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楼主在国泰安数据库中下载了实际控制人性质的资料，国泰安中这样说的：
国有企业1100，民营企业1200，国有机构2100，开发区2200，事业单位2300，外国ZF2400，自治组织2500，自然人3000，无法分类9999
楼主想问的是，如何根据上面的这些资料判断上市公司属于国有还是非国有呢？比如，自治组织2500属于国有还是非国有呢？求大神不吝赐教啊！！！！！
支持楼主：、
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载入中......
顶一下，求大神告知啊！！
菜鸟啊菜鸟 发表于
楼主在国泰安数据库中下载了实际控制人性质的资料，国泰安中这样说的：
国有企业1100，民营企业1200，国有 ...同求解答~
楼主实际控制人的数据是在国泰安数据库的哪个模块找到的?
臭屁的乐乐瓜 发表于
楼主实际控制人的数据是在国泰安数据库的哪个模块找到的?上市公司股东研究数据库----股权信息---上市公司控制人文件
菜鸟啊菜鸟 发表于
上市公司股东研究数据库----股权信息---上市公司控制人文件好的~谢谢
我有区分好的。可以到群里看看
00,2120 算国有
总评分:&学术水平 + 1&
热心指数 + 1&
信用等级 + 1&
lenosky 发表于
我有区分好的。可以到群里看看哪个群啊亲。。？
anjinsweety 发表于
00,2120 算国有其他的都是非国有是么。。。？
现在这块不在上市公司股东性质板块了啊！！！，在上市公司股权性质板块去了！！！！！！学习没买啊啊啊啊，下不了我去，楼主可以求一份你下的么，可以给论坛币啊
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不知不觉中这些上市公司实际控制人变了！有你的吗（名单）
作者：佚名&&&
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　　今年以来，多家上市公司实际控制人发生变化，背后的原因颇有看点。
　　今年以来，多家上市公司实际控制人发生变化，背后的原因颇有看点。
　　凯恩股份近日公告称，公司控股股东凯恩集团的股东王白浪和浙江科浪能源与苏州恒誉签署了《股权转让协议》，协议约定苏州恒誉受让王白浪持有的凯恩集团50%的股权和浙江科浪能源持有的凯恩集团40%股权，股权转让完成后，公司的实际控制人由王白浪和王文玮变为蔡阳.
　　无独有偶，深圳惠程亦公告原实控人拟转让股权，如转让成功，公司实控人将由何平和任金生，变为中驰极速的实际控制人汪超涌和李亦非(双方为夫妻关系)。
　　据数据，今年以来上市公司控制人情况发生变化的公司已有79家，其中实际控制人名称发生变更的公司有48家，占绝大多数。另外28家公司去年底时尚无实际控制人，如今变为有实际控制人，3家公司原本有实际控制人，如今却变为无实际控制人。
　　纵观上述实控人出现变更的公司，有部分原实控人并未彻底退出上市公司舞台，如栋梁新材，原来唯一的实控人陆志宝将所持的的无限售流通股22,471,680股转让给万邦德集团后，仍持有22,471,680股，实控人增加了赵守明、庄惠女夫妇(两人是万邦德集团的实控人)，而陆志宝仍保留了实控人地位。又如蓝色光标的原实控人为孙陶然、吴铁、赵文权、许志平、陈良华，在5人的一致行动协议解除后，实控人变为其中之一的赵文权。
　　但一些实控人名单全部变化的公司则可能是“幕后老板”的彻底改变。
　　据证券时报网不完全统计，年内至少有20家公司的实控人发生了实质性改变，改变和原因和类似也颇有看点。
　　1股东换了，国企和民企之间并无鸿沟
　　这里面，既有原国企变为民企的，如大橡塑，实控人由大连国资委变为范红卫和陈建华，又如*ST金路，实控人由德阳市国资委变为刘江东。中恒集团则是由民企变身国企，实控人由自然人许淑清变为广西壮族自治区国资委。
　　2兄弟虽然亲，也要明算账
　　园城黄金原实控人徐诚惠控制的园城实业集团将3320万股股份转让给了徐诚东，使得公司控制权亦发生转移，据公司此前公告，徐诚东和徐诚惠实际上是亲兄弟。
　　3换了一个大股东，3上市公司 “老板” 同时换
　　高金集团是高盟新材、东材科技、毅昌股份3家上市公司大股东，而高金集团原为戴耀花、凤翔、李学银、冼燃4人实际控制，在熊海涛6000万增资高金集团后，取代了上述4人地位，成为3家公司新的实际控制人(咳咳，并非6000万就能控制三家上市公司，实质是原本持股49%多一点儿，增资后持股变成50%多一点儿).
　　4私募大佬控制上市公司主动要求“正名”
　　私募大佬罗伟广连续增持金刚玻璃股份后，于今年初成为金刚玻璃第一大股东，但实际控制人身份却未同步得到确认。3月29日，金刚玻璃收到罗伟广《关于实际控制人变更的通知》，罗伟广要求公司根据相关法律法规的规定，及时履行公司实际控制人情况信息披露义务，公司随后发布即公告认定了罗伟广实际控制人地位。
责任编辑：cnfol001
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看到有提问者说公司是老牌国企，请问公司的实际控制人到底是谁？谢谢。
中兴通讯：公司没有实际控制人，具体情况请参见公司2016年度报告股份变动及股东情况章节。
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新兴民企工会欲破发展瓶颈 组团赴老牌国企取经
　　人福工会主席参观武钢博物馆　　人福工会主席向武钢工会取经　　荆楚网消息（记者 张扬）“群众海选的工会主席老板不认可”、“工会干部没有合适的上升通道”、“职工代表大会有必要开吗”？11月10日，武汉人福医药集团11位工会主席赴武钢工会学习考察，年轻的主席们直接将一连串问题抛给了武钢工会的负责人。
　　面对充满困惑的民企工会主席，武钢工会相关负责人有话必答。武钢工会副主席张永海坦陈，现代企业建设不完善，是工会建设的瓶颈问题。
　　武汉人福医药集团工会主席杜燕云说，为充分发挥工会组织的作用，他们在企业内采取了海选的做法，一些敢于直言，受到群众爱戴的优秀职工被推选为工会主席。可当这些工会主席走上新的岗位后，却往往得不到企业负责人的认可，很难在企业内谋得高管职位。此外，企业内部行政、工会不分家情况较为普遍，工会没有自己的独立账户。
　　在企业内没有话语权，日常经费支出上没有自主权，事实上造成了工会职能缺失。“民企的专职工会主席很容易就被边缘化”。杜燕云感叹道。
　　对此，武钢工会方面没有直接给出解决办法，而是举了个例子：武钢曾发生过工人对企业不满，往钢卷里放啤酒瓶，造成10多万元损失的事故。
　　张永海说，普通职工的利益应该受到企业经营者的重视，“毕竟产品最终是从一线工人的手里出来”。
　　武钢工会参会的负责人一致认为，企业不能片面追求利益最大化，应把工会当做与职工沟通的桥梁，而不是放到自己的对立面。张永海说，武钢作为老牌国企，各类职工逾10万人，公司在处理与员工的关系中，工会起到了决定性的作用。在武钢，凡是涉及到职工权益的重大变动，事前都会通过工会与职工充分沟通，并放到职工代表大会上通过。
　　长期以来，工会干部作为企业职工，拿着企业发的工资，替职工维权时腰杆自然硬不起来。今年8月，北京率先开展工会干部职业化探索，建立街道辖区内区域性行业性工会联合会，面对社会公开招聘工会干部，并由上级工会发工资。
　　北京工会的经验让杜燕云兴奋不已，“工会主席一旦相对独立开来，我们就能放手为职工维权了！”
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