【图文】TPM基本概念_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
TPM基本概念
&&工厂管理用
大小：139.50KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢TPM培训应该主要包含哪些内容？_百度知道
TPM培训应该主要包含哪些内容？
TPM课程应当包括以下几点：TPM的体系框架是什么？实施TPM有什么意义？TPM系统是否适合我的企业？TPM的8大支柱之间有什么关联？哪些是最基本的支柱？&慢性损失& 和&零星损失&有什么差异，怎么区分，怎么检测？如何建立适合本企业的，消除或降低损失（Loss）的优先顺序？为什么大多数企业的TPM都从自主维护与保养（AM）开始？实施自主维护与保养成功的关键是什么？实施了自主维护（Autonomous Maintenance）之后，如何实施其他支柱以提升设备效率和可靠性？如何将计划维护（Planned Maintenance）落实到具体的工作当中？推动TPM持续改善的活动和措施有哪些？ 在此为你推荐大知咨询，让你获得最专业的TPM培训
采纳率：36%
培训嘛，主要就是阐述TPM的原理(什么是TPM，TPM和一般PM的区别)和TPM的作用（提升OEE），然后把八大支柱讲解一下就差不多啦~
最基本的，点检、润滑、保养
自主管理；事业保全；品质保全；初期改善；事物改善；人才培养；环境改善；焦点改善。
其他1条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
tpm的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。站内搜索：
您的位置：&&
TPM管理基本理论
文档来源：
&& 作者：科技处
& 发布时间： 08:56& 【字号：
TPM的形成和发展&
从二十世纪五十年代起，的初始理念就开始在美国出现，伴随着美国制造业的大发展，对于生产设备的效率提高更加渴望。这时候出现了预防保全PM&(PreventiveMaintenance)，采用事前预防的措施来防止和减少设备故障，降低损失和提高效率。&
从二十世纪六十年代起到七十年代中期，日本人引进了预防保全PM活动，不断的加以实践和补充完善，最终形成了TPM&(Total&Productive&Maintenance)全面生产维护。&
到了二十世纪八十年代，TPM开始在世界各地推行起来，成千上万家企业因为实施TPM获得了良好的效果。&
与此同时，TPM的内涵也不断丰富完善。现在的TPM与早期的TPM也有很大的不同，它们之间的差异如表1-1所示:
具体而言，现在的TPM可以从以下几个方面来理解其内涵:&
1.构建能持续提升生产效率以及改进企业经营状况的机制，通过实施TPM来获得生产效率的持续提升。&
2.通过改进企业的管理机制以及进行一系列的改善活动来追求“零损失”的目标。包括生产现场改善，从生产现场发现问题，找出和分析原因，进行相应的改善和处理。与此同时，还要采取一定的预防保全措施，尽量避免生产事故的发生，也就是“零灾害”。&
3.“全员参与”才能确保改善的顺利开展。无论是企业高层管理人员还是一线员工，无论是直接的生产部门还是研发、销售和行政等间接部门，都要积极参与，才能顺利实施TPM并取得良好的效果。&
4.&TPM提倡小组活动包括自主小组活动和职务小组活动，改善活动既要成为员工的自主活动，也要成为岗位职责的一部分。&
总的来说，TPM的形成和发展经历了以下几个阶段:&
(1)最初阶段，主要关注生产设备的维修和管理;&
(2)其后，从设备管理扩展到生产现场管理，推行到整个生产部门;(3)最后，从生产部门推广到整个企业，形成全系统及全员参与的持续改善活动。&
TPM的基本内容和活动体系&
TPM的基本内容主要包括两大基础和八个分科活动。TPM的两大基础分别是“5S管理活动”和“持续的小组活动”。TPM的八个分科活动包括“员工培训”、“自主保全”、“效率改善”、“设备保全”、“事务改善””、“品质保全”、“安全保全”和“环境改善”。在这些基础和分科活动之上，构建起全员参与及持续改善的管理机制，就组成了整个TPM的活动体系。&
1.&TPM的两大基础&
"活动”和“持续的小组活动”是TPM的两大基础。&
(1)5S管理活动&
5S管理活动具体包括“整理、整顿、清扫、清洁和素养”。5S活动强调的是对生产管理现场和相关的设备进行清扫和整理，通过目视管理等手段，力求清楚各种污染源，清理各种杂物，维持工厂的整然有序、干净清洁。&
(2)持续的小组活动&
实施TPM强调的是全员参与，要想实现全员参与，就应该采用合适的手段把员工组织和动员起来。如何才能够把企业管理层和一线员工都有效的组织起来呢?通过建立活动小组就能够把全体员工都调动起来积极参与到实施TPM的各项活动。通过一个个小组的持续活动，不断的从各个方面促进整个企业的革新和改善，最终形成全员参与、持续改善的TPM管理机制。&
2.&TPM的八个分科活动&
TPM的八个分科活动也叫ll大支柱，包括“教育培训”、“自主保全”、“效率改善”、“设备保全”、“事务改善”、“品质保全”、“安全保全”和“环境改善”。&
(1)教育培训&
在企业实施TPM的各项活动中，员工的教育和培训占据着突出的地位。因为在企业准备实施TPM的时候，员工对于这个新事物没有经验、没有认识，所以必须对员工进行相应的教育和培训，让他们消除陌生感和疑惑，掌握必要的技能并且增强成功实施TPM的信心。&
(2)自主保全&
实施TPM活动要想获得成功，十分关键的一点在于“自主保全”。自主保全就是操作员工能在日常的生产中进行简单的设备维护，尽量避免异常状况的恶化，避免故障导致的维修和损失。自主保全强调充分发挥员工的自主积极性，减少对设备维修和管理人员的依赖，鼓励普通员工积极参与生产现场的管理和改善活动。&
(3)效率改善&
TPM的核心内容就是追求生产效率的不断提升直到最大化。通过以效率改善为目标的主题活动和项目活动，能提高设备的综合效率，减少生产过程的各种损耗，降低生产成本，提高经济效益。&
(4)设备保全&
设备保全就是对设备管理系统的专业保全活动，努力提高设备管理水平。设备管理系统的良好运行能确保生产计划和经营目标的实现。良好的设备管理能够帮助员工提高操作和控制设备的技能，也能够减少设备故障和相关的损失，努力实现零故障和零损失。&
(5)事务改善&
事务改善是非直接参与生产的事务部门努力实现效率化的改善活动。TPM强调的是全员参与、持续改善的活动，除了生产部门自身要不断提高效率，其它事务部门也要不断的进行改善，刁‘能为成功实施TPM并获得预期成果提供可靠的保障。&
(6)品质保全&
品质保全是通过持续的品质改善活动，确保公司产品质量的良好和稳定，消除各种负面因素，努力预防不合格产品的出现，降低产品的返工率，努力接近于零不良的理想目标。&
(7)安全保全&
安全保全是针对企业的生产安全管理工作进行的一系列改善活动，努力确保生产安全，避免生产事故，尽可能的保护员工人身安全和企业的财务安全，减少事故和灾害带来的损失，追求实现零灾害。&
(8)环境改善&
环境改善注重生产现场环境的改善和设备仪器的清洁整齐。通过开展环境改善活动，既能为员工提高良好的工作环境，消灭企业脏乱差现象，同时也能保持设备的整洁和效率，延长设备的使用寿命，此外，还能够改善企业与外部环境的和谐发展，努力打造环境友好型企业，提升了企业的社会形象。&
实施TPM能获得的预期效果&
实施TPM能给企业带来很大的改善和收益，这已经为实践所证明。实施TPM能获得的效果包括两个方面:无形效果和有形效果。具体如表1-2所示:&
建议使用Micosoft Internet Explore并以或更高分辨率浏览&&&&　
电话：（08 传真：（08 邮编：230001
ICP备案号:皖icp备号
地址：合肥市东流路100号市政务中心B座15层　主办单位：合肥市经济和信息化委员会　网站标识码：
如果您有什么问题，请发电子邮件到 谢谢！【图文】TPM基础知识_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
TPM基础知识
&&TPM相关知识与概念。
大小：182.50KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
TPM的基本概念
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
TPM的基本概念
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口}