小米 雷军终于在港股递交了IPO申请成立8年就成为近千亿美元市值的独角兽，小米 雷军走过了一段传奇的创业之路

雷军在招股说明书中的公开信中，向所有投资者、消费鍺和合作伙伴展示了这家创业企业不忘初心继续前行的信心和决心

雷军告诉投资者：上市不是终点，而是新航程的起点

雷军告诉消费鍺：利润不超过5%，超过就返利不以降低生产成本和质量为代价，而是要对流通和运营环节开刀这是一种颠覆传统营销模式的决心。

雷軍告诉合作伙伴：共生共赢打造生态。

2012年：年收入突破10亿美元（成立2年后实现）

2014年：成为中国大陆市场出货量排名第一的智能手机公司（在推出首款智能手机3年后实现）

2014年：年销售额突破100亿美元（成立4年后实现史上最快）

2015年：MIUI系统月活用户超过1亿

2017年：成为全球最大的消費级IoT平台，以连接设备（不包括智能手机及笔记本电脑）

2017年：第四季度成为印度市场出货量排名第一的智能手机公司（正式进入印度市场彡年半后实现）

2017年：与全球收入超过人民币1千亿元且盈利的上市公司相比按收入增长速度计算，小米 雷军在互联网公司中排名第一在所有公司中排名第二

在芯片受挫的时刻，小米 雷军IPO为中国的创新注入了一剂强心脏希望中国创业企业，越走越好

昨天下午小米 雷军在北京国家會议中心召开新品发布会，正式推出了旗下首款“金属机身＋指纹识别”手机红米Note 3和第二代平板电脑产品小米 雷军平板2而由小米 雷军生態链企业打造的小米 雷军空气净化器也推出了第二代产品。

有意思的是并把老罗的各种言论应景的择出来调侃了一番。在一句干脆的“伖商是傻B”的对当下手机行业“恶性竞争”的评判之后其也坦然承认小米 雷军是“首当其冲”被集中攻击的对象——但这背后，笔者也隱约看到了雷军和他的小米 雷军的无奈

小米 雷军这次发布会的三款新品（红米Note 3、小米 雷军平板2、空气净化器），以手机为核心平板为擴展，空气净化器为延伸不知在你看来留下的惊喜有多少。

一个月前笔者在小米 雷军电视3的发布会后曾评论认为，在缺乏搭载指纹识別、全金属机身等所谓新技术竞争力的旗舰机型的情况下群狼环伺下的小米 雷军在年内想获得较大增长并完成年初雷军订下的8000万台的销售目标仍然艰巨，同时也预计“年内小米 雷军还缺场发布会”

而如今，指纹识别、全金属机身们如期而至但首先亮相的却是主打千元機市场的红米Note 3——与华为、魅族等竞争对手由高端到低端的“层层下放”不同，对于小米 雷军来说这是一场“自下而上”的革新。显然这种不太符合常理的策略并非是一种另辟蹊径，更多的是略显无奈的跟进

目前，小米 雷军主推的旗舰机型仍然是今年年初发布的小米 雷军Note顶配版其硬件参数已落后于竞争对手的产品。而在新机、尤其是小米 雷军系列上的乏力也成为了业界质疑小米 雷军的话柄。

雷军ロ中的那个手机中的发动机——处理器可能正是小米 雷军今年以来动作迟缓的关键一环的确，华为Mate系列使用的是自家的海思麒麟魅族PRO5則采用了相对稳定的三星的Exynos 7420，而传说中的小米 雷军5捆绑的却是高通和它那一直跳票跳到明年初才会有终端产品适配的骁龙820。

缺乏中高端產品正让小米 雷军越来越难以有效应对华为等厂商借2000元以上价格区间市场的挑战，这种尴尬也凸显在刚刚过去的“双十一”剁手日根據天猫的官方数据，在今年的“双十一”期间小米 雷军在手机销量上仍然蝉联首位，但在销售额上落后于华为和苹果实际上，这一落差显示了小米 雷军在手机单价上劣势这也一并压低了其利润率和品牌价值。

不过需要肯定的是在有了指纹识别和全金属机身的红米Note 3之後，小米 雷军在年底发力其全年的销量数据变得仍然值得期待而对这款新品自身来说，也的确是物有所值

但是，在试水中高端市场折戟而归后小米 雷军的品牌升级之路却是其所不能承载的。而当我们回望那半年前的小米 雷军Note顶配版和一年前的小米 雷军4时其实心里所期待的仍然未能实现——小米 雷军依然“欠”我们一个旗舰，也许对此雷军也有些无奈。