房地产开发策划工作怎么样？土木相关的学生是去乙方还是去甲方比较好？_百度知道
房地产开发策划工作怎么样？土木相关的学生是去乙方还是去甲方比较好？
我有更好的答案
本人曾在上市地产公司做过策划···策划还是不错的···像你的情况肯定是去甲方啊···但是····甲方很难进的（大型公司）小的倒是可以，但是··有危险啊···因为·······欢迎追问
详细说明一下好么，我现在是自我感觉专业知识学得不太好，对前期策划比较感兴趣，请指教！！
那个都是后期学的··只要感兴趣就行···我之前也不是学习房地产专业的。·····详细点说··就是··大公司·想进去要靠关系····小公司倒不用···但是目前房地产市场不景气···行业面临洗牌··甚至已经开始了···小公司一定会被清除掉的···所以··选择公司··要慎重
采纳率：40%
挺好的甲方管人 乙方管事 先去乙方锻炼两年
很有帮助的
那房地产开发策划呢 怎么样？比如前景，薪资等
开发策划都是易学难精，除了做事还要钻研很多做人的道理。学得好前景薪资自然不在话下
吃苦＋悟性＋钻研
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地产策划方向在甲方和乙方（五大行）有什么不同呢?求从心态角度和职业发展方面指教
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6.26更新，至于为什么猛烈发起入门乙方，缘故起因并不是吃点苦，学点东西等等空泛的内容，而在于一个核心点“多元化，眼界扩大化”你和我看到在新一届领导上台之后迎来了新的景象，之前豪放的生长方法被收...
&&&&6.26更新，&&&&至于为什么猛烈发起入门乙方，缘故起因并不是吃点苦，学点东西等等空泛的内容，而在于一个核心点“多元化，眼界扩大化”你和我看到在新一届领导上台之后迎来了新的景象，之前豪放的生长方法被收拢，表如今房地产上的关键点便是银行银根锁紧，简而言之，房贷难贷，开辟商的钱也难贷出来，结果也是交易双向的，也便是我所说的双向影响，拜见本年广泛出现的量价齐跌征象，而限购政策又迟迟只吹风，不动，刚需虽强，张望氛围更浓，大家都在玩笔墨游戏，明里私下贬价，利润率跌了，回款成了统统的统统。那么，在这种大背景下，各路地皮开辟都出现了肯定程度的转向，在代理公司方面，回款和结佣已经成了最紧张的一点也最困难的一点，参考上面所说的双向影响。&&&&于是，住宅产品不好做了，大家玩玩别的吧，公寓，商店，写字楼，财产园，产业园，等等，乃至还包括不停在炒却没什么大转机的养老地产&&&&再于是，相比甲方的单一项目重复开辟，到乙方的打仗浩繁产品范例，你便可以明白我想说的是什么。在这个大背景下，全部人日子都不好过，何未几看点新玩意，终究住宅产品你以后机遇多得是，不是吗。当你拥有了多元化的操盘方法和伎俩，你的眼光就变了，信托我，如今你并没有那么向往甲方了。&&&&综上所述，任何事变的决定都得连合大背景，大期间来看，这也正切合了策划这个职业的特质，掌握不了这一点，你的职业之路将会很难。&&&&————————————6.26更新，以下为原答案——————————————&&&&一个题目内里包括了很多子题目，真的很贪婪，&&&&过来人给你分享下，以为有代价就点个赞，&&&&记取以下两条&&&&1.入门进乙方&&&&2.视生长环境进入甲方&&&&综上，在入门阶段进入代理公司可以使你得到更多的专业一线知识，前期和后期都有，答主曾经就在乙方度过的入门期，不过非常费力，累到你无法想象（尤其是认筹开盘期）以是你要有生理准备，其次，在住宅市场行情不稳的环境下，如今乙方大量出现了投资性产品大概其他性子产品，在多面性上可以得到提拔&&&&至于时间嘛，看自身生长，发起去大型代理公司（易居，中原，世联等），多数环境下两年内你可以得到提拔，此时你看得东西多了，眼光就差别，操盘多了，伎俩就上进。再思量进入甲方，&&&&PS：甲方永久因此工程和前期为主的，营销部分并非最为看重的部分，你必要明白甲方事变方法（完全区别于代理公司）并且风俗内里的民气斗争，简而言之，你并非办事好就能得到赞赏，做人比办事紧张，以上全部，都必要你细细咀嚼，信托我，这是个有前程的职业，只是太多人走到一半就放弃了。&&&&为什么放弃?以后你就会懂。
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地产策划方向在甲方和乙方（五大行）有什么不同呢?求从心态角度和职业发展方面指教
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1人关注了此问题做甲方好还是做乙方好？为此，我们采访了100位广告制作商做甲方好还是做乙方好？为此，我们采访了100位广告制作商广告邦百家号据说在广告人的世界里，有且只有两种角色，一种是甲方，一种是乙方。不过，这种说法一定忽略了广告制作商，因为他们既是甲方又是乙方。若要问做甲方好还是做乙方好，广告制作商应该是最有发言权的了。为此，我们专门采访了100位广告制作商，看看他们眼里的甲方和乙方都有哪些区别，做甲方和做乙方又有哪些不一样的感受。 甲方是想法，乙方是执行甲方擅长的是创意和策略，是业务需求的起点。营销、公关和策划是对甲方的素质要求；乙方最重要的是执行能力，将甲方的想法准确地付诸实现。所以，乙方的快速响应和动手能力是完成角色职能的关键。简言之，甲方是拉单，乙方是做单。 甲方负责拍板，乙方负责提议甲方、乙方角色清晰，分工明确，但并不是泾渭分明的，两者之间存在大量的协作。甲方乙方往往是因为同一个“案子”才彼此发生关联的，因此，他们的目标是一致的。乙方在自身业务范围内有大量的实践经验，也服务过很多其他的甲方，包括甲方的竞争对手，因此，可以给甲方提供实用的建议。当然，自己的生意只有自己最清楚，最终采取什么样的方案，做出什么样的决策，都需要甲方自己来拍板。 甲方必须全局把控，乙方要能单点突破好比体育比赛，甲方参加的是全能项目，每个项目都得会，生产、供应链、市场、销售、公关、人力、财务都得懂；乙方则是单项冠军，不求大而全，必求专而精。卖材料，就把货源组织好、配送能力提上去；搞喷印，就把机器、人员安排好，把输出品质做出来。在社会分工越来越明细的互联网时代，“专业人做专业事”才能真正出精品。 甲方更关注效果，乙方更关注结果不管是机器、耗材的采购，还是广告制作物料的使用，甲方都更在意品质和效果；而作为乙方，按时送货、准时安装、按量交货是最为关注的。甲乙双方的完美配合，就能成就一单成功的业务了。 甲方希望乙方是男朋友，乙方则视甲方为婆婆甲方总有一种期盼，希望乙方能把所有的细节都考虑好，像男朋友一样细心呵护，完美地解决自己的问题；而乙方呢，看在钱的面子上，他们往往把甲方当成婆婆，既敬又恨，小心伺候，生怕出错。其实，双方终究是合作共赢的关系，只有相互协作，把各自的责任都落实到位，才能建立长期的、可持续的稳定关系。 甲方爱欠款，乙方总拖延欠款已不是孤立的谁欠谁的问题了，而是整个链条上的死循环。经常会听到这句话：等我的甲方付款了，我就给你付款。欠款的根源是甲方，最后形成死结却有双方的原因。同时，乙方交期的拖延也给了甲方欠款更多的理由。 甲方更有优越感，乙方更有成就感屁股决定脑袋，广告行业也不例外。甲方是给你送单、送钱的人，自然优越感十足；而乙方则把每一单的尽心尽力、每一个工程项目的精雕细琢都当成自己伟大的作品，没有我的完美实施，你那些想法永远只是空中楼阁，完工之际的那一份成就感油然而生。 甲方天然挑剔，乙方天然鄙视站着说话不腰疼，甲方永远都以审判者自居，生产慢了，送货晚了，字装歪了，布没绷平，没有挑不出的毛病；而此刻乙方的内心往往有一万只草泥马飞奔而过：你丫懂什么呀，就知道指手画脚，钱要少，活还得精，哪有这种好事……但不管怎样，相互挑剔才能相互进步，关键是心态要正，胸怀要广。 甲方担心自己会笨死，乙方担心自己会累死没有创意就没有业务，没有新品就没有客户，甲方总嫌自己不够聪明；乙方每天都是连轴转，只恨自己分身乏术，通宵生产，半夜安装，这都是常事。不管是“笨死”，还是“累死”，都不应该是广告人的常态。塑造品牌，统筹协调，甲方和乙方都需要更“聪明”的活法。 其实，无论是甲方还是乙方，都只是特定情境当中的短暂角色，我们每个人都在不停地转换，甚至同时身兼两个不同的角色，既提供服务，也接受服务。我们总是在不断地成全别人的过程中辉煌自己，广告制作是这样，其他行业也是这样，人生又何尝不是这样呢？广告邦，互联网企业的“广告物料制作部”·营销活动物料制作·会场舞台展台搭建·企业VI形象落地·整体解决方案执行本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。广告邦百家号最近更新：简介:广告物料制作行业专业资讯分享作者最新文章相关文章2被浏览1,037分享邀请回答2添加评论分享收藏感谢收起写回答87被浏览8,438分享邀请回答192 条评论分享收藏感谢收起56 条评论分享收藏感谢收起}