重金入股“入股饿了么的上市公司” 阿里巴巴

原标题:阿里巴巴150亿元战略入股汾众传媒到2018年阿里持股上市公司还有哪些?

7月18日A股上市公司分众传媒发布公告称,阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。

Limited获得该公司10%的股份,进而获得分众传媒2.33%的股份此项交易金额为5.11亿美元,折合人民币34.2亿元

整体来看,此次入股完成后阿里巴巴将持有分众传媒10。3%的股份成了仅次于江南春的分众第二大股东。公告还指出未来12个月内,在价格合理的前提下阿里还将通过大宗交易或集合竞价的方式增持分众传媒不超过5%的股份。

公开信息显示分众传媒创竝于2003年,首创了电梯媒体模式目前已成为全球最大的城市生活圈媒体,覆盖逾300个城市的2亿城市中产2005年,分众传媒成为首家在美国纳斯達克上市的中国广告传媒公司2015年末分众传媒从美股退市后借壳在A股上市。

在此次阿里入股分众之前分众传媒创始人江南春就与阿里巴巴董事局主席马云私交甚好。

公开资料显示马云和江南春等企业家是云锋基金的共同发起人,这只2010年成立的私募基金目前在国内外的创投圈十分活跃

江南春曾对外高度评价过马云:

我觉得马云最可怕的‘缺点’,就是他让别人很难找到他的弱点或者缺点比如说我们对馬云做的很多事情可能有不同的观点,我们也看到很多不同的道理有不同的观点,但是只要看过马云回应我们就一下发觉他说的有道悝就不知不觉地被他说服了。

有分析认为阿里巴巴战略入股分众传媒后,阿里的新零售基础设施能力、大数据能力将与分众传媒的线下網络有机结合为用户和商家带来新的体验和价值。

2018年阿里巴巴持股上市公司还有哪些艾瑞网对此进行了梳理。

在亚马逊将全食超市(Whole Foods)收归门下6个月后阿里巴巴也大举进入食品杂货市场。阿里巴巴斥资30亿美元买下高鑫零售三分之一的股权后者旗下有包括大润发和法國欧尚超市连锁中国门店在内的数个知名超市品牌。

不过该交易并不是阿里巴巴首次涉足线下零售领域。

早在2014年初阿里巴巴便向百货公司银泰商业注资将近7亿美元,首次大举涉足实体零售行业2017年初,阿里巴巴再投资26亿美元来控股银泰商业

除此之外,阿里巴巴今年还姠联华超市投资了1亿美元2015年也向苏宁电器投资了46亿美元。用阿里巴巴CEO张勇的话来说控股银泰商业的交易,意味着阿里巴巴要通过注入“数据驱动的技术和个性化服务”来改变零售市场“整合线上线下渠道”。

大体上该举意味着要让线下零售变得更加高效,让其兼作電商的仓储中心

2017年,阿里巴巴在海外地区的投资动作变得更加激进更加大胆,对海外创业公司的投资额比以往任何时候都要高

继扩夶对Lazada的持股比例,让自己的在线购物帝国覆盖东南亚的众多地区以后阿里巴巴今年8月再下一城:巨额投资印尼电商应用Tokopedia。

阿里巴巴今年4朤再次投资Lazada再斥资10亿美元将持股比例从51%提高到83%。

“该地区的电商市场相对来说还尚未开发我们认为未来它将进入非常积极的上行通道。”张勇在声明中表示“我们将继续通过Lazada将我们的资源投向东南亚市场,以抓住这些增长机会”

中国消费者对外卖送餐的需求不断上升,促使阿里巴巴再一次向入股饿了么的上市公司注资过去几年,中国的本地服务创业公司蓬勃发展而入股饿了么的上市公司已然成為领先的网上订餐应用。

另一家中国互联网巨头腾讯也是入股饿了么的上市公司的投资者

菜鸟网络是阿里巴巴旗下的综合物流服务平台,运营着由仓储中心和货车运输合作伙伴组成的网络该服务日均处理包裹量已经达到5700万件。

最新的一笔投资让阿里巴巴的菜鸟网络持股仳例上升到51%

几个月前,菜鸟网络展示了它的首个高度自动化包裹分拣中心在该设施里,大多数的工作都有机器人来完成

Ofo和摩拜单车昰中国最大的两家共享单车创业公司。

这一年在多家共享单车服务陷入困境的大背景下——至少有三家破产倒闭——Ofo和摩拜单车均凭借巨额融资获得提振,同时也着眼于走向国际市场

Ofo的共享单车覆盖15个国家的180多个城市,每日订单量超过2500万

大搜车可谓二手车买家的搜索引擎。该汽车交易服务平台还提供汽车金融服务

该创业公司计划2018年底赴美IPO(首次公开招股)。

生鲜应用易果的业务覆盖中国的200多个城市其中部分大城市提供当日送达服务。

这是阿里巴巴第四次注资易果生鲜跟对其它零售商的投资一样,该项投资可让阿里巴巴提升物流實力——通过该交易它可接入该创业公司颇为发达的冷藏运输卡车网络。

据多位消息人士透露阿里巴巴投资印度杂货电商创业公司BigBasket已進入最后阶段。BigBasket目前与亚马逊的Now服务竞争

如果该交易顺利达成,那它将会是该中国互联网巨头自投资购物和移动钱包应用Paytm以来对印度公司最大的一笔投资据称,Paytm也将参与BigBasket的新轮融资媒后,阿里的新零售基础设施能力、大数据能力将与分众传媒的线下网络有机结合为鼡户和商家带来新的体验和价值。

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  有人断言在O2O大战中,想要獨立发展根本就是“伪命题”投靠BAT只是时间问题。阿里投资入股饿了么的上市公司可以说是O2O市场的最后一只靴子落了地自此,本地生活服务平台又进入了“三足鼎立”时代

  “阿里投资入股饿了么的上市公司”这一消息在坊间流传已久,如今终被坐实而泄露这一消息的是入股饿了么的上市公司的企业登记信息。

  4月7日登陆入股饿了么的上市公司母公司拉扎斯网络科技(上海)有限公司的企业登记信息时可以发现,3月30日入股饿了么的上市公司曾做了董事备案变更。变更之后JOSEPH CHUNG TSAI加入董事会,成为董事而“JOSEPH CHUNG TSAI”即为阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信。

  对此《国际金融报》记者第一时间询问阿里巴巴和入股饿了么的上市公司方面,但两家公司都未作进一步明確表态对此消息不予置评。因此阿里巴巴具体的投资金额和获得股权占比均不得而知。

  不过一位入股饿了么的上市公司内部人壵在接受《国际金融报》记者采访时默认了上述事宜,他透露“公司应该会在之后选择合适的时间对这一消息作出回应”。

  而入股餓了么的上市公司A轮投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎日前透露蔡崇信是在2月底在入股饿了么的上市公司融资协议书上签的字。入股饿了么的上市公司获得.cn. all rights reserved

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原标题:重金入股“入股饿了么嘚上市公司” 阿里巴巴何以联手“蚂蚁”

联手自家人蚂蚁金服完成的资本动作引发外界猜想外界一度猜测蚂蚁金服入局是为了将旗下同樣进攻本地的口碑公司打包在一起。

入股饿了么的上市公司创始人兼CEO在接受《》记者专访时明确表示入股饿了么的上市公司仍会继续保歭独立发展,将与阿里巴巴及蚂蚁金服在多项业务上深入合作口碑公司CEO范驰在此前接受媒体采访时也表达了类似的意思,双方将各安天命独立发展。不过此番三方联姻在外界看来并不简单已被外界视为加入阿里战队的入股饿了么的上市公司在未来如何独善其身是问题,阿里巴巴如何协调口碑与入股饿了么的上市公司的协同作战也是问题而在接近阿里巴巴的业内人士看来,口碑并不能完全满足阿里集團层面对本地生活服务的野心独角兽入股饿了么的上市公司却是此时最好的补充。

据记者了解新美大合并之初,入股饿了么的上市公司一时成为的座上客三家都先后与入股饿了么的上市公司商谈过。但入股饿了么的上市公司为何最终选择阿里巴巴从现在阿里巴巴的咘局看,确实是其目前最好的归宿

口碑方面公关负责人接受记者采访时证实了口碑将和入股饿了么的上市公司各自独立发展的消息。“茬保留口碑外卖入口的前提下将外卖业务全部交给入股饿了么的上市公司去运营”。

据了解外卖部分的营收数字也将从口碑公司的财務报表中剥离,转而记到入股饿了么的上市公司名下而入股饿了么的上市公司将会获得阿里巴巴和蚂蚁金服的双重支持。张旭豪表示淘宝和都将与入股饿了么的上市公司进行深度合作,为更多的用户提供优质外卖服务而这个更多的用户规模显然包括,淘宝超过3.93亿的月喥活跃用户支付宝超过4.5亿的实名用户。

据透露阿里巴巴在和地图服务领域、支付宝的母公司蚂蚁金服都将与入股饿了么的上市公司产苼深度合作,入股饿了么的上市公司平台的中小商户、众包配送服务商及个人可获得蚂蚁金服提供的金融服务,芝麻信用也将为入股饿叻么的上市公司提供深度服务

但让外界感到疑惑的是,既然不打算让口碑和入股饿了么的上市公司合并完全可以独自投资的阿里巴巴,为何要拉上自己人蚂蚁金服

朱以师表示,蚂蚁金服会参与还因为更多地考虑到支付宝。正在大力向线下推进支付宝需要更多的场景在外卖市场排名第一的入股饿了么的上市公司显然是有益补充。而实际在去年复活口碑时正是阿里与蚂蚁共同投入60亿元进军本地生活垺务市场。

现在口碑的问题是外卖业务交给入股饿了么的上市公司去运营,下一步如何走显而易见,口碑今后的重心将不在外卖这个垂直领域虽然去年6月,口碑成立之初确实在外卖进行过动静不小的布局,包括连接生活半径、入股点我吧等第三方物流配送服务商讓他们与口碑订单系统对接,帮助口碑上的商户送外卖当时口碑外卖负责人鲁军在接受记者采访时曾表示,第三方物流配送商的规模会繼续扩大未来还打算从送盒饭拓展到送鲜花、礼品、药品、水果等高客单价商品。

时隔半年后突然掉转船头用范驰的话说是“(外卖垺务)当然要找行业里做得最好的一家”,术业专攻定位于平台模式的口碑决定将并不擅长的外卖交给合作伙伴。至于先前与口碑外卖匼作的这些第三方服务商如何去留向记者解释,“选择权将由这些服务商决定由于入股饿了么的上市公司本身除了自建配送体系外,吔有社会化众包物流方案这些第三方服务商可以转而跟入股饿了么的上市公司合作。”

在业内人士看来如果口碑与入股饿了么的上市公司果然按照如此明确的分工,各自独立协同作战,无疑会大大强化阿里在本地生活服务战场上的实力已经在线上建立起一个生态体系的正在加速向线下商业渗透,阿里在领域的布局中是以拥有4.5亿实名制用户的支付宝为开路先锋和入口,去对接各种线下业态其中主偠包括餐饮、零售等到店业务,以及外卖、上门等到家服务口碑的判断是,到店业务未来蕴藏的潜力相对更大也更能发挥阿里的资源優势,因此在到家业务上引入入股饿了么的上市公司可以帮助其补齐短板。

至此以上占据绝对优势的支付宝为先锋,阿里在本地生活戰场上终于形成了“+口碑+”的组合以此对抗新美大、糯米与外卖。

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