怎样才能建立一个赚钱的名单列表？qq邮件列表没用了吗？
我最近发送了一封电子邮件到我的1500个订阅者列表，宣传与我的电子邮件列表不相关的特定产品，那个单一的电子邮件让我产生了五个销售。
既然这是我在电子邮件列表中做出的几个严谨的促销活动之一，我想出了一个坚实的电子邮件列表，反应敏捷的买家可能是一个很大的收入来源，我决定分享我的方法。
在开始之前，我也希望你知道我的方法是由Glen
Allsopp的CloudBlueprint系统启发的，所以如果你真的想要更多地了解在线赚钱，主要是通过列表构建来查看它。
建立一个可以让您赚钱的坚实电子邮件清单的第一步就是找到一个市场。
由于我们大多数人都是博客，所以这并不难，因为您可以根据您的博客或基于特定主题的快速成功轻松创建电子邮件列表。
每个市场都有需求，作为营销人员，您有责任了解他们的需求。
同样重要的是，您知道您无法构建一个涵盖每个主题的常规列表或列表，因为您最终会将人们排除在外，因此总是建议您寻找一位您是专家的主题，尝试
缩小市场份额，然后创建一个电子邮件列表。
了解你的市场
另外一个重要的事情，你需要做的事情，作为博客作者从电子邮件清单中赚钱是为了了解你的市场。我已经亲眼看到，这是建立电子邮件列表成功的关键因素，因为在我还在150位订阅者的时候，我曾经推荐给我的名单，带来了50元收入，在1000位订阅者中，我进行了另一个促销活动1500订阅者，我进行了促销超过200元。我注意到，即使您的列表的大小非常重要，您不能只是通过将任何产品推广到您的列表中来赚钱。
例如，在某些利基市场，人们喜欢购买便宜的产品（比如说37元以下），而在某些利基市场，人们购买昂贵的产品（实际上他们不会购买低价格的产品，因为他们认为这是较少的价值），所以您需要对您的市场，他们想要什么，他们的消费以及为什么他们首先加入您的列表有很好的了解，这将有助于您了解如何有效地将您的内容提供给他们，以及如何确保他们购买您推荐的任何产品。
创建吸引力的产品
即使有些人会反对拥有一个吸引力产品，我注意到有一个是非常重要的，可以影响到你获得多少订阅者。
对于我来说，只要添加与我的利基相关的产品，我就可以将我的博客的每日订阅率翻番。
吸引力是一种产品（可以是电子书或电子课程的形式），其设计为激励人们加入您的电子邮件列表。
非常重要的是，您的产品是针对性的，与您的利基相关。如果您想要一个完美的吸引力产品的例子，您可以看看启扬博客的电子书如何赚钱。
创建基于您的专业知识的吸引力产品也是非常重要的，例如，人们更有可能订阅启扬的通讯，下载免费的电子书如何赚钱博客，因为他是一位已经赚钱的专家博客
相比一个新手。
创建自动回复系列
既然你已经知道你的订阅者想要什么，因为你已经有了一个动机来画出他们的下一步行动是创建一个自动回复序列，旨在给予他们价值并让你赚钱。
您的自动回复者序列应该在任何促销之前首先关注给予价值。
这意味着您应该确保您的前几个信息为人们提供足够的免费信息，以证明他们与您花钱。
首先，这有助于您获得订阅者的信任，并且还清楚地表明，您不仅仅是在拿钱，而是提供真正的价值。
你还应该确保你不要用赠品来破坏你的名单，因为这样做只会吸引免费的追求者，但你应该每隔一段时间向他们发送促销活动，让他们准备与你一起互动。
创建着陆页
现在，您已经完成了整个电子邮件列表建立系统的设置，包括了解您的市场，创建正确的铅磁铁和设置自动回复系列。
下一个问题是，您如何让订阅者接收您的电子邮件列表？ 您是否应该在博客侧栏上设置选择表单，并期望订阅者来？
这是登陆页面的地方。
即使在您的博客上订阅订阅表格没有什么不妥，如果登录页面增加了订阅电子邮件列表的人的机会，因为会减少分心，从而使人们更容易采取行动。
您还需要知道，并不是所有目标网页都相同，因此您应该专注于让您的着陆页面出色，可以用专业的着陆页模板来修改成自己的（
我使用两者，他们真棒！）。
准备好设置着陆页后，您应该确保着陆页具有以下素质
一个伟大的标题，告诉你的读者为什么他们应该订阅
列出订阅您的通讯的好处的大项目点
一个坚实而清晰的铅磁铁吸引用户（在一个可以看清楚的地方）
清除行动呼吁
这些只是质量目标网页应具备的几件事情。
如果您有兴趣了解更多关于建立良好的目标网页的信息，您可以阅读启扬博客上的着陆页教程。
一个系统？
建立一个成功的电子邮件列表，使您赚钱是关于创建一个带来结果的系统。
以上是一些实用的技巧，帮助您从网上赚钱，拥有一个忠实的电子邮件清单。
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建立好一个数据库后就可以对数据库中的基本表进行各种管理工作，其中最基本的操作是______。
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建立好一个数据库后就可以对数据库中的基本表进行各种管理工作，其中最基本的操作是______。
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)2当集成运放工作在非线性区时，输出电压不是高电平，就是低电平。
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确认密码：数据是日积月累的，一个有点规模的企业，都有大量的报表在excel中，时间长了，感觉到excel制作报表的各种痛点：什么数据收集麻烦啊、各个系统中数据不能打通啊等等，也就想到了通过一个报表平台或者bi平台来把数据分析给统一管理起来，一方面减轻下各个业务人员的压力，毕竟是谁都不想在做报表上花太多的时间，很多情况下，报表做完了，自己已经没有心情去看其中的数据了，我就那么点精力，你居然让我来做报表。 但是当准备开始一个bi平台的时候，也有问题，我们企业就积累了那么多的报表了，少的几十张，多的达几百张，你若是调研起来，各个部门都能拿出一堆来，大家都非常开心的拿着这么多需求，心理想着这下好了，以后这些东西就不要自己来做了，可是他不知道做在他对面的项目经理看到这么多的报表，内心的阴影面积可以包围他了。 而把他们所有这些需求都自动化在平台上，就是一个成功的平台了吗？应该不是的，我们仔细研究每个部门提出的需求，发现有大量的内容都是重复的，举个例子：a商品部要分析销售业绩，他关心自营商品的当天销售额、累计销售额、当天销售量、累计销售量、毛利润、利润率、客单价、同环比增长率等。b商品部也有个销售报表，他要看的内容，和上面比，除了累积销售额外，其它的全一样。可是他硬说累积销售字段不能显示出来，一定要和a部门的区别开来，我怎么觉着有点被骗的感觉呢，他这是不是在欺负我们外人啊。 需求的提出者是基于个人，最多是基于各个部门，但是平台的建设者，应该是基于整个企业的。数据平台的责任，不应仅仅是将数据集中显示、提升数据自动化水平和分析能力这种数据层面上的作用，同时也应该借助数据分析平台，统一公司的管理口径，将各种不同的数据口径进行统一，不同的分析指标进行统一，让全公司对一个指标有着统一的认识和判断，这样也能减少企业中部门之间沟通的障碍，提升部门之间的沟通效率。 另外的一个角度，将这些内容统一之后，可以聚焦报表功能，让每个报表更具备针对性，正所谓浓缩的都是精华，你呼啦啦一千多张报表放在平台中，我真是不想点进去看啊。所以，在开始一个数据平台项目之前，是有必要把这些乱糟糟的报表进行统一规划的。 到这里，这个规划该怎样去做呢，还是以零售业举例子，不要看大家的报表需求那么多，但却都是围绕着几个主题转：销售、库存、采购、物流、会员、商品，只不过是通过不同的纬度来看其中的指标。 所以，第一步是先做好分类。所以在打算整理这堆乱糟糟的报表之前，需要思考一下，以怎样的方式来对这些报表进行分类、整合，看下图吧。 有些东西很复杂，为了能够认识那些复杂的内容，人们可能会通过对它进行分类来简化。更何况报表这种并不复杂的东西，分类更是容易了。暂且将报表按照以上三个维度进行分类，不管多少的报表，总能归纳入以上几个类别之中。 第二步：分主次，三个维度来看，会不会很乱，当然是会的。还是需要选择一个主要的分类维度的。一张报表，往往涉及多个业务模块，比如库存和销售就经常放到一起，也经常涉及到多个用户群，例如销售业绩表一定是很多人都关心的。 所以，这里建议以报表功能层次进行划分，另外两个维度进行描述。形成以下格式：数据查询类报表：涉及业务模块：销售、库存；报表名：实时指标查询；用户群：店长(中层)、品类经理(中层) 第三步：报表下分压缩，将收集到的表表进行标记，按照以上方法进行标记。这一步最难的是开始，往往看到大量的没有分类好的报表，就有一种不想开始的感觉，但是真的开始了，也就过去了。分好之后，在同一个报表类型、同一个业务模块下，会有多个报表，例如：数据查询类报表：涉及业务模块：库存；报表名：库存结构分析表部门库存结构表库存结构分析表(部门)库存结构分析表(品牌)库存结构分析表(单品)单品周转表库存成本表缺货断货统计表供应商缺货断货统计表采购缺货断货排名表。。。这些在同一个报表类型、同一个业务模块下的报表，都是有压缩空间的，其实我们仅仅通过名字，也知道很多是可以合并在一起的。在这个目录下，只要满足了目的相同这一个因素，就是可以合并在一起。 目的相同，也就是看这个报表都是为了同一个目的，那么就不必分开来。如下图所示：
上面两个表，一个是缺货率一个是断货率，目的都是为了更好的管理库存，适时采购，减少商品的缺断货情况，那自然可以放在同一个表中实现，最多再参数面板上加选项而已。 再比如以下三个：
这几个表的目的在于了解商品库存情况，剩余库存结构，从而更好的管理库存，或者执行商品促销策略，降低库存成本或损失。所以上面几个表同样完全可以放在同一个报表中，甚至采用图表结合的形式，更友善的展示上述内容。（报表的整合方法不绝对，更多的是要参考实际的场景的，但是依然这样写出来，只是提了一个思路，并且给大家一个敢于整合的信心，毕竟还发现了有人看见这些乱糟糟的东西就不想整合了的）通过上面对大量的报表进行整合，报表一定会精简很多，但是这个过程也一定是不容易，比如我就知道项目经理一定是会遇到这种阻力的，业务部门a：你凭什么把我这个需求去掉啊，我之前一直都是那样看的，看了两年你让我改，还有人性吗！
对不起真不是我没人性，是你这报表没人性啊，你还记得你入职的时候所许下的誓言吗？所以这次还请忍一忍吧，毕竟整合之后，统一公司的管理口径，也为以后报表平台的扩充建立一个好的基础，长期来看，对所有人都说利好的嘛。另外，把企业所有的历史报表进行整合，自动化在报表平台中就结束了吗？其实也仅仅是个开始，当把这堆报表整理好后我们回头看，会发现其实报表类型很少的，绝大部分都是数据查询类的报表，最多有些日常管理类的。说好的数据分析平台来提升数据价值呢，怎么好像只是将日常的工作给自动化了一下呢。对企业来说，对数据的需求也不只是满足于日常的工作，同时期望于提升数据价值，所以必然会需要更多的管理报表和分析报表。所以，整理历史报表只是搭建报表平台的第一步，后面还有很长的路要走。既然是后面的路，那就先留在后面吧。这次不偏题了。原创文章，转载请私信作者5610 条评论分享收藏文章被以下专栏收录一个数据工作者，将所做的、所见的、所闻的整理在这，分享交流一个男人要赚多少钱，才能撑起一个家？附全国各省市工资表|界面新闻 · JMedia扫一扫下载界面新闻APP这个社会赋予了男人很多使命，比如赚钱养家。
日本属于典型的单人薪水养活全家的国家。因为日本男性的平均薪水是收入相仿双薪制国家的2倍，所以国家认为男性薪水足够养家，就对女性工作作出限制，如果一个家庭内的丈夫从事高薪工作的话，妻子外出工作所得薪水超过一定份额需缴纳很高的所得税。
比如一日本男人月薪是40万日圆(约合2.5万人民币)，而他的妻子在外工作所得是20万日圆，则妻子的薪水差不多都会被用来交税，而妻子工作则必然影响家务和家里的孩子的抚养，得不偿失，所以大部分日本女性会在适婚年龄选择结婚或者从事清闲工作。
咱们说回中国，中国属于双薪制国家，但历史赋予了男人更多的责任和使命。你有没有想过，中国男人要赚多少钱，才能撑起一个家？
如果这是一篇普通的鸡汤文，最后的结论大概是：家不是用钱撑起的；养家用的不是钱而是心；不是男人，是伟大的女人撑起了这个家&诸如此类的。
可惜今天的小编不是站在世界中心呼唤爱的大使，只是一个还没有脱离&钱&这一低级趣味的文字工作者，今天，咱们就算算钱！
2015年，中国男性平均结婚年龄在28岁，咱就以三十而立算起，退休年龄暂定60岁，满打满算，30年的奋斗时光。
中国传统，最看重的就是&家&这一概念，房子是必不可少的，没房？只能&呵呵&。
北上广深房价太贵，咱使用全国均价。2016年7月，全国100个城市(新建)住宅平均价格为12009元/平方米，一套很很很普通的50平的小两居室价格在60万元，一般的装修下来最少5万，房子总价65万，不考虑贷款利息等。
现代社会，车子也是越来越普遍，几乎成为标配，买一辆便宜的车是10万，十年换一辆车。杂七杂八的汽车相关费用假设一个月是1000元，那么汽车的花费就是66万。
养孩子孝敬父母
孩子是家庭幸福的结晶，那么你想要几个孩子呢？或者说，你敢要几个孩子呢？假设就一个孩子的话，普通养的话，到大学毕业也至少需要60万。
自己有了家庭以后，更能体会到爸妈当初的不容易。假设我们每个月给双方父母各500元，那么30年大概是36万。
世界辣么大，我想去看看！旅游、聚会、享受，还是得花点钱。每年就算它2万元吧，30年就是60万。
柴米油盐酱醋茶，水电、物业、生活费的话，三口之家怎么也得每个月3000元。30年的话大概是108万！
退休后花费
之前算的都是退休前的事情，退休后我们也还得活着，也还得花钱呢！如果我们还能再活20年，每个月花费2000块钱不多吧？那20年也得48万!
现在咱们算算总账：
总花销：65万+66万+60万+36万+60万+108万+48万=443万
月薪：443万&30年&12月=1.23万
在这30年内，家庭每个月至少得有1万3的安全工资，才基本够生活，而且还不能遇到需要大量资金的突发变故，身为一个男人的你，你觉得应该分担多少？你现在工资又有多少？
写上面内容的小编躲到一边儿哭去了，现在由&我&接手，&我&准备站在世界中心呼唤一下爱，其实每个人的际遇不同，生活轨迹也不同，重要的是要知道自己想要什么样的生活并为之努力，用自己的双手去创造财富和让人羡慕的生活。努力！！！
附表：全国部分省市工资表
（来源：央视财经、凤凰财经）
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