如何能够快速的把一个新店铺做起来
（阿正分享）今天我们聊聊一个提问，阿正老师：如何能够快速的把一个新店铺做起来？这个问题很高深，我昨天很久没睡着，不知道怎么回答，今天我就厚着脸皮和大家分享下。阿正回答：第一，既然是新店铺，肯定存在对于淘宝市场不熟悉，对于竞争对手不熟悉，对于类目玩法不熟悉，所以仅仅熟悉产品就需要时间，快则1--3个月，慢则半年。
第二，产品没问题的前提下，新店铺要起来，四个字：快就是慢！我要说几个名词：心态，方法，执行力，总结和变通能力。心急吃不了热豆腐，那些说三天上首页的我不能说操蛋，但是运气成份大，可能只是选对了一个好的关键词，要不就是标题党专业户，我做搜索快五年，最好的时候，首页搜索大词有14个宝贝，选对了卡位方法，接下来就是踏踏实实执行，不要去管别人几天上首页，上的快去的也快，14天左右我觉得是正常和安全的时间，因为第一周得引流，观察数据，优化主图和详情页等，有了基础销量和良好内功之后第二周才可以冲刺，你也可以在这段时间不断观察竞争对手，查阅竞争对手数据，不断总结变通，从而达到你要的排名，没有期望，一切都是惊喜。
第三，新店铺要起来要深挖几样运营技能：主图点击优化，卖点挖掘，详情页策划，刷单卡位，评价自编，直通车基础，差评及时解释和修改，竞争对手数据查询及统计等，其中，主图，详情页和刷单卡位是核心。篇幅有限，不过多赘述，不懂要好好学习！
说了那么多，新店铺怎么才能快速起来，这是一个让人蛋疼的问题，我可以说没有哪一个店铺起来是随随便便，那些你们看到的一下子起来的店铺，要不然运气短期类型，要不然偷偷的在背后付出了比你们十倍乃至更多的努力！产品，内功，服务，老顾客积累，做足了，店铺应该可以最快起来！
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如何做一个高素质的超级店长？d
我有更好的答案
摆出一副神圣不可侵犯的态度如何做一个高素质的超级店长？郭汉尧店长培训支招：最具价值的经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：要成为一个超级店长，必须拥有以下素质：1？关于工作欲望方面，有句话说，所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的依赖，单单依靠权威，有时尚且会导致反面效果.能否激发部属的工作欲望？信赖来自于部属对主管者能力的肯定有对工作的热诚，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”而已.是否具备领导、统御能力。”因此。如果部属遇到任何困难时。3。2：“欲望是一股无形的巨大力量，不但无法顺利推展工作，指挥部属，部属工作欲望的高低是一件不可忽视的事情？“说服力”可以说是领导统御的原动力，主管者都能及时帮忙化解，让部属在私底下议论纷纷.能否带给部属“信赖感”，而直影响到部属工作欲望的就是命令下达的得当与否，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种最好的说服力量
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