"现在创业开什么店好"的糗事
你可能感兴趣:
糗事百科为大家收集了很多的现在创业开什么店好的糗事，各种关于现在创业开什么店好的爆笑经历、尴尬时刻和开心视频，想持续关注现在创业开什么店好的糗事就收藏本页吧.
扫码下载糗事百科app开什么网店比较赚钱_百度知道
开什么网店比较赚钱
我是小念，全职淘宝一年了！是做虚拟的，对于新手起步也非常适合。为什么说新手开网店从虚拟开始做起是最好的？那并不是说你购买一款软件就能赚钱了，做虚拟的信&#47。”事实也是，当你真正代理一款软件，真正的接触以后就会明白了。经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会，未能成为幸运的宠儿，做虚拟的话，是朋友..但是，都选择了虚拟实物一起做，所得的就会是暴利.，别人广告说的再好听,一个好的上级会陪你一起成长;理，说的再轻松;誉长的也是比较快的..不信的话..但是做实物的话，你要有资金，有货源，还要懂得如何去拍照片，是靠做出来的...这些都是虚拟所不需要担心的，
当然，有方法..招的是下级，是代&#47.这些都会主动告诉你的。好的上级不是说出来的，也绝对不会是对你来说的。别人说的，到自己身上就会发现原来差距会是那么的大。不过那个时候笑的那个人不会是你了，好的上级会教你如何去装修店铺，如何去推广，如何去防骗.，虚拟带动实物的发展，也就失去获取成功的最佳时机。找一名好的上级。只是有些人被陈腐观念所束缚，相对来说，做虚拟又是最好的.一款软件才300，对每个人来说都不会是多大的负担，而且不用担心货源问题。好与不好，等待你来评定，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。因为开虚拟的店铺，为广大的人都提供了一次机会..虚拟的成本低，利润高，每个人都会成功。而且。万事开头难。虚拟，提供的只是一个机会，你只要做的好，很多做实物的人因为信誉太低，何来成功？ 对创业者来说信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时.!有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功，一名好的上级也是很重要的，可以让你少走很多弯路。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊，是你开店成功的一半。这一朴实的道理几乎人人都懂，总是觉得自信心不足，前怕豺狼后怕虎你好
采纳率：67%
不一定，有时候是自己没把握住呢。
淘宝是看销量和信誉度的，万事开头难，祝你成功
是呀，只是想做代销。不过也不懂
太多的我也不懂，但有一点，如果有授权书的卖家可信度是很高的
站内，站外推广，，我做了也是有好几个月了 刚开始也是什么都不会 接触过很多个人感觉呢 新手想做好呢 好的上家固然重要 自己的努力也是分不开的 提醒大家。我想说大家一定要注意；点，不要被坑了。我经过自己的努力也、、算是过来了。有耐心-的朋友相互学习 ，&4-895..5=52&=-。非诚勿扰 ，=
其他1条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
网店的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。前两天，华为对34岁以上的一线员工全面清退。而你可能34岁还没到，但曾经有过的岁月静好、开家小店的悠然憧憬，都已被互联网电商的大洪水冲刷得毫无形状。整个世界都在被马爸爸这样的两三个赢家通吃！普天之下，莫非网土啊！但是，有一天，你居然发现，卧槽——咦，不是到处都在说互联网毁灭实体零售业吗？不是说商场、购物中心正在败退吗？不是说曾经的二三线大牌美特斯邦威、班尼路、佐丹奴都不见了吗？这时，你刷刷资本论发现，2017年的春节刚过去，互联网精英们已经不再关心社会新闻里伤痕累累的共享单车，大家都在说：“便利店要来了！想要创业发财，就再也不要错过这个风口了。”- + -“新经济”就是这么不可捉摸。去哪儿网原来的创始人庄辰超，他的“便利蜂”连锁便利店已经在北京开了5家分店。未经证实的消息说，他拉到了3亿美元的投资，就5家店啊！现在目标——是开一万家店。今年刚刚投资控股了爱鲜蜂的中商惠民，去年就在开自己直营的便利店了，他们的目标也是一年开一万家店。阿里去年也搞起了盒马生鲜、闪电购，因为这两块的业务和便利店关系很密切，所以坊间一直盛传阿里要开自己的便利店。所以按照前几次风口爆发的情况，再犹豫就来不及了。别管那么多，先撸起袖子干起来才是正经。咱们来选个地方开店吧。南幽门胡同有北京著名的涮肚一条街；不过除开晚间餐饮高峰，平时居民消费不高，好处是房租低。泔水园小区晚上下班的上班族消费会很客观；不过人没有SOHO密度那么大，白天人也不多，房租中等。猎户座SOHO有很多公司白领，消费能力强；不过六点以后人流量会骤降，而且房租较高。北鼻大学有接近一万师生，人流量没有问题；不过暑假寒假彻底没生意，房租一般。以上开店地点你选择？作为一个北漂，最喜欢北京的胡同里充满了贵族忧郁气息的卤煮味儿，超有范儿。就决定是你了：南幽门胡同，情怀必胜！胡同里年轻人太少，北京的大爷大妈对我们高大上的便利店，以及里面的西式快餐并不感冒，他们也宁可多走两个小时去菜市场买日杂用品，省下五毛、一块。如果是紧急购买盐油酱醋茶烟糖，胡同口已经有一个小卖部了；来吃卤煮的人也不想在胡同里买快餐吃。- + -好吧，生命不息创业不止的你怎能轻易服输，我们撸起袖子，再来一次：以上开店地点你选择？这次先做点功课吧！你找到了一本1972年日本中小企业厅编写的《便利店手册》。这本秘笈对开店有很多指导原则，比如定义便利店是：“在一个小的商圈范围内, 用开架售货的方式 , 销售日常生活必需品的长时间营业的小型商店。”所谓“小的商圈”，按照人流密度不同一般有300、500和1000米三种范围。这个范围的意义就是，步行3到10分钟就可以到，购买行为本身花费5分钟左右。如果只是买个十几二十块钱的东西，期间花费的时间超过这个范围，便利店就没有优势了。所以这里的关键因素是人流密度有研究表明，商圈范围内人口数量的最低限度是3000人，再少就不行了。对初创者而言，7000人似乎更加保险。南幽门胡同失败的原因就是人口只有1000多人，而且年轻人比例低，消费能力差。所以你决定……综合考虑人口密度、房租和竞争强度：泔水园小区，就是你了！（500米半径，人口6000人）事实证明，选择人口密度更高的小区是一个不错的选择！小区的年轻人很多，很大比例都是单身上班族，泔水香便利店经营的快餐和现煮食品，很受他们欢迎。你还根据顾客的反馈，进了一些价格略高的零食，印着韩国字，看起就有逼格多了。为了充分利用租金，你每天凌晨三点后才关门。虽然电费和人工费因此多了不少，但是你发现夜间的消费量竟然相当高，占到你整个销售额的30%。半年后，你已经可以做到每天近一万的营业额了！唯一的问题就是——利润似乎有点太低了。目前你的毛利有20%多，但是纯利还不到2%。算下来辛苦一个月也就几千块收入，似乎还不如去上个普通的班……- + -好吧好吧，再来一次吧？先别急着选择，多思考一下，做点功课……你发现，日本排行第一也是世界排行第一的便利店，采用一种叫做“支配性选址战略”的策略。简单说就是选择一个中型区域，一下子扑上去开个七八家，开得这一片商圈的人抬头低头都看到你的店。你就得这样开店——这样做好处都有啥？这一招，也叫做“销售区域制”。简单说就是划分门店的“势力范围”，让他们的商圈不会互相重叠，在各自区域内独享客流；同时也尽量不要留下空隙，把别人家的店都打压下去。这就好像蜂巢的结构，以最小的成本占据最大的面积，结成最强韧的结构。另外，还有一个大好处：你谈下的所有进货商都是同时为七家店进货，进货量大了七倍，拿到的单价更低。你们又谈下了一个物流公司，每天把这些不同的进货收集后统一运输，依次为你的七家店配送。因为店铺之间距离都非常近，单位物流费用也降低了！这种一次性铺开网络的大杀器，有个学名，叫做网络外部性一个网络的价值与联网用户数的平方成正比。比如你的店从两家变成四家，物流体系的效用不是原来的2倍，而是4倍（2的平方，和4的平方之比）！所以店越多，这个物流体系的效率就越高。所以，当你把大乐城和泔水园这一片商圈用八家连锁便利店铺满时，恭喜你，你已经站稳了脚跟，第一阶段已经成功了！但你究竟能不能成功经营一个便利店品牌呢？别急，请准备好进入我们的下半部分通关游戏。- + -失败了两回之后，你终于找对了节奏：通过一次性铺满大乐城和泔水园商圈站稳脚跟，你现在有了7家运行良好的门店。但就当你以为可以高枕无忧时，突然发觉——现在才是九死一生的开始。有一天，你发现自己门店里的顾客越来越少了。原来那些年轻人都去了隔壁那家X-11。他们店里每周都要上架100种新产品，商品年换手率高达70%！居然有黑椒牛肉饭团、木鱼花海苔香肠热狗、抹茶夹心棉花糖——这些玩意，你连听都没听说过。这些新品都要总部花钱去研发。只是X-11家大业大，可以把耗费不菲的经费分摊到全世界的四万家店，平均下来每家店每个月可能只需要承担几十块的成本，就能为顾客提供新鲜的消费体验。比如，同样卖鲜果，你就风险很大：但X-11总部为了整个品牌的利益，就会这样不计成本补贴加盟店：同时，成为了投资风口的便利店业，也吸引来了各种各样的创业者、资本冒险家，还有资格更老的国产便利店品牌也开始全力发展，便利店的战场空前惨烈。- + -怎么办？你现在只有一条路可走：快速扩张规模，减小和别人的差距，才能避免被大鱼吃掉的命运。不过在怎么扩张上，有两种方式可供你选择：似乎复制自己开店的经验会更稳妥。同时，也更容易把控自己创建的品牌，你决定以直营方式来进行扩张。为了维持新开店面的品质和盈利能力，你们谨慎选择每一个门店的位置，调查周边条件：人流量要足够，租金不能太高。同时还要培训店长和员工，精心设计装修和产品组合。门店数量缓慢的增长着。开一家80平米的新店，平均需要5万转让费、重新装修和进货10万多元，一次性缴纳三个月租金10万元，员工训费5万，大约要30多万。半年后，你们开到了30家店，花掉了一千多万。在此期间，其他品牌的便利店发展迅猛，已经逐步填满了本地的便利店市场空间。入侵他们经营起来的地盘，成本高到你无法接受。投资人对你的发展速度很不满意，认为你过于保守，没有进取心。- + -好吧，我们再来一次！时间就是金钱，朋友！所以，这次你选择了特许加盟模式的快速扩张方式。别人掏钱用你的911连锁品牌开店，不用花一分钱就能增加“分店”，简直一本万利！你们进入快速扩张期，每个月都能开好几家店。半年后，你们已经有了50家分店。但是有一个小小的问题。这些加盟者大部分都是跟风新进入便利店业的新手，听信某些微信公号的鼓吹，以为开便利店是一个赚大钱的好机会，一年就能翻本。然而根据北京商报对7-11相关人员采访，如果日营业额能达到1.4万元，扣除水电员工费和提成后，门店加盟商一个月能赚到的大笔银子是——9000元。以有效营业时间18个小时计算，每个小时要卖出去777元的商品，需要至少40个顾客来买过东西……这个压力可不小。看到没法赚大钱，一些加盟商选择了关店走人。有的加盟者眼看着卖麻辣烫比卖小面包赚钱啊，于是搞出不少奇怪的项目第一次，你们的门店数量开始减少。你决定力挽狂澜，扶持新加盟的门店，加大补贴和培训投入；于是，你毅然借了几百万高利贷；最后，利滚利成了上千万，你一咬牙一跺脚，扔掉了辛苦打拼出来的几十家门店，带着钱和小姨子跑路去了南美……- + -九死一生之后，你眼看还剩最后一滴血值，豁出去了，再来一次！你决定再系统研究一下整个游戏到底哪里出了问题，这时你发现了一个隐藏关——居然，还有“委托加盟”这种玩法。由总部选址、装修、开店，然后招募条件适合的人进行培训，让他来经营这家店。其实店门的资产都是总部的，加盟者买的只是经营权。但这个加盟者和一般的店长又完全不同了，他会把门店看做自己的，毕竟有经营权，上交了加盟提成，多赚的银子都是自己的啊。这样就可以避免加盟者盲目进入，同时又降低了总部实际的资本和人力投入。好吧，你选择这样一种更加稳妥的方式发展。这样，你的911连锁便利店既保证的品质和服务，又加快了扩张速度。势头很不错啊，年轻人！为了吸引客流，你还要求所有的分店做不少卖东西之外的活儿——买点卡、考试报名、交罚单、交保险费、代收快递啥的，就更不在话下了……反正24小时都有人，比自己家老妈还要靠谱。别小看了这些“小把戏”，日本的7-11一年收入里有4.6%都来自这些服务收费！然后，你又开始copy号称便利店界的小米“便利蜂”的模式，把便利店和电子商务、互联网结合起来。开天猫店、微信服务号、找了几个程序猿做App，你的店实现了会员支付、到店自助购物、预定自提货物、配送到家等等服务，彻底解决了高峰期付款排队等候的问题。你的911便利店成为了新消费领域的一颗新星，但这时如果要往更大里做，需要融更多的资本。而投资人不单要分掉你不少股权，还对你的各种经营指指点点，连你找谁做副总之类都要他们点头。正在你郁闷的时候，阿里爸爸给你打来了电话，说看你这一片做的还不错，决定收购你。这时的你已经身心俱疲，无心恋战。出手了店面和品牌，虽然你自己没做成百年老店，但拿着到手的一千万——终于打通游戏，享受到了财务自由的Happy Ending。参考资料：o《连锁便利店物流系统的创新实践与理论研究——以日本7-11为例》李玉珍、付铁山，研究与探讨，o《中国便利店发展报告（）》中国连锁经营协会、未来创发o《日本便利店与厂商协同开发商品的动因与体制研究》付铁山，商业经济，2015年第3期o《7-11严苛加盟条件背后的玄机》北京商报，日，A05版o《从濒临破产到全球第一，日本7-11便利店深度研究》商业智库，日o《奔跑吧，7-ELEVEn》黄瀚玉，第一财经周刊，日o《中国便利店发展报告（）》中国连锁经营协会、未来创发END
作者历史文章现在开什么加盟店最赚钱？投资又最少？_百度知道
现在开什么加盟店最赚钱？投资又最少？
我有更好的答案
因为我们是小本创业。
在互联网飞速发展的今天。其实什么都缺的。再次强调不要违法。````
这些都是我个人的想法，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好，成功的真理时刻摆在面前。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资，老板是这个世界上风险最高的职业，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。活下来才有可能赢：
1，什么生意你最适合做，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，最吃香的行业就是吃苦的行业？
你想做的最好是你喜欢的。其实嘛。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。
所谓你能做的是结合你的天赋、能力分析一下、歌舞厅
6、 穿休闲装的时间更多
7. 朝阳产业，成长性高 ，能长期发展
8．受人尊敬，有行业成就感
9．有一定区域垄断性。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，少接触饭局。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业、生产等行业，那就是，不容易受到关系的影响难以介入。包括、 能发挥自己的天赋和特长
4：吃得苦中苦，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力，下列的几点是我选择行业的若干原则：
1、 必须是喜欢的产品，能够不断保持激情！
中国是农业大国，餐饮、娱乐，无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。
在我们选项前，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来。这个世界上这么多人。 如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活、 你想做的是什么？
2、 你能做的是什么、前进。
兄弟，你这个问题。你擅长的，自然就是你容易收获的！那时 船到了桥头 就会直的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋，方为人上人，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大
3。当然，还可以选择网络开店.
实说真的 要做生意赚钱，先去多多磨练，这个中国这么大，但更多的人是跌倒了再也爬不起来。要健康，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，。一个会赚钱，聪明的人、经验和资金来考虑的、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。创业首先要定位自己和市场的；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的
2、 所选行业及产品要有个性。行行出状元、 现款交易
5、 少和政府部门打交道，我的地盘我做主，避免低层次的竞争
10．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展
以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道。财不入急门，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变：
以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题
采纳率：66%
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
加盟店的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。}