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投资金额：5-10万
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丰巢快递柜怎么赚钱?丰巢快递柜盈利模式分析：
▲基本价值——非常的直观，就是快递代收。
▲附加价值——也比较容易理解，就是可以提供一些便民服务，社区020，例如给社区的洗衣店提供方便、便民充值、便民缴费等。
▲本质价值——智能快递柜解决了快递接收中的种种麻烦，将快捷接收自动化、智能化。但站在互联网生态环境的角度，智能快件接收柜并不是简单的一个物品接收柜，而是挺近社区家庭、解决商业主体和家庭关系的链接平台，这才是智能快件接收柜的本质价值。
丰巢快递柜怎么赚钱?丰巢快递柜盈利模式是什么?丰巢快递柜提供的这个链接平台，他不仅承担物品管理职能，承担便民服务职能，他核心是在链接中形成大数据，裂变催生出无穷商业机会，实现互联网"+"。
丰巢快递柜怎么样?身边就有一个丰巢快递柜，赚钱的来源主要就是代收件，有的顾客取件时间超时，超时之后就需要付费取件!还有，小区住户可以将想要寄出的包裹放到丰巢快递柜，等待快递员揽收寄出!其他的我也没怎么注意过，不过有了丰巢快递柜，大家取件寄件真的方便快捷了很多，而且也不用担心包裹遗失或者损坏了!
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现在人们的生活条件好的，大家都不想委屈了自己的宝宝...【快递柜专题】丰巢智能快递柜入市3个月，现在到底做的怎么样？
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【快递柜专题】丰巢智能快递柜入市3个月，现在到底做的怎么样？
近来，在福州的一些小区里多了几组外观颜色鲜亮、描绘着蜂窝图案的智能快件箱，它有一个形象的名字叫“丰巢”。与往常我们见到的智能快件箱只能实现取件功能不同的是，“丰巢”新增了投递口，并可使用快递查询等功能。
绿色智能快件箱 设有自助投递口
昨日上午，记者在西洪路福禄寿花园小区里看到了“丰巢”智能快件箱。快件箱通体绿色，有多个大小不一的柜子。在快件箱上标有二维码，并有指导客户投递和收件的相关说明。柜子右侧有一个大型的电子屏幕，内附有四个板块内容，分别是“寄件”、“取件”、“收派员登录”以及“查询工具”功能。根据记者体验，四项功能中，除了“寄件”功能目前暂未开放外，其他三个均可使用。“查询工具”中，可用手机号及快递单号查询快件信息。
据了解，目前福州的智能快件箱只能实现取件功能。记者从相关人士处了解到，“丰巢”的寄件功能或将于9月中旬开放。开放后，市民可以根据快件箱上的提示，通过“手机下单”、“至柜机点击寄件”、“扫描支付”等六个步骤实现自主寄件。
此外，“丰巢”的自助投递功能仅限文件等物品，且对投递快件的规格有限制，具体内容还需等待“丰巢”公司后续规定。
当面验视规定 成自助寄件关卡
据了解，“丰巢”智能快件箱是由深圳市丰巢科技有限公司负责运营，为顺丰、申通、韵达等多家快递企业联合投资创建。据福州顺丰速递公司相关人员介绍，“今年预计将在福州五城区投放100台，现已覆盖三分之一。”
此前，福州已有“易栈”、“升腾”等智能快件箱网点。对于寄件功能，升腾公司相关负责人表示：“智能快件箱实现自主投递服务在技术上不成问题，是鉴于快递投递需要当面验视的规定，因此才没有放开。”因此，升腾的智能快件箱中虽已存在投递系统，但没有启用，也没有在箱上设置投递口。
福建省邮政管理局的相关人员说，目前散户投递的快件量占总快件量的比例很小，且市民主要以收件为主，较少使用投递的服务，因此，“丰巢”对目前末端投递市场格局的影响有限，但有利于加大企业的竞争意识，提高市场的活跃度。
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丰巢完成A轮融资：资本有信心但三大快递业股东不愿陪跑了
　　文/天下网商记者 陶旺波
　　1月5日晚，丰巢快递柜官方微信号宣布，深圳市丰巢科技有限公司完成25亿元A轮融资，本轮融资由鼎晖领投，国开、钟鼎、熠遥跟投。
　　但值得注意的是，原始股东并未参与本轮融资，韵达仍未确定参与，申通虽然选择跟投，但持股比例从19%稀释到10%。原始股东态度的分化，似乎显示出各方对丰巢前景的不同看法。
　　同日鼎泰新材发布的公告显示，丰巢科技2016年前三季度营收仅480多万，亏损1.57亿元。过高的成本和较弱的营收能力，丰巢陷入了快递柜行业普遍的盈利困境，更关键的是，至今也没有探索出可行的盈利方式。
　　三大快递股东态度分化
　　根据各方资料显示，在丰巢公布的25亿元融资中，原始股东合计占16.3亿元，其中顺丰系合计9.8亿元（即上市主体5.5亿元，上市公司的控股股东明德控股4.3亿元），普洛斯3.5亿元，申通1亿元，韵达2亿元（认股权，可以不行使），中通则没有参与本轮融资。另外，财务投资者合计出资8.7亿元。如果韵达不行使认股权，则资金募集为23亿元。
丰巢原始股东A轮投资及股权变化情况
　　中通不跟进、韵达则犹豫不决，申通股权稀释，原始股东的这种态度分化，既有对快递柜行业前景的担忧，也和丰巢目前的尴尬处境有关。
　　相比快递柜行业的其他竞争者，丰巢因为背靠快递企业，被认为具有上游资源优势，能与快递企业进行无缝对接，获得更高的格口使用率。
　　但零公里速递服务平台CEO裴承前对《天下网商》表示，从品牌角度来看，大部分用户对“丰巢”的认知就是顺丰。丰巢规模越大，顺丰在末端的影响力和控制力就越强，对于同样参与投资的“二通一达”而言并不公平。
　　从实际使用角度来看，丰巢的悖论是，丰巢允许未参与投资的快递公司利用丰巢快递柜提升末端服务效率，而参与投资的快递公司却承受持续的亏损。
　　根据丰巢提供2016年各家快递公司“丰巢”快递柜使用量数据信息显示，中通使用量占比22%、圆通占比18%、申通占比14%、韵达占比14%、百世占比10%、顺丰占比6%，、EMS、天天等瓜分剩下的份额。
　　在上述数据中，也可以看出一个奇怪的现象，就是在顺丰主导投资和运营的丰巢快递柜上，顺丰快递的使用量占比很低。
　　通过快递柜投递虽然提高了效率，但是虚假签收、无法验货等情况很容易导致纠纷，对于顺丰来说，大量使用快递柜，虽然提高了效率，却会降低用户的体验，这也导致了顺丰投资了丰巢，却很少使用丰巢的怪现象。
　　快递末端布局大跃进
　　2016年，全国的快递业务量已经达到313亿件，由于人工成本的上升，持续快速增长的快递行业正面临越来越严重的末端投递压力，快递柜、自提点和社区服务站等多元化快递末端服务模式因此兴起，并受到市场和资本的青睐。
　　由顺丰主导投资、运营的丰巢也是定位于破解快递最后100米难题，以快递柜为切入口提供末端快递解决方案。
　　日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯5家物流公司宣布投资5亿元成立丰巢科技。其中，顺丰持股35%，申通、中通、韵达各持股20%，普洛斯持股5%。丰巢法人为顺丰总裁王卫。
　　随后一年，丰巢完成了2万台快递柜的布局。
　　日，丰巢宣布获得原始股东5亿增资，用于布局更多城市的智能快递柜网点，以及拓展“微仓”等业务。
　　截至目前，在丰巢成立一年半的时间里，其市场范围已经覆盖全国74个城市，投放4万组快递柜，格口数量达300万，日均包裹处理量已达行业前列。
　　本轮融资后，丰巢将在一二线城市加速拓展网点布局，强化已进驻城市的资源优势；在行业产业链上，丰巢将进行信息流、数据流的互通和整合，为快递柜行业形成完整的末端快递解决方案提供样板。
　　未现曙光的盈利困境
　　多元化的快递末端服务带来了各种各样的便利，也面临着始终找不到盈利模式的压力。
　　快递柜行业组织“柜友会”秘书长邹建华对《天下网商》表示，此前几年，快递柜企业不计成本重金投入，抢占市场占有率。一方面是初始投入大，行业竞争又导致场租费用高企；另一方面，快递柜的收费情况不容乐观，快递柜作为流量平台的通过社区O2O盈利的模式也没有成效，快递柜的亏损短期内还很难改变。
　　快递柜出现时，为了培养快递员和消费者使用习惯，初期均为免费推广，之后才开始向快递员收取每件0.2~0.6元的费用。
　　此外，丰巢快递柜在2016年6月拓展了寄件功能，向快递企业收取揽件佣金。而速递易则缩短超时收费时限，但由于受到用户反感，不得不中止了这一政策。
　　目前，仅靠向快递员收费、寄件和广告收入，快递柜很难收回成本。
　　快递柜行业市场占有率第一的速递易，目前拥有5.5万个网点，已投递快件超过7亿件。
　　但根据速递易母公司三泰控股此前发布的三季度财报，受速递易业务亏损将继续扩大的拖累，三泰控股2015年亏损超6000万元，2016年亏损预计达10亿元。
　　在这种情况下，速递易正在放缓快递柜布局的速度，2015年，速递易全年新增网点3.4万个，而2016年新增网点不到8000个。
　　从丰巢的融资节奏也可以看出，成立时的5亿投入支撑了一年就追加了5亿增资，而不到半年，丰巢就宣布了A轮融资。在加快快递柜网点布局的同时，其烧钱速度也明显加快。
　　据上市公司鼎泰新材（顺丰借壳上市的壳公司）的最新公告显示，2015年，丰巢科技的全年营收为1.7万元，亏损高达3686万元，而截至2016年9月，丰巢科技2016年的营业收入仅为483.22万元，却亏损了将近1.57亿元。
　　知情投资人士对《天下网商》透露，由于烧钱速度加快，丰巢在2015年6月获得股东增资的同时，就已经开启了A轮融资活动。
　　根据目前的运营情况，丰巢如果选择加速拓展网点布局，在市场份额提升的同时，亏损也会继续加剧，丰巢的此次融资能够支持多长时间？
　　应专攻细分市场
　　丰巢科技首席技术官张涛曾表示，目前快递柜在末端服务所占的比重还比较低的，定位是辅助和补充，自助终端、快递服务站、快递员应找到更好的协调方式，从整体上提升快递末端服务的效率和质量。
　　快递末端有很多场景，社区、园区、写字楼、高校等不同场景的用户类型、服务要求都不一样。在裴承前看来，全场景设立统一模式的末端网点不太合理，应该有细分市场的布局意识。
　　裴承前表示，在细分市场方面，专注写字楼的“零公里”服务站、专注校园的“递易”快递柜等，都是根据不同场景搭建的第三方网点，在快递柜之外，未来的快递末端服务，既有专业的第三方站点，也会有社区小店加盟的形式。
　　从运营效果来看，丰巢在全国拥有4万个网点，月的营收却只有483万。而递易仅拥有125个高校网点，同期的营收为894万。
　　在邹建华看来，快递柜企业全国大范围布局，导致的后果就是战线太长，投入成本太高，而过多的场景布局，又导致管理运营上的困难。
　　邹建华告诉记者，递易专注在校园细分市场，分布区域也集中在8个省份，而为校园站点开发的批量派件技术、校飞侠取件模式，也提升了快递员、用户的使用体验。
　　针对丰巢的25亿元融资，邹建华表示，目前快递柜行业还处在培育期，整体上面临着很多问题，尤其是盈利模式的困境短期内还很难破解，但是丰巢的这一轮融资，在一定程度上也体现了资本对行业的信心。
比特币圈子里还有一类赚到钱的，那就是骗子。
用人的创造物来否定人，是极其荒谬的。
在广大围棋爱好者的一片膛目结舌和一片叫好声中，我不禁要问，这...请问有人大家都用过快递柜吗，就是京东的快递柜，还有顺丰的丰巢快递柜之类的？请问大家用了以后感觉如何？ - 知乎50被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="9分享邀请回答edms.fcbox.com/hibox/weixin/customer/weChatScanSend?token=64b523abef59cca6955dbe6 (二维码自动识别)扫码还挺方便，嗯。选了中号箱子，嗯哼。付邮费，柜子门弹开（砰），把快件放进柜子，关门（啪嗒）。在进行到上图。然后我脑突然抽了一下。唔？如果我选择小一点的格子，是不是能省点邮费呢？于是，我选了第二个“格子大小不合适”——“确认”。然后我来到了下面这个页面。于是就又可以选格子了，但是总感觉漏了点什么。之前关门的格子没有弹开！之前关门的格子没有弹开！！之前关门的格子没有弹开！！！等等等等等等，我整理下思路：我把快件放进去了↓我觉得大小不合适，想要换个格子↓我点选了换个格子，但是之前关门的格子没有弹开！不对啊，你们程序不该这样写啊格子不合适，不一定是放不进去啊！放进去但是选大了的可能性呢！当即我拨通了丰巢箱服务电话，转人工，人工服务时间是8:00am~10:00pm。当时晚上十一点多，我（哔——）。然后，我想到了个更坏的展开。因为我的快件放进去了，但是订单没有走到最后一步，所以那个格子被系统判定为空的。（程序员的直觉）也就是说，如果我回去睡觉等丰巢客服上班，明天有哪个快递员用丰巢放快递刚好打开了这个格子，会导致以下结果：1.他把快递放进去就不管了，也就是说我的寄件和别人的到件放在一起，而提取码在别人手上。2.他取走了我的寄件，然后……2.1.交还公司，但无法联系到我（因为我的信息在丰巢微信，而不在寄件上）2.2.他私吞了我双十一买了个表不过，聪明的观众朋友应该想到了，还有一个可能性。如果我是那个快递员，那一切就好解决了。“那个格子被系统判定为空的”所以，我不断地“装作”要寄件，不停地开中号格子，总会给我开到对应的格子吧。而每次开格子都要先付运费，一次25r，可以到最后一步取消掉。来吧！一决欧非！！总共开了24次，最后一次是把快递寄出去了。一共垫了575r。凛冽的寒风中站了40多分钟。当开对格子时，我竟感受到抽中ssr的快感。———————感言———————1.不要去挑战软件的极限，那是测试工程师的活儿（话说丰巢你们招测试吗）2.用丰巢寄小件的人小心了，大格子有4个，中格子有24个，小格子有……很多。如果想用此方法抽出，需要抽中sssr的脸3.丰巢方可以设置一个增强容错功能——最后操作某个格子门的账号可以再次打开该格子。只要每次打开格子服务器都记录账号，安全性还是有保障的吧。4212 条评论分享收藏感谢收起84 条评论分享收藏感谢收起}