魅族就是魅族 不会因为市场变化而变化
7月26日，魅族在珠海大剧院，发布了旗下高端子品牌PRO 7和PRO 7 Plus，虽然魅族近年来在手机市场份额上一直没能有标好的表现，就此魅族逐步要做全国省代模式，这是魅族大的战略考虑，但白总也表示省代模式需要一定的时间完成，不是一日两日，现在正在布局中。对于魅族来讲将会逐步打造相对封闭的销售和线下渠道，为了更好的展示我们的产品，更好的服务用户，更好的提供各种环境，我们会打造相对封闭的线下销售体系，在省代大的框架下。
关于架构调整的问题白总回答称：今天魅族分成了两个事业部，一个是魅蓝事业部，一个是魅族事业部，这两个事业部有一些资源是通用的，事业部之间从产品营销、销售，供应链、财务等其他服务模块，包括售后服务是共用的。魅族与市场主要是想重振魅族的高端品牌，我们一定要在未来的十年里把魅族的品牌、魅族的产品做到更加了不起、更加令人激动、更加令人感动，不是天天喊着999、799、1499，魅族以后就是要打造了不起的产品，服务好我们的用户，给我们用户全方位的产品体验。 魅族对于市场走向不是很在意，专注做好产品就能够获得市场的追捧。“紧紧跟随竞争对手是使公司走向平庸的最佳方法”，不管小米也好，OV也罢，魅族就是魅族，必须有走自己的路，OV做的很棒，他们的效率也非常高，OV最大的特点是他们紧随着用户需求或是紧跟着市场做变化，但是我们魅族应该有一些跟随自己的信仰和自己这么多年形成的核心信念，为这个世界去做一点不同的东西。在今天，OV也罢、华为也罢，大家在工业时代里狂奔不止，魅族从战略上看，绝对不需要狂奔，我们需要静下心来，回归初心。
当下魅族的品牌份额确实比较低，我们相信我们依照自己的信仰，我们做的事情，用户会认可我们，我们不着急，我们慢一点，没必要那么工业化，我们要多一点文化和感动，多一点设计和惊讶。如果有一天魅族也能够用王者无界或是爵士人生，那就算是成就了霸业。爵士人生、心系天下是魅族现在还高攀不上的。布兰森先生曾经有一句话，“如果你的梦想不够吓人，说明你的梦想不够大。”对于魅族一样志存高远，特别是听到黄总说的不做中国的苹果，要做世界的魅族，这个就是我们未来的方向，这个远远不是爵士人生的高度，真正魅族的高度要让爵士人生高攀不起。在未来魅族高端价格将会继续上涨，但毫无疑问的是，我们肯定不能像苹果那样赚那么大的利润，我们是不会这么做的，我们肯定会把产品做得更好，把服务做得更棒、用户体验更好，使大家买魅族手机觉得很骄傲，这种情况下赚取适当的利润，做到这一切肯定要有利润支撑。就目前而言魅族今年的首要任务就是要把魅族高端品牌做起来。涨价与魅族发展
对于涨价，今天很多原材料的价格上涨这是大家知道的，存储器上涨很多，成本提升是很高的，而”画屏“是定制的AMOLED的全高清屏，模具成本高达6000万，魅族今天依然非常的克制和良心，所以成本确实比原来高了不少。至于说今年PRO 7的销量的预期我不明确的说，虽然公司肯定有预期，但因为AMOLED的订货量不会特别大，肯定不会是上千万。不过魅族如今天在西班牙做得非常不错，目前在西班牙有很多消费者认同，我们在乌克兰市场份额可以排到第二，在俄罗斯做的也很不错。在俄罗斯出货量今年可以做到百万级，以后魅族品牌海外绝对不是拼价格，魅族会做出好的产品让世界人民认可，未来还讲推展欧洲的业务，逐步将魅族全球化。魅族2016年整体财报还是比较健康的，而今年对比去年更好，2017年魅族不会推出那么多产品，魅族将要精雕细琢，我们要做了不起的产品，每次发布会组织更大的路演，使其发挥更大的商业价值。作为一个商业公司产品是要用商业价值进行评价的，就像毕加索的画如果不卖到上千万一幅的话，怎么能说明毕加索的厉害呢？
魅族再未来五年内将努力发展5G、AR和人工智能这三点，如今说的PRO 7，走路的时候可以很聪明的知道我在走路，并记步，像这样的功能以后手机会更多，大家所谓的AI的概念，当然现在已经不是概念，手机还会变得更智能、更聪明。AR增强现实可能会被充分的重视和充分的考虑，意大利的记者是谈五年的事情，我们谈的概念性一点，在这五年魅族把基础体验、设计要做得更棒，人类不仅需要技术，也需要情感、需要艺术等。
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如果有一天，你都可悲我的堕落
扫描到手机
20:22:04 & &东方头条
如果有一天，我变坏了。 请记得 ，我曾经过… 如果有一天，我变冷漠了。 请记得 ，我曾经也被冷漠过…
如果有一天，我变的目中无人了。 请记得，曾经也没有人把我放在眼里… 如果有一天，我不会在乎任何事。 请记得，曾经也没有人在乎过我…
如果有一天，我不再喜欢笑了。
请记得，曾经没有人问过我快不快乐… 如果有一天，我不再关心任何人了。 请记得，一直以来都是我一个人哭 一个人笑…
如果有一天，我对一切都绝望了。 请记得，我曾经得到的都是失望… 如果有一天，你讥讽我的颓废。 请记得，我一直经历了怎样的疲惫…
如果有一天，你都可悲我的堕落。 请记得，我的自信是怎样被磨灭的… 如果有一天，我变得不在善良。 请记得，从前就是因为我的善良而总是伤痕累累…
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if(tanx_h)tanx_h.insertBefore(tanx_s,tanx_h.firstChild);信任的力量：写给魅族
&转眼已去三载，我依然在魅族的大部队里。有时候独自一个人会想，为什么这么执着，为什么放不下来？如果我撩开了魅族，又会怎样？如果当初没有买魅族的产品，我还会这么执着地跟着一个电子产品公司吗？
&&&我给自己的回答是，因为我信任魅族。
&&&一个人要想得到别人的信任，是一件难事，你必须形影不露地告诉别人，我是你值得信任的人，我可以做到你理想的事；一个公司要想得到别人的信任，则更是难事，你必须让顾客看到，你有一颗真诚的心，你可以把产品做到让顾客满意。
&&&魅族是我信任的公司。从M6的精致外观我看到了魅族的认真做事的品质，从魅族免费寄一大口袋的耳棉给用户让我看到了魅族的真诚，从魅族毅然开发M8让我看到了魅族的决心。
&&&有时候，你信任谁，你就和他有一种心灵共鸣。魅族的一切优秀品质，我都看得见，因为这也是我追求的目标。魅族想做的事，也是我想要做的，但是目前我无法实现，我信任魅族，我相信魅族可以替我做到。
&&&魅族的优秀品质，在国内公司一片拜金主义的倾轧下独树一帜，造就了魅族的成功。魅族M6是我用的魅族第一个产品，尽管当时有很多MP3比它便宜，比它华丽，比它更入眼球，但是我还是选择了魅族，因为我信任它。
&&&魅族，我要写给你。
&&&你的成功是你自己拼出来的，你值得广大的魅友的信任。
&&&你要记住信任的力量，信任可以让魅友在工作间余就上论坛，信任可以让魅友自发地为你宣传，信任可以让魅友在你最困难的时候为你加油，信任可以让魅友更加庞大，信任可以让魅友在你的产品未发售前就有了几万的保证量，信任可以让你实现你的抱负！
&你要记得，信任是你和魅友之间的桥梁。如果有一天你得不到魅友的信任，你也就会走向没落。
&你还要记住，信任是双向的，只有互相信任才能成就大的事业！魅友的意见要虚心倾听。俗话说，三个臭皮匠，顶个诸葛亮，几十万魅友，总能解决一些棘手的问题。
&你还要记住，让更多的人信任你。在这个充满浮躁，满是隋朝的年代，要想办法让自己从杂草中钻出来，成为一颗大树昂首挺立。
&人生难得一知己，千古知音最难觅。希望魅族珍惜身边的知己，因为他们一直都很信任你。
&树倒猢狲散，如果有一天魅族倒下了，一定是魅友散了。没有魅友的支持，魅族亦难立足，或者说，魅友是魅族的树干，有了魅友才能托起魅族的枝叶繁花，才能让大家看到魅族的魅力！
&而今的魅族正在成长的关键时期，切记走好，莫要白了少年头，空悲切！更不要老大徒伤悲。一切的步伐要慎重，要坚持魅族原则，要继续魅族的魅力，要珍惜这群魅友，要把魅族精神带到更多人的生活，要记住信任的力量，要珍重——
&知己最难逢，相逢意自同？
&花新水上香，花下水含红。
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魅族凭什么可以逆袭小米？
刚进入炎热的六月，魅族就宣布即将在613召开魅蓝新品发布会。四月份的魅蓝Note3发布会上，魅族用价值90万特斯拉汽车作为邀请函引起热议，这次更是大手笔送出一套小户型房子让用户提前参与新品预约。不管这次预约的成绩能否创造记录，都绝对可以在手机发布的历史上留下浓重一笔。自从2015年阿里36亿入股魅族后，一向以小而美著称的魅族便开始了逆袭之旅，对小米等一众国内手机厂家形成了强有力的冲击，那么魅族这个“后进者”凭借的又是什么呢？一、明星和热门IP效应现在不少人打趣魅族已经从科技公司变成了演艺公司，不管外界如何评论，笔者觉得魅族的这个做法非常高明。首先先回顾下2016年魅族发布会的嘉宾阵容。4月6日魅族发布魅蓝note3，表演嘉宾为羽泉组合，王尼玛和张全蛋这两个在年轻群体中具有超高影响力的网络明星也来到了现场。4月12日魅族发布魅族PRO 6，表演嘉宾为许巍。4月25日魅族发布魅蓝3，表演嘉宾为美少女组合SNH48。6月13日魅族新品即将发布，表演嘉宾为李荣浩。作为一个发力较晚的手机厂家，魅族不管采取什么办法，都会存在品牌认知度无法覆盖的死角，再加上紧迫的时间，这个难度就更大。明星因为过往不同的经历和擅长领域，再加上经纪公司的包装，会替魅族在他的粉丝群体里建立认知，明星的某些特质甚至可以带入产品的特制中给消费者形成深刻印象。比如音乐才华和手机音质，外貌和工业设计。这种发布会与明星结合的效应也远远不是1+1，而是横跨娱乐和科技甚至更多不同领域而产生广泛热议。比单纯签一个明星代言的性价比明显高很多，当然效果也更加显著。魅族的这种宣传方式在国内也属独一无二，笔者甚至在想如果有一天魅族想要进军中老年市场，会不会邀请费翔、毛阿敏这些明星作为表演嘉宾。二、超高的颜值和顶尖的设计不得不说，魅族有着国内一流的工业设计和UI设计团队。在硬件上无法拉开与竞争对手区别的时候，颜值的高低也就成为了重要的影响因素。曾经的小米也不得不改掉“没有设计就是最好的设计”这一理念，在小米5上才开始在外观和材质上发力，而靠着颜值起家的魅族已经领先对手太多的积累。魅族也是国内最早拥有自己独特设计语言和血统的手机公司，国外比较知名的则是苹果和三星。三、围绕年轻人布局魅族引入阿里的投资后，都是围绕年轻人在布局，效果也非常的显著。魅蓝note3创下了1200万预约、10万台新机官网7分钟之内售罄的记录。首先是每次发布会的表演嘉宾都是在年轻群体里拥有巨大影响力的明星，比如王尼玛。此外在产品的宣传点上虽然走的也是性价比的方式，但围绕都是青年良品的概念，在年轻人手头不太宽裕的时候可以体验到更优的产品，这比小米为发烧而生的理念无疑要走心许多。最后，围绕青年布局也可以在未来占据一定先手，年轻人离开校园收入增加后换机肯定也会对自己第一个手机品牌印象更加深刻，这无形中又增加了魅族在未来的砝码。转载须征得本头条号作者同意，未经授权，不得转载。魅族杨柘:“吸引力”与“征服”文化的营销哲学
作者：佚名
分类 : 新闻中心
　　2016年，一场接一场的演唱会开启了魅族的“暴走模式”，那一年，魅族一共发布了14款，总销量达到2200万台。
　　然，在中国手机市场增速放缓的新常态下，依靠魅蓝低端跑量的模式显然已经不能支撑魅族新一轮的发展。这让魅族意识到，能否在高端市场有所突破，实现合理的盈利成为2017年魅族的关键。
　　1月初，在魅族召开的2017年媒体沟通会上，魅族总裁白永祥就强调，2017年魅族希望做到三个方面的能力提升，包括在品牌、销量和盈利能力。
　　为此，魅族公司架构进行了重大调整，魅族和魅蓝被分成两个独立的事业部，李楠升任为魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，而魅族董事长兼CEO黄章重新出山，负责魅族手机系列和相关业务。与此同时，黄章拉来杨柘加盟，希望在品牌和营销方面为魅族找到新的定位。
　　7月26日，魅族在珠海总部召开发布会，正式发布PRO系列的最新一代旗舰级产品魅族PRO7系列。这是魅族与魅蓝品牌独立拆分之后，魅族品牌旗下首款旗舰产品，其采用了业界独一无二的前后双屏设计，在机身背部搭载了一块1.9英寸的AMOLED材质视网膜级显示屏幕，让魅族再次成为行业焦点。
　　此次发布会上，除了展示魅族激进大胆的创新力外，发布会形式也发生微妙变化。发布会选在了珠海地标建筑之一的日月贝歌剧院，而魅族例行的“演唱会”开场也消失不见，取而代之的则是高雅的交响乐，现场媒体感受到这是一场非常杨柘风格的发布会。
　　在发布会结束后，杨柘接受了媒体采访，再次谈到了他的营销哲学。在他看来，做营销的人首先要把我去掉，看你的目标客户要什么、消费者要的是什么，用这种方式和呈现来交流，而不是用我。当一个女大夫和一百个女人站在一起应该怎么介绍自己？最佳的做法，我是个大夫。这个女大夫要和一百个男人站在一起又该如何介绍自己？我是个女人就够了。
　　“窗比门代表更高的人类进化阶段，所以我们给手机开了一扇窗。”在魅族PRO 7发布会上，衍生了窗的概念。杨柘透露，来魅族之后，他用四个夜晚完成了这个体系化的策划。
　　杨柘表示，在产品定位上，如何向用户表述一个黑科技，其实就是一个是征服文化，一个是吸引力文化。如果没有洞悉到产品自身的气质和美，你只能用征服的文化和思维去和其他对手比拼。
　　“中国的手机行业太多行为像男追女，当你决定比如说去追求一个女孩子，你没有闹明白她想要什么一头扎进健身房使劲练健身，跑多少公里的路，感觉不是很聪明，聪明的做法是先搞明白你追的女孩子爱什么、要什么，也许她喜欢旅游呢？先把摄影学好就够了。”
　　作为一位职业经理人，杨柘有着鲜明的个人风格。其在、期间的营销均有浓重的中国元素。从三星时的心系天下，到华为的爵士人生、似水流年、君子如兰，都显得非常文艺。
　　杨柘表示，不管是心系天下，还是爵士人生，都不是为了定位而定位，每一款手机都基于目标客户的心理分析，从而在心理上产生共鸣。如果有一天魅族也能够用王者无界或是爵士人生，那就算是成就了霸业。
　　当然，一场发布会，一款产品，并不能让魅族完全摆脱目前所面临的困境，但起码魅族开始变得更加专注，黄章和杨柘的组合有望将魅族品牌重返高端市场。
[ 责任编辑：凤城 ]
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