国内黄金一流企业

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全球黄金巨头巴里克黄金公司的“成功之道”
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【全球黄金巨头巴里克黄金公司的“成功之道”】在屈指可数的加拿大明星企业榜单上,巴里克黄金公司(Barrick Gold Corporation)可以占据一席之地。最起码,在全球黄金生产领域,巴里克是一个响当当的牌子。(FX168)
  【专栏自序:近年来,随着中加经贸往来的迅速发展,国人对于加拿大的关注与日俱增。但是,加拿大到底是一个什么样的国家,其政治和经济情形到底如何,恐怕没有多少国人真正了解。即使有心移民加拿大的人,也未必能够掌握多少有关加拿大的信息。有人可能会说,加拿大差不多就是美国第51个州,根本没什么可说的。确实,加拿大在经济上高度依赖美国,与美国联系密切。但是,如果据此断定加、美“亲如一家”,就大错特错了。事实上,无论政治还是经济,加拿大与美国都存在很大差异,两者并非“一家”。我们如果想投资中加贸易,或者想赴加留学、投资移民,都有必要近距离观察加拿大,了解它的民族精神、政治走向、行业经济以及未来中加贸易的发展趋势。接下来,笔者将结合自己的阅读和体验,为大家描述一个相对清晰的加拿大。】  说实话,虽然加拿大位居世界七大工业国家之一,但是它在世界范围内,能够叫得响的品牌,实在少之又少。行业内公认的领跑者,又被各国百姓所熟知的,用手指头就能数得过来。从这个角度来说,加拿大与美国比起来,真是小巫见大巫。  在屈指可数的加拿大明星企业榜单上,巴里克黄金公司(Barrick Gold Corporation)可以占据一席之地。最起码,在全球黄金生产领域,巴里克是一个响当当的牌子。近十年来,它始终稳居全球十大非国有黄金生产商之首,在行业内拥有举足轻重的影响力。2014年,巴里克公司生产了625万盎司黄金,领先第二名纽蒙特黄金公司140万盎司;2015年,巴里克公司生产了612万盎司黄金,领先第二名纽蒙特黄金公司108万盎司。在某种意义上,巴里克就相当于手机行业中的苹果、社交网站中的Facebook.全球十大非国有黄金生产商图片来源:GAINESVILLE NEWS  巴里克黄金公司总部位于多伦多,在北美、南美、非洲和澳洲皆设有业务部门,是一个名副其实的黄金帝国。其名下的二三十个矿山,拥有黄金储量9000多万盎司、银储量10亿盎司、铜储量60亿镑,富可敌国。将来,如果经济效益下滑,即使靠着卖矿山,巴里克公司也能撑若干年。  这样一个庞大黄金帝国是怎样形成的呢?  巴里克黄金公司的创始人是彼得·蒙克(Perter Munk)。蒙克出生于匈牙利一个金融家庭,青年时期随家庭移民加拿大,1952年获得多伦多大学电气工程专业学士学位。大学毕业后,卖过音响,开过旅馆,经营过,涉猎过慈善基金,还创办了石油公司。可惜,由于时运不济,这些尝试都没有获得成功。直到1983年,蒙克果断转向金矿开发,才挖到了“第一桶金”。 &  当时,国际市场金价大跌,黄金生意其实也不好做。蒙克却认准黄金开发有前途,投资了两座小矿山,正式成立巴里克黄金投资公司。这两座小矿山让蒙克初战告捷,次年便兼并了魁北克Camflo矿业公司。对于巴里克公司来说,这次兼并Camflo的真正意义,不在于有了更多金矿,而在于获得了一支世界级的勘探团队,为公司长远发展奠定了技术基础。  过硬的技术团队,不仅令巴里克黄金公司可以预判风险,以最高性价比买下矿山,还有助于其提高开发效率、降低开采成本。它在这方面的成功案例数不胜数,其中最突出的,恐怕是戈尔斯特里克(Goldstrike)项目和皮耶里纳(Pierina)项目。  戈尔斯特里克矿山位于美国内华达州,原是一个很不起眼的黄金产地。原矿主仅看重地表的氧化矿,估算其有60万盎司的黄金储量,根本没把它当回事儿,以6200万美元的价格,卖给了巴里克公司。巴里克公司组织技术人员勘探后,认为地表的氧化矿,很可能是深层大型矿床的渗滤物,换句话说,戈尔斯特里克矿山深部可能隐藏着大型金矿。事实证明,巴里克公司的技术判断是正确的,这个项目为其带来了八九百万盎司的黄金储量,直到今天都是巴里克公司的重要产地。  皮耶里纳矿山位于秘鲁境内。1995年,美国地质勘探专家戴维·洛威尔(J. David Lowell)在此发现了金矿。次年,矿主想将金矿转手卖掉。可是,由于矿主仅公布了9个钻探孔的勘查情况,很多黄金公司不掌握真实数据,迟迟没有动手收购。巴里克公司派人进行先期勘探,得到了皮耶里纳的地质资料,判定当地黄金储量巨大,因而果断采取了收购行动。结果,皮耶里纳被证明为南美最大金矿之一,为巴里克公司带来了巨大利润。 &  作为一个资源型企业,巴里克深知资源是公司的命脉,如何在全球范围之内布点布局,最大限度地抢占矿产资源,是关系公司发展的头等大事。现在回头看来,巴里克公司显然对此心知肚明,在其他同行懵懵懂懂之时,就展开了大规模的全球企业兼并行动。  对于巴里克公司来说,企业兼并只是一种手段,最大限度地抢占矿产资源才是实质。矿产资源都是不可再生的,谁控制了矿产,谁就占据了行业发展的制高点。  巴里克公司在各国遴选专家,设立了国际咨询委员会,以深入了解世界各国经济、政治和文化,进行风险投资评估。它力求使每一笔投资,都安全可靠,甚至恰到好处。而且,一旦确定目标,巴里克公司就会竭尽全力去完成。2006年收购普雷色多姆黄金公司时,它不惜提高9.8%的报价,硬是将竞争者纽蒙特公司顶了回去。当时,纽蒙特公司黄金产量位居世界首位,比巴里克公司更具竞争力。  自从那次收购成功后,巴里克公司控制了澳大利亚30%的黄金产量,同时也超越纽蒙特公司,问鼎全球最大的私有黄金生产商。至日,巴里克公司已探明的黄金储量为9190万盎司,在世界各大黄金生产商中同样居于首位。全球五大黄金生产商的黄金储量变化表图片来源于网络  很多人认为,巴里克公司从一个默默无闻的小矿企,成长为全球范围内的黄金大鳄,主要得益于全球企业兼并之路。因此,走出国门,控制更多的同行企业,乃是企业发展壮大的一条捷径。  粗略来看,此话不假。但需要注意的是,巴里克公司的兼并之路,具有很多辅助条件,比如赶上了各国开放资源的最佳时机,风险评估比较到位,自身勘探和选金技术过硬,生产和管理效率优良,注意与东道主国家配合,尊重项目所在地利益、法律和人情等。换句话说,巴里克公司的兼并之路是有独特性的,不是随随便便兼并就能成功。  即使如此,随着环境恶化、经济下行,巴里克公司在各国的开发项目,也变得越来越艰难。最近几年,它连续遭到智利、多米尼加等国政府重罚,损失惨重。它在赞比亚的铜矿项目,也由于矿区使用费激增,而一度筹划暂停。如果说几十年前,黄金企业的最大风险是地址勘探,那么现在最大的风险则是各国的投资环境。  为了度过经营难关,巴里克公司努力向综合性矿产公司转型,其业务已经拓展至银、铜、铂、镍等业务。具体到黄金生产领域,巴里克公司的基本原则是缩减产量、降低成本。2016年,它预计生产黄金500—550万盎司,成本降至每盎司775—825美元;2017年,预计生产黄金500—550万盎司,成本降至每盎司740—790美元;2018年,预计生产黄金460—510万盎司,成本降至725—775美元。到2020年,巴里克计划生产黄金450万盎司,生产成本降至700美元以下。  不知巴里克公司的黄金“冻产计划”,能否推动全球金价真正起死回生?
(责任编辑:DF159)
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关注天天基金金一文化荣膺“2016年度中国黄金珠宝销售收入十大企业”
  7月28日,由中国黄金协会主办的《中国黄金年鉴2017》发布会在上海隆重举行,会上同期发布了&2016年度中国黄金前十(五)名排行榜&,并对2016年度中国黄金十大产金省(区)、中国黄金矿产金十大企业、中国黄金珠宝销售收入十大企业及上海黄金交易所黄金成交量十大企业进行现场授牌。北京金一文化发展股份有限公司(以下简称金一)以107.73亿元的销售收入,位列2016年度中国黄金珠宝销售收入十大企业第8名,继去年入围后再度上榜。
  金一文化荣膺&2016年度中国黄金珠宝销售收入十大企业&
  国民品牌以点带面 全力布局勇立潮头
  成立于日的金一,凭借良好的行业经验和未来前景,于日在深圳证券交易所成功挂牌上市。企业以设计创意和银行渠道为先发优势,在贵金属艺术产品领域快速奠定细分龙头地位和行业基础。结合产业升级、行业整合的新机遇,金一积极突破传统,采取了内生与外延结合的策略,快速在黄金珠宝行业形成品牌、渠道、供应链的竞争优势。
  2016年11月,金一历经层层筛选,最终以绝对优势脱颖而出,作为唯一一家入选的黄金珠宝企业,与格力、京东、海尔等中国顶级品牌一同入选&2017 CCTV国家品牌计划TOP合作伙伴&。在央视传播渠道的强势助力下,金一全面启动了金一品牌的全国战略性布局,着力于品牌经营,通过渠道构建、升级、深耕和营销创新,塑造企业在珠宝首饰行业的领导地位。
  为了积极应对行业发展趋势,自2017年1月以来,金一积极进行产业上下游整合,通过汇集拥有良好声誉、丰富的店面资源和客户资源的区域优质企业,以及具有品牌运营、销售管理和加盟拓展经营的优秀人才,不断拓展多元化经营模式,积极布局和深耕区域市场,加速全国终端渠道铺设。今年5月,金一以令业界震惊的速度在江西、湖南两大地区同步启动了数百家终端门店,以点带面在短时间内迅速整合市场。7月30日, 60余家金一门店率先在四川南充开业,揭开了金一品牌布局西南版图的序幕。
  日,60余家金一门店在四川南充开业。
  作为国内黄金珠宝行业的领航品牌,金一立足原有区域、面向一、二线区域市场,重点布局三、四线市场,目前已逐步推进浙、苏、皖、豫、赣、湘、鲁等国内近30个省份的布局,在境外也已拓展了澳门零售终端,逐步形成了覆盖全国、涵盖直营与加盟及多元产品架构的企业经营体系。截至日,金一全国终端零售店已由年初的300多家增加至700余家。
  2017年5月,金一以令业界震惊的速度在江西、湖南两大地区同步启动了数百家终端门店,至今已在全国范围开设700余家终端零售门店。
  敢为人先进军智造 锐意创新创领金潮
  除积极深耕布局区域市场、加速全国终端渠道铺设外,金一还积极响应国家对产业创新的号召,在黄金珠宝产品研发与智造方面加大了投入力度,深入探索珠宝智造产业化的发展方向,促进智能可穿戴设备、个人健康大数据、黄金珠宝首饰的跨界融合。
  2015年,金一与上海心麦科技有限公司、芜湖瀚博电子科技有限公司达成战略合作,随后于2016年成功收购广东乐源数字技术有限公司,多方通过成立研发小组,研制出各式各样的智能可穿戴首饰,在满足了黄金珠宝消费者对产品智能化、个性化需求的同时,也为公司产品和服务模式创新形成新的助力,推动业务持续增长,为未来业绩增长形成隐形力量。
  此外,随着年轻一代消费群体的主流化,时尚产业异军突起,金一还与时尚集团《时尚先生》共同打造产业定制化明星品牌&尚STYLE&&星设计&,联合当红明星倪妮、周冬雨、陈晓、张天爱、姚星彤,共同推出多款集合黄金、铂金、K金、钻石、彩宝等多种元素的明星产品,获得了广大消费者的喜爱。项目将传统珠宝产业产销市场多层级的产业链条,通过媒体平台的整合,转化成具有明星效应及市场消费流转的商业形态,创下&人气明星+人气同款+人气传播&的全新商业模式。
  2017年是金一的品牌元年,未来公司将坚持&产业为本、金融为器、品牌为势、创新为魂&的经营理念,不断探索零售模式的创新,促进线上线下协同发展,加速布局终端渠道,持续推进黄金珠宝产业链优质资源的整合,不断丰富品牌产业线和业务覆盖范围,增强企业的行业竞争力与市场影响力,打造出强大的&金一&黄金珠宝国民品牌,创领平价珠宝新模式,实现黄金珠宝亲民新生态。扫描或点击关注中金在线客服
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中国石油奋起追赶世界一流企业
来源:国际石油网
作者:佚名
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  2010年到2015年,中国石油在《财富》世界500强的位次由第十提升到第四,在世界最大50家石油公司的排名由第五提升至第三。
  5年两榜单排名双升,一个提升6个位次,一个进入前三——两份最具权威性的全球企业排行榜用“客观中性的第三支笔”为中国石油“十二五”描绘出一个昂扬向上的漂亮箭头。
  排名表面是几个数据的变化,背后蕴含的是中国石油综合规模实力的显著增强。在《财富》世界500强排行榜中,中国石油营业收入和资产在大幅增加的同时,利润也保持相当的贡献率。在世界经济缓慢复苏、企业发展压力加大的情况下,中国石油几个关键性指标在榜单的亮丽表现,展现出了中国企业的能力与实力。
  在世界最大50家石油公司排名中,中国石油在体现资源型企业的6个重要基础性指标中,也实现了名次的提升和能力的增强。其中,原油储量在世界最大50家石油公司的排名由第九升至第八,天然气储量由十二升至第十,原油产量由第五升至第四,天然气产量由第八升至第五,炼油能力由第五升至第三,产品销售量由第十三升至第七。部分单项指标,中国石油还超越了一些西方知名大公司。比如,天然气产量超越了BP公司,炼油能力超越了皇家荷兰/壳牌集团。
  两份榜单记录了中国石油“十二五”内涵式发展的打拼和执着,书写出中国石油的艰难奋进和华丽蜕变,见证了中国石油对跨国巨头的赶超和成为世界名企的历程。
  数据的背后,是殊为不易的发展。过去的5年,面对全球经济缓慢复苏、中国经济由高速增长进入中高速增长、国际油价由高位徘徊到跌跌不休的艰难现实,中国石油克服自身先天条件较差、资源禀赋不足等劣势,稳步推进改革创新不停步,大力夯实质量发展根基,攻坚克难、开拓创新,在与全球大企业和行业跨国巨头的竞合中稳中有进、稳中提效、质量并进,大大增强了综合实力和国际竞争力,有效提升了长时间应对低油价的能力,为建设世界一流综合性国际能源公司提供了持续发展的强劲动能。
责任编辑:gold
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专家服务系统中国五大金矿公司
关于黄金产量,2009年的2月3日,中国黄金协会发布最新统计数据:2008年全国黄金产量达到282.007吨,同比增长4.26%,再创历史新高,同时蝉联世界第一。
  事实上,从2007年起,中国取代南非,成为世界上产金量最高的国家。
而产金量排名第一的宝座,曾被南非霸占了100年之久。
  虽然有业内人士分析,中国的黄金产量之所以能独占鳌头,某种程度上受益于并不景气的国际黄金开采大环境。
“传统的产金大国如南非,其现有金矿受采矿深度影响导致的成本上升和国内日益升级的劳资纠纷所影响,总产量在逐步减少。
”中国黄金协会秘书长张炳南2月19日接受记者采访时解释道,“但是,在国际黄金产量日趋减少的今天,我们依然能保持稳定的增长,这与国家自改革开放以来对黄金行业高度重视,并每年投入大量黄金地质勘探专项资金用以发展黄金产业,密不可分。
  不平衡的资源
  根据介绍,中国的黄金产地遍布全国各地,几乎每一个省均有黄金储藏。
然而,黄金资源在地区分布上却并不平衡。
一般而言,东部地区金矿分布广、类型多:东北地区的北东部边缘地带,是沙金的集中区域,中国大陆三个巨型深断裂体系控制着岩金矿的总体分布格局,而长江中下游有色金属集中区是伴(共)生金的主要产地。
  “从地理区域上来看,山东、河南与福建,是我国传统的产金大省。 ”张炳南告诉记者。
根据中国黄金协会发布统计的数据,我国前十大产金省矿产金产量约占全国产量的66.62%,其中山东20.52%、河南10.52%、福建7.60%、内蒙古4.97%、湖南4.74%、陕西4.37%、辽宁3.72%、贵州3.62%、新疆3.52%、甘肃3.04%。
  山东作为我国最重要的黄金生产基地,其黄金总产值、产量、利润、创外汇和黄金储量,均居全国首位。
山东省的黄金主要集中在胶东半岛的招远―掖县一带,产地较为集中,易于大规模开采。
在全国10个重点金矿中,山东省就占5个,其中知名的就有招远金矿和三山岛金矿。
  黄金是河南四大优势金属矿产之一,2008年河南省共完成矿产金生产24.799吨,连续25年在全国名列第二位。
全省金矿主要分布在豫西、豫西南一带,灵宝市为全国第二大产金县。
  福建西南山区上杭县的紫金山金矿近几年已成为国内单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山,福建因而成为矿产金产量排名第三的省份。
  江西虽然矿产金数量不高,但该省丰富的铜矿中含金量却很高,因而伴生金矿最多,占总伴生金矿储量的12.6%,在黄金总储量中仅次于山东排名第二。
  我国目前已形成十大产金基地,他们分别是:胶东(山东)、小秦岭(河南)、长白辽吉(辽宁吉林)、燕山大青山(内蒙辽宁)、黑龙江、承德赤峰(河北内蒙)、嘉陵江上游(四川)、滇黔贵(云南贵州)、豫赣皖(河南江西安徽)和天山阿尔泰(新疆)。
  事实上,各个黄金企业也都有自己的“势力范围”。
  比如,山东黄金的金矿区仅限于山东半岛。
2003年上市时,生产经营主体只有两个:一是新城金矿,二是焦家金矿。
2006年,山东黄金以5亿元价格收购央企中海集团莱州金仓项目的全部股权。
此次收购之后,山东黄金集团不仅资源储量增加上百吨,同时控制了山东整个莱州地区的黄金资源。
  当中国黄金年产量稳步上升的同时,国内黄金生产企业的垄断聚集度也正逐步加深。
  五分天下
  “国内五大金企自有矿的产金数量占全国40%以上。
”张炳南告诉记者,“他们还会对外收购金精矿等其他半成品,进行后期精炼加工制成标准金条,如果算上这部分的量,五大金企的黄金产量将差不多占到全国80%的份额。
  张炳南口中的五大金企,都已在上海或香港市场公开上市。
分别是:中金黄金& (600489 股吧, 行情, 资讯,
主力买卖)(600489.SH)、山东黄金(600547.SH)、招金矿业(01818.HK)、紫金矿业&
(601899 股吧, 行情, 资讯, 主力买卖)(601899.SH)和灵宝股份(3330.HK)。
  2000年6月,中金黄金股份有限公司由中国黄金集团公司(原中国黄金总公司)、中信国安&
(000839 股吧, 行情, 资讯, 主力买卖)黄金有限责任公司、河南豫光金铅& (600531
股吧, 行情, 资讯, 主力买卖)集团有限责任公司、西藏自治区矿业开发总公司、山东莱州黄金(集团)有限责任公司等7家公司共同发起。
2003年8月在上海证券交易所挂牌交易,是名副其实的“中国黄金第一股”。
  由于背靠大股东中国黄金集团公司,中金黄金的金矿资源遍布全国11省15地,在五家金企中最为广泛。
中金黄金的董秘李跃清2月19日告诉本报,2008年该上市公司的自产金产量(自有金矿出产)为12吨,而整个集团的产量为25吨。
  中金黄金去年向上海黄金交易所投放的国家标准金共计70吨。
“因为这包括了集团的自产黄金25吨,和上市公司通过收购其他金企的黄金半成品,如金精矿、合质金,进行后期加工制成的标准金条。
  总部位于福建省上杭县的紫金矿业,则以福建省内的紫金山金矿为核心,向全国7个省份伸出“触角”。
据悉,紫金矿业保有黄金资源量约591吨,其中伴生金57吨,是目前中国矿产金产量最大的企业。
  紫金矿业董秘郑于强2月19日向记者透露,该公司2008年产金量为,自产金重量在20吨以上,收购半成品加工制成的黄金也逾20吨,总产量超过40吨。
  一般而言,黄金生产包含了勘探、开采、冶炼、精炼这四个流程。
“应该说,我们就是一个全流程的企业,从探寻金矿到制成标准金,所有的环节我们都能包办。 ”
  据其介绍,整个黄金生产流程非常复杂。
勘探后,金企要向相关部门递交《地质储量报告》,如果得到批复,将根据批复的储量报告设计开采规模,再报批给国土资源部,以取得《采矿许可证》。
申办如《黄金开采证书》等诸多手续后,进入开采程序,选矿到冶炼的过程也较为繁杂。 而一般冶炼出的,是金精矿或合质金等中间产品。
“到了这一关,很多矿厂就会直接把金中间产品卖掉,不再精炼,而我们会去收购它们。 ”
  在紫金矿业的黄金总产量中,接近一半来源于收购后的黄金中间品的后期精炼与加工。
  “之所以这样,是因为我们是上海黄金交易所的会员,而那些厂商不是。
”郑于强解释。
  自2002年10月上海黄金交易所成立以来,产金企业生产出的成品金只有通过上海黄金交易所交易方能销售。
  “对于没有交易所会员资格的厂商而言,即使精炼制成了标准金条,交易所也不会认。
所以他们就将金精矿或合质金卖给像我们这样有会员资格的生产商,由我们制成符合交易所标准的金条和金块。 ”
  “这样一来,我们投放到交易所的量大了一倍,但事实上精炼与后期加工的业务并不挣钱,同时还会因收购半成品而占有大量的资金。
”郑于强对此表示无奈。
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