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服装店开在哪里比较好 三大选址要素要搞明白
一直以来，服装行业都是一个比较受欢迎的创业选择，因此开一家服装店成为很多创业者的共同选择。大家都知道，开店做生意店铺的选址是非常重要的，那么，服装店开在哪里比较好?下面让我们一起来看看服装店选址的三大要素。
　　一直以来，服装行业都是一个比较受欢迎的创业选择，因此开一家服装店成为很多创业者的共同选择。大家都知道，开店做生意店铺的选址是非常重要的，那么，比较好?下面让我们一起来看看服装店选址的三大要素。　　1.卖场面积的合理确定　　服装店店铺所在的城市、地区的经济发展水平、居民的收入与消费水平;服装店店铺所处的具体商业地段的优劣;营业场所的租金高低;平均单位面积所能接待的平均顾客量;销售额和利润额的大小等。要在综合考虑以上各因素的前提下，合理确定卖场面积。　　2.商圈及市场容量　　服装店开在哪里比较好?服装店选址必须了解其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的数量和收入程度、职业分布、消费特点与偏好，以及顾客数量和收入水平，通过对这些情况的了解，可以对顾客的数量和质量有个较为准确的认识。一个选址优良的服装店必然拥有一批稳定的目标顾客，这就要求在其商圈范围内拥有足够多的户数和人口数。许多服装店设在有较强购买力、人口密度大的地区，其中一个重要原因就是为了力求周围有持续旺盛的购买力。　　3.良好的道路与交通条件　　只有在交通方便的地方设立服装店，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。服装店开在哪里比较好?服装店选址前必须调查城市内区域间的交通条件及区域内的交通条件，对商圈的交通网络进行分析。　　另外，要注意城市规划对交通设施的影响。如街道开发计划、道路拓宽计划、地铁、轻轨、高速、高架公路建设计魁、区域开发规划等等，都对未来的交通条件产生影响，从而影响该服装店的顾客群。　　想开服装店的创业者越来越多，以上就是关于服装店开在哪里这个问题的答案，选址的时候重点要注意这三大要素，相信各位服装店加盟商对此都有一定了解了吧!希望这篇文章对您开店能有帮助。想要了解更多，请点击!
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开店选址有高招 别再凭感觉选址了
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开店创业，选择一个好位置是店铺发展的关键，地段的选择要根据经营产品而定，分析产品所消费的人群等各因素来判断地段的选择。很多人对于选址都是凭借感觉来选择，感觉这个位置人流量大就是不错的选择，其实不然，今天，我们就来看看开店怎么选择好位置?在开始调查之前，调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。确定调查目标后，往往还会有很多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减，以缩小调查的范围。当有了初步资料后，就要通过访问导师，向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案，方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。当资料收集完后，要对其进行编辑整理，检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员偏见、被询问人回答有问题等。在整理资料时，要把错误的信息剔除掉，然后把剩余的资料分类统计，最后得出结论。通过分析资料，决定是否开店，在哪里开店，什么时候开店等。以上四步是简要的步骤，也是大体的步骤。如果在调查中有什么特殊情况，可以重复或增加一些步骤。在调查时，还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多，主要包括：询问法、观察法、实验法、访问调查技术。询问法也称为调查法，也是最常用、最基本的一种调查方法，调查人员通过询问被调查者了解市场情况。个人访问：调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。电话访问：通过电话从被调查者那里获得信息。邮寄询问：将设计好的问卷邮寄给被调查者，请他们答好再寄回，从而收集信息。留置询问：将问卷交给被调查者，说明填写方法后留下问卷，由其自行填写，再按期收回以获取信息。在决定开店，且找好了几个符合要求的店铺地点后，要调查竞争对手的店铺位置，从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚，自己想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方，可以通过竞争店的地点调查来决定。有时，通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性，从而决定自己开店的政策教你开店选址技巧与攻略教你开店选址技巧与攻略。竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前，一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面，从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查，要从很多方面入手，如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。竞争对手和产品类别及市场占有率，可以决定自己的店应卖哪种服饰为宜。如果竞争店的市场占有率高，就应避免与竞争店的产品太类似，这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。例如您的竞争店在您开的店的附近，店主要卖女装且市场占有率相当高，您可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经营休闲装，您可考虑开一个男装或童装店。特别是在女装旁开个童装店，定会有好的效果。大商场集合各个部门的商品，满足了消费者多层次的需要。在平时，大商场会成为人们逛街、约会、办事的集合点。可见，大商场除能满足人们购物需求外，也成为大家公认的地理标志。在开店前，要对最近的大商场进行调查，才能在开店后与大商场竞争，在市场中争取一席之地。在调查时，最重要的是其地理位置。大商店的地理位置有时能影响开店的位置。是想在大树下好乘凉还是想避开重要的竞争对手，则要通过对大商场的调查而定，转载请保留此链接!。一般来说，大商场所在地就是人流最密集的地方。开设服饰店就要在繁华地带，所以最好在附近，或在人流去往大商场的路上，在这种地方，人的流动量很大，容易获得顾客。但有时这样容易被大商场排挤，不易打入市场，这也就决定了开店后的一些经营策略。可见，调查附近的大商场是开店前的必备前提。
(责任编辑：wuqiaoling)
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开店如何选址的五大原则问题
　　的五大原则问题：
　　任何一件事情都是有贵了呢可循的，更何况是了，众所周知，选址是关系到零售门店成功关键的重要影响因素之一。曾经有句话叫做&连锁超市成功的关键有 3 个条件，那就是选址，选址，还是选址。&
　　由此可见，选址在连锁商业的日常经营中的地位是多么的举足轻重。因为选址是门店的重要工作，所以选址工作的步骤就成了每个零售企业管理者的必修课，但是还是有一些选址时的原则需要和大家进行详细介绍。
　　原则一：集聚人才原则
　　人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
　　原则二：接近用户原则
　　对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如化妆品专营店、电影院、医院、美容院、零售业等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
　　对于人流量调查结果的分析。诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少。
　　原则三、竞争对手分析原则
　　对于竞争对手的分析。对竞争对手的分析可以分为业内竞争和行外竞争两种形式。随着市场竞争的加剧，为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供一站式购物，常常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的现象，这种现象被称为掠夺式销售 . 确立自己门店的经营定位。
　　原则四、地理位置优越原则
　　在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，最先占领有利地位，为门店的成功做好准备。
　　原则五、成本核算原则
　　企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
　　连锁门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。如果门店之间距离很近(在互不影响额达情况下)，就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。
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做餐饮生意选址究竟有啥窍门 客流量大小很重要
现在的市场上，什么生意更好做一些?消费者一日三餐都离不开的餐饮生意，更有人气，更有需求，开店做生意，也更加轻松。那么怎样开好一家餐饮店呢?选址是非常关键的。做餐饮生意选址究竟有啥窍门?客流量大小很重要，是你选址是必须要考虑的一点。
　　现在的市场上，什么生意更好做一些?消费者一日三餐都离不开的餐饮生意，更有人气，更有需求，开店做生意，也更加轻松。那么怎样开好一家餐饮店呢?选址是非常关键的。究竟有啥窍门?客流量大小很重要，是你选址是必须要考虑的一点。　　选址就是选客流　　每个人都知道找店要找人多的地方，客流量就是生意的保障，所以像学校门口，商业中心，车站附近往往都是餐饮人必争之地。但实际上并非所有的餐饮品类都适合在这些地方开店，而且客流量大的地方也并不一定最佳选项。　　在论证这个观点之前我们首先要分清两个概念：显性客流和隐性客流。　　很多地方人一眼就能看出来人多，比如说火车站，随时去都是人山人海，这就是显性客流。也有一些地方客流量是不易看出来的，比如说一些靠近郊区的新兴的办公区，因为正处于开发阶段，所以周边没啥商业，所以会给人一副衰败景象，但是到了饭点，人都出来觅食了，这就是隐性客流。　　在这两者之间，应该怎么选呢?　　显性客流大的地方往往租金成本会比较高，因为商铺争夺激烈，供不应求。成本高，投入大，这就比较适合那些比较有实力的，或者吸客能力比较强的品类和品牌。如果你的产品是比较小众化的，品牌影响力也不够大，那么在火车站，商业中心这些地方开店的话，你就不具备太大的竞争优势，那么竞争压力就会比较大。这样的地方对成熟的餐饮店来说是再好不过的，因为他们具有强大的经营能力和运营经验，能够最大化地抓住客户资源。　　隐性客流大的地方一般都远离核心区域，往往容易被忽视，这些地方虽然投资成本相对较低，但是客流不稳定，所以投资风险比较大。对成熟有经验的餐饮人和餐饮品牌来说，这些地方往往都不在首先考虑范围之内，因为他们往往更倾向于有客流保障的地方，更大化地保证投入产出比。　　但对餐饮新人来说，这往往就是捡漏的机会，如果抓住了时机和机会，这可能就是一支潜力股。对餐饮新人来说，自身的产品力，系统力，经营能力都还不够成熟，与其在核心商圈与最强大的对手周璇命悬一线，不如避开他们，在这些隐性客流比较大的地方蓄势待发。　　所以，选客流量大的地方并非一定好，远离核心区域的地方并非就不好。　　建议：　　成熟的餐饮人和餐饮店，如果人力物力都能达得到，还是尽可能寻找人流量更大，顾客群体比较稳定的地方，因为投资越大，选址就越要谨慎。　　对于初入行的餐饮新人来说，第一家店建议避开核心商圈核心位置，在那些客群潜力大的地方寻找机会，一来可以减少投资，二来可以和最强大的竞争对手避免正面冲突。在这个过程中好好积累经验，
等到时机成熟以后，再谋更大的发展也不失为下策。　　选址就是选客群　　不同的品类市场定位不同，面向的客户群体也不相同，开店选址的过程就是在寻找客户群体的过程。　　比如豆浆油条豆腐脑等传统的早点项目，客户群体中中老年人可能会更多，那么一般选址就偏向于社区店，离住宅区近就会方便顾客就餐。再比如一些连锁的包子铺，放心早餐等早点项目，面向的顾客群体是年轻的上班族，那么一般选址就会更加靠近公交站牌，地铁口，以及办公区。　　选客群之前还要研究消费场景。餐饮人在选址之前一定要先梳理自己的产品，明确自己的客户群体是谁，同时在具体的销售场景里寻找答案，你的顾客是谁，他会在什么场景下购买你的产品，这样想清楚之后你就知道你的店该开在什么地方了。　　比如你卖的是饮品，那么对象就是年轻人，年轻人买饮品的场景是这样的：逛街逛累了，找个地方休息一下，顺便喝点东西，那么饮品店就要开在他们逛街的附近，那就是商场或者步行街了。如果把饮品店开在菜市场或者小区门口，你能勾勒出来消费场景吗?　　选址就是选商圈　　很多城市的商圈演变都是这样一个脉络：　　最开始最繁华的商业都在市中心，然后从市中心逐渐分裂成各个区域中心，随着城市的不断扩张，大的区域中心又开始分裂成各种小的区域中心，新的商业中心不断出现，老的商圈也在不断衰退。　　比如西安的市中心钟楼，最早形成了钟楼商圈。以前人只要说出去逛，不管东南西北，都会直接奔钟楼。后来逐渐形成了北郊的龙首商圈，南郊的小寨这些大的区域中心。然后再到北郊的大明宫万达，南郊的阳光新天地，长安广场等各个不同的分散的商业体。　　选址就是选商圈，选址之前首先要确定商圈的类型，以及商圈的发展阶段。很多刚兴起的商圈，可能需要几年的培养期，选这些商圈时要考虑自己的财务承受能力，以及将来的发展规划。　　一些老的商圈，可能正处于衰退期，选择这些商圈时就要考虑这些商圈衰弱的速度，计算自己的回本周期，从而确定在这里开店有没有胜算。　　那些正当红的商圈，就是兵家必争之地，餐饮新人们往往只能望洋兴叹，即使有机会参与，也要认真审视敌我力量，算一算自己的胜算有多大。　　而且不同的商圈受众群体也不尽形同，群体的消费能力，消费习惯都不一样，面对的竞争对手也不一样。所以在选址的时候就要考虑自己的产品属性，人均消费水平，从而进一步确定自己的商圈选择范围。　　选址就是选发展方向　　举一个大家都比较熟悉的例子，德克士。　　早期的德克士是跟着肯基的麦当劳干呢，一开始就选择在一线城市一流商圈开店。后来发展遇到了问题，于是痛定思痛，重新做了品牌梳理和定位，发展方向也调整到了二三线城市。在这些城市深耕多年，在有了一定的品牌积累经验积累之后，如今的德克士又开始进入一线城市攻城略地了。德克士走的就是一条由“城市包围农村”到“农村包围城市”的路子。　　对于餐饮人来说，选址就是选发展方向。你是要在核心区域做爆款然后遍地开花，还是要先从边缘地区做起，再一步一步抢占核心区域，这是一个需要深思的发展方向问题。这个是由餐饮人自身的能力经验团队供应链，以及你的产品来决定的。　　选址就是找定位　　最近几年餐饮人都在讲定位，其实选址本身就是一个找定位的过程。　　结合前边几点来说，选择什么样的商圈，选择哪一个顾客群体，群体的消费能力水平，人流量的大小，这些都是你的品牌定位和产品定位以及产品属性决定的。定位越精准，在选址时就会更有针对性。　　很多人一提到选址就一脸茫然，说一句我想开店，在找地方，就问能不能给一点建议。其实最好的建议就是先搞清楚自己想做什么。　　选址前先想清楚这些问题：你想卖什么?在什么样的场景里?卖给谁?卖多少钱?你的竞争对手是谁?他们是怎样做的?和他们相比你的竞争优势是什么?你的竞争对手是怎样选址的?　　做餐饮生意选址究竟有啥窍门?看过上文的介绍之后，你的心中应该已经有了答案吧?当你把这些问题想清楚的时候，那么自然就清楚自己改选什么样的地方开店了。关注，好生意等你来做。
（责任编辑：乖乖）
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创业开店，选址是除开店内容外，最重要的一环。
为什么这么说？同样一家连锁奶茶店，开在学校门口和开在道路200米外的营业额，有可能相差十几倍；同实力的两家日料店，开在老小区里和开在高档住宅周边的销量也一定天壤之别。说白了，开店选址是一门艺术更是技术。
开店选址的重要性与选址技巧你清楚吗？开店如何选址你会吗？
如果以上的问题不能清晰解答，请先不要急着开店，听笔者讲完再仔细考虑。
路口开店利弊须知开店选址紧邻主干道，多路公交车设点在楼下，至市中心仅几分钟车程，交通极其使得......在以前，不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点。而顾客亦因贪其方便，对些坚信巷子道旁的商店颇为垂青，这种情况一度令不少临街商店得宠。但是，大马路黄金地段也可能成为商店经营的死穴。首先，随着车流量的不断增大，紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染，与绿色、生态、环保、健康的流行居住趋势背道而弛。这是路边店的最大致命伤。其次，路边店由于受市政规划的不断深入，越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能。在这种情况下，最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的路边店了。
好位置的店铺租金自然高很多小生意都依靠店址的好坏，越是大众生意，就越要值得在店址上投资。 开店创业首先要明白好店址的重要性，不要被寸土寸金的高店租吓跑。有些创业者存在一种错误的意识：宁愿往店里多投资，也不愿意交高租金。但是好码头虽然寸土寸金，但正常情况下你赚的钱总会大大超过租金的。因为好店面的高租金并不是一两天形成的，也不是房东可以任意抬高的，它是房东和租客在长期利润分成较量中形成的。
地段繁华但店铺未必会旺你所经营的行业与你所选的店址合拍，该店址则为好店址，简言之，只要能使你的商店生意兴隆的店址，不管商店的位置是在商业中心还是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在开店时，你要考虑你所经营的行业是否适应相关地区人们的需要。
同样，除以上事项你还要知道，自己的店要做什么生意，目标人群是谁，哪里的目标人群更多，自己的流水大概是什么样子，定价与房租的关系等。
小城市租金一年也许几万就够，北上广一年的租金很可能上百万，所以，要想不赔本，想要把最大风险控制住。店址的成功选择，意味着创业成功了一半，也意味着一种投资的成功。
文|创业品牌商机汇
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资料来源|33餐饮网
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