乐视网：假如贾跃亭爆仓 质押股权将由质押机构处置_凤凰财经
乐视网：假如贾跃亭爆仓 质押股权将由质押机构处置
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
凤凰网财经1月23日讯 周二早间，乐视网举行投资者说明会。有投资者提问：&孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股，还是会引入新的战略投资者来接手？&对此，乐视网回复称：贾跃亭
凤凰网财经1月23日讯 周二早间，乐视网举行投资者说明会。 有投资者提问：&孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股，还是会引入新的战略投资者来接手？& 对此，乐视网回复称：贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东，持股25.67%，融创中国持股乐视网8.56%，孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排，也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌，贾跃亭先生也未对保证金进行补足，则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。 相关阅读： 孙宏斌贾跃亭闹掰了？乐视网坚称贾跃亭关联方欠款75亿 在投资者说明会召开前夕，孙宏斌掌舵的乐视网（300104），和贾跃亭方面的口水战愈演愈烈。 1月22日晚间，乐视网发布澄清公告，对贾跃亭控制的乐视控股发布的&乐视控股及关联方对上市公司需要承担还款的金额预计在60亿左右，而不是乐视网公告中所称的75亿&一说，进行澄清。 按乐视网发布的公告，经上市公司（即乐视网）财务部统计，截至日，上市公司与贾跃亭控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元，涉及关联方50余家，其中，主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司9.93亿元、乐视电子商务（北京）有限公司5.66亿元、乐视控股（北京）有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务（北京）有限公司4.41亿元等。 乐视网在公告中，按惯例注明：上述财务数据未经审计，最终以审计值为准。 乐视网现在的董事长为融创中国董事长孙宏斌，融创旗下的天津嘉睿是乐视网第二大股东。贾跃亭在去年7月卸任了在乐视网的全部职务，虽然仍为乐视网第一大股东，但贾跃亭对乐视网的持股已全部被冻结，且已淡出乐视网的实际运营。 此前的1月19日，乐视网发布《关于公司股票风险提示公告》，将公司现金流紧张、欠款无法支付、销售陷入困局、业务规模骤降，悉数归因于公司创始人贾跃亭。 1月22日上午，乐视债务处理小组通过&乐视生态&微信公众号发布声明称，乐视控股及关联方对上市公司需要承担还款的金额预计在60亿左右，而不是乐视网公告中所称的75亿。 乐视控股相关负责人表示，&乐视网公告中提到的75亿债务，是没有和乐视控股及债务小组对账确认的情况下单方认定并公告的。而且公告前，贾总、甘薇及债权小组均不知情。& 乐视债务处理小组指的是2017年7月以来，贾跃亭成立的债务处理小组，负责处理金融机构贷款、上市公司和非上市公司一系列供应商的欠款问题，其核心是贾跃亭控制的乐视非上市体系。孙宏斌愿赌服输：搞不好乐视只能是遗憾（附24问答实录） 中国基金报记者房佩燕 刚刚，乐视网召开了《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》，就投资者普遍关注的问题进行回答。 出席本次说明会的包括董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董秘赵凯和独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿。 本次说明会讨论了复牌后公司股价问题、债务情况、贾跃亭和孙宏斌在乐视的角色问题、以及公司运营情况及后续安排等。1个小时共回答了24个问题。要点有以下： 1.公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌，贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金，质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划。 2.目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。 3.非上市体系欠了上市公司75.3亿，目前正在对上述关联方欠款积极进行催收工作，但仍存在回收风险。 4.如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难问题。 5.融创中国尚未向公司表达进一步增持意向。 6.公司无法对复牌后的股价进行判断。请投资者注意投资风险，特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。 7.孙宏斌：我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。 人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。 8.目前积极恢复各项主营业务的开展，包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等，以力争产生新的营收；并逐步处理债务问题。 此外，公司第二大股东也在积极协调，期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面，为后期持续经营做保障。 现基金君整理分享问答实录给大家。 关于贾跃亭：
问：乐视网被多家机构调低目标价，可见复牌之后股价会出现向下的震荡，如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线，会产生什么影响？贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置，使得公司控制权发生变更？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响，公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌，贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金，质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划，目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。 问：孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股，还是会引入新的战略投资者来接手？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东，持股25.67%，融创中国持股乐视网8.56%，孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排，也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌，贾跃亭先生也未对保证金进行补足，则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。 关于孙宏斌： 问：孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位？贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中，扮演怎样的角色？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向，公司将按照相关法律法规，对实际控制人和大股东所持股权变动，进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东，但其不担任任何职务，除股东大会外，不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。 问：请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗？宁愿后悔，也不留遗憾！ 董事长孙宏斌回复：我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。人生有很多遗憾～ 问：请问孙总，乐视网如此严重的关联交易，投资之前的尽调是否知情？对于乐视网的未来，孙总是不忘初心，敢叫日月换新天，还是认赌服输，风流总被雨打风吹去呢？ 董事长孙宏斌回复：对关联交易知情。但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。 问：入主一年，融创为乐视操碎了心，回头看，孙总后悔入股乐视网么？您最看重乐视网的到底是哪一点？一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化？ 董事长孙宏斌回复：做生意总是有赚有赔，做任何事情都有风险，如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零，那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化，我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的，只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果，是我们应有的人生态度。 复牌及股价问题： 问：复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施？ 董事长孙宏斌回复：尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题，以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。 问：乐视网复牌后，若股价出现剧烈波动，甚至引发股权质押、两融等出现爆仓，会采取哪些措施来应对？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响，公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险，特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。 问：12月27日，建信基金将公司估值进一步下调为3.91 元/股，对于机构普遍下调估值，复牌后可能带来的股价冲击，公司有何应对策略？ 董秘赵凯回复：尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露，请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。 问：公司发布终止重大资产重组计划的公告，公司此次停牌期间做了哪些工作？停牌超过6个月是否符合监管机构要求？ 独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿回复：尊敬的投资者您好。停牌期间，公司针对本次重组项目开展了相关工作，并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于日前公告本次重大资产重组方案等相关信息，但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性，因此公司无法于日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号：上市公司停复牌业务第十七条规定，公司于日向深圳证券交易所申请继续停牌，并披露了事项进展、继续停牌原因等内容，此后根据相关规定，公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告，并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性，认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。 问：乐视网什么时间复牌，有时间表吗？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好，感谢您的关注，公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险，投资需谨慎，谢谢。 问：刚才回复提到如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难，这是否意味着乐视网面临退市风险？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示，1-9月公司归母净利润为-16亿余元，较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响，对公司声誉和信誉度造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。面对业绩下滑状况，公司董事会及管理层积极应对，不断调整、优化管理机制和组织结构，积极恢复各项主营业务的开展，包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等，以力争产生新的营收，激活现金流；并逐步处理债务问题。相关事项进展信息及经营业绩状况变化请以公司公告为准。非常感谢您的关注。 公司债务问题： 问：非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决？（目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账，会产生多少计提？） 董秘赵凯回复：尊敬的投资者您好。自2016年以来，公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至日，上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元（上述财务数据未经审计，最终以审计值为准，下同）。虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作，但仍存在回收风险。截至目前，公司部分关联方应收款项尚未收回，已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难，将导致公司现金流极度紧张，危及公司信用体系，致使融资渠道不畅，对公司经营构成不利影响。公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性，如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。 问：想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收，主要是哪些业务和关联公司，大致的明细是怎样的？ 财务总监张巍回复：尊敬的投资者，您好！经上市公司财务部统计，截止日，上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元，涉及关联方50余家，其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司9.93亿元、乐视电子商务（北京）有限公司5.66亿元、乐视控股（北京）有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务（北京）有限公司4.41亿元等。（上述财务数据未经审计，最终以审计值为准）谢谢！ 问：请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中，是否存在乐视致新和影业的欠款？如果存在能透露一下具体数额吗？谢谢 乐视网回复：尊敬的投资者您好，公告中关联方对上市公司75亿欠款中，含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款，但不包含关联方对乐视影业欠款，具体金额请以公司公告为准；目前，乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。 问：上市公司的资金情况，目前的债务问题、处理方式？此前公司披露过与&乐视系&公司存在联合贷款等情况，目前与乐视系相关的借款问题的进展？ 董秘赵凯回复：尊敬的投资者您好。月上市公司资金状况、（关联方）债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露，请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。公司未披露过&与&乐视系&公司存在联合贷款等情况&，关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。 公司运营情况及后续安排： 问：乐视影业终止收购的原因是什么？乐视影业重大资产重组计划，后续会有怎样的安排？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断，决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规，如实披露相关资本动作。本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。 问：有报道乐视香港申请破产，和乐视网是否有关系？乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况？怎么处理和他们的历史关联交易问题。 董秘赵凯回复：尊敬的投资者您好，乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营，乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段，责成关联方以现金或者以资抵债等方式，切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款，尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。 问：公司目前的管理团队是否稳定？创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响？今后是不是更多融创系人员会加入？ 总经理刘淑青回复：尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职，但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难，且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心，公司不会辜负各位投资者的信任和期望。公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。 问：面对出现巨亏的业绩，乐视网未来有怎样的发展计划，以扭转目前经营上的颓势？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示，1-9月公司归母净利润为-16亿余元，较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响，对公司声誉和信誉度造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。面对业绩下滑状况，公司董事会及管理层积极应对，不断调整、优化管理机制和组织结构，积极恢复各项主营业务的开展，包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等，以力争产生新的营收；并逐步处理债务问题。此外，公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题，期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面，为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。 问：新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定，持股比例是多少？ 董秘赵凯回复：尊敬的投资者您好。公司已于日发布相关公告，后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。 问：乐视电视2017年大屏运营情况如何？ 总经理刘淑青回复：尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响，导致电视销量出现波动。具体经营情况，请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。 问：乐视电视未来在内容上有什么规划？会采取什么方式提高竞争力？ 总经理刘淑青回复：尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略，乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。未来，公司将结合分众自制和生态开放战略，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。 问：由于2017年乐视超级电视低迷，不仅被传统厂商甩开，还被小米、暴风赶上，公司有何方式扭转这一局面？ 乐视网回复：尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长，整个电视产业，恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径，国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。尽管整体市场低迷，乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场，乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。 乐视网复牌在即，停牌前持有乐视网的公募基金和各类资管产品将迎来大考。截至去年底，共计有150多只公募基金持有乐视网，合计持股接近2亿股。虽然经过了估值调整，但仍有一些基金重仓比例较高。
基金重仓乐视网情况 现在持有乐视网的公募基金已经按照13个跌停（3.91元居多）进行估值，如果乐视网复牌后跌停数少于13个，这些基金将按收盘价估值，短期内净值可能提升。
A股复盘大师【fupan5988】：关注这个号的人都在股市赚钱了，资深分析师为你揭秘后市操作策略，次日热点早知道，让你提前布局，尽情在股市赚大钱。ps：定期抽大奖!
[责任编辑：康振宇 PF082]
责任编辑：康振宇 PF082
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
预期年化利率
凤凰点评：凤凰集团旗下公司，轻松理财。
凤凰点评：业绩长期领先，投资尖端行业。
凤凰点评：进可攻退可守，抗跌性能尤佳。
同系近一年收益
凤凰点评：震荡市场首选，防御性能极佳且收益喜人，老总私人追加百万。
澎湃新闻网
凤凰网财经
中国证券报
澎湃新闻网
第一财经网
第一财经网
凤凰国际iMarkets
凤凰网财经
凤凰国际iMarkets
重案组37号
没有更多了
凤凰证券官方微信
播放数：5808920
播放数：289964
播放数：129561
播放数：5808920贾跃亭的爆仓和孙宏斌的“阳谋”：起底乐视“重生计划”？贾跃亭的爆仓和孙宏斌的“阳谋”：起底乐视“重生计划”？娱乐独角兽百家号贾跃亭一直没有等来“拯救者”。3月1日晚乐视网发布公告称，大股东贾跃亭所有质押的乐视网股权均已达到平仓线，而且其所有股票质押式回购交易均已违约。这也就意味着贾跃亭已全线爆仓。市场分析人士认为，如果按券商正常的爆仓处理，贾跃亭质押的股票将在二级市场卖出平仓，他将可能因此而最终失去对乐视网公司的控制权，而转换股东后，乐视网将迎来新的机遇，这或许正是淡定看待乐视网下跌的孙宏斌乐于见到的。然而在融创3月2日最新的回复中，相关负责人确认融创中国目前暂无接手贾跃亭所持乐视网股票计划或安排。在复牌的半个月里，乐视网一共经历了12个跌停板，甩掉四分之三的市值，和此前不少基金给出的3.92元股价只差一个跌停板的距离。持续利空下，贾跃亭承认，其逾10亿股的股权质押迎来爆仓。“到了触底反弹的时刻了吗？”不少人会问，“明知结局又坚持复牌的孙宏斌究竟是如何打算的？”在“乐视”这场大戏中，我们很难定性孰是孰非，但走到今天这一步，少不了命运的摆渡，更不乏孙宏斌的谋算。贾跃亭的“出局”，孙宏斌的“算盘”？如今的贾跃亭用“身败名裂”来形容不为过，外界给出的标签更加难听：“疯子”、“巨骗”、“为梦想窒息的贾布斯”等等。在《棱镜》最新一篇的报道中，有个乐视控股的高管说道，“如果说回过头重新来过，我相信老孙（孙宏斌）一定不会入这个局。”那么贾跃亭呢？如果时光倒流，他是否还愿意选择这位山西老乡成为他的“红衣骑士”？在去年3月份，当孙宏斌对外喊出那句“乐视该卖的卖、该合并的合并”的时候，乐视名义上的掌舵人贾跃亭曾经引以为傲的“生态化反”以实际行动打脸，正式宣告失败。随后非上市体系被拆分得支离破碎，先后经历大规模裁员、核心高管离职、主营业务丢失等层层震荡，曾被视为乐视鼎盛时期见证的五棵松体育馆“乐视体育生态中心”冠名被摘牌，让外界衍生出种种有关“帝国坍塌前兆”的解读。但这都不是最可怕的，作为资本市场上曾经的“超级明星”，没有什么比股价大跌更让人痛彻心扉。贾跃亭把乐视“七大子板块”与自己捆绑成为一个利益共同体，通过“先货后款”不断上演“空手套白狼”。但手机和汽车的回报周期远远超出了他的预算，致使乐视品牌和贾跃亭个人信用遭遇重创。倘若不加遏制，接下来“爆仓”将成事实，而社会发展的不稳定因素也将超过公司行为，成为股价大跌的“元凶”。股权质押、司法冻结、高负债，让乐视网失去了所有资本运作的空间。只有把贾跃亭彻底踢出局，厘清产权，乐视才有重生的希望。其实，孙宏斌原本可以不这么做的。在《棱镜》的报道中，他曾亲自飞抵香港，与贾跃亭讨论资产切割和债务解决方案。甚至帮贾跃亭找到了愿意接盘的第三方平台，试图说服后者放弃上市公司大股东地位，以此解冻司法机构的股权冻结，填补关联交易和其他债务的“窟窿”。但据乐视中层透露，贾跃亭要价颇高，双方僵持不下，最终不欢而散。而其实更久之前，他们之间看似“亲密无间”的关系其实已经出现了裂隙。缘起似乎是“董事长”一职的易主，贾跃亭内心是极不情愿的，随后提回了原本要免息5年借给乐视网的上百亿借款，并且面对上市公司多次的提醒、催促，仍未履行承诺。这让孙宏斌在公开场合直言，“老贾承诺没有做到，这是信用受到了损害”。而这种剑拔弩张的状态在乐视网复牌后甚至到了失控的临界点。孙宏斌控制下的乐视网与贾跃亭旗下的乐视控股频繁“隔空喊话”，互揭伤疤。贾跃亭妻子甘薇刚刚对外声明，超过30亿元的关联债务已经形成解决方案，乐视网随即发布澄清公告予以否认。乐视网刚刚发布乐视网的关联欠款为75.31亿元，乐视控股便澄清只有60亿元。而孙宏斌本人，还在乐视复牌后点赞了一条“让贾跃亭爆仓”的微博，似乎是在直接表达不满。该微博称：“目前来看，孙宏斌已经完全下了狠心，不答应就让老贾爆仓，股价公告进一步表明决心。老贾目前没有任何办法，只有妥协。”尽管融创否认了“暂时接盘”乐视的猜想。但孙宏斌依然掌握主动权：当贾跃亭的股权质押出现爆仓，孙宏斌可以要么通过机构斩仓，让贾跃亭的股权灰飞烟灭；要么从机构手里接回贾跃亭股权，然后又以尽量高的相对价格装入乐视致新和乐视影业，扩大自己在乐视的股权比例，实现真正意义上的绝对控制。要知道，此前他已经多次增持乐视致新和乐视影业，并不断强调乐视网利空。“新乐视文娱”：谁的迪士尼之梦？反过来看贾跃亭被逼退的整个过程，还有一个关键人物、乐视新文娱的CEO张昭。在贾跃亭在退出上市公司权力纷争以后，他并不算彻底离开乐视，而期间有30多位高管相继辞职。同样是“两朝元老”，同样初期备受孙宏斌推崇，为什么独独张昭和乐视死磕到了现在？值得一提的是，去年10月，乐视宣布成立新乐视管理委员会，乐视影业董事长张昭任管理委员会主席，成为公司经营管理以及危机管理的最高责任人。显然，张昭在新乐视的利益上与孙宏斌站在了一起。在媒体采访中，张昭曾表示与孙宏斌在公司发展诉求层面几乎一致。在“新乐视文娱”还是“乐视影业”的岁月里，他就未曾掩饰自己对“迪士尼模式”的推崇。很早张昭就给出了集中分众化、IP化和全球化的三步走战略。在他看来，乐视影业有内容、乐视大屏有场景、乐视网有互联网基因，融创有线下延伸的消费场景，未来就是围绕家庭娱乐的IP运营，而这恰恰与孙宏斌的地产下半场——“美好生活”的设想不谋而合。提起构建“美好生活”就不得不谈融创对万达的收购逻辑，在孙宏斌看来，“我们原来做房地产，有个4、5、6。后来买了个3，就是乐视。现在有了万达文旅，就是7，手上的牌成了一把‘顺子’”。他认为未来的发展方向是垂直领域，公司要有自己的IP、渠道、内容、场景，而融创加上乐视和万达，就是一个IP内容的渠道和场景，可以对标迪士尼，也可以构成一个普通人的美好生活。“先买套房子，再回家看个乐视电视，电视上放我们的电影，然后出门到万达城玩。”从更宏观的角度来看，“新乐视文娱”不是迪士尼，只是孙宏斌美好生活拼图中的一块，背后包藏的是融创中国转型的野心，对乐视网的深度介入到全面“夺权”就是其谋求转型的大步伐。而乐视“大劫”不仅仅是融创转型过程中的重要节点，对于整个行业的探索也具有示范性意义。转好了，“融创模式”或将成为互联网和传统产业融合成功的首个标杆；转不好，乐视的情况恐怕也不会再坏到哪里去，而融创无非就是换个壳。但据媒体不完全统计，2016年至今，融创中国对外发起收购案近20个，总金额超过1300亿元。融创中国2016年年报数据显示，其长、短期负债分别为802亿元和326.44亿元，账面现金约698.13亿元，股东权益354.11亿元，净负债率达121.52%。这么高的负债，主要是发行公司债券与长期借贷，如此高负债率下，采取迅速扩张策略，不乏有刀尖起舞之感，背后风险融创能否承受得住？未来孙宏斌的“迪士尼之梦”究竟会交出一份怎样的成绩单？我们拭目以待。（本文为娱乐独角兽原创独家稿件，未经授权禁止转载！）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。娱乐独角兽百家号最近更新：简介:聚焦于文娱领域创业和深度公司报道作者最新文章相关文章}