实体店真的要被电商击垮吗？且看日本现象！
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核心提示：日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求，不是拒绝新的购物模式，而是与时俱进，积极打造网购平台和开展电子商务业务，以应对冲击。
让场子融入社会及城市机能
大阪新开业EXPOCITY，日本最高的摩天轮、拥有日本最大imax屏幕的4d电影院，日本首个体验型英语教育设施English Village以及小羊肖恩主题娱乐天地等。
还植入了最新科技和最新理念，将“娱乐”、“教育”、“购物”完美融合，让场子成为大阪北新娱乐的核心，全面融入居民生活。
Grand Front则整合了无数社会功能新业态，高科技实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、汽车主题馆、科技体验馆、展廊空间、沙龙空间等。
Grand Front融入各种社会功能，吸引更广区域的消费客群，增加消费粘性，如今已成为了大阪一大热门旅游地。
暖心的服务细节
“人是万物的尺度”，这是普罗塔戈拉最著名的哲学观点。实体业不会因为建设起来就有理由存在，而是应需而生，因为满足需求而被需要，才得以持续发展。
商业服务全部都是细节，“同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面，本身是没有区别的，可是在商场的话，我能享受到更多附加服务。听起来好像没什么了不起，不过这些细节真是让人暖心。”
具有坡度可以自动补货的货架、商业街间考虑太阳日照与阴雨天气设计的连廊，都在默默中传达着对顾客的尊重与体贴。
很多到日本考察过的企业，回国后也效仿增设了儿童手推车、急救药箱、手机加油站、宠物看管等服务设施，然而从内心感受出发，从细节上以顾客需求为视角的关注却还远远不够。
以人为本的精神在日本随处可见。在专卖店买好东西，收银员在小票上盖好章便用吸油纸按在上面，吸走油墨，防止染色到其他物品；
将包装好的商品递给客人之后，收银员还要走出柜台送一小段，然后接到下一个排队客人手中的物品，并引到柜台，继续收款、盖章、吸油、送别的流程；
在餐厅就餐，营业区里的服务员一直在忙，却也能看到餐巾纸只剩半盒并及时塞满，保持整整齐齐，倘若看到酱油瓶、椅子偏离了原来的位置，也会及时复原。
比如在下雨天，日本商场会从顾客需求的角度出发，分别准备擦拭雨具与身体的毛巾，贴心又可再利用。卫生间的设计中更是将浓墨重彩应用到装修和装饰的考究上，却是对顾客不同状态和场景下需求的关注。
甚至在顾客表达喜欢这个品牌时，店员会推荐区域内同品牌店铺，并会拿地址与图册给顾客参考。
这即是日本商业的尺度，这个尺度唯一的标准是人——对人的尊重与关注。
匠人品质打造家的延伸
日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。
日本的职人以传承和精益求精为傲，在他们心目中没有做大生意和小生意的区分，他们能在持续不断的专注中获得满足感，所以心平气和。开店，不是多多益善，而是要好到让自己满意。
匠心是日本实体业保持旺盛生命力的源泉，格林木购物中心是一个最贴切的案例。格林木购物中心远在东京神奈川县武藏小杉地区，开业13天，客流量突破100万，而这个购物中心仅有3.7万平方米，却拥有日本最大的屋顶花园。
作为拥有7-11、伊藤洋华堂等公司的董事长铃木先生，反复强调“最重要的是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方，在玩的过程中顺便买一些东西回家”。
更重逛的乐趣而不是价格
作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。
在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜”。
日本对电商实施征税政策
日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。
由于中国目前并未对网上开店企业征税，因此，在中国网上开店门槛低，从而也使得网上有价格优势。而日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。
近日，日本生活杂货品牌“无印良品”全球旗舰店在上海正式营业。开业当天，等待进店的排队长龙刷爆了朋友圈，有网友吐槽称，“这场面堪比2010上海世博会在最热门的沙特馆排队。”
在全球电子商务持续升温的当下，日本的实体店不仅没有降温，还愈发显示出其价值感和生命力。“活得好”的背后，是什么在支撑？
品质至上打造特有卖点
日本实体业最靠谱的一点还是品牌众多，绝无次品、假货。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。
譬如热门日本的南前豆腐，在几十年豆腐店手工传承的基础上，打造了特有的视觉体系，推出了男前豆腐、做成像桨一样的「吹风的豆腐店吵架至上汤豆腐小子、男-TOMOTSU、绿大豆制豆腐等、豆乳的摇滚乐、厚炸豆腐队长、豆腐丸队长。
南前豆腐扬名日本后，售价比最早高出四倍。更是推出了更多漫画主题的手工豆腐，各种跨界衍生品，俨然成就日本手工豆腐帝国的节奏。
费心让消费者满意
日本设计界一直追求精密的内容定位，一开始就要尊重商业定位再出具体设计。就像我们做博物馆、科技馆一样，先做展示设计，再做建筑设计。日本人招商不是做房东的心态，而是共同经营。
东京的六本木商业区花了十五年才开业，而中国的有些著名商场从设计到开业就花了半年时间，开业前一天还有2000多人通宵赶工。
日本松屋百货是原研哉设计的，其张强调事物的原始状态，坚持商业地产体验话的场景化设计。一反商业设计中以品牌为主的场所设计，强调百货与品牌一起传达高品质的生活气息。消费者当然爱。
商场无敌的售后服务
买好东西之后，如果不想拎着大包小裹回家，可以委托商场打包送货上门。这一服务并不局限于家电等大件商品，任何服饰、鞋子、皮包、日用品等等都可以直接送到客人家中或酒店房间。
日本的包裹服务商可以借助便利店实现包裹的邮寄，在线零售商也可以利用便利店实现就近配送。正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店的基础之上，这意味着日本电商体系与实体店之间是共存共荣的关系，而不是绝对的你死我活的竞争关系。
020思维让电商实体店相融
近年来，日本的很多实体店合作都推出了电子商务平台和实体店同步销售的服务。消费者从电子商务平台上购买的商品可在该百货店的实体店取货，实体店内断货的商品也可通过电子商务平台选购。
可见，日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求，不是拒绝新的购物模式，而是与时俱进，积极打造网购平台和开展电子商务业务，以应对冲击。
互赢合作的生态商业圈
以大阪为例，大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常商业街集中在市中心繁华地带，同时各商业街通过各车站生态圈相关联，在各车站之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局，从而构建地上地下，从区域以点带面的网状商业生态图，经常一个商圈的场子会联合推出营销活动。
每家实体店店面摆放的商品琳琅满目，同时日本的商品包装一般都偏小，一个货架从上到下可以隔七八层，所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种，以供顾客挑选。而且线下实体店每家都有不同的特色，作为顾客可供选择的余地较多。
责任编辑：陈太然
这组照片是真实的。但，这样的（摆拍）记录并不能反映出真实的历史，只能说明日军铁蹄下的恐怖。
据报道，此次参加演习的日本自卫队员达500人，共出动了30辆战车和20架运输机和直升机，进行了伞兵跳伞着地参战、空投战车火炮、战车地面射击、直升机空中支援攻击等演习。
慰安妇问题是韩日历史之争的头号热点，也是韩日最常发作的外交麻烦。分析人士普遍相信，美国对推动韩日达成上述协议起了关键作用。
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电商击垮实体店，门面房风光不再，新开盘门面无人问津
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　　电商击垮实体店，门面房风光不再，新开盘门面无人问津
据中研网讯
“去年，‘双十一’的时候，阿里巴巴一天交易额就达到了３５０亿元，而上海３５家百货公司去年的销售额才３０９亿元，可见网络对我们传统的实体百货冲击有多大。”楚修齐感慨说，前几年我们还以老大自居，没想到从２０１２年开始整个市场形势发生了重大变化，我们开始感觉到压力非常大，非常困难，这主要来自网络购物对我们的冲击。
除了受网购影响之外，楚修齐认为，还有来自政策方面以及实体店自身经营模式单一等因素的影响。比如十八大以后，中央反腐败，八项规定的出台，购物卡大量减少。商场过去很大的比例是靠卖卡，购物卡取消以后，销售额大幅度下降，有些商场甚至出现负的两位数增长。此外，消费者信心不足，房价太高、教育成本高、看病贵，老百姓心里不踏实，即便有钱也舍不得花，这在一定程度上也抑制了消费。
受电商的影响，曾经辉煌的北京中关村电子卖场生意惨淡，几乎快要关门大吉了。不仅是在电子产品领域，其他许多行业都受到电商的强大冲击，这让实体店老板们焦头烂额。
& & 近年来，随着电商的迅速发展，越来越多的消费者选择点击鼠标上网购物，网购交易额更是以令人瞠目的速度增长，其中服装类产品尤为突出。那么，面对如此汹涌的网购热潮，线下实体服装店，尤其是那些单打独斗的街头服装店现状如何，它们又是怎样自保并发展的呢？近日，记者对此进行了调查了解。
街头服装店风光不再关门出租转让随处见
　　曾几何时，街边各式各样的服装店被人们看成是时尚风向标。然而，近几年随着网购越来越火，街头服装店显得冷清不少。
　　近两日，记者走访市区解放路、启阳路、八一路、新华路等服装店比较聚集的路段发现，尽管当下正是春装热卖的时节，但大大小小的店铺内少有顾客选购身影。不少店铺大门紧闭，上面贴着“出租”“转让”的告示，从还未拆除的店招牌可以看出这些店原来几乎都是经营外贸或小牌子女装的。有的店铺虽然没有贴出“转让”“出租”的告示，但也处于关门歇业状态。“我记得以前启阳路上女装店特别多，年轻人都喜欢去那里买衣服。现在那条街上好像大都是卖中老年服装和童装的了。”市民李女士感慨地说。
　　位于启阳路上的一家外贸服装店内，两位销售员坐在凳子上晒着太阳聊起天儿。“从去年开始生意明显不好了，我虽然只是帮着卖货的，但估摸着去年收入少了三成。今年就更不行了，一天不开张也是常有的事。”一位女销售员告诉记者。
　　传统经营入不敷出低价转让却无人问津
　　26日上午，记者走进人民广场附近一家张贴着“转让，清仓甩卖”告示的女装店内，店主窦女士正坐在店内发呆。被问起为何要将店铺转让，窦女士叹了口气，“没生意，不但赚不到钱还赔钱，干不下去了。”
　　窦女士告诉记者，4年前自己从单位退休，交了9.8万元转让费，盘下这个店面做起了女装生意，店内女装价位多在百元左右。“刚开始生意还不错，一个月能赚四五千，特别好的时候一个月能赚6千多。可是后来生意一年不如一年，到今年这三个月就根本没生意，入不敷出了。”窦女士给记者算了笔账，原来店铺租金是1年2.4万元，今年涨到了3.17万元，再加上其他一些费用，这就意味着窦女士一天至少要赚120元才够本钱。“我算过了，今年一月份赚了2000块，二月份赚了1500块，三月份就得向里赔钱了。”
“不只是我家生意不好，我那几个开服装店的朋友也都说干不下去了，受网上服装店的冲击太厉害了。开店成本一直上涨，衣服利润提不上去，一件衣服也就加30块钱的利润还没人买。”窦女士苦笑着说，“年纪大了，也不会上网，我是干不了这行了，还是回家帮忙看孩子吧。”然而，让窦女士更郁闷的是，如今想退出都没那么容易了，原本打算以五六万的低价把店铺转让出去，可转让告示挂出去两个多月了，至今无人问津。
房地产大鳄万科，转型北京商业地产项目，1/3卖不出。
由于好多实体店苟延残喘，许多大牌开发商的商铺价格一降再降，早已没有往日一房难求的景象了。
实体的商品价格太高!暴利,现在有人卖便宜了,心理当然不平衡了!!!&
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网络时代 改变了太多的东西
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像中关村就自己作死，二手假货比比皆是，实体也是坑多
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实体店不代表实体经济，倒买倒卖多了店家中间商们的层层剥削，不适应社会发展的实体店倒了更好。
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实体店的影响电商只占一小部分，主要是房地产掏空了百姓的钱包，百姓没钱消费实体肯定不行，还有前些年商品住房发展饱和泛滥，后房地产商又将钱都投向了发展商铺，购物广场等，店多人少的问题凸显。再加上经济疲软等，所以影响实体原因的有很多。
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社保不健全，谁敢轻言消费？
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门面房风光不再，买个单元楼做淘宝店
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打到房地产商
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实体店虽然受到冲击，有点会关店，但是取代实体店我认为不太可能，美国就是列子
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房租太贵，我一个朋友100万买的门面房在万润房间，现在一年收租金就30多万。
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历史自然会淘汰不应该存在的东西，用不着为一部分不适应社会发展的实体店唱挽歌
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科技的发展有时候并不会给所以人带来幸福，超高的科技带来的是部分尖端人士的超额福利。从物联网的建设可以想象，以后实体店铺会受到大的冲击。而实体商业是提供工作岗位较多的，可以预见，随着物联网的建设发展，将出现大量的失业人群，怎么转化这部分待就业人群，将是政府需要注重解决的。不能让普通大众去承受国家的转型之痛。
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实体店虽然受到冲击，有点会关店，但是取代实体店我认为不太可能，美国就是列子
能跟美国比嘛&&美国有这么多假货冒充正品哒
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要藏富于民，，，，，
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感觉电商对连云港门面房冲击并不大，今年夏天准备找个门面房还是很贵啊。
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年销2000万却倒亏200万，实体和电商的未来怎么走
摘要：春节过后，我每年的这段时间都会花时间在和全国各地的企业家创业圈的朋友进行电话沟通，相互了解一下过去一年的情况，探讨未来的发展，以及可能存在的合作。
何鲁川15天前
谭茹方16天前
谭茹方31天前
谭茹方39天前
朱作明44天前
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面临被电商击垮的实体店，该如何转型呢？
实体店不妨考虑加强跟用户的互动，参照红牛功能饮料的做法，办一个互动社区！
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