&&&内地市场吸引香港模塑商和模具生产商投资
由于作为传统出口市场的欧美国家仍未有明显起色，香港的模具生产商和定制注塑商开始日益转向中国大陆市场。以雅达模具设计制造有限公司为例，目前，中国国内业务所占比例已从2、3年前的30%增至50%，尽管国内比例增加
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ERP帮助模具业提升营运效益
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——Epicor香港、南中国及台湾区域总监邓永泉先生专访随着市场竞争的日趋激烈，传统的市场营运方式受到愈加严重的挑战。而企业资源规划（ERP）系统在未来的制造业管理中将发挥越来越重要的作用，可帮助企业提升生产效益。但从不少数据及市场反馈信息来看，制造业推行企业资源规划（ERP）系统的比例偏低，造成这种现状的原因可能包括行业对该系统的认知不深、软件投资成本高等诸多因素。近日，记者采访了Epicor香港、南中国及台湾区
——Epicor香港、南中国及台湾区域总监邓永泉先生专访&&&&&&&&随着市场竞争的日趋激烈，传统的市场营运方式受到愈加严重的挑战。而企业资源规划（ERP）系统在未来的制造业管理中将发挥越来越重要的作用，可帮助企业提升生产效益。但从不少数据及市场反馈信息来看，制造业推行企业资源规划（ERP）系统的比例偏低，造成这种现状的原因可能包括行业对该系统的认知不深、软件投资成本高等诸多因素。近日，记者采访了Epicor香港、南中国及台湾区域总监邓永泉先生，请他为我们解释现时的ERP软件方案是如何切合制造业，特别是模具制造商生产时的实际需求的。邓永泉先生&&&&&&&&记者：近年来，贵公司在中国大陆的发展情况如何？ &&&&&&&&邓永泉区域总监（以下简称“邓”）：Epicor自1992年进入中国大陆市场, 客户已达300多家（不包括香港和台湾地区），客户遍布大陆不同的省、市和地区。我们的产品所涉及的行业有制造业（模具、压注、金属加工、汽车零部件等）。2003年，我们收购了Scala（佳思）, Scala应用在医药生产及酒店与餐饮业等，这样，增加了我们的产品类别。Epicor与Scala在市场上和技术上没有什么重迭性, 收购之后，在业务上得到了扩大, 体现了一个成功企业合并的协力优势。因为Scala在中国大陆早已设有办事处, 这加速了Epicor在国内业务的发展。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：目前，Epicor面向模具制造业所提供的解决方案有什么特色？ &&&&&&&&邓：模具生产大概可分为两类: Discrete Manufacturing（离散型制造）和Process Manufacturing（流程型制造）。一般来说, 模具生产多是离散型制造, 他们的特点是, 原材料价格比较昂贵, 反单机会较低。而我们Epicor Vantage的基本功能都是针对模具生产流程, 很多时候, 客户在初试用Epicor Vantage时, 第一印象就是这个软件是针对他们日常的生产流程而编写, 切合他们的需要, 有如为模具生产度身订造。在模具行业中，一种是Make-To-Stock（MTS）的生产商, 他们拥有怎样运送货品的决定权, 形式比较固定; 另一种是Make-To-Order（MTO）的生产商，他们要应付不同的客人, 每个客人的要求都不同，所以他们对系统的要求也不同。而Epicor Vantage的功能更是为MTO而设。 &&&&&&&&我们再来详细了解Epicor Vantage其它的特点，模具生产商内部或与客人的沟通过程都需要图像，Epicor Vantage附Document Management模块，能处理大量复杂图像，并附viewer可检视多类常用的图像格式，如pro/Engineer等，生产商不用另购其它检视图像软件。 &&&&&&&&Epicor Vantage对实时生产成本的监控功能表现突出。物料价格对于压铸业相当重要，生产使用的合金材料价格昂贵，同时还经常出现价格波动。针对这种压铸业的这种特点，Epicor Vantage让生产商可以即时将物料的预计成本与实际成本做出比较，从而得到准确的数据向客户报价，可掌握更准确的成本控制。 &&&&&&&&另外，Advanced Production Scheduling模块用于处理模具生产排单操作上。对模具生产商而言，安排工作单最好要有很大的弹性，因为他们往往接到突如其来的订单，在这种情况下，生产商的决策人要考虑是否接下这些新订单、接了会否影响其它订单的正常完成、原材料是否足够等诸多问题。这些便需要Impact Analysis来协助决策人做出最佳的决定。Epicor Vantage就是贴身为模具决策人提供关键的要点和重要的数据，让决策人在短时间内做出最合适的决定。 &&&&&&&&Epicor Vantage的易学程度高也是其一大特点，从管理角度而言，以最少的时间学习软件是一大前提。管理层需要经常上线进行分析的工作，软件易学则可使工作流程更为畅顺。采用实时标示板（Dashboards），各项工作排程便可以一目了然；加上软件设有提示功能，如果出现任何突发事件或短缺情况，系统都会做出提示。 &&&&&&&&还有，Epicor Vantage具Traceability（可追踪性）功能。倘若要查询哪一个订单上的一种原材料的数据，在传统的软件系统，需要先离开生产单系统，然后再进入采购系统，步骤颇为繁琐，且部分数据可能还没有来得及实时更新；然而，Epicor Vantage则不需进出不同处理单据的系统。另一特有功能，称为Tracker，可以实时查询有关单据内容，及另一功能parts-on-the-fly，很多模具生产商尤为喜欢此功能，他们都认为可大大缩短生产流程时间。 &&&&&&&&整体而言，Epicor Vantage的概念是让模具生产商迈向Lean Manufacturing（精益制造）。Epicor Vantage让模具生产商决策人轻松掌握公司全面的生产流程，亦提供各流程预警报告，例如生产延误、船运延误等，决策人只用轻轻click入个别的预警报告，就能详阅各具体内容，实时找出出事原因。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：未来两年Epicor在中国还有什么新的发展计划？ &&&&&&&&邓：我们的营商模式分两类: 直销和分销。一般客户总部采用了我们的ERP系统， 当他们要在其他地区增设办公室时，他们便直接找我们。另一类是Valued Added Reseller（VAR），即为了满足客户对软件升级、耗材供应、接口设备的需要所提供的增值产品代理销售。现时我们在上海、广州已设办事处，在成都也已新签VAR，作为我们开发西南部市场的开始。接着在重庆、福州、厦门、大连、沈阳、西安、武汉等地陆续都会有分销商签约。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：在企业管理软件领域，好的产品和良好的实施同样重要。Epicor在中国市场如何帮助客户实现系统的部署，从而取得最后的成功？ &&&&&&&&邓：实施ERP最少也需4个多月的时间，最长可达1年，一般为6至9个月。Epicor Vantage转变为成功的商业解决方案的关键因素是它的「特征实现」方法论（Signature Implementation）。Epicor利用特征提供以客户为中心的连续实现过程；该实现过程因为可以提供受控环境而实现增值。这是一个高度结构化的可靠实现方法，成功指导决策人及其公司完成流程，从对公司决策人的业务需求的深入分析一直到完成交接，使他们的公司可以尽快地在日常运营中使用Epicor系统。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：Epicor目前在中国大陆市场上面临哪些挑战？同时，又有哪些机遇？ &&&&&&&&邓：中国大陆客户对ERP认识大都一知半解，在他们选购ERP过程时，很少先列出一系列要求清单，然后有系统地去筛选; 然而，他们多是relationship selling（关系营销）或透过一些commercial friendship（商业有谊）购买ERP。对一些新的客户来说，他们区分各个公司生产的ERP，仅仅只是以价钱来决定。因此，我们面向这些新的客户，要花很长的时间来说服他们，让他们真正了解ERP是如何为企业增加效率，降低成本的，我们需要较长的推广时间。 &&&&&&&&然而， 在中国大陆有不少生产商采用了一些软件公司的ERP一段时间， 对软件感到功能不足， 这些客户会对ERP有迫切更换的需要；也有一些客户因为公司规模的发展， 对ERP也有迫切需求。这些客户对我们来说，就是一个机遇。很多软件公司的ERP功能大都是一般性， 缺乏对模具行业管理流程的知识， 而我们Epicor Vantage在这些方面的优势，得到了客户的认可。所以，我们对中国大陆的市场充满了信心。&
——Epicor香港、南中国及台湾区域总监邓永泉先生专访&&&&&&&&随着市场竞争的日趋激烈，传统的市场营运方式受到愈加严重的挑战。而企业资源规划（ERP）系统在未来的制造业管理中将发挥越来越重要的作用，可帮助企业提升生产效益。但从不少数据及市场反馈信息来看，制造业推行企业资源规划（ERP）系统的比例偏低，造成这种现状的原因可能包括行业对该系统的认知不深、软件投资成本高等诸多因素。近日，记者采访了Epicor香港、南中国及台湾区域总监邓永泉先生，请他为我们解释现时的ERP软件方案是如何切合制造业，特别是模具制造商生产时的实际需求的。邓永泉先生&&&&&&&&记者：近年来，贵公司在中国大陆的发展情况如何？ &&&&&&&&邓永泉区域总监（以下简称“邓”）：Epicor自1992年进入中国大陆市场, 客户已达300多家（不包括香港和台湾地区），客户遍布大陆不同的省、市和地区。我们的产品所涉及的行业有制造业（模具、压注、金属加工、汽车零部件等）。2003年，我们收购了Scala（佳思）, Scala应用在医药生产及酒店与餐饮业等，这样，增加了我们的产品类别。Epicor与Scala在市场上和技术上没有什么重迭性, 收购之后，在业务上得到了扩大, 体现了一个成功企业合并的协力优势。因为Scala在中国大陆早已设有办事处, 这加速了Epicor在国内业务的发展。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：目前，Epicor面向模具制造业所提供的解决方案有什么特色？ &&&&&&&&邓：模具生产大概可分为两类: Discrete Manufacturing（离散型制造）和Process Manufacturing（流程型制造）。一般来说, 模具生产多是离散型制造, 他们的特点是, 原材料价格比较昂贵, 反单机会较低。而我们Epicor Vantage的基本功能都是针对模具生产流程, 很多时候, 客户在初试用Epicor Vantage时, 第一印象就是这个软件是针对他们日常的生产流程而编写, 切合他们的需要, 有如为模具生产度身订造。在模具行业中，一种是Make-To-Stock（MTS）的生产商, 他们拥有怎样运送货品的决定权, 形式比较固定; 另一种是Make-To-Order（MTO）的生产商，他们要应付不同的客人, 每个客人的要求都不同，所以他们对系统的要求也不同。而Epicor Vantage的功能更是为MTO而设。 &&&&&&&&我们再来详细了解Epicor Vantage其它的特点，模具生产商内部或与客人的沟通过程都需要图像，Epicor Vantage附Document Management模块，能处理大量复杂图像，并附viewer可检视多类常用的图像格式，如pro/Engineer等，生产商不用另购其它检视图像软件。 &&&&&&&&Epicor Vantage对实时生产成本的监控功能表现突出。物料价格对于压铸业相当重要，生产使用的合金材料价格昂贵，同时还经常出现价格波动。针对这种压铸业的这种特点，Epicor Vantage让生产商可以即时将物料的预计成本与实际成本做出比较，从而得到准确的数据向客户报价，可掌握更准确的成本控制。 &&&&&&&&另外，Advanced Production Scheduling模块用于处理模具生产排单操作上。对模具生产商而言，安排工作单最好要有很大的弹性，因为他们往往接到突如其来的订单，在这种情况下，生产商的决策人要考虑是否接下这些新订单、接了会否影响其它订单的正常完成、原材料是否足够等诸多问题。这些便需要Impact Analysis来协助决策人做出最佳的决定。Epicor Vantage就是贴身为模具决策人提供关键的要点和重要的数据，让决策人在短时间内做出最合适的决定。 &&&&&&&&Epicor Vantage的易学程度高也是其一大特点，从管理角度而言，以最少的时间学习软件是一大前提。管理层需要经常上线进行分析的工作，软件易学则可使工作流程更为畅顺。采用实时标示板（Dashboards），各项工作排程便可以一目了然；加上软件设有提示功能，如果出现任何突发事件或短缺情况，系统都会做出提示。 &&&&&&&&还有，Epicor Vantage具Traceability（可追踪性）功能。倘若要查询哪一个订单上的一种原材料的数据，在传统的软件系统，需要先离开生产单系统，然后再进入采购系统，步骤颇为繁琐，且部分数据可能还没有来得及实时更新；然而，Epicor Vantage则不需进出不同处理单据的系统。另一特有功能，称为Tracker，可以实时查询有关单据内容，及另一功能parts-on-the-fly，很多模具生产商尤为喜欢此功能，他们都认为可大大缩短生产流程时间。 &&&&&&&&整体而言，Epicor Vantage的概念是让模具生产商迈向Lean Manufacturing（精益制造）。Epicor Vantage让模具生产商决策人轻松掌握公司全面的生产流程，亦提供各流程预警报告，例如生产延误、船运延误等，决策人只用轻轻click入个别的预警报告，就能详阅各具体内容，实时找出出事原因。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：未来两年Epicor在中国还有什么新的发展计划？ &&&&&&&&邓：我们的营商模式分两类: 直销和分销。一般客户总部采用了我们的ERP系统， 当他们要在其他地区增设办公室时，他们便直接找我们。另一类是Valued Added Reseller（VAR），即为了满足客户对软件升级、耗材供应、接口设备的需要所提供的增值产品代理销售。现时我们在上海、广州已设办事处，在成都也已新签VAR，作为我们开发西南部市场的开始。接着在重庆、福州、厦门、大连、沈阳、西安、武汉等地陆续都会有分销商签约。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：在企业管理软件领域，好的产品和良好的实施同样重要。Epicor在中国市场如何帮助客户实现系统的部署，从而取得最后的成功？ &&&&&&&&邓：实施ERP最少也需4个多月的时间，最长可达1年，一般为6至9个月。Epicor Vantage转变为成功的商业解决方案的关键因素是它的「特征实现」方法论（Signature Implementation）。Epicor利用特征提供以客户为中心的连续实现过程；该实现过程因为可以提供受控环境而实现增值。这是一个高度结构化的可靠实现方法，成功指导决策人及其公司完成流程，从对公司决策人的业务需求的深入分析一直到完成交接，使他们的公司可以尽快地在日常运营中使用Epicor系统。 &&&&&&&& &&&&&&&&记者：Epicor目前在中国大陆市场上面临哪些挑战？同时，又有哪些机遇？ &&&&&&&&邓：中国大陆客户对ERP认识大都一知半解，在他们选购ERP过程时，很少先列出一系列要求清单，然后有系统地去筛选; 然而，他们多是relationship selling（关系营销）或透过一些commercial friendship（商业有谊）购买ERP。对一些新的客户来说，他们区分各个公司生产的ERP，仅仅只是以价钱来决定。因此，我们面向这些新的客户，要花很长的时间来说服他们，让他们真正了解ERP是如何为企业增加效率，降低成本的，我们需要较长的推广时间。 &&&&&&&&然而， 在中国大陆有不少生产商采用了一些软件公司的ERP一段时间， 对软件感到功能不足， 这些客户会对ERP有迫切更换的需要；也有一些客户因为公司规模的发展， 对ERP也有迫切需求。这些客户对我们来说，就是一个机遇。很多软件公司的ERP功能大都是一般性， 缺乏对模具行业管理流程的知识， 而我们Epicor Vantage在这些方面的优势，得到了客户的认可。所以，我们对中国大陆的市场充满了信心。&
型号/产品名
Global Sourcing Bridge
深圳市动能世纪科技有限公司
深圳东都技术有限公司
深圳东都技术有限公司
深圳东都技术有限公司注塑模具领航者
公司凭借在注塑及模具开发领域的专业水平和成熟技术，在注塑、模具、五金等领域迅速崛起。于此同时“创新进取、以人为本、以诚为信”的公司理念与员工一起不断成长，已经由初建时的加工型企业逐步转变为自产自销型的实体型企业
注塑模具的一般操作规则!日常生产中的系统养成良好的操作习惯，不但有利于提高机器寿命，同时对产品的质量与生产安全也大有好处
注塑模具的维护与保养!模具在现在日常生活生产领域应用广泛，现代制造业中的产品构件成形加工，几乎都需要使用注塑模具来完成。随着模具的广泛应用，日常生产中注塑模具的维护、保养成为了一大难题
注塑模具机常见的主要品牌!目前市场上比较常见的注塑模具机品牌大概包括：香港-震雄，台湾-台中精机，内地-海天、海泰和博创等，德国-德马格和克劳斯玛菲等!
公司在注塑行业发展的过程中,综合实力不断提高、规模不断扩大，始终秉持着“创新进取、以人为本、以诚为信”为公司经营理念
公司始终坚持者“诚信为本”的核心价值观，现在已由初建时的加工型企业逐步转变为自产自销型的实体型企业。
注塑模具生产
余姚市兴跃塑模有限公司是国内最早集注塑系统、立体仓库的规划、设计、生产和安装为一体的专业制造企业之一
在公司不断开拓新市场的环境下，同时我们的注塑车间不断的加强“节流战略”之优化制造过程，提高制造现场管控、物料及质量管理等能力
我公司引进了国内外先进的产品质检设备，于同行业内处于先进水平，有效的保证了我公司所出品的模具的质量
公司在不断的发展与壮大的过程中物料车间管理更加科学化、合理化，制定了完善的碎料管理制度以及碎料工作的处理准则
得益于完备的配料车间管理体系，车间内原料、色粉、混料机有序合理的排放，各类标示醒目清楚，极大地提高了车间的工作效率
在生产中由于所使用的设备较为繁杂，我公司建立了良好的编制管理制度，便利于设备的日常使用、维护和保养
公司自成立之日起，便在行业倡导绿色、环保及健康；给与顾客人文关怀,用我们一流的服务给您最佳的体验.
我公司所有模具价格阳光透明、运用的材质都详细列明,一目了然。坚持诚信、诚实的原则,重信誉、守合同,赢得了广大客户一致好评
我们将一如既往地不断学习改进,一如既往的追求卓越、创作精品,为广大业主提供更贴心的服务
注塑模具售后
我们积极推出“质量=生命”、“服务=永恒”的宗旨。在认真做好每一单工程的前提下，精心做好售后服务及客户回访工作。
我们将以“真情、诚挚、热心”的态度赢得广大客户的喜爱与此同时，我们还希望通过细致入微的服务，得到业主及其朋友的良好口碑，得到社会各界的高度评价！香港模具做的好，看看模具企业生产技术管理模式你就懂了！
80年代中期，临近香港的广州、深圳、东莞、惠州等地开始迁入一些港台模具独资企业，机器设备是免税搬入，生产、技术、管理沿袭原来的方法，同时招收了一些内地技术人员和技工，模具制造水平基本保持原有水平。到90年代初，这些在独资企业工作的内地技术人员已熟悉和掌握了香港模具厂的设计制造加工技术，他们的技术力量有利地支持了香港模具企业进一步快速迁移。90年代中期，香港的模具企业基本迁移到其临近地区(深圳、东莞、惠州)，港台模具标准件及材料的龙头企业在这里也建立了生产基地和销售服务网络。
11、人员精简，“瘦”型管理
香港模具企业一般都属中小企业，员工人数超过百人的较少，大多在20～50人之间。据深圳市模具技术学会副秘书长罗百辉介绍，港资模具企业各类人员的配置十分精简，一专多能，一人多职，企业内部看不到闲人。精益生产、“瘦”型管理的思想得到了较好的体现。
香港模具企业生产组织效率一般较高，在预计报价和生产周期时，主要结构方案已基本确定，很快可拿出初步设计方案，制定标准模架型号和所需各类生产用材料、规格、尺寸等资料。签约后，即把标准模架型号和各类需外购的材料规格尺寸资料电传于供应商，并将车间可马上安排下料和粗加工的材料规格尺寸资料下达到车间，根据车间生产情况设计工作以保证车间连续生产，相应组织协调设计工作，基本打破了传统的先设计后加工的模式。对技术复杂的高价模具非常重视，设计上小心慎重，设计质量是放在第一位的。设计与生产灵活调配一般不致延误工期。
模具技师的技术一般比较全面，车、铣、磨、钳、电火花都会。铣床加工技术占主导地位，铣工又以磨各类成型铣刀技术为主，技术水平高些的技师可磨各种R铣刀、球面铣刀、T形铣刀及不同规格的斜度铣刀，小到φ0.6mm×3.0～4.0mm带0.5°～1.0°斜度的铣刀，并开出双刃。雕刻机师傅磨的雕刻铣刀是其主要技术力量。香港师傅在磨刀技术上花费了相当的功夫，练成了较高的技艺。港资模具厂对钳工技术的发展也较重视，如透明度高的塑胶模具对打磨抛光技术的要求很高，抛光技术决定了这类模具的质量。抛光钳工要熟练使用电动、气动工具，严格执行各种抛光工艺路线。抛光工序多靠手工操作，因此大多数模具企业都注意培养专门的抛光技工。对各种材质的特性及抛光工艺有较深的研究，这对模具加工技术和质量的提高有很大的影响。
22、流程专业，定位精准
香港模具企业一般都有相对稳定的客户，散客的比例较小。客户交来的多是整套产品的模具，客户与模具厂老板和总管商讨模具的制做套数及每模的出件数，并且提出必要的技术要求。厂方老板和技术主管根据要求商定模具的设计方案，预算成本和生产周期，审定后报于客户。签约的主要内容一般为价格、交货期、模具材料及特别技术要求等。付款方式已基本形成定式，签约后即付价款的40%作为定金，试模后再付30%，交付使用后付清剩余的30%。
许多模具企业，大多数都是围绕汽车、电子等产业对各类模具的需求，确定自己的产品定位和市场定位。为了在市场竞争中求生存、求发展，每个模具厂家都有自己的优势技术和产品，并都采取专业化的生产方式。大多数香港模具企业既有一批长期合作的模具用户，在大型模具公司周围又有一批模具生产协作厂家。这种互惠、互利、共赢、共存的合作伙伴关系，有的已持续了30～40年。
33、信息技术，管理集成
80年代香港模具企业生产设备大多是机加工电火花和线切割等常规设备，设备上多配有电子尺等数显装置，铣床多采用台湾产的可沿两个面旋转机头的立式铣床，铣床上配有电子尺数显器(x、y轴数显)。加工方法为坐标数据化加工，工件加工快速准确，装配时很少再用钳工修配。铣床的加工方法与数控铣的原理是一样的，配上一些工装夹具可以加工2.5D的二次方程曲面。根据加工工艺，图纸的尺寸标准要采用坐标法标注，图纸的内容包括结构设计、多种加工方法和工艺。
90年代香港模具企业开始投入CAD/CAM软硬件设备，特别是规模较大的模具企业，基本上实现了计算机管理，模具厂技术进步主要依赖CAD/CAM技术的提高。
目前港资模具企业的制造水平已上了一个新台阶，较大的模具企业拥有加工中心和数控铣床10多台，并建立了计算机站网。CAD/CAM技术的应用已比较普及，工程技术人员对CAD/CAM技术的掌握比较熟炼。从生产计划、工艺制定，到质检、库存、统计等，普遍使用了计算机，公司内各部门可通过计算机网络共享信息。
44、工艺先进，敏捷制造
与江浙一带民营模具企业大多采取以钳工为主或钳工包干的生产组织模式不同，香港模具生产厂家是靠先进的工艺设备和工艺路线确保零件精度和生产进度。每副模具均有详细的设计图，包括每个零件的详细设计，并且都制定了详细的加工工艺。
港资模具厂在模具结构设计、加工工艺、方法和手段上都力求紧跟国际水平，注重简单、实用、可靠的新结构运用，注意设备的合理配套及简易工装的配合作用，尽量发挥设备的各种技术性能，以适应模具加工复杂多变的特点和做到靠工艺、方法保证加工的快捷准确。港资模具企业注意简单、实用而设备投资不大的技术项目发展：如雕刻机及雕刻技术，磨刀机及各种成型刀具的磨削技术，氩弧焊补焊技术，蚀纹蚀字技术等。采用CAD/CAM技术的多是那些较大较强的企业，小企业多以外协加工解决此技术的不足。
55、自主研发，资本运作
港资模具企业一直处于市场竞争的环境中，劳动报酬的分配机制也不得不适应人才竞争的环境。员工的工资档次较多，高低差为8～10倍。这种机制可以稳定技术骨干，增加其责任感，对员工学习和提高技术有较大的现实激励作用。
港资模具企业之间的竞争主要是围绕质量、价格、交货期的顺序进行。通过长期市场竞争，其管理模式和运行机制也充分体现了市场规律以及经济杠杆的调节作用。对于香港模具企业来说，一个商机无限的大市场正在逐步形成。
来源：模具人杂志
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[华南]旧模具在香港不需要做中检吗？那旧模具可以直接从惠税国家进口到内陆还需要做吗？
旧模具在香港进口到内陆不需要做中检吗？那旧模具可以直接从惠税国家进口到内陆还需要做那个预装运前检验检疫申请吗？
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模具注明几成新，只要价格没问题，还是有办法进的，可以不需要中检和装运前检验申请
(皇岗/文锦渡/深圳湾报关/中 ...)
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质检总局关于调整进口旧机电产品检验监管的公告
根据《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》（国发〔2014〕50号）的要求和《中华人民共和国进出口商品检验法》（以下简称《商检法》）、《中华人民共和国进出口商品检验法实施条例》（以下简称《商检法实施条例》）的规定，现对进口旧机电产品检验监管业务进行调整。
一、 取消对进口旧机电产品实施备案管理。
二、根据《商检法实施条例》的规定，保留对国家允许进口的旧机电产品实施检验监管的相关措施，包括装运前检验、口岸查验、到货检验以及监督管理。整理并公布《实施检验监管的进口旧机电产品目录》（见附件1）、《进口旧机电产品检验监管措施清单（2014年版）》（以下简称《检验监管措施清单》，见附件2）。
三、列入《检验监管措施清单》管理措施表1的进口旧机电产品为禁止入境货物。
四、列入《检验监管措施清单》管理措施表2的旧机电产品进口时，收用货单位凭出入境检验检疫机构或检验机构（此前承担进口旧机电产品装运前检验业务的检验机构名单见附件3）出具的装运前检验证书及相关必备材料向入境口岸检验检疫机构（以下简称口岸机构）申报；未按照规定进行装运前检验的，按照法律法规规定处置。
五、进口未列入《检验监管措施清单》的旧机电产品，无需实施装运前检验。收用货单位凭《旧机电产品进口声明》（见附件4）及相关必备材料向口岸机构申报。
列入《检验监管措施清单》内且属于“出境维修复进口”“暂时出口复进口”“出口退货复进口”“国内转移复进口”4种特殊情况旧机电产品进口时，收用货单位凭《免&进口旧机电产品装运前检验证书&进口特殊情况声明》（见附件5）及相关必备材料向口岸机构申报。
列入《检验监管措施清单》管理措施表1第1项、第2项内，但经国家特别许可的旧机电产品进口时，收用货单位凭《旧机电产品进口特别声明（1）》（见附件6-1）及相关必备材料向口岸机构申报。
列入《检验监管措施清单》管理措施表1第3项、第4项内，但制冷介质为非氟氯烃物质（CFCs）的旧机电产品进口时，收用货单位凭《旧机电产品进口特别声明（2）》（见附件6-2）及相关必备材料向口岸机构申报。
六、为方便收用货单位进口旧机电产品，减少收用货单位因对进口旧机电产品检验监管政策、流程不熟悉而造成的困难，收用货单位在旧机电产品进口前，可以通过“进口旧机电产品质量安全管理信息服务平台”（）进行在线咨询。
本公告自发布之日起生效。本公告生效日之前由出入境检验检疫机构签发的《进口旧机电产品装运前预检验备案书》《进口旧机电产品免装运前预检验证明书》在有效期内可继续使用。《关于调整进口旧机电产品检验监管工作的通知》（国质检检〔号）同时废止。
附件：1. 实施检验监管的进口旧机电产品目录
2. 进口旧机电产品检验监管措施清单（2014年版）
3. 此前承担进口旧机电产品装运前检验业务的检验机构名单
4. 旧机电产品进口声明
5. 免《进口旧机电产品装运前检验证书》进口特殊情
6-1. 旧机电产品进口特别声明（1）
6-2. 旧机电产品进口特别声明（2）
根据这个公告，模具属于8480项下货物，应该还是要装运前检验的。
&附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件
(报关商检 QQ:)
收购进口税单
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来自 产地证+证明书+使馆认证+CIQ证书
进口旧模具应该要检验。
[ 本帖最后由 产地证/证明书 于
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旧模具进口可以申请免中检，免中检是根据模具的新旧情况而定的，并不是说一定不会中检。要需要可以联系&&许先生
进出口物流专家QQ
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回复 #1 lvyinwe 的帖子
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