混改之后还能进联通混改吗

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&  12月8日,联通在线信息科技有限公司(下称&联通在线&)在京挂牌。作为中国联通面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司,联通在线将与合作伙伴强强联合,以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大领域为突破,实现对联通集团各省级分公司、基地、子公司以及广大客户的一体化服务。
  中国联通总经理陆益民称,成立联通在线根本初衷是要构建消费互联网生态平台,提升企业创新能力,探索建立有别于传统业务领域的新发展模式。
  挂牌仪式上,阿里巴巴集团副总裁钟天华就站在陆益民身边,他表示,和联通将加强在资源、技术上的交流和务实合作,不断创新新兴业务、独特业务,为用户提供更为丰富、更加富有创新的内容体验。
  阿里巴巴是中国联通混改引入的战略股东之一,也将深入参与联通的业务变革。工信部信息通信管理局副局长李湘宁称,&联通在线的成立,是联通集团混合所有制改革的重要一步。&
  中国联通作为第一家央企集团层面的混改试点企业,承担着为混合所有制改革探索贰⒒劬榈氖姑V泄ǘ鲁ぁ⒌匙槭榧峭跸踅展硎荆刂聊壳埃泄ㄕ龌旄墓ぷ髁恳丫瓿闪92%。
  告别&一股独大&,第一大股东的股权从62%下降至36.7%
  对于混改进行时里的中国联通而言,这是加速市场化的4个月。
  8月21日,中国联通发布混改方案,拟通过向包括BATJ等互联网巨头在内的战略股东非公开发行不超过约90.37亿股股份,募集资金不超过约617.25亿元,用于优化4G网络、建设5G网络以及实现创新业务规模突破。
  9月,中国联通首先从臃肿的机构开始下手进行改革,全面启动机构精简实施方案,将&瘦身健体&作为中国联通混改方案的内部配套工作。据了解,目前联通从过去的27个部门压减到18个部门,缩减了33%。
  10月至今,互联网股东&联姻&效应开始显现,联通与BATJ的首批合作项目纷纷落地。值得一提的是,作为混改标杆,中国联通内部提出了一个&微组织&的概念,旨在激发集团在互联网时代的&双创&能力。
  此举与众多互联网企业内部推行的&平台化&创客生态十分相似,&用互联网的思维来管理企业,在企业内部成立小的经营单元,把经营单元打造成收入和利润中心,让每个小的经营者都有机会参与进来,收入和利润的增量部分也能实现分成。同时尝试用云计算、大数据、物联网、人工智能等这些新的技术为集团提供更精准的数据和更多的市场发展机会。&中国联通总部人士向《中国经济周刊》记者介绍。
  12月5日,中国联通(600050)公告称,公司非公开发行新增股份在中证登上海分公司办理完毕登记托管手续。鉴于非公开发行股票的结果,公司对《公司章程》部分条款进行修改,修改后,公司注册资本增至302.34亿元,公司股份总数为302.34亿股。
  这意味着联通混改在资本层面已进入最后的分配阶段。王晓初日前透露,
目前联通&混&的工作基本已结束,&混&的核心就是股权变革。&这次变化的核心是第一大股东的股权从62%下降至36.7%,不再持有51%以上的股权。&
  剩下的股权中,除流通股和员工激励股权以外,战略投资者在此次混改过程中持股比例总体达到了35.2%。&我们希望董事会结构有一个比较大的变化,能够让民营的占比多一点,能够真正让大的机构投资者有决策权、话语权,使公司在战略上、经营上少出错误。&王晓初坦言。
  &合作是运营商和互联网公司的主流关系&
  业界普遍期待,BATJ四大互联网巨头的进入,可以尽快给目前在三大运营商中&成绩单&垫底的联通带来活力。事实上,新战略投资者们已经陆续与联通开启了全方位的战略合作模式。
  自今年8月联通混改方案推出以来,&双十一&期间中国联通与京东联合开展了联通宽带在京东商城线上销售活动;近期双方联袂打造的智慧生活体验店在广东、四川相继开业,改变了以往传统运营商门店的固有形象,引发业界关注。
  京东方面人士表示,今后双方将在终端合作、物流合作、等多个方面开展深度业务合作,实现在品牌形象、渠道运营、关键战略单品推广、场景化营销、金融能力等业务环节升级优化的同时,形成相互渗透的优势互补关系,为联通混改方案的践行提供有力保障。
  双方合作将助推联通供应链的改造和用户体验的提升。联通市场部人士对《中国经济周刊》记者表示,随着京东自营产品全面进驻联通线下门店,将助力联通实现3C产品全品类覆盖,丰富其产品品类并提升盈利能力;此外,京东作为虚拟运营商拥有强大的销售资源和能力,加之京东业界领先的自建优势,这些都为联通提供了巨大的市场拓展空间。
  事实上,联通已经尝到了与互联网公司深度合作的甜头。此前,联通与腾讯合作推出大王卡和小王卡,半年时间就增加了2000万用户。
  专注TMT领域的旭辉资本高级合伙人韩林告诉《中国经济周刊》记者,移动互联网时代,合作日益成为运营商与互联网公司的主流关系。&运营商提供了互联网公司的基础设施,互联网公司投资运营商,就变相拥有了通信业务的经营权,这在以前是不可想象的。未来可以进行通信业务的深度创新,战略层面也将有更大的想象空间。&
  一个老牌央企与4个互联网巨头之间究竟能擦出什么火花,还需要时间来证明。在国企改革风起云涌、ICT行业深度转型的当下,联通混改对于国有企业、互联网行业和通信行业而言,都是一个全新的开始。
关键词:中国联通混改 互联网 京东
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回首过去的300多天,联通的混改之路如电…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:0,&publishedTime&:&T12:47:08+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:4074360,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&300余天混改之路,联通人的真正等待&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:13384,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-4d272fdb453ddca1719d1_r.jpg&,&author&:{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&c88c6e7becc325bdba1d997&,&uid&:48,&isOrg&:false,&slug&:&wang-yun-hui-46&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&王云辉&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fwang-yun-hui-46&,&avatar&:{&id&:&&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:2408312,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:840186}],&title&:&300余天混改之路,联通人的真正等待&,&author&:&wang-yun-hui-46&,&content&:&\u003Cp\u003E文 \u002F 李娜\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E9月25日上午,中国联通董事长王晓初对外披露混改最新进展,正在走证监会审批流程,预计一个月左右能够完成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这意味着,25万联通大军,即将面临中国电信业史上最大的一场改革风暴,最终的结果也即将揭晓!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E回首过去的300多天,联通的混改之路如电视剧般一波三折,扑朔迷离。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4月联通A股停盘、5月透露混改细节、6月传阿里、腾讯为联通注入700亿启动资金、7月宣布混改试点方案获得发改委批复……直至8月16日起,联通以连发31份公告,正式拉开混改序幕。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上,更多人对联通混改的结果并不过多关注。而是希望通过这场改革,看到联通内部的管理机制将会带来怎样的改变。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cb\u003E一、动荡的人心\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E日晚,联通发布公告称,已被列入首批混改试点企业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑平日爱刷微博看看通信圈的事。\&那天,联通混改的事竟然挤掉了平日里的娱乐八卦,登上了微博热搜榜。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从那日起,联通开始了一段漫长波折的混改之路。此时,距离混改试点的消息放出,已过去310天。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&混改方案公布了。\&当微信提示消息闪现在手机屏幕上,老刑知道,这一刻,终于来了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8月16日下午5时,联通相继在三家平台上发布了联通混改方案,其后却连夜撤回方案,成为混改以来最大的乌龙事件。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E混改靴子并未真正落地,但各种版本的传言层出不穷,BAT入股、核心员工将享受股权激励、边缘员工可能面临转岗。那一晚,老刑的身边充斥着各种声音。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8月17日早晨,夏日暴雨前的低气压,让人有些喘不过气。老刑比平日提前到达单位,在看似平静的办公室里,他仍觉察到一股不安的味道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在联通内部,混改是个不适合在办公室讨论的话题,却也是近几个月来老刑和同事们私下讨论最多的话题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E共事多年的老员工打破了这场沉闷,打趣道,\&老刑,你怕不怕这次混改把我们都撵回家养老?\&老刑嘿嘿一笑,\&我都快退休了,给我什么结果我都能受着。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E多年来,老刑经历过数次电信业的改革重组。\&经历的多了,自然就淡定了。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑部门的小伙子张阳却显得有些惶恐,\&听说混改方案可能会动基层员工,像我们这种新人是不是会被动离开啊?\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑拍了拍张阳的肩膀:\&小伙子,政策还没明朗之前,别自己吓自己。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8月21日,联通混改方案终于正式批露,历时四个多月的联通A股交易复盘,涨停。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这一天,一位老联通人在微信群里和通信圈的朋友告别,宣布以后将自谋生路,引发了当日通信圈的感慨。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E混改必然会带来大规模的人事动荡,该来的躲不掉。只是接下来还会有多少这样的事情发生,老刑不知道,也不愿过多思考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑意味深长的说,\&这显然是一道被动选择题,主动权从不在我们手里。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cb\u003E二、联通的困境\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8月30日,天气晴。沸沸扬扬了数日,老刑终于能静下心来,回忆起初到联通的日子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑是邮电家庭出身,94年退伍后,直接进入联通工作。成为联通人的那一天,所有人都羡慕我进了个\&金饭碗\&的单位。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑把整个青春放在了联通,\&在联通的几十年,我呆过客户部、渠道部、增值业务部,后来又到稽核部门工作。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑记得最风光的时候是2008年网通联通合并后,那个阶段,联通的实力迅速得到增长。尤其在3G制式优势的助推下,联通部分地区的用户数和营收都超过了移动,进入了真正意义上的黄金时期。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&那时候真有干劲,我们单位效益好,收入高,员工们每天斗志昂扬的。现在不是有句流行话吗?钱给够了,员工心里自然就不委屈了。\&老刑笑着说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然而短短几年过去,越来越多的联通人充满抱怨,感到委屈,昔日的冲劲儿早已消失贻尽,业绩也惨遭滑铁卢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&这几年,联通存在着很多严重的问题,整个公司都处在一种摇摇欲坠的状态。当2015年晓初总调任联通时,整个联通内部人心涣散、士气低迷,就是一盘散沙。\&老刑说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E联通不是没有反省和检讨过走向衰落的原因。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5月9日,王晓初曾在联通股东大会上坦言,3G时代手握WCDMA的优势已经不复存在,联通在4G上的犹豫是造成近三年来业绩困顿的主要原因。同时,在与中国移动渠道和终端领域的对抗中,联通也遭遇败阵。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种状态在持续恶劣。不久前公布的2017年三大运营商中期业绩报告中显示,联通净利润7.8亿,移动净利润627亿,联通仅占移动的零头。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是个耸人听闻的数字。很多人都明白,联通若想凭借自身的力量自救已经无望,决策层迫切需要借助外力来改变当前糟糕的局面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8月16日,混改方案公布显示,阿里、腾讯、百度、京东,将携同其余十家企业,为联通注入780亿资金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E商界总是充满着风云变幻。如今,三大运营商中,移动早已一骑绝尘,电信也反超了联通,而联通,却落得今日江山不保的局面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&谁都没有想到,联通会走到今天这般田地。\&说到这,老刑唏嘘不已。但他认为,联通遇到的问题,已经不是用钱就能解决的了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cb\u003E三、\&瘦身健体\&的成效\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E众所周知,联通是中国通信行业改革次数最多、改革情况最复杂的运营商。多次的重组合并为联通留下了严重的后遗症——机构臃肿、人员冗杂。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E王晓初曾在前几日的临时股东大会上公开表示,联通在过去的几次重组后,保留了大量的机构,导致脑袋越来越大,四肢却越来越萎缩。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一位联通内部人士认为,联通的问题在于从来都没有套完整的管理体系,混乱的企业文化也让联通人不知该如何做事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&联通的部门机构太多,山头太多,一个县级分公司,四分之一都是管理岗,真正干活的都是外包人员。\&老刑说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E平日里,老刑见得最多的就是部门之间的相互扯皮。\&一项任务下来,但凡需要其他部门配合的事,踢皮球的现象就一定存在。更夸张的是,有时候刚和一个部门把项目对接上,结果没多久,那个部门就不存在了。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此时,25万的联通员工,迫切需要一场全国范围内的自上而下的大整改。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E9月1日,有关《中国联通瘦身健体精简机构实施方案》在网上曝光,内容提及联通要改变机构臃肿、人浮于事的现状,打造\&小管理、大操作、强协同\&的组织架构。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上,自今年年初,联通就针对总部机构臃肿问题先行\&开刀\&。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据联通公开数据统计显示,通过此轮调整,集团总部部门由27个减少至20个,处室由238个缩减至127个,编制人员由1787人减少至891人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前,老刑听到集团总部的同事说,\&管理部门确实减少了,但人没见少,至少食堂吃饭的人没见少。\&\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外,联通将对省级、地市、县级分公司进行不同程度的整改。其中,将对31省进行精简架构和减员,将目标精简到26%;针对地市级收入规模较小的公司,进行管理部门压缩;至于县级分公司,可由各省级公司根据现状来自行管理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E截止目前,各省级公司几乎没有得到明确整改消息。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑所在的市级单位,混改动静不大,主要是精简部门,将部门合并为原来的三成,且暂时没有基层员工换岗情况。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&部门压缩了不少,但人数没变,只是将原来一个部门的人换到了另一个部门而已。\&老刑说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据老刑一位西北地区的同事介绍,目前该地区的混改动作相对缓慢,主要也是针对部门机构进行精简合并。不过,该地区将谋划化小经营单元,搞承包制,同时会尽快增加政企部门的营销人员。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至于部分县级单位,老刑听说几个月前就实施了承包化,全体人员需要跟公司签署解聘合同,同时和承包人签订协议,绩效上不封顶,下不保底。有员工反映,承包后业务量确实上升了,但薪酬却降低了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外,还有部分基层员工在网上爆料称,他们所属的地区,整改后员工只能拿底薪,绩效暂扣,同时以后需自己跑业务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如此看来,最先被动土的,仍是基层员工的利益。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E9月6日,王晓初在\&瘦身健体\&工作中表示,十月底前将全部完成机构精简工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在所有政策均不明朗的阶段,更多的人选择观望、等待,而有一拨人,此刻却更显期盼和焦虑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cb\u003E四、被质疑的股权激励政策\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他们就是联通的中层干部。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此次联通混改方案公布以来,最吸引眼球的,就是中国联通将对7550名核心员工实施股权激励机制,此数量约占联通员工总数的3%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不过,想要解锁股票,持股员工需要在未来三年内完成业绩增长的目标,若不能完成,手里的限制性股票激励就会被限制出售。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑的领导职位正好卡在不上不下的边缘位置,此刻的他挺焦虑的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&他既希望自己成为那5%的一员,又怕扛不起沉重的业绩压力,一旦解锁不了,也就成了空头支票。\&老刑说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E按照解锁条件推算,若想解锁40%的股票,联通需要在2018年利润达到87.68亿元,翻至2016年的15倍。若想解锁剩余的60%股票,则要在2019年利润达到172.18亿元,翻至2016年的29.6倍。若想全部解锁,则需在2020年利润达到253.5亿元,翻至2016年的43.6倍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今,联通的业绩如此颓靡,想要扭转乾坤,着实是场严峻考验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E多位运营商人士表示,联通必须尽快转变经营体制,提高收益,不然这项目标很有可能是天方夜谭。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而更多的基层联通员工,则对核心员工才能享有的股权激励政策产生质疑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一位北方联通的人士表示,此次的混改政策,只有核心员工持有,我看不懂其中的逻辑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑说,一线基层员工一直是联通发展的主力军,按照此次混改方案的规划,却最有可能成为联通混改的牺牲品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在很多人看来,除了联通的先天性历史成因导致了联通逐步走向了今天,决策层的频繁失误也是带引导联通逐渐走向衰落的主因,但今天获有股权奖励的却是这群决策者,员工抱怨的声越来越大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老刑的同事们经常说一个段子,失误是决策层,害了执行层,折腾了操作层,苦了基层。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E显然,彼时的联通,更需要的是及时有效的治理根本问题,如若不对症下药,仍有可能变成一场劣币驱逐良币的派别清洗。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至于未来的混改之路,能否真正盘活联通,还是要看联通将如何改变内部的管理机制。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T04:47:08.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002Fv2-4d272fdb453ddca1719d1_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&中国联通&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:500,&height&:332},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&科技杂谈&},&tipjarState&:&inactivated&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T12:47:08+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[],&summary&:&文 \u002F 李娜 9月25日上午,中国联通董事长王晓初对外披露混改最新进展,正在走证监会审批流程,预计一个月左右能够完成。 这意味着,25万联通大军,即将面临中国电信业史上最大的一场改革风暴,最终的结果也即将揭晓! 回首过去的300多天,联通的混改之路如电…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-80a09dd094f02b985f9ba0_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&中国联通&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&c88c6e7becc325bdba1d997&,&uid&:48,&isOrg&:false,&slug&:&wang-yun-hui-46&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&王云辉&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fwang-yun-hui-46&,&avatar&:{&id&:&&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&科技杂谈&},&content&:&\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg 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\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E9月25日,联通大数据公司在北京正式揭牌。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是混改方案公布后,联通成立的第一家子公司,也是目前三大运营商成立的第一家专注于大数据的专业子公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而据联通副总经理姜正新表示,联通大数据公司正是中国联通顶层架构设计策略实施落地的产物。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据透露,该公司的定位,是中国联通大数据的对外集中运营主体,以及大数据产业拓展的合资合作平台。随着混改政策的逐步落地,联通大数据公司将会在资源互补、业务协同、市场发展方面,与参与联通混改的战略投资者开展更广泛、更深入的合作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E值得注意的是,联通董事长王晓初在会后接受媒体采访时披露,联通混改正在走证监会审批流程,预计一个月左右能够完成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E联通称,该公司已形成国内除BAT外最大的云架构大数据平台。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前,这一平台存储容量85PB,Hadoop集群的计算能力已近4500个节点,平台上集中了全国的业务海量数据,建立了涵盖9大类,共计3800+个用户标签体系;可识别4亿URL,20万个互联网产品,约4200个手机品牌、10.5万个终端型号;上网数据日处理能力 达7100亿条;信令数据日处理能力770亿条,话单数据日处理能力330亿条。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在发布会上,联通大数据公司总经理赵越介绍了联通大数据公司的战略和业务发展规划,并正式对外发布联通大数据的系列产品白皮书。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“我们要做数据资源的聚合者、创新应用的牵引者、产业生态的建设者。”赵越表示,过去五年来,联通已在数据集中、平台建设、产品打磨、对外开放、商业化探索和服务运营等方面累积大量经验,沉淀形成在数据、平台、应用三个层面的6大能力,并内化为联通大数据的能力基础。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据赵越透露,联通大数据公司的4个核心定位分别是:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、集中运营平台:联通大数据的对外商用\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、应用合作平台:与战略合作方展开平台级的大数据应用合作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、数据合作平台:联通大数据对外合作的统一出口\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4、资本合作平台:与大数据有关的资本与孵化\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前,联通大数据公司对外统一提供运营的产品共有8项,分别是:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、基础产品\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(1)标签体系:为各个行业以及客户的大数据服务提供基本能力,未来对外具备用户个性化标签的配置支撑能力,快速支撑需求。目前已经沉淀九大类、共计3800+基础标签。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(2)数据能力开放平台:以多租户安全隔离方式实现数据加工、处理和应用能力,利用平台+数据+应用的多种组合形式向客户共享数据资源与基础设施资源。未来将在保险、咨询等领域开展广泛深入的合作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、标准产品:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(1)风控平台:在充分保障用户隐私安全的前提下,利用中国联通大数据能力,为金融、保险、汽车等行业提供信息核实风险评估等服务,减少各行业客户的业务开展风险,未来扩展提供行业整体解决方案。目前风控平台主要提供验证查询和信用评估两大类API。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(2)沃指数:利用强大数话单数据日处理能力330亿条据处理能力,多方面反映行业指数,全方位洞察市场,帮助客户把握市场机会,实现经营目标。目前,沃指数产品体系包含行业指数和市场洞察两部分;未来将形成SaaS模式的魔方产品,满足日常需求快速支撑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(3)数字营销:依托中国联通的海量数据以及大数据处理能力,通过大数据的深入挖掘和分析智能匹配量为各行业和各客户优化投放策略和渠道,在安全保障的前提下,提供精准的广告和产品的投放及触达手段,达到减少营销成本、提高营销率的效果 ,未来构建行业化的营销模型,具备行业化营销能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(4)智慧足迹:提供“以人为本”的群体位置数据应用,为政府和企业提供包括人流量、人流密度、职住空间分布、人口时空分布在内的位置大数据解决方案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、平台级行业解决方案:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(1)政务大数据:接入核心政务类数据及优质企业类数据,打造数据共享、数据产品交易、创客及公众创业的大数据开放和交易平台,未来由政务向政府扩展,提供完整的政府大数据解决方案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(2)旅游大数据:对游客客源,游客行为,旅行轨迹等全面洞察分析,打造旅游全生命周期的大数据解决方案,为旅游管理和营销提供决策支持,未来融合外部第三方数据,完善旅游分析维度,同时转变思路,提供2C的服务模式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据官方资料披露,目前这8个产品已在金融、保险、旅游、政府、互联网等8个行业发展了超过200个客户和合作伙伴。未来通过与各行业的紧密合作,联通大数据公司还将不断开放更多的产品和应用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-307eb7f7ac7_b.jpg\& data-rawwidth=\&800\& data-rawheight=\&327\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&800\& data-original=\&http:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-307eb7f7ac7_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T09:04:11+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&关于联通大数据公司,你想知道的细节全都在这里了!&,&summary&:&文 \u002F 王云辉 9月25日,联通大数据公司在北京正式揭牌。 这是混改方案公布后,联通成立的第一家子公司,也是目前三大运营商成立的第一家专注于大数据的专业子公司。 而据联通副总经理姜正新表示,联通大数据公司正是中国联通顶层架构设计策略实施落地的产物…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-39aaeead9306acda6194fd_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&手机&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&c88c6e7becc325bdba1d997&,&uid&:48,&isOrg&:false,&slug&:&wang-yun-hui-46&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&王云辉&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fwang-yun-hui-46&,&avatar&:{&id&:&&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&科技杂谈&},&content&:&\u003Cp\u003E文 \u002F 王云辉\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E全面屏这场大潮,来势比所有人的预期都还要迅疾汹涌。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E日,在号称\&天下第一雄关\&的北京居庸关长城,vivo正式发布了最新一代的旗舰手机X20。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这款配置6.01英寸Super AMOLED屏幕,屏占比高达85%的手机,被 vivo视为跨时代级别的产品,甚至打破了vivo迭代命名序列,直接跃迁为了\&2字头\&。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-ee3beb23ed7c_b.jpg\& data-rawwidth=\&800\& data-rawheight=\&519\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&800\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-ee3beb23ed7c_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在此之前,苹果、三星、夏普、小米等厂商都已推出最新的全面屏旗舰机型。而未来几个月,金立、华为、努比亚等手机品牌也都将发布自己的全面屏产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但问题是,什么样的手机,才算是全面屏手机?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在用户看来,要称得上全面屏,应该是手机正面全部都是一整块屏幕。但按照业界普遍的理解,只要正面屏幕显示比例为18:9,屏占比超过80%,就可以称为\&全面屏\&。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至于这块屏幕是AMOLED还是LCD,分辨率是1080p还是720p,边框是1毫米还是2毫米,屏幕上有没有摄像头、有没有指纹识别……这些问题都没有统一的准确定义。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E正是因为定义的相对宽泛,全面屏概念迅速覆盖了几乎所有价位的手机新品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这让很多人产生一个错觉:全面屏好像与其他很多技术概念一样,只是一个容易实现的、只集中在屏幕上的、影响有限的局部改良。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但事实上,全面屏对手机乃至整个科技行业带来的影响,将会远远大于想象,而且这个影响现在才刚刚开始。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对手机本身来说,全面屏的普及,将会带动设计、元器件、系统功能在内的全方位技术变革。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由于屏幕增大和比例改变,全面屏首先对屏幕供应链的异形切割、高密度排线,乃至加工和实装技术提出了新的要求。更轻薄、更坚韧、更具柔性、更方便组装布线的屏幕材质,将获得更强的市场竞争力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如,AMOLED相对LCD的市场竞争力优势,就将因此进一步拉大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EBy the way,虽然天马、京东方等面板厂商都在不断追赶,谋求挑战三星的OLED技术垄断,但直到现在,几乎所有的AMOLED产能依然集中在三星手中,真正在全面屏获得三星产能支持的产品,全球也只有三星S8、苹果iPhone X和vivo X20三款。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时,全面屏带来的空间挤压,也会影响手机天线、摄像头、距离感应器、声学元件、指纹识别等功能部件的技术演进和设计布局,逼近它们必须更加微型化,乃至隐藏到屏幕之下。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个例子是,前几年流行的正面指纹识别方案,正在加速淘汰,被背部方案、替代屏下方案、乃至面部识别等其他新技术替代。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-964ddcf108dfa7805f94_b.jpg\& data-rawwidth=\&527\& data-rawheight=\&299\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&527\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-964ddcf108dfa7805f94_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E这些硬件层面的改变,还将影响手机系统,带来用户操作体验的深入改变。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如,iPhone X取消了正面的实体按键的指纹识别功能,手机操作彻底实现手势化;而vivo X20也为用户提供了取消虚拟按键,全手势化的操作方案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时,这两款手机也都为用户提供了基于面部识别的解锁功能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E与目前绝大多数手机可以被照片欺骗的\&伪·面部识别\&不同,iPhone X和X20通过景深信息采集和人工智能判断,让面部识别不但更快,而且更准确安全。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在此基础上,X20甚至以\&抬腕亮屏\&的设计配合面部识别,让用户获得了更自然舒适的瞬时唤醒手机体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了手机本身,全面屏也将为上下游其他行业带来深远影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如,伴随整个智能手机行业都转向全面屏,18:9这个更具视觉表现力的显示比例,将取代9:4和16:9,成为新的主流,这也将带动游戏、影视、移动互联网等行业的趋势变化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《华尔街日报》曾发文表示,互联网文本输入的时代将会结束,下一个十亿级的用户将主要依靠视频和语音进行交流。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E无论中国还是全球,互联网的增量用户都主要来自于农村和新兴市场,受教育程度低,不喜欢文本,更倾向于使用语音、视频等更直观方式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时,全面屏让手机视觉区域不断扩大,视频体验持续提升;4G\u002F5G也让手机上网的网速越来越快,网费越来越低。这都刺激了用户通过手机观看视频,乃至视频社交的需求增长。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E自去年以来,视频已经成为移动互联网新风口。根据中国互联网络信息中心统计数据,截至2017年6月,中国手机视频用户规模已达到5.25亿人。而在今年上半年,仅直播行业的融资并购金额就已达近150亿元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然,目前无论是在优酷、腾讯、咪咕、爱奇艺还是其他的视频网站,我们能看到的大多数视频内容,都还是16:9等传统显示比例。在全面屏手机上观看时,还会形成黑边,获得不了最佳的观赏体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这意味着,视频行业即将迎来新的技术迭代。伴随全面屏手机成为新的潮流,支持18:9比例的视频制作\u002F处理工具、影音内容、视频新媒体乃至手机直播平台,都将不断涌现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外,无论是手机游戏、手机购物、乃至各个手机APP,也都需要针对这一显示比例,对自身的显示界面乃至更多交互细节进行调整改动,甚至与手机厂商展开更紧密的战略联合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个例子是王者荣耀,通过与vivo X20的深度合作,在这部全面屏手机上获得了更好的游戏体验。可以相像当对手还没看见你,你的攻击就已经将敌人秒杀,这样的畅爽,毫无疑问将会成为全面屏手机对游戏用户的巨大诱惑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个趋势正在逐渐成形。未来,无论硬件、操作系统还是各种应用,随着手机向更高的屏占比继续挺进,都还大有变革将兴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就目前而言,从设计到供应链,整个手机产业向全面屏工艺的转变,都还未完成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最直接的影响体现,就是产能不足。每一个工艺环节,都有可能拖累手机厂商们的产能爬坡。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如,18:9的比例变化,需要面板供应方重新排产线并优化工艺,就导致了显示屏的供应紧张,进而影响了很多全面屏手机的规模量产。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前,大多数已经发布的全面屏旗舰,都还是\&只见广告不见产品\&,实际供货量非常低,甚至在发布会结束1~2个月才能开始发货。届时,全面屏就可以轻松成为大多数手机的标配选项,产能爬坡速度也将全面提升。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不过,如同过去每一轮新技术变革,手机供应链面向全面屏的转变并不会持续太久,甚至只需要几个月,就能全面完成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上,目前已经有在技术、设计和供应链方面起步早、积累深厚的厂家,开始抢先发力。比如,据vivo产品经理韩伯啸透露,X20不但本月就能正式开售,甚至开卖首日就可供应350万台。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E现在的问题是,能像vivo一样,在今年内率先完成量产和大规模出货,抢到先发红利的厂商,可以说屈指可数。而在未来的市场竞争中,人人都能拥有的全面屏,也已经不足以成为确保胜利的关键。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E正如我们看到,目前已发布的\&全面屏手机\&,已经覆盖了从800多元到8000多元的价位落差。当越来越多的\&全面屏\&甚至\&千元全面屏\&涌入市场,\&全面屏\&概念带来的价值溢出将迅速消失。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\&当大家都做全面屏,它就不再是差异化了。\&9月25日,金立董事长刘立荣对外透露,金立旗下所有新产品,都已经切换为全面屏。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E各家公司虽然都在争先推出全面屏旗舰,但它们真正的底牌,其实依然还是在全面屏之外。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如苹果,iPhone X真正的杀手锏,是希望通过人工智能和增强现实,来\&开创一个新的时代\&。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以,从Face ID、Animoji到AR Kit,都是从平面向立体,从二维向三维突破,打通手机与外界世界的感知与互动,并通过人工智能创造更多的应用场景可能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在\&后全面屏时代\&,各家公司的策略,都还是会回到自己的垂直领域深耕,将全面屏与产品的其他功能整合,形成一个系统生态,最终进一步提升用户体验,并构建起自己的差异化竞争实力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E全面屏只是手段,而不是目的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如华为Mate10,据说会在人工智能方面与苹果战一场硬仗。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如,X20主打的广告语,也没有突出强调全面屏,而是宣传自己的拍照实力:\&逆光也清晰\&。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如金立M7,主打的核心功能,依然是安全。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从整体来看。这个过程中,最大的受益者或许还是vivo。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E伴随全面屏的风行与手机视觉体验的提升,手机视频、直播等影音业务的发展,即将迎来更激烈的井喷。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而正如vivo一贯以来的,全面提升用户体验的\&乐享非凡\&定位,自2012年推出全球首款整合专业Hi-Fi级音频解决方案的智能手机X1开始,顶级屏幕+Hi-Fi级音质构成的极致影音体验,就已经成为vivo X系列手机的核心差异力之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在X20上,不但通过全面屏的强化了视觉体验,专业Hi-Fi的听觉体验也有持续进步。两者集于一身,所带来的将绝不是1+1那么简单。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E再结合vivo长期在影音体验上累积的软硬件技术优势、内容资源优势、乃至产业生态优势,vivoX 20将为用户带来影音体验的全面升华,也将借助这个手机视频最黄金的发展期,收获当前最大的一波市场红利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而他厂商即使拥有同样的全面屏,依然难以为用户提供同样极致的影音体验。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是它们无法复制的差异化优势,因为全面屏已经与X20的其他功能深入融合,为用户带来了一个系统的、完整的用户体验提升。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-6c59bb2e9d06be617b43c5d10dfbae5b_b.jpg\& data-rawwidth=\&1280\& data-rawheight=\&878\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1280\& data-original=\&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-6c59bb2e9d06be617b43c5d10dfbae5b_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E(X20的极致体验,由这些能力组成)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总的来说,还是那句话:全面屏的大战已经打响,但要在\&后全面屏时代\&杀出重围,决胜的力量已在屏幕之外。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T20:38:52+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&全面屏大战打响,但决胜的力量已经在屏外&,&summary&:&文 \u002F 王云辉 全面屏这场大潮,来势比所有人的预期都还要迅疾汹涌。 日,在号称\&天下第一雄关\&的北京居庸关长城,vivo正式发布了最新一代的旗舰手机X20。 这款配置6.01英寸Super AMOLED屏幕,屏占比高达85%的手机,被 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