买了个小米电视。安装挂墙需要人工费多少啊？【鹤岗吧】_百度贴吧
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这5件事让小米电视成今年互联网品牌扛把子 日16:18 来源：作者：紫雾月亮|&&&&慧聪家电网报道：2017年年关已近，彩电市场开始进入全年盘点阶段。纵观全年，彩电市场容量整体下跌，大多数彩电品牌销量同比下滑，小米电视却是例外。
&&&&根据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，月彩电销售量规模同比下降9.2%，而小米电视销量同比增长99%。
&&&&在第四季度，小米电视增速更快。例如，小米电视在双十一获得了整个线上销量的第一名，销量同比增长了5倍。
&&&&在市场整体下行的大背景下，小米电视为何能销量暴增，成功逆袭？笔者认为，有以下五方面的原因：小米电视用产品说话，颠覆“品牌做不了高端产品”的传统印象；坚持按成本定价，将性价比优势发挥到极致；搭上人工智能快车，领跑人工行业；开启开放共赢合作模式，内容丰富度远超同行；克服线下渠道难关，利用新零售模式实现线上线下同质同价。
&&&&用产品说话，颠覆“互联网电视品牌做不了高端产品”的传统印象
&&&&在进入市场初期，大多数互联网电视品牌以低于成本的售价，快速抢占市场，掀起了“”。这种“硬件负利”模式，为某些互联网电视品牌赢得市场份额的同时，也埋下了隐患，使其在保持“低价”的过程中难以均衡，牺牲了“产品质量”。
&&&&例如，有些互联网电视品牌在工艺质量方面把关不严，机身歪歪扭扭；有些品牌的操作系统不流畅，响应速度慢、易卡顿。这些问题的累积，产生了负面影响，给消费者留下了“互联网电视品牌做不了高端产品”的消极印象。
&&&&与大多数互联网电视品牌不同，小米电视走稳健的低毛利路线，坚持不亏本卖电视的原则。因此，小米电视一直是盈利的。
&&&&今年以来，为扭转“互联网电视品牌做不了高端产品”的印象，小米电视加速高端化转型，推出了小米电视4系列高端旗舰机，引起了业内的极大关注。
&&&&小米电视4拥有4.9毫米的极致超薄机身，采用行业首创的分体式设计、金属拉丝工艺，工艺质量精湛；并且采用三星、原装真4K屏幕，搭载PatchWall人工智能系统，引入杜比全景声音响系统，在音画质方面表现出众，获得了业内认可和消费者青睐。
&&&&在2017年中国电子视像行业协会主办的彩电行业顶级盛会“2017中国数字电视盛典”上，小米电视4接连斩获“2017年优秀工艺设计奖”、“2017音画品质奖”、“2017年人工智能应用奖”、“2017年技术创新奖”等四项大奖。此外，小米电视还获得了被誉为“国际工业设计奥斯卡”的德国红点奖。
&&&&小米电视4的出现，彻底颠覆了“互联网电视品牌做不了高端产品”的传统印象，也使小米电视成为互联网电视品牌高端化转型的道路上的领军品牌。
&&&&坚持按成本定价，将性价比优势发挥到极致
&&&&随着消费者对彩电产品的了解越来越多，性价比成为消费者选购的重要选项之一，其包含了产品的硬件配置、性能、价格等多方面因素。在此背景下，大多数的彩电品牌大打“性价比”牌。
&&&&从市面上的情况来看，即使在同等的尺寸、硬件配置、性能下，不同品牌的彩电价格差别却很大。某些非智能电视的价格甚至还要高于智能电视，定价过高，非常暴利。
&&&&据12月10日京东商城官方价格显示，在京东配送的32英寸彩电产品中，飞利浦32PPHF英寸售价为1049元，微鲸32D2HA32英寸售价为1299元，暴风TV32X332英寸的售价为1099元。同时，索尼KDL-32W600D32英寸（非智能电视）售价为1999元，-32DS16A32英寸（非智能电视）售价为1549元，TH-32E400C32英寸（非智能电视）售价为1499元。
&&&&与此同时，京东官方价格显示，小米电视4AL32M5-AZ32英寸预约到手价仅为999元。相比之下，小米电视不求暴利，价格优势更为明显。
&&&&小米公司联合创始人、小米电视负责人王川曾向媒体表示，小米是一家厚道的公司，是一家贴着成本定价，追求低毛利的公司。在原材料价格降低的第一时间，小米电视下调了电视价格。
&&&&此外，小米电视4A系列搭载了第6代画质引擎，同时支持HDR10和HLG，采用三星、LG原装面板，支持护眼模式，配备低功耗蓝牙4.2，可以连接蓝牙耳机、鼠标、游戏手柄等。可见，小米电视在保持“亲民”的价格的同时，硬件配置、性能等方面也毫不逊色，性价比更高。
&&&&小米电视“坚持按成本定价”，在提升产品质量的同时，将性价比优势发挥到了极致，使其从同类竞品中脱颖而出，销量暴涨。
&&&&搭上人工智能快车，领跑人工智能电视行业
&&&&2017年，人工智能概念持续火热，各家电巨头纷纷投身智能家居领域。在彩电业中，人工智能电视迅速席卷彩电市场，成为彩电企业追逐的目标。小米、微鲸、暴风、酷开、风行等彩电品牌纷纷推出人工智能电视新品。
&&&&2017年3月，小米推出了人工电视4A系列，长虹推出了人工智能电视新品Q5N和Q5A系列；2017年5月，小米电视正式发布了人工智能电视4系列，暴风发布了其第一款人工智能电视X5ECHO；2017年7月，风行推出了人工智能电视Q系列；2017年9月，酷开正式发布了人工智能电视5A系列；2017年10月，小米推出了新品人工智能电视4C系列。这些电视新品，以人工智能语音为切入点，大力突破，各具特色，其中，小米电视在业内和消费者中反响很大。
&&&&小米人工智能电视搭载了PatchWall人工智能系统，具备了精美杂志式的排版，更个性的专题分类以及无限翻滚的瀑布流内容；还拥有深度学习能力，可根据用户日常习惯，精准的推荐用户喜欢的内容。并且小米电视PatchWall人工智能系统的语音识别功能十分强大，其识别准确率为97%，达到业内的最高水平，可以实现多轮对话、智能纠错和模糊识别等。
&&&&此外，小米人工智能电视语音版配置的蓝牙语音遥控器，不仅拥有强大的语音支持，还能控制机顶盒和电视。同时，小米另一大人工智能产品――小米AI音箱的表现也十分亮眼，不仅具备语音交互功能，还具备不断学习的能力，深受消费者的喜爱。
&&&&小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在12月3日第四届世界互联网大会上表示，未来10年最核心的战略就是人工智能。小米有用户、有设备、有数据，这是小米做人工智能的独特优势。凭借高品质的硬件产品能力，大数据获取能力，生态链的广深布局，小米做人工智能自然成为顺理成章的事情。
&&&&搭上人工智能的快车，让小米电视成为人工智能电视的领跑者。在小米公司人工智能核心战略指导下，小米人工智能电视与小米AI音箱、米家台灯、扫地机器人等智能产品，共同构成小米智能家居生态链，形成互联互动的优势，让未来人工智能家庭科技生活成为现实。
&&&&开启开放共赢合作模式，内容丰富度远超同行
&&&&2016年下半年开始，上游价格一路暴涨，使不少互联网电视品牌利润空间缩小，甚至亏损。尤其在2016年年底，乐视资金链紧张危机爆发后，硬件负利模式轰然倾塌，彩电品牌争相抢夺的智能电视内容平台资源被寄予厚望，成为互联网电视品牌新的市场发展方向。
&&&&各大视频巨头开始加速抢占内容资源，购买影视剧、综艺节目、体育内容等版权，并在自制剧等方面加大投资。例如，2017年，爱奇艺接连推出《河神》《无证之罪》等一批高品质自制剧；PPTV获得了亚冠和中超新媒体的独播权。
&&&&目前来说，优质的影视剧、游戏、综艺节目等内容资源比较集中，主要汇聚于爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频等视频网站；而体育内容则主要汇聚在PPTV视频网站。因此，彩电品牌必须与这些视频网站联合，才能在内容资源方面形成明显的竞争优势。
&&&&小米电视在内容上采用开放、共赢的合作模式，全面接入爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、PPTV四大视频巨头的全部内容，取得了内容资源的“大满贯”。
&&&&在“内容为王”的互联网时代，内容资源的丰富度已经成为消费者选购智能电视的一个重要选项。小米电视在影视剧、游戏、综艺节目、体育等内容资源方面全面布局，形成领先同行的优势，成为彩电行业当之无愧的“内容之王”。
&&&&克服线下渠道难关，新零售模式实现线上线下同质同价
&&&&线上渠道是互联网电视品牌角逐的主战场。因此，大多数互联网电视品牌着重建设线上渠道。
&&&&一直以来，小米电视以线上渠道见长，既有天猫、京东、苏宁等电商平台的支持，又有小米商城、有品等自建商城资源。小米电视明显的线上渠道优势，使其线上销量不断攀升。
&&&&根据奥维云网第46周的线上数据监测，日－12日，小米电视共卖出44.1万台，市场份额高达15.2%，同比增长率及环比增长率分别达到491.4%和606.8%，远超彩电业平均水平，遥遥领先于同行。
&&&&随着线上渠道的逐渐饱和，互联网电视品牌开始开拓线下渠道。整体来说，线下渠道的效率偏低，渠道费用较高，很难做到线上线下同质同价，使得大多数互联网电视品牌在线下渠道步履维艰。不过，小米电视是个例外。
&&&&小米电视利用线上、线下、物流相结合的新零售商业模式，在建设线上渠道的同时，大力建设小米之家线下实体店。目前，小米之家实体店在全国的门店数量已达200多家，覆盖三十个省一百多个城市，而到明年，小米之家可能会再开五六百家。
&&&&此外，小米电视开始开拓电视购物渠道。日，小米电视与东方购物达成合作，使小米电视有更多机会通过电视购物平台面向消费者。
&&&&小米电视立足线上渠道，与各大电商平台达成良性合作。同时，小米电视大力推动线下实体门店小米之家的建设，并开拓电视购物渠道，形成三管齐下的互补效应，加速了新零售商业布局。
&&&&回顾2017年，彩电市场呈现出“规模向下，产品向上”的局面。虽然彩电市场整体销量下滑严重，但是高端化、智能化趋势明显。小米电视凭借其在性价比、人工智能、内容、渠道等方面的优势，以及在高端化产品方面的突破，逆势而上，销量暴涨，成为了今年互联网电视品牌的扛把子，为2018年互联网电视行业的发展树立了标杆。 责任编辑：李群
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国内家电行业网站中的佼佼者
PRODUCT EVALUATION
NEW PRODUCT雷军：关于科技创业公司的现金流管理，我给三点建议
[ 亿欧导读 ]
8月4日，雷军在顺为资本组织举办的顺风堂活动中，对顺为投资的近 20 家人工智能/科技公司的创业者发出了告诫：一定要高度重视资金流的问题，“不要因为 AI 风头正热就因此懈怠，就是在这样的时候，更要居安思危。”
8月4日，在顺为资本组织举办的“深科技”为主题的顺风堂活动中，对顺为投资的近 20 家/科技公司的开篇演讲。雷军分享了自己的创业经验，对科技公司创业者们提出了告诫：一定要高度重视资金流的问题，“不要因为 AI 风头正热就因此懈怠，虽然我们赶上了好时代， AI 公司的估值很高，投资也很踊跃。但是就是在这样的时候，更要居安思危。”
今天是关于深度科技的讨论会，主题是创业过程中的风险。在创业过程中其实只有一个风险-，所有的公司“死”也只有一个原因：那就是没钱了。
深度科技公司的最大危机：没钱
我记得 21 年前，我们软件发不出工资，我当时很痛苦，难受了很久。经过那次考验后，只要是我负责的公司，我都特别喜欢看到公司账户里有非常多的现金，因为之前总担心发不出工资。
我记得九十年代有个很出名的公司，为了考验员工忠诚度，经常六个月、九个月不发工资。我创办了这么多年公司，其实我曾经一直想考验一下金山云员工的忠诚度（笑），九个月不发工资。但是我不敢，因为我觉得我们公司没有那么大吸引力，九个月不发工资还有人在，这个挺了不起。所以为了不让我考验员工的忠诚度，凡是我负责的公司，我们都要求不能迟发员工一天的工资。所以我个人认为公司死只有一个风险，就是没钱。
深度科技的公司其实更需要管理这个问题。
为什么？因为 AI “理想很丰满，现实很骨感”，深科技公司其实没有什么现金流。至少在可预见的一两年时间里，绝大部分深度科技的公司会比较难以产生正向现金流，因为做业务很难迅速变成销售额、变成利润。这就给公司带来巨大的挑战，这个挑战就是你是否拥有足够的融资能力。
融到钱以后你怎么管理？我见过很多稀里糊涂的的创业者，直到下个月发不出工资的时候才想起来要跟股东商量,能不能借一点钱发工资。股东的确有帮助公司的义务，但绝不是动不动就借钱。尤其是当顺为作为一个风险投资基金，我们后面还有股东，我们动不动跟我们的股东商量说：“这个公司很厉害，他们又没钱了，我们能不能借点钱给他们？”这就很痛苦。
这个问题出在什么地方？我觉得我们绝大部分深度科技公司的创始人都有很强的技术背景，数学虽然算得溜，但是算不明白账上有多少钱，够发几个月的工资。包括一些很出名的创业者，他们都算不明白这个问题。
深度科技公司最大风险：公司账上缺乏足够现金来维持运营
原因：目前绝大多数 AI 公司难以产生正向现金流
如何解决？
我教大家一个简单的方法。你先搞清楚你公司里有多少人，每个月需要付多少工资，交多少房租、水电费，我以前管理的时候把它叫做固定成本。
差可以不出，广告可以不打，设备可以租用，因为这些都是变动成本。变动成本就是你紧急的时候可以不花的，但固定成本是你一定要给的。把你的固定成本算出来后，用目前账上的现金除一下，要是没有 18 个月，你就真心应该“睡不着觉”。
我当年要求我的公司一定要有 18 个月的固定成本，18 个月是一个周期。这么一算，大部分公司账上都没有 18 个月的现金，这就变成一个大问题了。但最近AI风头正热，有些公司想冲一下，但资金又可能不够，导致压力非常大。
这件事情怎么做？两个方向，无外乎“开源”和“节流”。
第一个，从“开源”的角度来讲，认真做好融资工作。公司没钱的时候最难融资。
还剩多少钱的时候需要融资呢？
在上一轮融资的钱花了一半的时候，就要开始融资，千万别等花完了再融。你说你融的钱可以花两年，过了一年就要开始融资。
融了六个月还融不到，你应该怎么办？
把所有的变动成本全部干掉，准备过冬。看剩下的 1/4 的钱还够不够再撑一年到两年，这样你的公司就不会说等到要发工资了，才去跟股东，甚至是跟各个朋友去借钱。我认为不到山穷水尽，千万不要以个人名义去借钱。因为个人借钱最后的后果是什么呢？公司破产了，你自己欠了一屁股债，未来将很难翻身。
所以在现金流管理方面，对于深度科技的公司来说是头等大事。这往往是很多博士都解决不了的问题，其实很简单，仔细算清楚公司账上有多少钱，每个月要花多少钱，我能花几个月。所以第一条就是“开源”。
节流的本质是控制好你的固定开支。在你要冲的时候，你可以花很多变动开支，但是千万不要把固定开支定得很高。
在 2000 年互联网泡沫破灭的时候，很多人都死在什么地方？就是固定开支太高。他拿了很多钱，租五星级的办公室，觉得我们在 CBD 租个高档办公室容易招人。其实这个理由也对。但是你仔细想一想，遇到危险的时候，那个沉重的房租你根本付不起。在你有钱的时候，两三百万的资金你都觉得不是事，但当你真的缺钱的时候，你就会异常痛苦。
你可以在很多地方花很多钱，但是是在变动的成本上。在固定成本上要越紧越好，除非你自己能挣钱。所以创办这么多年来，办公室一直非常简陋。为什么？因为它属于固定成本。我们 14000 人的办公室，十几万平米，每多一毛钱对我来说都是巨大的成本。所以，管理好你的固定成本。
方法 1 ：工资选择制度
现在人才竞争很激烈，我主张给那些优秀的人才可选择的激励制度。比如你可以选拿多少股票，你可以选拿多少工资，不要简单地用工资砸。AI 火了以后，我们大家都拿了很多钱，觉得付工资成本低。我同意，因为你是假定了你公司必然成功。但是从长远的角度来看，假如你的公司遇到风险，如果你的固定成本低，你就可以存活更长的时间，所以这里面就有非常多技巧和方法。
我办小米初期的时候就设定一个选择制度，你拿原来的工资，我们给你多少股票，你拿 70% 的工资我们给你多少股票，你拿生活费我们给你多少股票，股票数量之间会相差很多。最后我们统计了一下，15% 的人选了原来的工资，70% 的人选了百分之七、八十的工资，还有 15% 的人选生活费。假如他已经买了房，他觉得我家庭在不花存款的前提下，每个月需要花多少钱，然后我们给你多少股票。我们是给了选择的。很多选择前两个选项的同事事后反悔，跟我说想多持有一些股票，但被我回绝了。因为他在这个事情上已经做出了选择。
这个制度最大的好处是什么呢？
拿低工资的人觉得是我心甘情愿的，我自己投入了，我愿意付出，赚了也是我的决策，亏了我谁都不怨。创业公司不是说我们要给员工低的报酬，而是我们要给有弹性、有选择的报酬，这样人才自己也变成了创业者，他们全身心地投入，整个公司才能真正做好，这是小米初期很重要的经验。
方法 2 ：组织员工自己投资自己
而且小米还有一个经验，我觉得做得也很好。我们在做B轮的时候，有员工提出说他很看好小米，想要投资。当时公司里有 70 几个员工，差不多有 60 个掏了钱。大家总共掏了 1400 万人民币。因为我们封顶 30 万人民币，怕大家太看好了，投了一堆钱，把房子抵押卖了，最后搞来一堆的麻烦。掏了 1400 万人民币以后，大家的斗志和热情完全不一样了。
我们觉得我们很慷慨、很大度、很爱惜人才，可是中国很多人没有在期权上挣过钱。尤其在我当初做小米的时候，吸纳的都是硬件方面的人才，没有人相信股票值钱。所以弹性的报酬体系，再加上自愿的投资行为，使公司在初期阶段的凝聚力非常之强。
当然，作为 CEO ，我们的压力也很大，动不动员工就来我办公室问：“我们家公司现在干的怎么样？”说实话我压力很大。但是反过来想，他来问我，说明他把公司当自己的公司，他真的用心了。我认为小米创造奇迹的背后跟整套的激励制度是有关的。
我觉得这里面的优势是什么呢？
是我们给了大家选择，从而降低了小米在创业早期阶段的现金的支出，使小米具备了更顽强的战斗力。包括过去两年，我们业务遇到压力、内部在夯实基础的时候，小米都保持了极高的现金储备。因为如果没有足够的现金，像小米这样的公司肯定关门。
什么是手机公司的“死亡螺旋”？
就是业绩一个季度比一个季度差，直到关门为止。为什么？是因为手机的复杂度需要整个供应链提供支持，而且遇到问题时往往都欠着供应商的钱，你越欠钱人家越不想跟你合作，导致业绩越差，最后进入死亡的下旋。
认真做好融资工作
资金还剩一半的时候就开始融资
以公司剩余资金可以维持 18 个月为标准
管理好现金流
严格控制固定成本，规避风险
方法：员工激励制度
举例：工资选择制度、员工自己投资
最后，我总结一下关于创业公司，尤其是深度科技的各位科学家创业经验。
第一，先把“小学一年级”的活干了，算一算账上有多少钱，能发几个月工资。先不要管有多少营收，营收多半是收不回来的，但应付是一定要付的。账上有多少钱，我能发几个月的工资，千万不要说这是财务算的，因为对于创业者来说这是基本功，一定要搞清楚。
第二个，钱花了一半要开始融资，因为在初期阶段你没有产生现金流的能力时，融资是最要命的。
第三个，不要因为 AI 风头正热就因此懈怠，虽然我们赶上了好时代， AI 公司的估值很高，投资也很踊跃。但是就是在这样的时候，更要居安思危，居安思危的具体表现就是要控制固定开支，你才能活得更久。
你知道都发生了什么事情吗？
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小程序-亿欧plus小米7即将上线! 雷军带来全新黑科技“硬件智能”
还记得去年10月份，小米率先发布了第一款智能全面屏手机，这也引领了手机全面屏的潮流。毫无疑问，明年第一季度发布的小米7也将采用小米独家的全面屏设计。而且，据可靠消息，小米已经和三星达成了合作意向，小米7将采用三星提供的AMOLED屏幕。这也标志着小米7的屏幕会更加清晰。对于现在手机非常流行的解锁方式:面部识别。在小米7身上那肯定不会缺少，不会像oppo、vivo那样，采用的2D面部识别技术。会采用类似于苹果的Face ID那样的3D面部识别。毫无疑问3D面部识别，会为你的手机安全带来更加严密的保障。从渲染图上看，雷军把小米7做成了类似于三星S8那样的窄边框屏幕手机。这一点可信度非常高。为了和小米MIX系列分开，屏幕必然不会设计的和MIX很相似。自从华为在自家的处理器加入了人工智能芯片，各大厂商基本都在往这个方向发展。毕竟人工智能真的很实用。明年出现的845我们在之前说过，也会加入人工智能，按照小米和高通的关系。国内首发，小米肯定是十拿九稳了。但是雷军对处理器层次的单方面人工智能并没有满足。还要推广硬件层次的人工智能。对于硬件层次的人工智能，就要发挥大家的想象力了。至于网上流传的无线充电和防尘防水功能。个人认为无线充电不太可能，首先小米科技现今主要精力并不在手机身上，其次，如果研发无线充电，时间已经来不及了，一个硬件层次的人工智能就足够雷军头疼了。至于防尘放水，我觉得很小米7很有可能会具备这项功能。因为小米的做工问题被曝光不是一次两次了。这一点我相信小米是会重视的。全面屏设计+双人工智能+骁龙845，这个配置看起来，还是不错的。售价极有可能2699起步了。随着手机的不断创新，生产手机的成本也会越来越高。如果小米7的硬件层次人工智能足够优秀的话，这个价格还是极具性价比的。如果明年是这样的小米7出世，小编一定第一时间拿到真机，到时候我们一起开箱见证他的魅力。
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页小米陷入和酷派的专利诉讼案？官方是这么回应的-消费电子-与非网
近期再陷诉讼。集团1月26日公告称，小米科技、小米通讯、小米之家三家小米系公司侵犯酷派附属公司专利，并索赔。
1月29日，小米公共关系部门回应称目前公司法务部尚未收到诉讼通知。酷派集团描述的侵权事实既不明确，所涉及的三件专利的稳定性尚有待商榷。目前小米公司已经拥有强大的技术专利优势。小米公司收到诉讼函后会积极应对。
业内分析认为，这一事件并不会对小米产生太大影响，此举对于酷派而言更多的是为了扭转业绩以及战略调整。
酷派状告小米侵犯其三项发明专利权
1月26日，酷派一纸状书将小米告上了法庭。
上周五，酷派发布公告称，其附属公司宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司因与小米之间的发明专利权纠纷，向广东省深圳市中级人民法院提起诉讼，并于日收到共计六件案件的《受理案件通知书》。
根据民事起诉状，酷派诉称被告小米通讯技术有限公司、小米科技有限责任公司、深圳市通天达通讯电子有限公司以及小米之家商业有限公司深圳第一分公司生产、许诺销售、销售侵权产品等行为侵害了酷派名称为&移动通信终端的协同方法及其界面系统&、&终端和应用程序的新事件的处理方法&以及&终端和应用图标的管理方法&的三项发明专利权。
酷派称，请求法院判令被告立即停止生产、许诺销售或销售涉嫌侵害原告发明专利权的行为。判令被告一、被告二和被告四连带赔偿原告因专利侵权行为所遭受的经济损失以对被告侵权所得利润进行审计的结果为准。截至本公告日，案件均已受理，尚未开庭审理。
对于酷派的起诉，小米作何回应？
1月29日，小米公共关系部门向记者称，目前公司法务部尚未收到诉讼通知。酷派集团描述的侵权事实既不明确，所涉及的三件专利的稳定性尚有待商榷。目前小米公司已经拥有强大的技术专利优势。小米公司收到诉讼函后会积极应对。
同时，小米公关方面表示，小米快速发展过程中，经历很多专利战，有资深法务团队，可以应对任何来自专利的挑战。
这确实不是小米第一次遭遇专利战。
1月29日记者查询中国裁判文书网发现小米涉及多起专利权诉讼，其中日该网站披露了小米与（荷兰）皇家KPN公司的一起专利纠纷。依据中国裁判文书网，皇家KPN公司以未经专利权人的许可或同意，小米公司自2012年开始生产、销售、许诺销售侵犯皇家KPN公司专利权的产品为由，向北京知识产权法院提起上诉，请求判令小米支付合计930万元人民币的赔偿款。该案目前已经审理终结。
而此前在2014年，因涉嫌侵犯爱立信8项专利，小米在印度被爱立信诉至印度德里高等法院。2015年5月，小米印度与爱立信的专利纠纷以小米旗下全线手机产品禁入印度市场收局。这是小米自身专利布局不足或专利合作不当，第一次因涉嫌专利侵权引火上身。
分析：酷派的专利受关注 对小米影响有限
此次专利之争影响几何？对或正值谋划上市关键期的小米会有怎样的影响？
&酷派只是挑一家有代表性的公司来起诉，&独立IT行业分析师付亮称，酷派起诉状中提及的三项专利均不是核心专利。酷派此举的目的等多是为了伸张自身权益，扭转业绩，同时也是战略调整的表现。
此前，曾在贾跃亭治下的酷派并不好过。2016全年，酷派集团未经审核净利润为-42.1亿港元，相比2015年23亿港元的净利润大幅下跌。过去一年多，酷派除了在美国市场的业绩还保持稳定，其他市场均不乐观。
&类似诉讼在手机厂家中是比较常见的，对小米难以产生实质影响，&付亮称，因为不是核心专利，小米可能会申请专利无效。即使未来需要支付给酷派一定费用也不会很多。&这种官司很常见，可能会持续几个月，也可能会持续一年。&
据财新报道称，小米公司已于今日召开上市启动会，或倾向于选择香港上市。此前，英国《金融时报》也报道称，小米将于今年晚些时候上市，此次IPO规模可能高达1000亿美元，已选定高盛和摩根士丹利为其主承销商。这也将成为继2014年阿里巴巴在纽约上市以来科技行业最大的IPO。不过，小米方面对此不予置评。
对于专利诉讼是否会影响一个公司IPO进程，华荣律师事务所律师许峰分析称，&很多小的诉讼对IPO影响不大，这要看诉讼影响大小，涉案金额等，再比如专利诉讼是否涉及主营业务等。&
&主要影响的还是酷派这边，&付亮称，无论结果如何，此次诉讼都会让大家关注到酷派的专利能力。如果小米最终需要向酷派支付专利费用，对于酷派的影响更是积极正面的。
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小米试水直播答题 流量不及冲顶大会百分之四
新年伊始，直播视频在线有奖答题横扫网络。1月29日，小米也加入直播答题&战局&，由小米互娱推出的直播竞答APP&有乐&正式开启对外测试。
记者用苹果手机下载&小米直播&APP，点开APP首页就有&答对12题即可瓜分万元奖金&的广告，下面还用一行小字标识了开场时间为每天的13：30和20：30两场。记者从20：34进入游戏，记者参与时段里平台在线参与直播答题的人流量从几百到几千不等，最高人流量为8472人次。由于参与人数相对较少，前三名均获得了600以上金额的奖金，其中第一名获得了635.47元。
与现有的映客直播芝士超人、花椒直播百万赢家、西瓜视频百万英雄、冲顶大会等直播答题平台不同的地方主要有，有乐的每天两场答题场次，少于其他平台每天的四五场答题，一场两万元的奖金也低于其他平台，百万英雄的奖金在50万、100万、300万不等。此外，据媒体报道，冲顶大会上线首日直播同时在线人数达到25万左右，而有乐单场最高八千多在线人数不及前者的百分之四。
直播答题热度渐散，小米为何此时入局？小米互娱副总经理程骏向媒体表示，直播竞答代表的是当下年轻人的全新娱乐方式，同时也是内容平台未来必须具备的内容运营能力，未来通过直播平台构建的综艺节目将会有很大的拓展空间，同时也会重新划分直播行业格局。
资深互联网观察家丁道师表示，直播答题行业并没有领先优势可言，以单场次奖金越多越吸引用户参与答题，所以说直播答题并没有多少模式与技术门槛。他认为，小米入局更多的是试水，如果小米想用大资金支持该项目，可以在短期内成为行业老大，但难以长期维持。
小米的加入会如何影响战局？据极光大数据行业研究院分析，从近期的观看人数看来，主流直播答题节目所能吸引的流量已经有见顶趋势。在各家的模式和机制高度相似的情况下，观众最看重的无非是每场奖金的期望值。考虑到各平台的奖金池已处于稳定阶段，目前竞争格局已经处于较均衡状态。除非有新玩法或者新玩家搅局，否则现有平台之间的均衡状态在短期内不会被打破。
极光大数据行业研究院分析，目前主流平台均已经找到可行的变现模式（如冠名、广告），只要平台的变现模式可以持续覆盖奖金设置所带来的成本，直播答题完全可以作为一种独立的商业模式而存在。至于各栏目之间的竞争结果，更多关乎平台自身的策划和运营能力，目前还不好判断谁能成为最终赢家。
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