孙俊涛穿越异界当老师的小说是什么人?在销售界很有名气吗?

18被浏览5064分享邀请回答2214 条评论分享收藏感谢收起2添加评论分享收藏感谢收起  一老太太去买菜,路过四个水果摊。四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。
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  1、摊主一  老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”  摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。  老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)  2、摊主二  老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”  摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。  老太太二话没说扭头就走了。关注微信"销售总监"学习更多你想不到的销售技巧。(对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户)  3、摊主三  旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”  老太太:“我想买酸点的苹果”。  摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”  老太太:“那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大)  
  4、摊主四  这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?”  摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求)  老太太:“我想要酸一些的”  摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)  老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果”  摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬) 你想要多少? (封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手)  老太太:“我再来两斤吧。”  老太太被摊主说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。摊主又对老太太介绍其他水果。  摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养 (连单,最大化购买,不给对手机会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)”  老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。”  摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!  ”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上)  摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。  老太太被摊主夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。  那么,销售卖什么?  生客卖的是礼貌  熟客卖的是热情  急客卖的是效率  慢客卖的是耐心  有钱卖的是尊贵  没钱卖的是实惠  豪客卖的是仗义  时髦卖的是时尚   小气卖的是利益  享受型卖的是服务  挑剔型卖的是细节  犹豫型卖的是保障  随和型卖的是认同感  这才叫销售!
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  销售的前提是必须为客户利益着想,首先免费做点建设性的事,客户才对咱先感谢后感兴趣,颠扑不破的真理。aRsCp  
  人情做透 + 利益驱动(挖掘或创造客户需求)= 夺单;常规思路做透 + 非常规思路 = 项目操盘成功。kRiFc  
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  管理者务必要时刻了解下面人的工作进展,千万别偷懒,否则最后承担责任的一定是负责人。mLyJe  
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  控制欲望是控制住自己不要太过刚强,极美则虚,极强则折,这是做生意的“道”。太注视做生意的“商”,想凭借聪明和勤奋,便获取持续稳定的高收入?迟早要摔跟头。想创业,“商与道”二者缺一不可。zLmWs  
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  琢磨一件棘手问题,刚开始总找不到解决办法,但架不住每天琢磨,慢慢就能想到好方法啦。“一直思考,直至解决问题”的习惯,让我获益匪浅。jTfDn  
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  选择好进攻客户的方向。同样是个B,一路向北能成NB,而撞破南墙不回头,就只能当SB啦。人民币上不写这是大客户提成,那是小客户奖励,咱们理想面子放两边,现实摆中间……aMzWs  
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销售界很成功的名人!
比如说乔吉拉德/原一平等等和历代的世界首富和洲际首富的名字与国籍
我有更好的答案
《世界上最伟大的销售员》这本书里记载着销售业伟人的一生,值得一看还有就是日本的原一平,他是做保险的,非常有趣的个性加外表,很多人都喜欢他到不行,那本书名忘了,不过他也是目前世界上销售业里出了名的推销员
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