觉得老猫越来越像罗永浩锤子t3最新消息,是只有我这样想吗

4被浏览723分享邀请回答1添加评论分享收藏感谢收起weibo.com/sickipedia)版权所有:罗永浩0添加评论分享收藏感谢收起1 个回答被折叠()理想与现实的十字路口 罗永浩寄望“田忌赛马”战术求生
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当中国手机品牌越来越雄壮,头部公司出货量大到亿级,对供应链和渠道资源吃掉大半,仍然有层出不穷的&小而美&品牌吸引着一部分稳定的受众群体,比如罗永浩创办的锤子科技。如果你来到锤子
当中国手机品牌越来越雄壮,头部公司出货量大到亿级,对供应链和渠道资源吃掉大半,仍然有层出不穷的&小而美&品牌吸引着一部分稳定的受众群体,比如罗永浩创办的锤子科技。如果你来到锤子的发布会,万人规模的会场气氛不逊于一线歌手的演唱会。互联网上巨大的传播声量与惨淡的销售数据之间的巨大反差,让人们对罗永浩和他创办的锤子科技始终充满好奇。一些关注者似乎也在等着瞧:一个精神强大却实力单薄的理想主义创业者在一个血腥厮杀的江湖里,究竟是成功逆袭还是一败涂地。第四款手机的发布,罗永浩变得更实际了。用心的产品设计和&田忌赛马&的市场策略至少能让人看到希望,但是罗永浩在言论中透露着只为小众群体设计产品的观念,他仍然还是徘徊在理想和现实之间的商人。又一次妥协5月9日晚上,锤子科技的春季发布会如期而至,其实早在发布会数月以前,网上就有了不少关于新手机的讨论,自带聚光灯效应的&非专业相声演员&&&锤子科技CEO罗永浩也在曾在其微博上辟谣,不过随着发布会开场,怀胎9个月的产品终于亮相。记者在现场了解到,新产品并不是旗舰的T系列,取而代之的是&坚果pro&。外观设计上,罗永浩的确展示了匠心,在具体配置上,坚果pro采用了5.5寸1080p高清显示屏、3500毫安大容量电池;摄像头方面,背面是两颗1300万像素的摄像头,正面摄像头1600万像素,芯片采用骁龙625/626处理器。对于这款让罗永浩在发布会上激动落泪的产品,他自己给出的评价是&旗舰级ID用到中端机型上&。事实上,罗永浩在接受媒体采访时坦言,这次的坚果Pro其实用的就是当初锤子T3的设计,但是最终作为千元级产品发布,罗永浩又一次&妥协&了。&我们在开会的时候讨论说,究竟是拿着一个自己手里最好的ID去做一个中档价位的爆款还是做一个利润很丰厚但是卖几十万台的东西,最后讨论的结果是做这个。T系列肯定会做的,但我们基于供应链生产方面的综合考量被迫把这代产品做成了坚果系列。&罗永浩现场接受本报记者采访时表示。罗永浩也承认了这点。他表示:&大家都很熟悉手机的供应链生产,如果你起不了量,维持一个小而美在今天的手机行业是很困难的,我们的初衷是想稳抓稳打然后再往前走,但是现在基本不允许,所以我们商量的结果是必须做一个类似田忌赛马一样的,你拿你最好的马跟别人比。&值得注意的是,此次新品命名坚果Pro并非是罗永浩的第一次妥协。此前在T1、T2两款产品上,分别进行过不同程度的降价。在竞争激烈的中国市场,降价是保持手机销量最简单粗暴的做法。仰望千亿估值尽管罗永浩对自己的产品充满信心,但外界对锤子科技的财务状况甚至手机销量都充满了质疑。而去年一份手游公司的招股书意外地暴露出锤子科技在巨额亏损的困境中艰难前行。日,证监会官网披露了手游公司成都尼毕鲁(Tap4Fun)科技股份有限公司的招股书。招股书显示,2016年3月尼毕鲁旗下抱团创投向锤子科技投资了3000万元,获得锤子科技1.13%的股权。作为尼毕鲁的投资对象,锤子科技的财务状况也随之曝光。招股书显示,截至日,锤子科技资产总额为2.96亿元,所有者权益为20.9万元。此外,在2015年至2016年上半年这18个月时间,锤子科技累计亏损高达6.56亿元。对于创业公司来说,6.56亿元的亏损并不是一笔小数目,在这样的境遇下,外界关于锤子被收购的消息也是甚嚣尘上。而罗永浩为了缓解锤子的供应链资金压力,于日进行了一次股权出质登记,质权人为阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,具体股权数额为205.38万股。与此同时,锤子科技的内部组织架构调整在2016年也经历了一次&大换血&。在昨日接受媒体采访时谈及&2016年锤子科技算不算在战略上有失误或者产品上有失误呢?&罗永浩对此解释称:&从战略上,你可以认为我们创立的这些年每年都是失误,因为你跨界跨得太狠很多事情要去学,不停往坑里掉,这是必经之路。&锤子科技目前整体估值26亿人民币。罗永浩仰望的是千亿。&我不认为一家企业卖出几千万部手机就特别牛,在中国有卖几千万台手机还不赚钱的企业多了。过去说苹果和三星赚走了中国90%的利润,大家只是吃点饼干渣子。即便是乔布斯那样不世出的人物,在电脑市场上也是输了。直到下一代平台才有机会。要成为一家千亿市值的公司不是靠卖几千万部手机就能实现,你只有养着一个能做软件、硬件甚至做底层内核的团队,并且存储足够的人、钱,到下一代平台革命的时候,才能有资格上台。&罗永浩表示。今年要盈利平衡&对数码产品我是很狂热的,这个行业唯一的聪明人(指乔布斯)又刚好死了,我觉得胜算还是很大的。&罗永浩在创立锤子之初时表示,要做一个像苹果一样的企业。彼时,罗永浩看到的手机市场正处于智能手机销量的井喷期,不少新兴的手机厂商开始涌入这个行业,也有不少资本愿意在&小而美&的手机品牌上砸钱。但经过几年的厮杀,手机市场蓝海已变&血海&。从2014年发布第一款手机,3年时间,已是沧海桑田。华为、小米、OPPO、vivo成为中国市场的主导者,锤子手机声量始终不减,T1、T2、坚果、M1锤子每款产品发布的营销传播都在互联网上带动巨大流量。但销量始终低迷。罗永浩自己透露称:&截止目前,锤子所有产品销量将近两百万。&经历了股权出质、战略失误、卖身等窘境,如果锤子想要活下去,仅靠情怀来对特定人群卖手机显然是行不通的,不得不说,目前摆在锤子面前最重要的一个问题就是盈利,锤子什么时候能实现盈利呢?&除非有天灾人祸,今年锤子科技有95%以上概率能实现盈利,除了手机产品,我们还有两个没有对外公布的项目,加一块的话,就算手机赔钱也能把这个坑填起来。&罗永浩接受采访时对本报记者表示。锤子科技的CTO吴德周对此也进行了补充:&盈利没有绝招,方法就是开源节流,以前在线下渠道看不见锤子手机,但今年我们会开始真正走'线上+线下'销售的模式。我们会和京东开展更紧密的合作,此外,锤子目前在全国开放了59家体验店,另外开始和运营商以及大型的渠道合作伙伴合作,我们还是很有信心能够实现盈利的。&
[责任编辑:马敏]
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播放数:535774罗永浩越来越安静
锤子不再令人匪夷所思
导语:罗永浩曾说锤子是一家价值观驱动的公司,但现在他也乐见锤子建立各种流程。
罗永浩变得越来越安静,这让关心锤子科技的人有点担心。这个喜欢穿着黑色衬衫背着双手在发布会舞台上来回踱步的微胖中年男人,是锤子科技最大的一个招牌、符号以及争议点,有关锤子的新闻,一大半来自他。如果罗永浩变得安静了,那意味着锤子在市场上发出的声音、引发的关注也会相应减少。不过罗永浩似乎自有打算。自2012年锤子科技正式成立到现在,罗永浩以及他所带领的锤子科技迎来了创业的第四个年头,从深陷争议的漩涡到产品获得认可,锤子科技已经可以在手机行业里立足,但似乎仍未取得他所期待中的成功。罗永浩选择改变。他开始变得沉默、收敛,不再一点就着。他的工作方式也在发生转变。此前他的全部时间都花在管理工业设计、市场等公司大小事务上,但最近他把三分之一的时间用来招揽人才。从去年下半年开始,锤子科技陆续引进了多位高管。罗永浩曾说锤子是一家价值观驱动的公司,但现在他也乐见锤子建立各种流程。春节前锤子科技从大厦搬到了望京绿地中心,搬完家后,锤子科技破天荒的开了一次年会。罗永浩以前并不喜欢开年会,一是因为不喜欢一些年会常见的噱头,比如请女优助阵,二是不喜欢作为“领导”讲话,所以锤子科技从成立开始到去年从未开过年会。“但是后来他们劝我试一试,说年会可以搞得不恶心,也不用那么花里胡哨。后来还挺高兴,所以我倒觉得以后应该经常搞一搞。”外界只感受到了罗永浩的沉默,锤子科技内部则已经感受到了罗永浩的改变带给公司的影响:引进人才、完善团队、建立流程。锤子科技不再是一家那么匪夷所思的公司。尽管罗永浩最初做手机的决定收获了铺天盖地的嘲笑——这些嘲笑直到现在也仍未消散——但历经各种风波和挫折,锤子科技仍然活着,团队在扩大、完善,他们甚至还租下了一整栋10层的大楼。罗永浩依然忙碌得没有周末,但他看起来没有以前那么疲惫。去年12月29日在国家会议中心发布完Smartisan T2后,他就极少在公开场合露面。产能问题似乎是紧箍在锤子科技头上的魔咒,就在Smartisan T2发布的前一天,锤子科技的代工厂中天信宣告停产。罗永浩告诉记者,切换代工厂用了不到一个月的时间,对春节前的产能有些影响,但是还好。“其实中天信外面媒体都在传出事的时候,我们挪厂的事情已经在同时操办了,只是说原来扣在中天信的一些东西做了一半的,还有一些设备调试的,那些东西不能及时拿出来就会有问题,所以那时候挺焦虑的,现在问题不大。”更重要的是,罗永浩请来了一位在制造业的大厂有过多年工作经验的COO。“他来了以后应该很快就会有一个本质的改观,因为他也带了一些他的老部下一起加盟。”罗永浩在想些什么?锤子的下一步要怎么走?这波澜不断的四年又给罗永浩带去了哪些改变?在接受记者专访时,罗永浩聊到锤子、产能、产品线和Smartisan T2相关问题。谈团队:“团队建设是我过去失职的地方”记者:你们现在高管,合伙人级别的多吗?罗永浩:合伙人级别的,到今年上半年能到八九个,差不多十个人,就是所有的关键岗位都齐了。现在觉得招高级岗位的人,比如他要的薪资你是觉得很高,但是很多来了一个月,你发现他一个月干的事情已经值回他一年的薪水还有余。所以你常常发现找对了人是非常超值的,异常超值。记者:从什么时候开始想到要慢慢把高管团队建立起来?罗永浩:去年下半年,去年下半年有一阵特别忙的时候,我生病了,在办公室摆了一个行军床,会议室还躺床上开会,后来开了几天,有其他管理层提醒我说,这个给同事传递了非常不好的信号,你都病成这样还得上班,可见公司管理有多差。他说完了我觉得很有道理,所以我就回家歇了几天,回来以后当然堆的事就更疲劳了,后来我一想,不管怎么抗拒和回避这件事,到了这个节骨眼必须解决了,因为公司当时已经600多人了,回避不了的问题。后来我就抖擞精神,出去谈了一圈,尤其是跟手机圈以前的接触不多,后来出去一接触,发现效果非常好,因为他们之前不了解我,就知道是个说相声的,以前他们觉得我可能是想忽悠一把,捞一票走人,或者是个骗子。但是到T1出来的时候,他们拿了机器,行业里很多人对跟我接触还挺有兴趣的。以前我从来不跟这个圈子的人打交道,最大的问题就是我有社交恐惧,后边转变了意识,就出去结交朋友,发现对脾气的人其实还挺多的。记者:你们除了新来了COO,还来其他高管了吗?罗永浩:最近来了BD副总裁,合伙人级别的马上就进来三四个,还有销售的老大,也是这个月入职。我们来了COO,在所有手机制造业大厂全都工作过,在这个圈子资源人脉都很厉害,他来了以后应该很快就会有一个本质的改观,因为他也带了一些他的老部下一起加盟。记者:这几位新加入的同事都是您挖过来的吗?罗永浩:当然,我现在三分之一左右的精力是用在挖人,这也是过去我失职的地方,因为企业的负责人,创始人应该至少用30%到50%的精力出去谈人,但是我以前有轻度的社交恐惧,所以就不愿意去,下意识地不去,当然我会理解成我在忙别的事,但是深层的心理还是去抗拒这个事。但是后来意识到这个事绕不过去,包括我以前也讨厌见投资人,但是现在我也都克服的很好,就是一天见十波人没事,所以都是修炼。谈产品:未来产品线会更全记者:你们2015年到今年年初就两款产品,坚果和T2。但其实无论是PC的新产品,还有手机的新产品,都是随着处理器的速度逐渐地推出,你不觉得锤子这个速度太慢吗?罗永浩:还好,不就一年一个吗,他也没看什么处理器的速度。我们未来的计划是,比如说千元机更新迭代比较快,所以千元机我们可能一个月推一个,其他的还是十到十二个月推一次,只是说我们后面的产品线会比现在全一些。现在就一个T系列是比较强调设计和工艺的,千元机是针对年轻人的,后面可能还有针对其他不同人群定位的,会做三到四个系列,而且每个系列之间能明显区隔开不同的需求和人群。记者:其他公司这种产品线也大多是年轻人的一款,高端的一款,还有什么更细分的方向呢?罗永浩:比如针对商务人群就是一个好的方向,你看现在厂商商务人群的,无非就是线条硬朗一些,就假定这是一个无趣的群体,这不跟骂人一样吗。其实商务人群有软件上的定制需求,比如商务人群经常用电子邮件、日历、记事本、备忘录、通讯录,如果通过设计让这些软件的互通性更好、更顺畅,这样对他们来讲有一个切切实实的帮助。所以我是觉得细分是能做出明显差异化的东西满足不同用户需求的。说回我们研发慢,还有一个最重要的原因,你们问这些问题的时候可能不了解企业和企业的规模差异。比如我举一个例子,我们的操作系统基本上是有口皆碑的,我们中间融资不顺畅的时候,来谈收购的行业巨头也都是盯着操作系统,但是外面无论是媒体还是其他公司可能不知道的事情是,中国只要能正经推手机产品的品牌厂商,做ROM的团队规模一般是500到700人之间,我们到今天不到200人,所以你知道很多时候事情比较困难或者比较慢是因为你发展过程中人力和财力缺乏导致的。硬件也是,那些正经做手机的公司,除了山寨小厂,都是两到三款,甚至三到四款并行研发。可是对我们来讲,只有一支研发团队,所以上一个产品一delay,下一个也跟着delay,再下一个又跟着delay。今年上半年我们会解决完整的两支团队,如果这样后边我们几款产品都是并行。记者:从2014年年底到2015年上半年,您基本上属于闭关的状态?罗永浩:2014年年底,就是锤子T1发完了公关危机那会儿,到8月份发坚果的时候,差不多,以后我也会这样,只不过我们可能到明年就两个月发一款。谈发展:正在融资,将拓展海外市场记者:感觉您对用户接受锤子手机的品牌定位很有信心?罗永浩:当然是这样,这需要时间。我来举一个例子给你讲一下,这是最近我们一个投资人给我讲的,非常有道理。我们把人群分成四个区块,没钱没文化、有钱没文化、有钱有文化、没钱有文化。你去看苹果的成功轨迹,苹果今天是最成功的大众品牌,但是它的发展过程最开始打动的是没钱有文化的群体,当然这个不是绝对的没钱,差不多是中产阶级。这个群体一旦搞定,他就能影响到有钱有文化的群体,然后影响到土豪,最后没钱没文化的群体通过买一个iPhone,显示自己是有社会地位的人,所以就跟着过去消费了,所以在美国像苹果这一类的品牌都是这么一个发展轨迹。我们实际上也在做一样的事情,因为我们的用户人群跟苹果是高度重合的。但是投资人提醒我一点,他说中国的发展现状这个群体(没钱有文化)的号召力是比较弱的。他就提醒我如果走这么一个轨迹,在国内会比在美国难,因此建议我们把海外发展早早纳入议事日程。记者:海外发展说的是日本吗?罗永浩:我们肯定是美国、欧洲、日本,不是印度、巴基斯坦这些。记者:你的投资人提醒你去海外发展,会比照中国的这些手机公司吗?罗永浩:其实是没有太多的可比性,智能手机行业我们笼统地会说它是一个红海,竞争非常恶性,非常激烈,但我们自己不这么看。你现在看智能手机行业里最成功的两个品牌,一个是苹果,一个是,从初期人群来看,苹果是偏文科、感性的,三星是偏理科、理性的。我们有时候被认为是参与一个红海竞争,我不同意这个观点,原因就是去往三星这条道上挤满了全世界所有的手机厂商,几乎一个不落。但是往苹果这条路上去,我觉得全世界就我们一家,我们T1的用户39%来自于苹果,赛诺老觉得这个数据不可信,最后他们测也是一个样子。记者:我看今年有一个预测,说中国市场增长会停滞或者会非常低。罗永浩:对我们是重大利好消息。记者:对,我看你的上说也是重大利好消息,现在也这么看吗?罗永浩:当然,因为你看这两年出风头的全是以超低的价格去高速增长的市场上赚取新用户的,所以如果新用户一直增加,这个势头会被一直证明有效,这样虽然不赚钱,但能不断地融资、扩大规模,这对我们这种企业来讲肯定是坏消息,我们还是做好产品的企业。但是现在这个(趋势)一停,下一步换机的人肯定想买更好的手机,迫使整个行业必须往更好的产品和差异化这个方向去,所以浮躁喧嚣的东西会告一段落,这对我们肯定是重大利好消息。记者:融资大概多长时间会考虑?罗永浩:融资正在谈,这一轮也快结束了。谈人生:“我不觉得有什么问题是解决不了的”记者:有没有什么是你之前深信不疑,现在深表怀疑的东西?罗永浩:基本没有,我这三年半里面有一些东西,原来我高估了它的作用,现在发现它依然是很管用的,只是说没有我估计的那么高。但更大的当然还是有一些这样的想法,比如公关,我最初认为企业只要不做什么缺德的事,公关是不需要的,当然后来看了很多案例,知道公关是企业的必修课,不管你做没做错事,不管你做没做坏事,它都是必修的。还有就是有时候会产生困惑,如果一个人有彻底的道德洁癖,也没有可能运作企业?你作为一个个人是没问题的,但是你要做一个企业,如果你有彻底的道德洁癖,有些事情还是挺让人困惑的。记者:你觉得你做企业的这几年遇到过中年危机吗?罗永浩:这个就是我想说的,中年心理危机一定是闲出来的,姜文就说解决中年心理危机的办法特别简单,生个孩子。所以对我来讲,从早忙的跟狗似的,根本就没时间想,就没有中年心理危机。记者:弗弗西斯的神话,经常会被认为是人生价值和意义的隐喻,你会赞同或者有过这种想法吗?罗永浩:不会,但是我们聊市场的时候倒是讲过,这些和堂吉诃德这些东西都是特别适合用来讲品牌故事用的,就是你讲一个这样精神的东西,但是实际上我并没有这个感觉,因为我觉得所有困难都是能解决的,所以没那么悲壮。如果你有一天在我们的宣传材料里看到用了类似的,那一定是策略性的,不是真那么想,我不觉得有什么问题是解决不了的。
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您也可以邮件:罗永浩在新东方的求职信_百度知道
罗永浩在新东方的求职信
有谁能给我发一份罗永浩去新东方任职是的求职信啊& ?发到我邮箱里来谢谢~~
我有更好的答案
俞校长您好:
我先对照一下新东方最新的招聘要求:1.有很强的英语水平,英语发音标准英语水平还好,发音非常标准,我得承认比王强老师的发音差一点。很多发音恐怖的人(宋昊、陈圣元之流)也可以是新东方的品牌教师,我不知道为什么要要求这一条,尽管我没这方面的问题。2.大学本科或以上学历,英语专业者优先真不喜欢这么势利的条件,这本来应该是实力、马力之流的学校的要求。3.有过考TOEFL、GRE的经验GRE考过两次。4.有教学经验者,尤其是教过以上科目者优先教过后来被国家明令禁止的传销课,半年。5.口齿伶俐,中文表达能力强,普通话标准岂止伶俐,简直凌厉,普通话十分标准,除了对卷舌音不太在意(如果在意,平舌音也会发错,所以两害相衡取其轻)。6.具备较强的幽默感,上课能生动活泼我会让他们开心。7.具备较强的人生和科学知识,上课能旁征博引除了陈圣元,我在新东方上过课的老师(张旭、王毅峰、王昆嵩)都和文盲差不多,当然他们还小。说到底,陈圣元的全部知识也只是在于让人看不出他没有知识而已。8.具备现代思想和鼓动能力,能引导学员为前途奋斗新东方的学员是最合作,最容易被鼓动的,因为他们来上课的最大目的就是接受鼓动,这个没有问题。9.年龄在40岁以下28岁。下面是我的简历或是自述:
罗永浩,男,1972年生于吉林省和龙县龙门公社。
在吉林省延吉市读初中时,因为生性狷介,很早就放弃了一些当时我讨厌的主课,比如代数、化学、英文,后来只好靠走关系才进了当地最好的一所高中,这也是我刚正不阿的三十来年里比较罕见的一个污点。因为我和我国教育制度格格不入又不肯妥协,1989年高中二年级的时候就主动退学了。有时候我想其实我远比那些浑浑噩噩地从小学读到硕士博士的人更渴望高等教育,我们都知道钱钟书进清华的时候数学是零分(后来经证实其实是15分),卢冀野入东南大学的时候也是数学零分,臧克家去山东国立青岛大学的时候也是差不多的情况。今天的大学校长们有这样的胸襟吗?当然,发现自己文章写的不如钱钟书是多年后的事情了,还好终于发现了。
退学之后基本上我一直都是自我教育(当然我的自我教育远早于退学之前),主要是借助书籍。因为家境还勉勉强强,我得以相对从容地读了几年书,&独与天地精神往来&。
基于&知识分子要活得有尊严,就得有点钱&这样的认识(其实主要是因为书价越来越贵),我从1990年至1994年先后筛过沙子,摆过旧书摊,代理过批发市场招商,走私过汽车,做过期货,还以短期旅游身份去韩国销售过中国壮阳药及其他补品。令人难堪的是做过的所有这些都没有让我&有点钱&,实际上,和共同挣扎过的大部分朋友们比起来,我还要庆幸我至少没有赔钱。
我渐渐意识到我也许不适合经商,对一个以知识分子自许的人来说,这并不是很难接受的事情,除非这同时意味着我将注定贫穷。
1994年夏天,我找了个天津中韩合资企业的工作并被派去韩国学习不锈钢金属点焊技术,1995年夏天回国的时候,很不幸我姐姐也转到了这家天津的公司并担任了副总经理,为了避嫌我只好另谋出路。1995 年8月至1996年初,经一位做传销公司(上海雅婷)的老同学力邀,我讲了半年左右的传销课,深受广大学员爱戴。遗憾的是国家对这种有争议的商业形式采取的不是整顿而是取缔的政策,所以看到形势不对,我们就在强制命令下达之前主动结束了生意。因为那时候我爱上了西方音乐(古典以外的所有形式),大概收有上千张英文唱片,为了听懂他们在唱些什么,我在讲传销课的同时开始学习一度深恶痛绝的英文。我在一个本地的三流私立英语学校上了三个月的基础英语课,后来因为他们巧立名目拒付曾经答应给我的奖金(我去法院起诉过,又被法院硬立名目拒绝受理),我只好又自学了。
实在不知道困在一个小地方可以做些什么,所以1996年夏天我到天津安顿下来(那时候我很喜欢北京,但是北京房价太丧心病狂了),靠给东北的朋友发些电脑散件以及后来零星翻译一些机械设备的英文技术文章维生,因为生性懒散不觉蹉跎至今。我要感谢那本莫名其妙的预言书&诸世纪&,尽管我不是一个迷信的人,但是去年五一我看到那段著名的预言&1999年7月,恐怖的大王将从天而降......&的时候还是有些犹豫,我认真地考虑自己可能即将结束的生命里有什么未了的心愿,结果发现只有减肥。从我有记忆以来我就是个痛苦的胖子,因为胖,我甚至不得不隐藏我性格里比较敏感忧郁的一面,因为胖子通常被大众潜意识里不由分说地认为应该嘻嘻哈哈,应该性情开朗,应该徐小平。他们对一个矫矫不群的胖子的性格能够容忍的上限是严肃,再出格一点就不行了,比如忧郁。虽然他们从来不能如此准确地说出这种想法,但是如果看到一个忧郁的胖子,他们就会直觉哪里不对了,他们的这种直觉的本质是,&你是个胖子,你凭什么忧郁呢?你还想怎么样?你已经是个胖子了。&所以很难见到一个肥胖的并且影响广泛的诗人,因为公众不能接受,任凭他的诗歌惨绿无比。当然胖子的痛苦永远不值得同情(除非是因为病理或基因导致),因为他们胖通常是因为缺乏坚强的意志(也许除了丘吉尔)。我就是个典型,我的肥胖完全是因为厌恶运动造成的,我有过十几次失败的减肥经历,我试过节食、锻炼、气功和几乎所有流行过的药物,包括在西方严禁非处方使用的芬弗拉明,我总怀疑我不如小时候开朗是因为误用芬弗拉明造成的,它减肥的药理竟然是通过使人情绪低落从而降低食欲,事实上,它根本就不是研制用来减肥的,它本是用来使轻度狂躁型精神病患者稳定情绪的药。我是中国落后的药检制度的严重受害者。
过了去年的五一节之后,我制定了严格的计划:每天只吃蔬菜、豆腐、全麦面包、鱼肉、橙汁、脱脂牛奶和善存,每天用一个小时跑10公里,也就是标准跑道的25圈。我不得不骄傲的是,我只用了58天就减掉了48斤体重,去掉休息的星期天,几乎是一天一斤。然后我心情平静地迎接了什么事情都没发生的7月。这件事过后我发现其实我还是很有毅力的一个人。但是我不知道我的毅力应该用来做什么,末日虽然没有来,但是新世纪来了,30岁也快来了,这真是一件让人坐立不安的事情。
后来我一度想移民加拿大,所以一边找资料看一边到天津大学夜间开办的口语学习班上课,一个班20多个人,一个外国教师(更多的时候是外国留学生)和我们天南地北地胡聊,除了政治。我一共上了四期这样的班,口语就差不多了,当然还是停留在比较普通的交流水平上,至少我看英文电影时还是需要看字幕,尽管在天津的四年间我看过大概600部英文电影。过了元旦,一个小朋友在和我吃饭的时候突然问我,为什么不去新东方教书,你应该很适合去新东方教书。我说我倒是喜欢讲课,但是一个民办教师有什么前途呢?他说如果年薪百万左右的工作不算前途那他就没什么可说的了。我得说我很吃惊。不管怎么样,我仔细地把我能找到的关于新东方的材料都看了一遍,我觉得这个工作很适合我,尤其是看到杨继老师在网页上说&做一个自由而又敬业的人是我的梦想,新东方是实现它的好地方&的时候。在我尽管懒散无为却又是勤于思考的三十来年里,好像还是第一次看到一个很适合我并且我也有兴趣去做的工作。杨继还转述席勒的话&忠于你年轻时的梦想&。我没看过席勒的东西,光知道有两个能写字儿的席勒,不知道是哪一个说的这话,但是我宁愿把它当成是新东方的精神。我听说教托福和教GRE薪水差不多,但是GRE的学习要苦得多。
我想了想还是选择了GRE,毕竟托福是专门给非英语国家的学生考的,教书的满足感上逊色很多。
旧历新年的时候,因为不确定是不是需要大学文凭才行,我试着写了一封应聘信给俞老师,提到我只有高中文凭,结果得到的答复是欢迎来面试,除了感激我还能说什么呢?我是说即便没有文凭不行我还是会来新东方做教师的,但是可能不得不伪造证件,作为一个比大多数人都更有原则、以知识分子自诩的人,如果可能,我还是希望不搞这些虚假的东西,俞校长的开明使得我不必去做大违我的本性和原则的事情,得以保持了人格的完整,这是我时常感念的。
过了春节处理了一些杂事,很快就到了6月份,我买了本&红宝书&就上山了。鹫峰山上的学习气氛和恶劣条件我都非常喜欢,应该是因为生活有了明确目标的关系吧。但是我很快发现,讲课教师的水平和他们的报酬以及新东方的声誉比起来还是很不理想的。我看到身边大多数的同学对所有的老师评价都很好,听到那些愚蠢的笑话、对ETS肤浅的分析导致的轻浮谩骂和充满种族歧视、宗教歧视的言论的时候,大多数人都笑得很开心。这最终再次有力地证实了我一直怀有的一个看法:任何一个相对优秀的群体里面都是笨蛋居多。无论台下是300名来听传销的社会闲散人员还是300名来听GRE的大学毕业生,对于一个讲课的人来说并没有多少区别,这也是他们在台上信口开河、吹牛放炮的信心来源。当然这里大多数同学专业都很出色都很勤奋刻苦,积极上进,性格上也远比我更具备成功的素质,我只是说他们缺少情趣,他们聪明(至少他们都敢考GRE的数学,这是我想都不敢想的),但是没有灵气,人品也未必差,只是缺乏独立思考能力。
我只喜欢陈圣元一个人的课,所以后来也就只去上他一个人的课,其他的时候一个人在宿舍背单词。陈圣元除了胡扯闲聊比较有水准之外,治学态度曾经也让我觉得很好,说起charter这个单词的时候,他说为了找到那个填空句子里面表达的意思查遍了所有的词典都找不到满意的解释,最后花了一千多块钱买了一本巨大沉重的韦氏词典(显然是指 MerriamWebsters Third New International Dictionary Unabridged)才终于在该词典所列的关于charter的25条释义中的最后一条里找到了答案。说起市面上粗制滥造的填空参考书的时候他很不以为然,&我以三年的教学经验也精心编写了一本,那些作者对题目绝对没有我钻研得深,他们就会胡编乱造然后急忙出版抓紧骗钱,我这本可以说是这方面的集大成者,现在正在印刷当中,很快就可以和大家见面 &。由于在山上的时候单词还没怎么背,题目都没做过,所以他这些态度和表现曾经让我很景仰。发现不对头是下山之后开始的,我录了他的全部课堂录音,我听着录音大量做题的时候,才发现他的分析讲解漏洞百出,尽管他批评过去的新东方老师都是拿了正确答案再进行分析讲解,可是他的工作显然也是一样,这样才能解释为什么他总是能用错误的分析推理给你一个正确的答案。另外我发现所有的三流词典,包括英汉词典,都在charter的第一个释义上就解释了他声称在韦氏第三版未删节新国际词典的25条释义的最后一条中找到的答案,&由君主或立法机关发给城市或大学,规定其特权及宗旨的特许状&,所以我也买了本十多斤重的韦氏第三版回来,发现只有13条释义,而且在第2条里就解释了这个问题。现在他的那本填空教程就在我手边,仅在No.4的52道题中,我就找到了18处错误,如果说翻译的错误对学生不重要,那么解题分析的错误也有10处之多。这也最终使得我改了主意,决定做填空老师,本来我想做词汇老师,那样可以海阔天空地胡扯。
我以这样的条件敢来新东方应聘,除了脸皮厚这个最显而易见的表面原因之外,主要还是教填空课的自信。第二次考试之后我一直做填空的备课,最消耗时间的是把NO.4到1994年的全部填空题翻译成中文,400多个句子的翻译居然用了我整整一个月的时间,基本上是一个小时翻译三个句子,当然快的时候两分钟一个,慢的时候几个小时翻不好一句。翻译这些句子是我本来的备课计划之外的工作,最终使我不得不做这个工作的原因是钱坤强和陈圣元那两本&惨不忍睹&的教材。钱坤强的那本就不必说了,此人中文都有问题,尽管我坚信他的英文要远比我的水平高(也许应该说熟练),但是理论上一个人如果母语都掌握不好(这意味着他对语言本身不敏感),那么他肯定掌握不好任何其他语言,即便他能熟练运用,也不适合做语言方面的工作,比如文字翻译。他那本超级填空教程在新东方地下室卖了两年都没正式出版,一定程度上说明了这本书的水准。至于我非常喜欢的陈圣元,他在那本书的前言中说道:&翻译时尽量体现原文的结构,以便考生能对照原文体会原文句子结构的特征,从而体会结构与答案选项设计之间的关系......这样做会使得句子略显得欧化而不自然......不会去套用貌似华丽实则似是而非的成语。&
作为一个考试学习用的教材,他声称的翻译原则和宗旨是很好的,但是很遗憾,我看到的绝不仅仅是一个欧化或是不自然的问题。首先&体现原文结构&应该表现为翻译成中文之后原文中的各个句子成分最大限度地在译文中充当同样的成分,而不是把所有的成分不变动位置地翻译成对应的中文单词,这样的做法和那些《金山快译》之类的拙劣软件的翻译结果有什么区别呢?实际上《金山快译》这一类翻译软件的译文虽然狗屁不通,但是我们即使看不到原文,通过猜测也能大致明白它想说些什么,这就如同没学过日文的中国人看日文电器说明书里面夹杂的汉字也能隐约猜出大意一样。陈圣元的译文本质上就是这样的一种东西,当然程度上有些区别。
其实欧化并不可怕,尤其是在一本学习用的教材中,即使是在文学中,一些恶性的欧化今天也成了现代白话文的组成部分。陈圣元的译文根本不是欧化的问题,他的译文和钱坤强的一样,最恐怖也让人难以置信的是,作为所谓的译文,如果脱离了原文的对照,没有一个中国人知道这些句子在说什么,我是说这些句子字面上在说什么都没人看得懂,而不是因为句意晦涩难解而使人看不懂它想表达的内涵。
另外,看得懂的很多句子又翻错了,即便看不懂句子的意思真的不影响正确答案的选择,但是作为一本教学参考书,如果参考译文都翻错了,还怎么让学生信服呢?除非是以一种变态的方式,比如&陈老师的译文都翻错了,可是他的GRE考分那么高,可见看不懂句子对答题反而有帮助&这一种。
我的译文体现了这样几个原则,首先由于不是文学翻译,我注意了最大限度地使用原文的结构,使译文中的句子成分尽量充当原文中的对应成分。为了这种对应,有时候会有些比较不符合中文习惯的句子结构,比如一些在英文中可以置后的定语从句按照中文的语法放到了修饰对象的前面之后,句子显得臃肿不堪,另外还可能导致断句困难。针对这样的问题,我在这类句子中大量地使用了括号和破折号,很多时候,如果只读括号外边的内容,读到的就是这个句子完整的主干,那些使句子结构变得复杂的修饰成分都在括号里边,但是如果假定这些括号不存在把它们连起来读,也是一个通顺完整毫无语病的句子,这样和原文对照阅读时对应的成分和原句的主干结构清晰可辨。
在解题思路上我修正了陈圣元的书中所有不严谨的地方,难以置信的是这些不严谨的错误在他的书中竟有三成之多。我的草稿还有很多优点,虽然这些优点是我完成的,但是我不想为了向别人解释&我做的工作牛就牛在......&这样的东西浪费太多的时间,所以不再分析了。如果我们都接受&不存在完美的东西&这样一个假设,那么我想说的是,我的这本填空教材是离完美最近的那一个。希望我的坦率不会倒了您的胃口,当然我知道新东方的开明气度才会这样讲话。
如果新东方出版参考书的惟一标准是书的质量,而不权衡其他方面的因素,那么陈圣元的那本书的寿命不会也不应该超过一年。需要做一个效果未必理想的声明是,我并非有意攻击陈圣元,他在课上说起,新东方的同仁们的一个优点是互相不会拆台,也许私下并无深交但是不会互相诋毁,这对事业或是人生的成功起到了相对积极的作用。这种观点虽然不合我的本性,但是我也知道如果大家都是书生意气,新东方也没有今天。所以我接受了他的这个看法,基于这一点,我也不想对他做更多的攻击,很大程度上我对他的看法现在都坦率地说了出来是因为他已经离开了,不存在和睦相处的问题。何况,他出色的幽默感和极佳的亲和力都是我很佩服的,毕竟他是新东方我见过的最喜欢的老师(如果不是惟一喜欢的)。对于他的工作和治学态度,我更多的是感到遗憾。
当然我知道会有一些年轻教师不屑地说,教教GRE,算个屁治学?那好吧。
我想我多半看起来像是个怪物,高中毕业,不敢考数学,居然要来做教师。但是我到新东方应聘不是来做教师的,我是来做优秀教师的,所以不适合以常理判断。即使新东方的声誉和报酬使得它从来都不缺教师,我也知道优秀的教师永远都是不嫌多的,如果新东方从来都不缺优秀教师,那么我也知道更优秀的教师从来都是新东方迫切需要的。
龚自珍劝天公&不拘一格降人才&,如果&不拘一格&的结果是降下了各方面发展严重失衡的,虽然远不是全面但又是十分优秀的畸形人才,谁来劝新东方&不拘一格用人才&呢?想想王强老师的经历,所以我也来试试说服您,我们都知道那个美国老头虽然觉得他很荒唐,但是他还是给了王强老师一个机会去见他,一个机会去说服他,所以我想我需要的也就是这么个机会而已。给我个机会去面试或是试讲吧,我会是新东方最好的老师,最差的情况下也会是&之一&。
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