打折扣或者不复存在。独到之处大多数时候就是商业秘密。保密协议就是对员工保守商业秘密进行规制的。举个例子，一家饼干生产企业，口味好，产品内外销都有，渠道较多，线上线下都涉及，这样的企业有哪些商业秘密？我们先看下生产环节，企业会购买很多原料，涉及供应商名单和价格信息是商业秘密，食品企业的产品的口味好，所以饼干生产的配方和工艺应该和多数同类企业不同，配方和工艺就是商业秘密，企业产品要销售，所有的渠道信息，联系人的联系方式和供货价格，淡旺季每个月不同的出货量，线上线下的销量，营销策略，定价策略，渠道管理方式，这些都是企业的商业秘密。
上面是传统企业的，互联网企业涉及的商业秘密更加不容易察觉。比如一个网络游戏公司，游戏程序分为客户端和，服务器端，客户端目标程序虽然用户可以拿到，但其源代码就是商业秘密，服务器端程序则不为用户所知，不论源程序还是目标程序都是受著作权保护，但不为人知的程序源代码和服务器端目标程序还受商业秘密的保护。对网络游戏公司而言，和程序同样重要的是用户的游戏数据，包括注册信息和游戏产生的角色信息、装备数据等，这些数据因为没有独创性，不受著作权保护，但受商业秘密保护，如果企业和员工签订了保密协议，则员工泄露这些信息将面临严重法律后果，反之，则企业很难追究。
保密协议对规制初创企业和合作伙伴的关系也非常有用，能防止竞争对手假借合作之名盗取商业秘密。对于初创企业而言，其经营累积的数据和商业模式如果没有保密协议容易被人模仿，如果大公司对之模仿可能会造成企业市场被占领的灭顶之灾。如果在和其他公司合作前签订保密协议的，就可以在一定程度上威慑合作方，使其不敢轻易滥用合作取得的商业秘密。
3、竞业限制协议。
2008年颁布的《劳动合同法》第一次在法律层面规定了竞业限制制度，即企业有权在支付竞业限制补偿金的前提下，要求离职员工在一定期限内不得从事与本企业竞争相关的工作。在实践中，很多人认为这是防君子不防小人的制度，因为如果企业一定要雇佣一个重要人才，为规避竞业限制，可以让其在家办公，或者单独租用办公室，这样对该人才的原雇主而言就很难取证。但这种顾虑实际没有全面考虑企业经营管理的状况，至少对大公司，尤其是上市公司而言，竞业限制协议的约束力还是很强的。
上市公司的合规性要求很高，管理制度一般也较严，试想其雇佣一名身负竞业限制义务的员工，将导致企业可能陷入不正当竞争或者知识产权侵权诉讼，这对公司声誉的损害将大于雇佣该员工获得的利益。同时，如果为避免被取证而另租办公室，讲给公司的管理造成很大麻烦，对公司原来的管理体制会是很大冲击，因此，对大公司而言，雇佣身负竞业限制义务的员工的各种成本和风险会远大于该员工可能带来的利益。大公司面临的问题，小公司也会碰到，虽然成本和风险会小一些，但也是确实存在的。因此，企业和员工签订竞业限制协议还是有作用的，因为这个协议的违约成本不低。
三、初创企业有哪些措施规避常见知识产权风险？
初创企业一般经验不足，可以采用如下办法规避风险。
1、可实施性检索侵权风险
企业创始人一般对自己的产品比较了解，如果你觉得自己的产品可能存在侵权风险的，可以进行知识产权可实施性检索：即产品上线前对产品进行摸底：专利上进行可实施性检索，检索的范围包括行业内的主要技术和竞争对手申请的技术，至少对自己的产品是不是侵权他人知识产权和其他权利；商标上进行商标检索，看看是不是侵权了他人的品牌；版权上也要看自己的产品是不是存在侵权他人的内容。这些摸底很多时候会检查出一些存在问题的方面，此时，应该对产品进行评估，至少让公司管理层对知识产权风险有多大心里有个底。
2、企业日常办公软件的正版化
目前的操作系统软件、办公软件、设计软件很多是付费软件，企业应当对自己使用的软件进行正版化，不一定要付费，但很多软件可以用免费的软件代替收费软件。此外，就是要对企业内部电脑上安装的软件进行管理，限制员工自行安装非授权软件。收费软件企业很多是商业软件联盟的会员，他们一直在对各类企业进行监控和维权，如果企业不能管理好员工的电脑，很可能会成为其维权的对象。
3、宣传内容的审核
图片维权是另一个知识产权维权的重灾区，很多企业的官方微博发的图片存在未经许可使用他人版权作品的侵权问题，被维权后赔偿动辄每张图片数千元。互联网时代，企业广告形式多样了，内容也很灵活，但此时如果不注意宣传图片内容的版权问题，企业可能会面临图片商的天价索赔。
本文作者：游云庭，上海大邦律师事务所高级合伙人，知识产权律师，电话：0，Email: ，本文仅代表作者观点。更多精彩知识产权法律内容，请访问：www.legalservice.cn（中文）www.chinaiplawyer.com（英文）。
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今日搜狐热点【创业者说】与大公司合作，初创企业应如何保护知识产权？
稿源：钛媒体
我是苏州贝昂科技的创始人冉宏宇。我本科毕业就到美国留学，一呆就是15年，博士毕业于一个很小的学校，叫加州理工学院。我去加州理工是因为空气动力学之父和火箭之父冯卡门、钱学森，美国最天才的物理学家费曼，创建万物理论的霍金，还有谢耳朵和他的geek 朋友们，都曾经在校园内出没。
我在这里混了很多年，主要有两个收获，一是，相比起成为一个科学家，做个企业努力改善普通人的生活更让我有科研的动力。 二是，结识了很多现在在学术界，企业界很牛的朋友。从他们身上，我亲眼看到了要成为超级牛人只需要做到两点，第一是超级努力，第二是超级专注。听起来挺容易是吧？试试坚持20年，30年，40年。
我的硅谷经历
我毕业后来到硅谷，加入一个不到100人的小公司，叫Tessera, 这个公司的商业模式是IP Licensing，拥有1500多个专利。其中最重要的是Chip-scale packaging 的核心专利，是DRAM， FLASH 所必需的。靠这些专利，每年从MICRON， SAMSUNG， HYNIX 等企业手中获得的专利授权收入超过3亿美金。Tessera 市值超过20亿美金，平均一人2000万美金。
相比之下，我们贝昂现在有100多人，销售额才不到一个亿。也就是说TESSERA每个人创造的价值都超过贝昂的总和，实在是汗颜。当国内的企业都在吹捧精益生产，渠道为王，商业模式，互联网思维这些概念的时候，在国际上真正的核心竞争力, 或者用流行的词汇，降维攻击的武器，其实是知识产权。
对知识产权的态度，国内与硅谷大不同
我们在这里曾经为苹果第一代MACBOOK AIR 开发过离子风散热系统。我们后来用离子风开发了空气净化技术，开始了回国创业的旅程。
作为一个初创公司, 贝昂免不了要和大公司合作, 就像在硅谷的小公司, 目标客户永远是谷歌, 苹果, 微软, INTEL 这样的公司一样. 不仅带来大的订单, 也能迅速打开知名度, 获得VC的关注。 美国的大公司也很注意构建自己的生态链, 以自己为核心, 带动生态链里面的相关企业共同发展. 比如谷歌的Android, 苹果的App Store。
然而国内的行业领袖企业有这种观念的很少。我想这是由于中国科技型企业或者制造型企业一开始大多数是从简单的组装制造开始的缘故。中国科技企业一开始都是为欧美，日韩企业代工，通过代工逐步掌握了别人的设计方案，也就是完成了所谓的“消化吸收”，然后就提出 “掌握核心科技”。这个“消化”国外技术的过程其实是得到了各级政府的支持。这是否公平暂且不论，实际上保护了民族企业的发展，但也养成了国内有势力的大企业对知识产权的漠视，对本土小企业的技术同样也习惯了强取豪夺。更可怕的是，这个获取他人技术的过程是成系统的由多个部门协同完成的。你在不知不觉中，自己的所有技术细节就都被对方摸透了。
初创企业与大公司技术合作，要特别注意知识产权保护
大公司一般会先派研发部门或者技术投资部门的人来跟你谈合作。如果你是初创企业，可能会非常兴奋，感觉上亿的订单已经近在眼前。其实还差十万八千里呢。他们会管你要很多技术资料。如果确实是自己没有但又是很需要的技术，那么就会和你签署一个合作协议。这个合作协议一定要请好的律师看看，因为大公司给的协议肯定完全是保护自己利益，而不用承担任何违约责任的。我建议关注几点：
第一，是明确各自的知识产权范围。双方合作期间产生的知识产权哪方出力、哪方拥有多少要明确下来。避免出现“双方共有”这种中国特色的模糊语言。如果项目终止，那么对方是否可以独自开发相应产品亦必须写明。还有一点很重要，就是争议裁决地，一定不能在对方所在地法院。　因为中国地方保护主义严重。这些大型企业都是所在地的利税大户，也就是政府的钱袋子。利益永远是高于法律的。你不会得到保护的。最好在自己公司所在地，或者是第三地。
第二，就是合作开发产品阶段的技术保密工作。中国几乎没有听说过小公司从大公司收技术授权费，就是有也是用几万，几十万把你打发了。一般的做法是双方合作开发一个产品，由甲方生产，销售，乙方成为甲方的供应商，提供一些核心部件，从而获得利益。对方会派来一大堆技术人员还参与项目，本来双方分工明确，把各自负责的部分完成是最简单的。但是对方的工程师会问一大堆我们负责的部分，要一大堆资料。目的很明显，就是把技术要点掌握。你要提醒自己的工程师，一定要提高警惕，少说多听。但是完全做到技术保密是不可能的，因为大公司产品开发过程的流程非常复杂，要建立庞大的文件体系，包括立项报告，产品规格书，测试报告，检验规范等等。都是需要乙方提供的。这样基本上你的核心技术基本上就公开了。
等到产品开发顺利，样机通过测试，你觉得总算可以放心了等着收钱了？且慢，还有最重要的一步，就是你得成为甲方的合格供应商。这个对小公司来讲几乎是不可完成的任务。因为它对企业规模，生产能力，品质管控体系，历史记录档案都有很高的要求。甲方是不会让核心部件交给一个初创公司生产的，这样完全受制于人，而且有很高的风险，包括按时交货，质量。他们第一选择是自己生产，这样成本最低。或者是交给与自己有多年合作关系的大供应商，双方有各种各样的利益关系，包括股权关系和亲戚关系，可以保证完全控制。到这一步基本上就是过不去的坎了。你的技术已经交出去了，但是对不起，甲方不能向你采购，因为你达不到合格供应商的条件。
当然，如果对方觉得还没有把握完全掌握你的技术，还有一招，就是跟你合资成立公司，成为甲方的供应商。甲方提供资金和生产设备，你提供技术，占最高３０％的股份。你可能也会心甘情愿的接收，毕竟还有３０％的收益。但是中国公司里的小股东是没有决策权和管理权的。只有分红权。公司的实际控制者可以把供货价降低，让合资公司实际亏损，这样你一分钱都得不到。不出两年，这个公司也就被掏空了，包括资金和技术。
综上所述，要通过与大公司的技术合作获得知识产权应有的价值，几乎比登天还难，因为中间牵涉到研发，项目经理，采购，品质，供应商管理等多个部门，任何一个部门都可以把你卡掉，在潜规则无处不在的中国，要每一关都过需要付出很大的代价。当然也有例外，比方说你跟对方公司的最高层有很好的私人关系，那么这些流程的控制人都会尽量开绿灯。
中国的专利法体系还算完善，但执行层面上各地基本上是保护当地大型企业的利益的。也不难理解，这些企业都是当地的纳税大户。因此在专利侵权判决的门槛比欧美高的多。而且精通知识产权方面的专业法官凤毛麟角，没有统一的执行尺度。诉讼双方谁的企业知名度大，影响力大就会起非常大的作用。你只能期盼法院真正能做到“以事实为依据，以法律为准绳”。
在中国创业这几年，我们对专利保护是非常注意的。公司２０１０年成立后就一直大量申请专利，包括发明，实用新型，外观设计等等。在２０１２年与格力合作之前，贝昂已经申请了３０－４０件离子风净化方面的专利。虽然在国内竞争中专利还没有很大的价值，甚至没有基本的保护能力，但是在国际市场专利才是真正的杀手锏。我也期望中国不断改善知识产权保护的政策和法律，让我们这些专利未来可以真正发挥价值。（本文作者冉宏宇，系苏州贝昂科技的创始人。授权首发钛媒体）
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——其他证明材料（视具体情况而定）；④代理公司进行审查⑤提交版权局登记审查⑥核发版权登记书本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小城两三事百家号最近更新：简介:学会安静，学会理智，学会坚强，学会努力。相关文章05.18 IP Law in China 法律讲座：初创企业的知识产权 | MeetupDetails随着知本时代的到来，知识产权已经成为企业间竞争的核心武器。那么，什么叫知识产权? 企业经营中涉及哪些知识产权？企业为什么要保护自己的知识产权？企业如何申请获得知识产权？企业如何活用自己的知识产权？发现别人侵犯自己的知识产权怎么办？被告侵犯他人知识产权了应该如何应对？企业在创业、融资、上市、并购等各个关键阶段都要注意哪些知识产权风险？如何防范企业的知识产权法律风险？权律师会在本次讲座中为您带来这些问题的答案，而蒋律师则会对初创企业的知识产权风险及防范进行深入探讨。本次活动面向所有对知识产权有兴趣的朋友，尤其是未来有意向回国落地的创业团队，可千万不要错过啦！本次活动提供晚餐!权鲜枝律师，北京市隆安律师事务所高级合伙人。清华大学计算机系硕士、中国政法大学民商经济法在职博士、美国芝加哥肯特法学院法律硕士。担任最高人民法院知识产权案例基地专家库专家、中国政法大学兼职导师、中国案例法研究会理事、日本知识产权协会讲师、美国Women in AIPLA亚洲区总联络人等社会职务。权律师是隆安知识产权团队的创始人之一，目前隆安知产团队有120多人，专利申请量中国十大律所排名第二，中国十大知产诉讼机构中排前三强。权律师本人有10年专利商标申请经验和7年知识产权诉讼经验，擅长为客户提供全面综合的知识产权攻防策略。权律师还担任多家创业公司、上市公司、跨国集团公司等的法律顾问，在企业法律风险防范、企业投融资、跨境并购等方面积累了丰富的经验。蒋海军律师，1997年毕业于南京理工大学获得工学学士学位，2002年获得法学学士学位，2004年毕业于南京大学获得理学硕士学位，并于2015年5月至2016年5月在美国华盛顿大学担任知识产权方面的访问学者。蒋海军律师现任南京市律协知识产权专业委员会副主任，江苏省知识产权领军人才，南京市“科技功臣”法律顾问。南京市 “律师风采奖”获得者。 江苏省律师知识产权专业人才，国际许可贸易工作者协会个人会员。2015年度全国专利民事诉讼榜第一名主要团队负责人。2018年3月获得南京市“年度优秀知识产权业务大奖”。Attendees (5)Go to Attendee List}