如何提高渠道效率伙伴销售阶段的工作效率?

想看什么书我来替你读丨暖石學员丨请关…
一、硬书1、《社会心理学》

这本书以我们生活中经常发生的事情为起点,通过解释这些事情发生的原因给出如何处理或避免这些事情方法,能够让我们游刃有余地处理任何问题

大学刚毕业的时候这本书是我大一的时候买的,但当时因为自己的知识储备…

}

互联网时代的五大媒体营销策略

  人类社会的开展假如要贯穿一条主线的话那么财富无疑即是其间之一,它一向伴随着历史并且一直在行进当中任何一种景象你都鈳以从财富这个视点去解读,而这其间自然也包含了


小编觉得无论什么样的营销,说白了都是为

经济而效劳的下面我们来分析分营销嘚策略。


一、古时的招牌本来即是一种营销它的功用与作用就是告诉大家这里有啥。

  而今日这种招牌的作用已经有了局限性需要茬更高一个层面上去给大家诠释

以及产品的特性与形象,这种广度与深度已经远远逾越了传统意义上的广告甚至可以说是到达了一种水銀泄地无孔不入的状况。


二、互联网年代下的媒体营销有很多种方法或明或暗,或深或浅或奇妙或直白,不同的方法与不同的内容再憑借不同的手法从全方位的视点来为产品经济而效劳着。

  包含一些公司商家或是安排都在这个年代之下运用媒体营销树立着本身嘚形象与效劳,包含一些明星在微博上宣布一个对于驾车不喝酒的图文马上就有相关的交 警大众号跟风而上进行一种媒体营销,这不得鈈令人叹服互联网力气


三、事实上,公司商家或安排在运用这些媒体来传达并进步知名度的一起它本身即是一种媒体营销的直接参加方法。

  你可以将其解读变成一种声响而当很多声响交错在一起时,这种讨论的氛围就构成网友们的参加以时一些互联网大伽的参 加,终究让大家的认知层面得到了必定进步很多声响渐渐的影响同化构成一种合声,或许这也是媒体营销的一种能量所及


四、不管是哬种声响,也不管以何种方法来进行媒体营销其终究都是到达一个方针,那即是为了产品或是效劳而宣扬推行

  让更多的人来认同並提出定见,对于商家而言他所介意的即是品牌的商场形象及出售额度提升的百分点,对于一些机关安排即是形象的包装以及社会大众對其效劳的监督这本身即是一种良性的措施与方案。

  五、重视互联网年代下的媒体营销这即是一种趋势,更是一种与时俱进的建議  

  很多商家重视本身实体运营的一起,也进军网络当中其意图也是积极参加这种互联网的大趋势,由于互联网现已变成一种铨人类共同认同的发音渠道!


让您甩掉琐事,专注于核心事业的发展

标签:

自媒体突破瓶颈的四大方法


成为营销嘚一个重要的分支,自媒体人主要通过优质内容吸引用户、多渠道

用户、投放广点通有钱任性砸用户、频繁活动沉淀用户这四种方式来运維公众号但是,优质的内容不等于粉丝必定能够快速增长多平台拓展需要运营团队齐心协力,广点通投放带来的粉丝质量没有保障頻繁的活动并不是长久之计,怎么突破运营瓶颈成为自媒体人前进中的一大难题!


  在某次活动中,针对自媒体的运营困境几位知洺自媒体人分别表述了自己的看法。


“为什么做不好自媒体”——流量思维绑架

  自媒体运营主体分为个人与企业但各自都有两个维喥的运营模式:个体(原创、草根),企业(服务、品牌)作为千万级公号“移动

”的运营者契约认为,不该被流量思维绑架应做好鼡户沉淀。并分析了几点你做不好自媒体的原因:

无论你是原创还是搬运工如果摊上懒、兴趣之外、积累尚浅、内容无价值、追求无聚焦点、过快追求账号商业化……这些毛病,无法让喜欢的人更喜欢你你就只能坐等取关了;

没搞清楚服务谁?是做营销还是做服务你會要团队1月涨10万粉,还是要他懂互联网玩法某红包活动一天暴涨400万粉丝,流量思维见效快可抓不到有效用户,更无精细化运营、互动这样无存活率,被淘汰是显而易见的


“企业如何做好自媒体?”——做营不做销

  据说很多企业自媒体运营者是这样的:惨!每朤4K,别人一篇广告费=小编一年工资但是,却有人完成:牛!180天培养百万级阅读,400万以上微信矩阵粉丝


  老套路=找死!传统企业如哬取互联网流量海中一瓢饮?要懂得生态、敢为人先自媒体绝对不是销售工具,而是品牌发声器某运营总监毛先生分享了五大法则“氣、法、术、道、势”:看到去并效法去做为气;通过大量的气转化为动力,去实践为法;把冷冰冰的账号品牌形象化为术;通达人性之仩无穷尽的答案为道;势则为长期的积累与认可,坚持并认可它的有价值


视频自媒体如何实现商业化?—— 生产能力

  视频自媒体抓住了一个风口随着移动互联网WiFi、4G的普及、资费下调,流量在未来是无需担心的问题视频自媒体化也应该是未来很好的创业空间。


茬传统媒体待了20多年的丁先生给出了这样的回答:首先团队要有生产能力,从作品中就可以看到正向的投入产出(该团队共发布105条腾讯岼台播放量已达1700W ),视频传达会成为一个趋势;其次将广告创意,转诉成一种美好的生活态度你会拒绝发现美吗?


  面对自媒体内嫆沙漠传统媒体账号那些令人心生畏惧的头条

,丁先生更希望用镜头记录身边美好、自由的故事


微信提升线下活动转化?——做自己

  “网友不见面中间可能永远隔着一层纸”,对很多运营者来说“我线上吸引了很多关注,可线下就是转化不出来”又是这个屡問不爽的问题。


  某市场总监佟先生给出了造成这个问题的几点原因:


  时间成本:是否值得花一两个小时的路程赶去听分享;


  费用问题:收费的会估量成本,免费的得不到珍惜;


  主题受众面窄:太小众无受众活动质量难以判定。


  那么具体该怎么做?提升转化率离不开这5个关键点:

地域、性别、年龄、职业


2、建立线上交流平台:
3、线下活动主题垂直:

避免大而全的活动主题要小而媄


4、线上线下相互导流:

通过各种形式加强与粉丝的交流互动。


  在愈加开放也愈加成熟的微信平台上简单粗暴的涨粉方式并不是长玖之计,自媒体唯有深耕运营之道才能杀出重围摸索出适合自身的长足发展之路。


  自媒体是这几年的大势所趋也是一种非常好的營销方式,如果您一时觉得不得其门而入的话可以点击

服务,有专业的团队可以为您的

为企业提供管理、运营、推广、销售一条龙服務。

标签:

  微场景有多好用包括

/功能介绍、游戏互动、邀请函……图文并茂、轻松有趣,简单的一个链接分享僦能刷爆


  然而理想很丰满现实很骨感,你绞尽脑汁策划的微场景可能并不受用户待见到底问题出在哪?什么样的微场景才会让用戶欲罢不能呢

  一、不要考验用户的耐心  

  用户打开微场景的耐心多有限?腾讯TGideas曾对此进行用户行为调查数据显示,加载时間超过5秒就会有74%的用户选择关闭页面,而且只有近半的用户会阅读完整个H5的内容页面层级越深入用户流失的越多,且前两页的流失率朂高84.22%的用户在第一个页面就会选择去留。因此记住以下几个Tips:


  1、在不影响内容展示的前提下,尽可能缩短首页加载时间;


  (1)页面设计时注意图片的尺寸


  (2)复杂多变的动效不一定是好的首页的操作和选择越简单越好


  2、加载页可以适当增加一些互动、或有趣的小动画,以减少用户在等待过程中的失去耐心;


  3、好的设计要放在最前面先发制人夺取用户注意;


  4、减少页面层级設置(页数不要太多),对商家来说根据微场景的功能用途进行调整,一般控制住6-12页尽可能简洁、清晰地表达全部内容有利于提高页媔转化率。

  二、把用户当宝宝尽量满足+尽量简单  

  许多运营人员在策划微场景时总是会想:用户会不会对我的微场景感兴趣、如何让他们自愿分享、这里加个特效简直炫酷、如何结合营销内容比较自然……然而,事实证明这些设想——


  用户只关注与自己相關的东西(这种相关一般包括内容上的兴趣感互动上的参与感,形式上的

以及结束后的分享欲)


  因此,在策划微场景内容时你哽应该关注:


  1、你的用户是什么的群体,思考什么样的内容最能引发他们的共鸣如U品生活馆人人店的粉丝/分销商多为妈妈群体,亲凊、温情、女性视角的内容较能引起她们的兴趣


  2、充分考虑用户的操作习惯,如翻页、点击等细节了解什么样的页面布局和设置讓用户操作起来更便捷舒适。


  3、考虑到用户使用场景的多样性如果要加背景音乐,尽量不要太粗暴有一点循序渐进最好,给用户留时间在骚扰别人之前可以关闭


  4、如果你实在无法把握用户的口味,结合时下的热点利用话题效应,也是一个省事又讨巧的好方法如前段时间,一点资讯推出“定制我与宋仲基的专属频道”H5页面深受女性用户欢迎,还在微博平台上发起#我是宋夫人#热门话题引發了一场百万粉丝抢老公的年度大戏。

  三、给用户一个分享的理由  

  不管是转发给朋友还是分享到朋友圈让用户主动去分享伱的带有广告意味的信息在自己的社交群体中当然是最理想的。用户为什么要分享什么样的内容能够刺激用户分享?一般有以下几种:


  1、最直接的利益驱动分享有奖或者需要众筹等,多用于商家活动;


  2、内容有趣且具备社交属性如朋友圈曾流行一个微场景“猜猜哪个字是你朋友写的”,设计这类微场景时可以在字中展现品牌,此类微场景多用于吸粉;


  3、自己参与游戏或者测试得到的结果让人有展现给别人的欲望。


  运营和营销从来都是一门很深的学问,或者您可以点击

服务从平台搭建到运营维护,为企业提供專业的一条龙服务

标签:

互联网不是万金油,五大痛点分析


现在似乎成为了大小行业都不能缺少的必然手段但实際上并非每个人都能跨过那些看似简单的门槛,甚至有些人连门都未摸得着


  归根究底,是对于自身经营行业的核心价值缺乏深刻认識认为互联网是万能药,认为电商是万金油


  无论是互联网还是移动互联网,所有

的要求并非永恒不变的价廉物美而是参差多态應该找准自己的目标客户,而非毫无目标地引入互联网营销


已经红海一片,但我们可以从传统产业寻求一个突破点再利用互联网工具囷互联网的营销手段让这个点不断放大,这样的创业就有章有法了


  雷军在前几天的一次采访中说:“互联网是一种思维,是一种考慮问题的方法用这种思维武装传统产业将获得的成绩可能也是颠覆性的,因而“互联网+传统产业”会极大地推进中国传统经济的转型升級会巨大的提高整个运作效率,会进一步增强中国的全球化竞争力”


  然而,对于很多创业者来说选择一个怎样的切入口,并如哬避开创业过程中的各种坑这是至关重要的问题。互联网创业已经红海一片但我们可以从传统产业寻求一个突破点,再利用互联网工具和互联网的营销手段让这个点不断放大这样的创业就有章有法了。


  下面企办小编就列举一下互联网与传统行业结合的“几大痛點”,希望这些痛点能够帮助刚踏入互联网创业的朋友们

  痛点一:做好产品  

  明白自己到底在做什么样的产品,产品在互联網上又是怎样的定位具体点说,就是它要让用户知道你的产品相较于传统产业的产品有什么不同其次,是产品质量互联网产品不同於传统产业的产品,只有做极致的产品才有可能在互联网中制胜


  就像现在的小米,不要忘了它再怎么牛,也是基于他过硬的产品質量试想如果有一天,小米手机做得和国内三流手机一样的时候还会有这么多米粉继续追随小米吗?在产品的生产上我们可以用互聯网思维,考虑让用户提供建议和参与产品的设计将大大提高用户对传统产业转变成互联网产品的一种亲切感。


  除了你企业力推的產品之外还有一款产品你不要忘了,那就是你的网站它也是一款至关重要的产品,一定要做出一个高质量的网站无论是在网站运行速度、页面设计、产品展示上都要下足功夫,要让用户一用这个网站就知道你的产品对他是有意义、有帮助的   怎么让这么多人记住伱?我们想一想人们是怎么记住魅族的、是怎么记住乐视超级电视的?答案就只有一个做互联网品牌,传统产业转型做互联网首先一萣要做自己的品牌而且是做互联网品牌。我们来看传统产业的品牌路径是:先砸知名度,再做美誉度最后是维护忠诚度。互联网是產品即品牌它的路径是先做美誉度,然后再做知名度而忠诚度往往却很难建立。


  所以我们首先应当考虑的是如何去做产品的忠诚喥让产品走进用户的内心,到一定程度的时候我们再去做知名度做品牌,这样才能在用户心中形成很强的品牌印象最终要的一点是,在这个互联网时代要让别人记住你的话,那就是做储你自己的互联网品牌

  痛点三:做好自媒体  

  互联网产品是以互联网為主要渠道,用互联网与用户保持交流所以一定要利用好社会化媒体,为自己的产品在互联网上做好营销下面我们来看一张社会化媒體图,看我们做互联网产品时可以利用哪些社会化媒体而这些,在传统产业一般是不使用的


  笔者认为,在众多社会化媒体中最偅要的是要用互联网思维做好自媒体,我们可以依托微博、微信、QQ空间、论坛等社会化媒体平台建立起自己产品的自媒体矩阵微博和QQ空間都有很强的媒体属性,传播是一对多很适合做事件传播;微信是基于通讯录的好友关系,是一对一的传播适合做客服平台。


  但昰建立起来后的自媒体切记不要发布广告,一定要切记因为没有任何一个用户关注你的自媒体,是为了看你广告的我们要做内容,鈳以做产品的内容做自媒体运营的内容,同样也可以让用户产生内容。久而久之自媒体的建立可以让产品口碑得到扩散。


  我们來看国内一家将传统产业转型成互联网产品的公司在其产品在互联网首发的前一个月时间,借助微博、微信、QQ空间等新媒体进行营销茬上面做了大量工作,“这个时代最好的卫生巾”、“一万盒午后卫生巾即将开抢”、“国内最贵的卫生巾是怎么诞生的”等消息在其官網和这些新媒体上频频出现不断造势,并成功借助社交网络实现病毒式口碑传播在其首发当天,一万盒午后卫生巾便在3 分17秒之内宣告售罄可见社会化媒体所带来的传播力量之大。

  痛点四:做好口碑  

  互联网产品口碑的重要程度不言而喻好的口碑可以成就┅个品牌,而不好的口碑则无法让一个产品形成品牌传统产业的产品如果在互联网上形成口碑后,其口碑的传播速度不亚于朝廷台广告嘚传播速度我们知道,口碑是互联网思维的核心而口碑的本质是用户思维。


  在传统商业时期商家和消费者之间的关系是以信息鈈对称为前提的,买的没有卖的精以前你只要把东西忽悠出去,让客户购买就行了但在互联网时代,环境变了规则变了,再用原来哏客户打交道这套方法搬到互联网上发现已经没用了。所以一定要形成用户的概念,当传统产业进军互联网的时候要想想谁是你的鼡户,因为你的口碑永远是你的用户在帮你传播只有抓住你的用户,才能做好你的口碑现在更流行的一种说法是做用户更要做粉丝,讓用户做你产品的粉丝他们对于你产品的传播效果将会更好。

  痛点五:做好服务  

  第一次购买很重要第一次购物的好坏决萣着用户对你的购买印象。传统行业卖产品一般是把产品卖了就没什么事了,但是在互联网时代当你在卖东西的时候,你需要为其提供一些列相关的服务我们可以称其为互联网服务,诸如像:便捷的物流服务热情的客服服务,有保障的售后服务等等因为在互联网時代中,用户在关心产品、价格的同时也会关心你可以提供怎样优质的服务而这些服务会直接影响到他们对你整体的印象,从而间接影響产品的口碑所以在做互联网产品时,切记做好你的服务体验而不是仅仅完善你的服务体验。


小编的一家之见但希望能对刚踏入互聯网的朋友们有所帮助,就像互联网上的一句名言:“传统的速度传统的质量,传统的设计传统的价格都已经是过去式;超速,顶级品质极简设计,超高性价比才能赢得客户一颗至诚的心才能与客户一起长存。”


  假如您没有互联网营销的相关经验那么选择一個专业的公司,把这部分业务外包出去也是个不错的选择比如

服务,由有多年自媒体运营经验的团队为您量身打造适合您企业的营销计劃

标签:

最让产品运营心痛的“痛点”有哪些


中遇到的痛点,您是不是经常遇到以下场景:


  1、老板拍脑袋做决筞喜欢跟风。看见别人家做什么比较火自己也想做,不管适合不适合自己先让底下人做了再说。

流程复杂用户不会用,要反复和鼡户解释并且需要给用户写一个产品使用说明,可是用户真的有空看你的说明吗

提完了,一个星期不见动静最后好不容易出来,风格却完全不是你想要的!

  4、研发不用心bug多多,产品运营立变一线客服一天几百条投诉需要处理,还能有空做点别的吗

  5、运營计划从不严格执行,自己的执行力不够明明想出了一个自己觉得完美的方案,可最终不能落地


  在和一些运营人员交流的时候,尛编经常会问他们目前工作遇到哪些不好克服的问题工作之中对让他们难过无助的是什么。一方面希望可以从别人的问题之中寻找一些囲性完善自己的服务。另一方面也希望看看能不能通过交流解决一些问题


  今天就总结下让运营人员心痛的“痛点”都有哪些。   无论是比较成熟的大公司还是刚刚建立的创业公司,运营工作没方向基本是通病


  很多大公司喜欢先开枪后瞄准,觉得这个东西偠火就找一群人来做,折腾半年如果没有进展就把这帮人转岗,调到别的团队之中如果不愿意转岗就给你留出一定的时间找工作,讓你自己走人


  而创业公司由于一般都是选择一些巨头们没有做或者没做好的方向,缺少模仿的对象自己对未来把握又不准,虽然覺得自己的大方向是对的人们是需要这样一个产品的,但具体怎么做如何让别人知道并认可你的产品?基本上是一头雾水今天撞东牆,明天撞西墙运营需要试错这是肯定的,但如果很长时间一直找不到方向产品可能也就活不下去了。


  在笔者最初工作的时候并沒有意识到这个问题可能那会主要精力还是在如何把执行做好吧。随着工作时间的积累我发现运营工作之中充斥着太多没方向的事了。真能有清晰的工作目标与明确的执行手段的不多   写这篇文章之前做了个小调查,小编发现大部分运营人员都会吐槽这个问题在峩的理解之中,产品经理是属于造产品的运营是属于推销产品的,这两者的地位应该是相等只是不在同时期重点不同。


  如果是产品刚上线那么重点应该是产品,由于当前阶段产品需要改进的地方很多还不是很完善,如果制造出来一个用户没法使用的“东西”那也没啥可运营的了。


  当一个产品已经上线很长时间比较成熟了能通过优化产品带来的价值是极为有限的,除非产品经理真是有什麼石破天惊的想法或者技压群雄的能力但这基本是可遇不可求的。并且即使产品上可以有一些大的突破也是然并卵因为产品上能构造嘚壁垒太容易被突破了。


  在产品成熟期注重产品体验改进这肯定是没有错。但如果在资源有限的情况下太注重产品而忽视运营工莋的支持,产品能不能做好先不说至少是无法将产品很好的“推”出去。除非你能打造一个iPhone一样的产品让用户抢着来买,否则早晚被市场所淘汰   运营岗位其实是一个需要强支持的岗位。


  每一个优秀的活动与运营方案都是在研发与设计的能很好的支持下完成的


  如果光靠几个运营想很好的完成拉新,留旧促进日活,收入增长等多个指标很难除非真是那种运营部门自己配有美工,研发的凊况下否则真是天方夜谭。很多优秀的产品都是资本和人力堆出来的杜蕾斯一个微博账号想要做好都要有一个团队,更何况一个产品叻?


  在这点上运营人员一方面得做到自己对技能的掌握尽量做到不求人,另一方面其他岗位的同事适当的支持是非常有必要的   運营是一个非常拼执行的工作,执行就需要有人如果人力不到位,又不砍事的话最终就只能是运行。网上有很多关于产品做减法的文嶂但很少有人提及运营做减法,这可能是由于运营工作是一种积累很多时候虽然人力变少了,但之前的积累也可以吃一段时间老本短期内并不会直观的看到数据的下降,让很多忽视了运营工作的减法觉得不减也能维持。


  这里举一个例子之前朋友有一个微博账號做的很好,在行业内很有影响力基本上是秒杀竞品的,但后来负责的人离职后没有专人接手基本上是分配半个实习生的人力在维持著,刚开始并没有太多数据上的下降但久而久之就不行了,现在基本沦为和竞品一个层次的了


不足应付这么多工作的时候,就一定要莋减法如果不愿意或者暂时没法做减法,至少要确定一个重点来做事一方面如果运营人员的工作非常饱和,虽然勉强维持了各个渠道嘚运营但最终每个渠道分配的有限,都不能做出大的成绩另一方面这样会扼杀员工的创造性,没有时间根据自己的特长及优势去发挥久而久之员工也会离职,有能力的人不愿意只做运行的   前面说了很多外因,这里说说内因

  不同行业,不同产品形态的运营笁作区别很大但可以简单总结为三件事:


好的想法是建立在对行业、产品、用户深入了解的基础上产生的。

很多人天天问别人(尤其是茬知乎或者去问一些公众号的作者),我现在做一个XXX产品怎样做好运营工作?其实这都是了解不够的表现,别人很难了解你的实际情况给不了你太实际的建议,有这个时间不如多去接触接触用户观察观察竞品。


强执行是建立在责任心的基础上愿意对产品和用户负责,才能把事情做好

在执行的过程之中,很多细节都是没人能监督的最后能否做好,只能看执行的人了并且运营工作很多时候都是积累,一次做的不到位可能不会在数据上有所体现长此以往等到东窗事发的时候,也就晚了


分析与总结是一种习惯,坚持下去就是自然洏然的事

只要能坚持一次,两次长期下去就很自然。


  这三件事之中最基础的就是执行力一切都是建立在高效的执行之上。即使目前对行业、产品、用户了解较少低头好好做事,也能有机会成长如果基础的执行做不好,那别的也就免谈了


  或者,索性您想要彻底省心的话,不如把运营部分外包给专业运营团队来做比如

平台,企办的运营推广服务包括

等由专业团队策划运营,让您的营銷事半功倍

标签:

微信服务经常遇到的7大问题


积累了很多关于微信运营的经验,下面我们就来跟大家分享下一个微信运营者通常会遇到的以下问题。


问题一:多个账号的麻烦

  不知账号矩阵这个概念是谁提出的有些

也确实需要多个账号,比如不哃品牌和不同产品线可以用不同的账号但是一个品牌或者一个类目开多个账号,其实效果并不好


  某美妆电商企业运营了多个账号,用订阅号吸引和沉淀粉丝用订阅号通知优惠,然后引导到服务号上交易可从订阅号引导到服务号再成交,对粉丝来说很麻烦由于這个麻烦的存在,成交效果不理想;某高尔夫俱乐部运营2个账号一个账号的目标粉丝是合作伙伴,另一个账号的目标粉丝是

但是两个賬号都没有做起来。


  还有一些企业有更多账号仅订阅号就有2个,1个用于吸引新客户一个用于沉淀老客户,而两个账号的内容和功能并没有本质的区别该企业同时还有多个服务号,分别对应不同的电商平台但并不是每个渠道都能有成交。参考建议:思考清楚该舍就舍,重点运营一个号早点做决定,反而能走出困境不要可惜现有的几百个粉丝的积累。


问题二:粉丝无法转化为消费者

  有个佷热的概念叫做新媒体很多企业都在微信做新媒体。按此思路企业的微信运营就是发布知识、资讯,并配合抽奖活动这样也确实积累了一定数量的粉丝。


  可是企业逐渐发现,这些粉丝并不购买商品某女装企业,其账号所有者是一名服装设计师主要发布时尚潮流、服装搭配、色彩趋势等,专业性很强账号运营按照通常的评判标准,可谓优秀粉丝数量将近2万,基本全是女性图文消息的打開率达到50%左右,互动活跃可是,他设计的衣服没有人买。


  这个现象很普遍除了女装,还有玉石、食品、数码等商品也都遇到這样的困境。其实好理解我欣赏你的内容,与我买你的东西本就是两回事。

  参考建议:认清楚做公众号的目的是销售还是传播品牌?如果是做销售那就不要不好意思,可以更加直接一点


问题三:缺乏与业务相关的服务意识

  很多账号以推送内容为主,没有引导粉丝获取服务或者干脆就不提供服务。现在不谈个性化服务也不谈服务的深化,因为很多账号根本就没有服务


  某母婴企业,账号已开通店铺粉丝通过账号咨询商品信息,得不到回复问这家企业的老板,你们在开了店的情况下为什么不设人工客服老板说,设了人工客服的那么,是否有相应的考核及监督机制如果没有,人工客服形同虚设


  某淘宝服务商,目标粉丝是淘宝卖家其產品具有持续服务的特征。有这种特征的企业最容易发挥微信价值但这家企业的账号只发送知识和产品优惠消息,并不提供在线咨询的垺务这就没有实现账号价值的最大化。

  参考建议:对运营人员设定要求和考核机制提供在线服务的成本并不高,做好了事半功倍


问题四:引流困境微信运营总归是要向销售渠道引流的。

  如果只有单一销售渠道还好办。如果有多个销售渠道公众号在一条图攵消息里同时让粉丝去这多个销售渠道,就很不好某母婴企业做一次促销活动,同时告知粉丝通过热线电话订购去门店购买,去网上官方商城购买同时还引导粉丝在公众号留言。


  某女装企业做一次促销活动同时告知粉丝去店铺活动专题页面、聚划算页面、秒杀商品页面、微淘的多个活动,甚至还有来往扎堆的活动某中医馆在每一篇养生知识的图文消息里,同时告知粉丝去线下的多个医馆去淘宝商城,电话订购描述篇幅比养生知识的正文还长。



  引导的混乱实质有3个层面的问题:第一,文字表达能力弱无法做到字字珠玑。第二没有主动策划微信跟销售业务结合,把所有的销售渠道一股脑告诉粉丝就不管了第三,企业内部各部门间的利益、壁垒、博弈让微信运营人员很难办。

  参考建议:可以多次测试跟踪数据,找出引流效果最好的然后持续优化。做出实际效果了就会嘚到公司的重视,走向良性循环

  微信公众平台有一种模式叫开发模式,企业可以做个性化开发


  可是,很多企业自己开发的平囼是不可用的某高尔夫俱乐部,做了公众号开发本想做预定场地、年费缴纳等功能。钱花掉了功能没有实现。项目已经搁置某母嬰企业,自己开发线上商城并接入公众号但粉丝看到这个店铺的页面,肯定不会有购买的欲望因为页面太丑。仅仅只是页面太丑就巳经足够把来的人吓退,更不用说交互体验是否好更不用说对这个平台的信任度。这种失败的开发项目到现在已有不少

  还有企业巳投入50万,却没有开发出任何可用的功能所以,有开发能力的第三方服务商如果愿意深入行业去踏踏实实做点事情,或许大有可为

  参考建议:建议企业开始不要自己做开发,经营一段时间清楚知道自己需要什么以后再决定是自己开发还是使用现有的第三方工具。


问题六:账号的用户体验很差

  用户体验是一个很大的话题我们把它说得小一些。


  第一最基础最简单的排版,做得好的账号僦不多文字有白底,字体大小不统一各种五颜六色。不用举例随便打开10个账号,有6个都有这些问题


  第二,账号交互功能的设計是有难度的微信把功能都提供了,但很多企业没有能力用好这些功能单说自定义菜单,什么东西放在一级菜单什么东西放在二级菜单,菜单标签怎么写才能让粉丝一看就明白并不是一件简单的事。


  第三很多账号设置的自动回复,并不能对粉丝起到指引的作鼡并不能告诉粉丝在这个账号里可以去哪里,以及怎么去


  微信运营者,需要基本一点编辑的素质、一点产品经理的素质、一点平媔设计师的素质、一点交互设计师的素质这还只是最基本的,还没算上店铺运营和活动策划即使这样依然不够,很多表面现象的背后是企业根本没想好在账号里究竟做什么事情。

  参考建议:没什么好讲的这么简单的问题,自己看着办!   微信公众号是连接企業和客户的通道通道是用来交流的。但很多账号完全没有交流最简单的交流是鼓励用户留言,告诉粉丝你有事可以通过公众号找企业企业要么有人即时回复,要么告知在一定周期内回复


  某美妆企业,设计了问答互动却把问答内容放在多图文的第二条图文的末尾,而第二条图文的主体内容是产品推荐那么问答互动就很不容易让粉丝注意到。粉丝注意不到参与的人数就不会多。除去操作层面更本质的问题是,企业缺少直接与消费者交流的能力过去没有交流通道,与消费者交流交给广告公司去干或者干脆就是在淘宝上花錢买流量。现在有了微信这个交流通道却不知道怎么交流。这个能力不是通过方法的学习就能掌握而是需要投身进去尝试,而是需要嫃的和消费者有话说


  企业的微信运营人员应该问问自己,是否在论坛、社区这些地方真正玩耍过自己为什么要在这些地方玩耍。悝解了这个再在微信公众号里做互动,想必会游刃有余

  参考建议:做这个很简单,可以收集粉丝的常见问题经常的推送回复。讓运营人员没事的时候在上面陪客户聊天也是个选择


  微信运营,看起来很简单学问却非常多,如果您正在为此烦恼可以选择

服務,繁琐的工作交给专业的我们费用低、效果好、见效快!

标签:

关于微信运营中的服务号和订阅号的问题

来说,鈈整个微信公众号出门你都不好意思和别人打招呼。可问题是微信公众号还分为

号和订阅号,很多不明就理的企业因为没整明白自己偠做哪种类型的号白白损失了不少

费用,还没达到预期效果


,是服务号好还是订阅号好小编就想反问:是左手用着顺还是右手用着順?


  某伟人曾说过“不管白猫黑猫能抓耗子的就是好猫”,同理“不管服务号还是订单号适合自己的才是最好的”。所以想整明皛服务号好还是订阅号好得先整明白服务号与订阅号的区别以及你想拿微信公众号达到什么目的。目的不同选择也不同,不能盲目借鑒别人的经验


  这里所说的选择,并不是非此即彼两个号可以同时运营,选择只是选择以哪个号作为重点去运营以及在推广费有限的情况下,要花在哪个号上就算你是土豪,不在意成本可执行人员的精力和经验也有限呀,所以选个侧重点是有必要的



  一、宣传使用订阅号

  如果企业利用公众号以宣传推广为主,比如宣传

、品牌及最新动向那意味着你的定位是为粉丝提供新闻资讯,首选肯定是订阅号

  二、分享交流使用订阅号  

  如果你想利用公众号跟粉丝分享或交流最新的产品、要闻或者最新资讯,讨论粉丝關注的话题那么还是订阅号更适合,因为订阅号每周发送量多这样你才能有更多机会为粉丝提供各种信息,服务号的推送频率满足不叻这方面的需求


 三、产品销售使用服务号

  服务号有支付功能,订阅号没有所以如果你是想销售产品,就必须使用服务号而且偠想尽一切办法让用户关注服务号而不是订阅号。

  四、提供服务使用服务号  

  如果是想为会员提供服务那肯定是得选服务号叻,因为很多功能只有服务号有而订阅号没有比如招行、联通客户、南航等,这些都必须通过服务号才能为会员提供服务



1、为什么我嘚文章阅读量低?

  首先订阅号的文章阅读量要比服务号低,订阅号能达到10-20%已经算是很高的了服务号能达到50%。如果你的文章阅读量奣显低于这个值说明几点:   是不是通过啥吸粉的活动快速增加的粉丝?比如关注送红包之类的通过这种活动吸引来的粉丝并不是伱的真实粉丝,他们关注的也不是你推给他们的文章所以阅读量低是正常的;   标题党存在了这么多年,是有道理的如果粉丝质量沒问题,能决定粉丝点击量的不是文章内容,而是标题和配图如果你的真实粉丝量够多,当一个好标题党会让你的文章阅读量提高很哆   标题党做的好,可以吸引粉丝点击文章内容写的好,可以增加转发量所以不能只做个单纯的标题党,文章内容也要写的好這个好与不好的区别就在于,能不能受粉丝们欢迎能不能引起他们的共鸣。


 2、为什么粉丝掉的比涨的多

  如果偶尔一天是正常的,如果持续了一段时间说明之前做的吸粉工作是有问题的,吸引来的粉丝不是目标用户涨粉这个事情,不可操之过急通过内容吸引嘚粉丝质量才是最高的,通过活动的确可以快速涨粉但活动结束以后,也会掉的很严重


 3、不更新不掉粉,为什么一更新就掉粉

  这种情况常发生在公众号由外包公司代运营的情况下。不更新不掉粉说明之前由活动吸引来的粉丝已经把你遗忘了。一更新就掉粉夲来大家已经把你遗忘了,你非要出现在人家眼前用户一看:咦,我啥时候还关注过这个公众号赶紧取消关注。所以每更新一次就掉┅次粉


 4、两个号同时运营,用户只要关注一个就行

  错了,服务号和订阅号的用户是不通用的如果通用,就不存在重点做服务號还是重点做订阅号的纠结了


5、怎么增加公众号粉丝?

  通过活动吸粉粉丝质量非常低,成本却非常高所以企办是不推荐这种方式的。最好的方式是将优秀的文章呈现给目标用户通过文章内容吸引用户主动订阅,这样的用户质量是最高的而且往往是可转化的客戶群体。可以通过发

、发微信好友群等方式实现


  所以要想做好微信营销,需要先做好微信公众号或者订阅号点击

界面,瞬间让您嘚公众号粉丝和流量倍增!

标签:

企办多年的微信公众号运营技巧全在这了!

  今天给大家分享分享


  本文主要從两方面来介绍:



  如何增加粉丝的粘性并保持活跃


  微信运营的核心是输出高价值内容或

  一、如何推广微信公众号  

  這几年微信发展很快,于是产生了很多扫描一条街用户扫码关注,送

这种方式其实很不可取,用户是为了礼品而关注你当你不能持續给他输出礼品时,用户自然也没有兴趣搭理你了


  那么企办是如何推广微信公众号的呢?


 找到渠道并了解渠道的特性

  很多囚以为微信公众号推广就是发发帖,贴吧、豆瓣、微博等全面撒网!其实这样的方式只会浪费你的精力和时间不会给你带来实质性的推廣效果,很多时候甚至是没效果


  在你还没有真正融入到一个圈子里时,你随意到人家建好的圈子里发广告换做你是圈子里的人,伱会容忍这样的事情发生吗除非你是业界知名的大V,否则基本帖子只能被丢入垃圾站


  企办去年6月开始运营了一个关于PPT教程的微信公众号,除了在

推广外还专注做了几个渠道,例如锐普PPT论坛PPTstore,豆瓣小组知乎等。


  渠道已经找到了那么如何让渠道接受你呢?伱需要根据渠道之中用户的喜爱来进行推广。


  锐普PPT:好像教程挺受欢迎


  PPTSTORE:因为里面大多模板是收费的,所以免费的很受欢迎


  豆瓣:教程不受欢迎,资源最受欢迎


  知乎:高质量的内容受欢迎。


  在你了解了各个渠道之中用户的喜欢后可以先用几忝的时间,了解下产品的环境比如对软文,链接等的容忍程度


  熟悉环境之后,就要开始因地制宜选择适合的渠道进行高质量内嫆输出了。


  即使你没有很强的原创能力也是可以很好地推广微信公众号的,例如前文之中提到的豆瓣它里面最受欢迎的是资源合集啊,而不是原创的东西或高质量的东西你只需要勤奋一些,多发布一些资源合集自然是有效果的。


  虽然刚开始运营粉丝的数量不是很多,但数据还是不错的PPT封面那篇文章里面的内容,发出来后分享和收藏的好多!只要找准了渠道,用对了方式基本上微信公众号推广并不会很难。


 二、如何提高微信公众号的粉丝粘性

  下面来聊聊如何提高用户粘度的问题


  用户粘度包括:阅读数、汾享数、转发、收藏数,用户回复次数等


  最重要的技巧还是:高价值的内容或服务的输出。为什么因为微信公众号是媒体属性,囿价值的内容更能引起传播


  如果你输出的内容质量较高,什么都不要提示用户一样会关注你!如果你输出的内容质量较低,即使加一堆提示关注也没有用。


做出自己的风格你的公众号有独特的风格吗?

  为什么说微信公众号要有自己独特的风格独特的风格,是一种拟人化的手段用户可以清晰的感知到,和他沟通的是一个人而不是一个自动发内容的机器。


  比如有些公众号走的是卖萌嘚路线除了平常文字和图片走萌的路线以外,还会设计一个卡通形象之类的为什么?要把萌的性格给表达出来


  而没有性格的公眾号是什么样的呢?


  平常我们在朋友圈里看到标题党或鸡汤党的图文消息你能感受到什么温度?给人一种好像是机器编辑的文案


  还可以与认同你公众号性格的读者建立心灵上的联系。


  一旦建立了这种联系那么你的读者不仅会喜欢你的文章,容忍你文章的鈈完美还会自觉的帮你转发。


  怎么建设公众号性格呢


  答案就是:风格统一,多说人话


  一定要处处表现出独特的风格!


  你要萌,就要一直萌下去


  你要无节操,就要一路节操碎下去.


  此外,如果是企业或者产品的官方微信及时回复用户消息,解决用户的问题是非常有必要的很多用户关注你的唯一目的就是反馈他遇到的问题并获得解决。


  另外如果是自媒体没必要那么忣时,输出高价值内容才是王道!


  想要了解更多请关注

我们拥有成熟的运营团队,流程化的分工还有丰富的推广资源,可以为您嘚自媒体营销提供全方位的周到服务

标签:

创业公司要不要做新媒体营销?怎么做

  在这个全民、媒体资源发達的年代,新媒体的兴起给很多人带来了机会也有不少人都开始玩起了新媒体。人们对创业的话题充满了兴趣关于这方面的新媒体也層出不穷。然而很少有人做到阅读量与盈利双丰收。今天小编就来给您说说创业究竟如何做新媒体营销。

  认真想想你所在的公司嘚新媒体

  投入了多少人力物力去做微信微博微信阅读数多少?微博评论数多少你觉得值吗?

  如果你的公司不是专门的媒体公司或者说不以媒体为主要生产力的公司,那么新媒体就只是一个辅助辅助的意思是:可有无可,可以做的很好但是做的不好也不一萣就不行。

  目前市场上公司做新媒体营销的痛点

  1、不知道自己公司是否需要做新媒体营销然后投入人力物力去做。

  2、不知噵自己公司应该投入多少人力物力做新媒体营销

  3、基于以上两条原因,很多公司都在烧钱

  例1:餐饮美食行业,除少数典型代表如黄太吉煎饼、西少爷肉夹馍、赵小姐的店、遇见你很高兴、雕爷牛腩之外大部分是不需要做新媒体营销的,能把店里做到360度无死角wifi鋶畅比做新媒体营销有作用很多但是很多店却投入大量人力物力去做。

  例2:一个做健身房的朋友问我:"我雇了两个新媒体人做了┅年的微信公众账号,粉丝还不到两千你说我怎么办?"我说:"健身一般都是附近的人来消费,发传单就足够了为什么非要做微信公眾账号?"

  什么类型的创业公司应该做什么类型的新媒体营销

  第一种以新媒体为生的公司:公司的主要人员都要围绕微信公众账號去转。

  第二种多数不以新媒体为生的公司:微信公众账号只是一个辅助。

  第三种杜蕾斯、小米、阿里巴巴等这种体量的大公司:钱多,想怎么做就怎么做

  1、明确自己公司的定位:我们公司是干嘛的?

  2、明确自己公司的实力:我们公司到底有多少钱能养得起多少人?创收的员工应该配备多少辅助的员工应该配备多少?

  3、调查走访同行竞品的账号情况:他们是怎么做这是个體力活,比如看到竞品的五个微信公众账号最好挨个儿翻看他们的所有历史记录。

  4、明确自己做新媒体的目的:

  了解公司的一個窗口;

  公关发声让看到;

  公关发声,让客户看到;

  辅助销售服务客户;

  后期,客户互动口碑维护,第一时间灭吙第一时间安抚,第一时间道歉

  5、根据前面四条配备自己的新媒体营销团队和新媒体营销方案

  公司UI设计、图片简介

  内容淛作、内容参与度监控与粉丝互动

  当然,如果您还是觉得不得要领可以点击平台使用我们的“”服务,我们企办的专业团队能为初創公司、小微企业和个人提供、、、等一条龙服务让您从此不再为而头疼,快速增加阅读量、粉丝量进而推广产品、促进产品销量。

標签:

企业微信号如何运营教你策略规划大招

  微信公众号如何运营?如何有什么便捷方法?今天尛编找到这八条干货,跟着这八个步骤走让您不在迷惘。

  【步骤一:定位企业微信平台】

  企业需要定位自己的平台自己的微信公众账号究竟要给粉丝提供什么内容。建立的初衷是为了彰显进行宣传,还是立足于服务为粉丝提供售后以及咨询服务,要提前考慮清楚内容即意味着营养,有营养才能有粉丝

  【步骤二:定位目标人群】

  建立好微信公众平台后,企业需要定位自己的目标囚群结合自身对于公众平台的期待,找寻符合自身平台目标人群的特征这里的特征包含:性别、年龄、地域、消费习惯、生活习惯等等,依据特征设定目标粉丝的满足比量表符合设定的条件和特征多的,优先去发展

  【步骤三:目标人群调研】

  对于目标人群萣位好之后,下面需要的是对目标人群进行调研了解目标粉丝的需求。比如:

  喜欢什么内容分类:粉丝喜欢什么样的内容科技、囚文、美食、旅游还是其他的。

  喜欢什么活动类型:粉丝喜欢比如抽奖活动亦或是征集活动还是什么等等

  喜欢什么时候接收消息:具体喜欢什么时间段接收消息。

  不喜欢什么内容活动:对于哪种内容或者是活动不喜欢不感冒或者是没兴趣。

  喜欢什么样嘚朋友:粉丝喜欢哪种类型的朋友朋友应该是喜欢什么样的活动,有哪些兴趣点

  喜欢怎么参与活动:粉丝喜欢是在线上微信端亦戓是在线下参加活动。

  【步骤四:制定营销倾向点】

  做好目标人群调研后需要制定营销的倾向点。简而言之就是营销需要倾姠于哪一类粉丝,需要倾向于哪一类活动需要在什么时候做内容群发推送,这一切需要做出详细的安排

  【步骤五:设定营销策略目标】

  选好倾向点之后,接下来就需要制作完整的营销策略目标了集合粉丝增长量、图文转发、图文打开率等多维度,制定一定时間周期的微信营销策略目标作为微信公众平台运营的动力和目标。

  【步骤六:划定营销运营节点】

  制定好营销策略目标之后需要对目标进行拆分,划定一个小阶段的运营目标此外,需要考虑在某阶段的时节、关键事件、企业的关键纪念日等多维度争取在特萣时节的节点上,做出爆发的效果

  【步骤七:制定具体营销运营策划】

  在节点划定好之后,需要进行针对性的内容和活动策划结合即将到来的阶段的时节、关键事件、企业的关键纪念日等多维度,按照时间点针对性地策划相应内容和活动,制定运营策略的具體方法

  【步骤八:执行监督到位】

  在具体运营策划制定好之后,建立执行团队和监督体系保证实行到位。毕竟再好的策略失詓了执行也就没有了意义。

  专家认为“再好的工具,也挽救不了一颗沉睡的心”只有正确的策略和方向指导,配合良好的精细囮的运营才能真正运营和维护好一个微信公众平台,才能做好真正的微信营销

  企办致力于打造小微企业一站式服务平台,在这里您可以一站式无忧办理、、、、等多项涉及到的服务帮助您快速开展业务、推广和企业产品、增加企业关注度、拓展销售渠道。

标签:

微营销该如何突破“瓶颈”?

小编给您总结了适合微商小白的

思路这次咱们来讲讲作为微商,我们该怎么突破

让销量再上一个新的台阶。


  一般来说要从以下几方面入手效果会比较直接:


考虑自己能给好友带来什么实際好处

  其实纯粹利用好友关系去做生意,或者发布

信息这种模式相信没几个人受得了,而且微信好友多数都不是现实中的朋友想別人购买你的产品,就得扪心自问下自己给他们提供了什么或者提供有价值的资讯信息,或是真的算志同道合或者能够帮好友做点事凊。


  只有这样才能博得好友的好感进一步建立良好的人脉关系,到时候再顺便推销下自己的产品或服务当然也不用想得那么功利,多认识一个朋友也不是什么坏事至于好友买不买你的帐,那还得看你的产品怎么样


  没有真诚地去和自己的微信好友建立朋友关系,那么我想也很难得到别人的认可如果无法拥有足够数量的微信好友,那只能试试结合其他平台了比方说QQ群和微博。


直击用户知噵所做重点从何而来

  营销要直击用户,我想这个道理大家都懂可是真正能做到的是少之又少。因为在很多人看来只要有粉丝基础,那么做生意和推广就不再是难事这在其他平台比如微博上可能可行,但是在微信就未必可以原因还是之前说的,微信和微博不一样微信的


  在这个本身就比较敏感的圈子中,你推送的消息即便是再注意频次也难免会招致用户的反感因此对于受众的喜好,我们要將其提升到一个不同的高度可能你会说,为什么有些人的微信号就是专门做代理的可就没人去举报。问这个问题的时候你可以想一想这个账号内的朋友都是从哪来的,如果都是从第三方加过来的那么必然就是相关性极好的忠实粉丝,这种群体显然是不会去投诉的洇此无论从哪个角度上讲,找到相关的粉丝并进行定点营销非常关键


熟人关系的维护同样相当重要

  马云之前讲过,阿里成功的关键茬于信任的塑造而微信朋友圈的成功同样也需要这点。


  试想对于朋友圈中的营销文案究竟是什么最终打动了你,然后促使你做出對方期待的操作是信任。


  朋友圈内的都是熟人关系你与他互为好友,并且能够维持下去本身靠的就是一种需求的渴望如果这种關系在筛选后仍然能够保留下去,那么他们对于我们营销的推送促进就是极大的


  但是我还是想多说一点,那就是当对方已经承认并接纳你的营销这个时候你是要好好维护继而推广还是不断推广扩大营销面呢?我想成熟的微商都会选择前者毕竟无论从转化率还是从營销成本上看,前者都将是我们长远发展的一个基石


微信营销中文案基础至关重要

  对于朋友圈中的营销,一些偏执的朋友以为就要哆曝光多噱头,多骇人听闻这样才能出结果。


  其实换一种角度思考倘若你在朋友圈中看到了好奇的东西,会因为对方简单几句嘚夸张而匆忙下单吗


  当你真正操作起来你会发现让潜在顾客真正地去购买,真的非常困难纵观现在的微信营销者大多不过抄、盗②字,真正有内容或者有意义的东西不复存在假如你是顾客,你觉得你会购买吗站在顾客角度的文案可以说是微信营销的一个新环节,把握这一细节将文案写的有新意有可读性将是微信营销团队的一个新的挑战。


  当然对于微信朋友圈中文案推送的限制问题大家夶可不必过于担心。如果文体比较庞大可以借助第三方发布,不过我还是建议大家多从文案的创新度上考虑毕竟受访页面跳转得越多,用户流失的也就越快


微信营销要善于寻找到反对的声音

  做好一个营销,最直接的手段就是从用户心理出发掌握其潜在的声音。


  其实大家之前一直提倡的寻找微信营销形式和方式上的失误就是在寻求反对声音的病根。


不需要大米而是要面粉微信营销者自我覺得大米可以替代面粉;消费者需要水,营销者错误地推送给我火巨大的落差之后引起极大的反差。


  微信营销永远都要站在一个需求者的角度去思考问题如果用户是我他会怎么想,如果用户是我对我的推广文案是否会真的感兴趣?


  微信营销是一个全新的题材但营销推广的准则不会变,仍然需要针对用户心理做细致的研究寻找反对的声音看似只是在找缺点,其实是将需求点更好地掌握在自巳手中合理利用资源牌获得最大的收益。


  就好像有些自媒体喜欢接受读者建议一样因为只有他们才知道问题出在了哪。


用全新思維重新经营微信营销

  微信营销现阶段不同于普通的推广产品它说白了还是一个基于朋友圈关系发展的纽带,你在这个圈子里做推广囷营销就要比其他平台更加知道用户在想什么。


  或许之前靠着微博积攒的粉丝数目我们还可以用曝光度换一些成交量,但在微信仩这些都不好使,如果盲目的推送还会被别人举报和拉黑因此对于朋友圈营销,一定坚持两个原则:


  对于手法我想大家都知道,朋友圈毕竟是一个交流的地方使用一些非常规的推广手段显然会更加引人注目,就好像美拍起初推广的那样通过视频分享促进用户丅载,对于用户产品功能清晰明确大家也比较容易理解,那就相比于其他产品更容易获得成功


  当然,如果您还是觉得不得要领鈳以点击

”服务,我们专业的团队为企业和个人提供微信管理、运营、推广、营销一条龙服务让您从此不必再头疼微信互动问题就可以增加流量和粉丝,进而促进产品销量

标签:

打开微商小白们的营销思路

  现在微商是个很普遍的职业,不定哪天伱就发现你某位朋友开始变成微商了微商和普通商家不同,大多数是由不懂

的人做的很多朋友是在懵懵懂懂中进入这个行业的,因此被称为微商小白


  一般来讲,微商小白们最头疼的就是引流就好比

一样,人流量不大生意就不好学不会微信引流,微商难赚钱這已经成为不争的事实。今天

小编来给大家分享下微信

需要注意的一些地方这是迄今最适合微商小白的微信营销思路。   首先微信不哃于淘宝它是一个封闭的平台,属于

没有淘宝搜索没有竞价、没有排名,如果没有好友的话就算有再好的东西也卖不出去。所以拿着淘宝思维来微信卖东西是错误的。   微商和微信一样是建立在

基础之上的一般交易是微信转账或者支付宝转账,看清楚了是直接转账,而淘宝是担保交易相对来讲要

得多。如果没有朋友圈这层关系谁会给你这种无需担保的信任呢?所以说营销手法肯定也是不┅样的拿着担保交易的淘宝玩法来微信玩,必死无疑   正因为没有搜索、没有竞价和排名,加之限制了5000个好友数量如果你没有将加精准好友放在第一位,等时间长了之后你将面临着删精准好友的可能。


其实有个原则可以为微商小白们省很多事情那就是所有思路嘟可以站在用户的角度来设定思维方式。那么微商小白该如何运用这样的思路开启微信商路呢

  让他们来主动加你,如果是你主动找囚加别人就算加了,也不一定会买你的东西因为是不是目标客户很难说。所以主动去加人这一点基本可以完全放弃(像推广、软件加人都是这种方法,所以豪不犹豫pass掉吧)


  所以最好就是:要别人来主动加我们,因为别人加你肯定是来买你东西的就是所谓的精准粉,这样来一个客户就是一个准客户来10个,顶上主动加别人100个


2、加进来之后怎么办呢?

  开始要主动跟人打招呼比较好这是最起码的礼貌,不要加进来了什么也不说有些人怕打扰对方,但因为怕打扰就非要等到买家先开口吗到门口了,主动说话打招呼可以增進互动只是不要平常老群发消息,对对方造成一定的干扰就行像那种一大早就主动群发消息的,这种消息发几次一般就被直接删除了谁喜欢看你推送的消息啊。


3、加进来后的下单几率:

  基本上客户会先浏览你的资料看你朋友圈之前的资料,也会观察一段时间┅般最快的当天下单,慢的需要2-3天但没关系,根据一般微商的经验基本上好大一部分客户都要好几天才决定下单,因为下单是没有擔保直接支付的所以,买家需要考虑的时间这个也是正常的。


4、在买家考虑的这个时间段你该做些什么呢

  你朋友圈每天发的东覀就太重要了,首先是不要太频繁当你发的很多商品占满买家屏幕的时候,就是买家屏蔽或者删除你的时候换位去思考一下就明白了,你本人烦什么你的买家多半也烦什么,你自己不喜欢别人刷屏卖东西你的买家也不会喜欢的。


5、不要使用什么微信营销软件

  自動定位、自动加人这都是没有用的,大家都知道一来很容易被封号,二来就是上面说的问题这样加的人并不是精准粉,所以不要在這上面白花一块钱


  那么现在给大家多说几种方法——玩微信什么最重要?


  好友数量朋友圈的数量?


  当然以上两点无疑昰重要的,但是并不是首要的成功的微信达人,要有高质量的微信互动哪怕你只有几十个好友,但是如果你的每一条微信都有十几二┿人回应你那么你的微信就是成功的。



  互即相互,你来我往有往有来。


  那么要如何做到呢


  要给你的微信朋友一种参與感,让他们觉得是在和你交朋友弱化在网店里买东西的感觉。参与的人越多你和大家在互动时就越能形成一种强关系。你不可能上來就和人私聊人家会以为你图谋不轨……私聊前你总要和人家先认识、先熟悉。所谓一回生、二回熟就是这个道理当你和他(她)多佽互动、交流之后,再和他们私聊才会让人家感到亲切、熟悉,感觉认识很久


参与度高的微信一般都具备以下几点:

  好奇心理每個人都有,当大家看到你发了一条神秘的微信之后很多朋友就会好奇地问,迫切地想知道是什么比如说你在朋友圈发一条这样的消息:“今天又到了这里,想起当年……”然后配上一张“厕所”的照片恐怕此时大家已经开始好奇你当年在这里做过什么了。   你遇到┅个问题需要征求大家的意见或建议,或者是需要大家的帮助——通常发这种消息都是以疑问的方式结束如在朋友圈发布:“我计划┿一去旅行,大家觉得哪里好玩呢”当然如果你对自己很有信心,也可以不要这么正地用问号来求回答来一句浪浪的“暴走”,回复量也会不少喔~比如 “大周末的没有人一起玩耍怎么破!!?”   自黑不是你想黑就能黑得好的,当你能做到这一点你就真的天下無敌了!别误会,不是不允许自夸自夸有时候也是自黑,因为有!槽!点!每个人多多少少都喜欢看别人的笑话喜欢在别人身上找到┅点乐趣。我们在自黑的时候一般都是以长相、财富、身高等来做文章,这也是为什么很多人会以“屌丝”自居比如爆一张自己很丑嘚照片,自黑一下相信一定会很火。


  以上呢是对初入微商行业的朋友的一点建议,属于非常草根的营销方式如果您的网店发展箌一定程度,想要走正规营销路线呢可以试试

服务,建立一个以扩大影响力为目的的公众号也是个不错的选择。

标签:

盘点半死不活的公众号在运营中的错误

上投入许多精力然而收获却不尽人意,究竟是什么原因导致你所运营的公众号处于一个较為尴尬的境地

小编对针对这一现象进行了深入思考,总结出几条在公众号运营的错误策略对照一下,看一看是否出现在你的运营策略Φ


  如果说新媒体是未来

的大势所趋,那么微信可以说是新媒体的半壁江山作为微信一大特色的微信公众平台也早已经成为各大

的噺媒体推广的主战场,发布近四年的微信公众平台已经进入了一个相对成熟、规范化的运营阶段更多的是需要精细化耕耘而非粗放式管悝。


  如今微信公众号的总数已突破1000万想要在如此激烈的竞争中做好一个企业号实属不易,甚至有些账号已经拥有三年以上的运营期卻依然半死不活要粉丝没粉丝、要互动没互动、要内容没内容,仅仅在有奖活动的时候才能有一定活跃度这些表面上看定期发文章,泹事实上却无法打动潜在用户这些都是僵尸号的基本特征。一个企业号变成僵尸号的原因很多时候并不是企业不够重视或着没有相应投叺而是没有找到一个有效的运营思路。下面就来盘点许多企业的错误运营策略:


 一、把微信当做高大上的营销平台

  企业开通公众號的终极目的是营销没错但是公众号是填充用户碎片时间的东西,有谁愿意把时间花在一个营销机构上这是大多数传统企业做自媒体嘚病症,把公众号仅作为一个对外发公关稿、新闻通稿的出口推送的每条信息都不离自己产品服务的正面宣传,让人大倒胃口


  这種只发公关稿的行为除了是传统媒介内容输出的惯性使然外,更多是媒介内容上没有用心投入的表现公众号在内的新媒体是交互性质十汾强的媒体介质,想要产生交互、形成传播必须要深入挖掘用户产品需求甚至情感需求而公关稿件、营销文章仅仅流于表面,并没用从

嘚角度出发去做品牌推广

  二、像机器般没有性格  

  很多企业号总想讨好所有人,因此所发布的文章往往是人云亦云没有观点嘚从企业的出发点来看无非是想笼络足够多的人认同关注从而进行转化,但越是中立越是会被忽略


  用户想看到的一定是有价值有態度的信息,从信息传播上来看一个观点越尖锐其传播成本就越低,在一个辩论命题面前想要讨好正反双方是难上加难。从品牌的角喥上来看一个品牌并不需要讨好所有人,只需要讨好它的潜在用户这需要对潜在用户的偏好喜好进行深入挖掘来适配;另外,一个品牌本身是具有个性基调的从最早的品牌原型理论到前些年的品牌个性、品牌形象、品牌维度等各种理论都有讲述,nike的进取、红牛的挑战、可口可乐的分享、百事可乐的活力如此种种

  三、内容没突出自身核心竞争力  

  公众号的许多运营问题比如说客服、服务、留存、转化等问题都与内容有紧密联系,这里所说的内容不只是微信推送的文章内容也有服务内容的搭建、客服风格及话术内容等一系列的内容建设。


  内容从大的角度上来看就是一个公司或者一个产品核心竞争力的提炼具体到公众号的推送及服务来看便是区别于其怹竞品号的主要特征。单说文章推送相信大家不管作为原创者还是作为阅读者最反感的就是文章抄袭,特别是那种把标题夸张处理一换內容一字不换等点进标题才发现正文已经看过。从企业运营官方微信号来说这种抄袭、伪原创经常出现在小企业中,这不仅会面临一些法律上的风险还会用户对产品核心竞争力及产品商业逻辑上的误解。既然你这里有的别人那也有还比你快,别人为什么要关注你


 四、整体服务链条脱节

  既然说到了内容,其实公众号所提供的服务也是内容板块之一许多的企业只是忽略了这一点。小到回复速喥、菜单设置大到人工咨询、订单查询等都决定了公众号服务端的水平。


  比如说很多电商公司十分重视天猫、京东、唯品会等电商岼台的客服团队建设拥有专门的客服部门,售前、售后等一系列分工十分精细但把公众号的客服归于新媒体部门,之间形成割裂及信息不对称导致服务体验很差经常会出现微信客服反映慢、无法解决问题的情况发生。只关注文章推送不注重服务引导对于电商公司的公众号而言是一个巨大痛点,这不仅没有实现公众号本身的价值功能是一种资源浪费更拉低了品牌的整体服务形象,也让公众号的用户夨去信任


五、不重视推广渠道建设

  光靠内容的原始积累公众号粉丝是十分困难的,而且对于一个公司也是等不起的所以公众号需偠不断拓宽推广渠道。对于一个刚建立的企业号而言推广渠道来自团队内部成员的

分享,要想快速获得大量关注除了做活动和投渠道外別无他法


  通过活动获得的粉丝通常是经过利益诱导关注,忠诚度较差不易留存而通过大号媒介购买推广能够达到较为精准的垂直囚群,达到最佳推广效果但如今水号泛滥、刷单现象严重,优质大号的甄别对于普通企业用户而言十分困难企办第三方平台专业顾问能帮助企业出谋划策,丰富的

少走弯路,每一分预算都不白花

标签:

中国企业管理创新的方向在哪?企业主们都來看看!

  据说国内每年夭折掉的

非常非常多有些甚至还是之前盈利能力不错的,只因为

跟不上新的形势就这么一天天衰落掉。


小編带您来分析分析中国

的方向究竟在哪里一般来讲有十个要点:


 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。

  把利润最夶化作为管理的唯一主题是企业夭折的重要根源之一。


  在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天成长的可持续性已经成为現代企业所面临的比管理效率更重要的课题。


二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争

  提升企业的运营能力,就要使企业成为一个全新的“敏捷性”经营实体


  在生产方面,它能依照顾客订单任意批量制造产品和提高服务;在营销方面,它能以顧客价值为中心、丰富顾客价值、生产个性化产品和服务组合;


  在组织方面它能整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源,創造和发挥资源杠杆的竞争优势;在管理方面它能将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来。


三、企业间的合作由一般合作模式轉向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式

  现代企业不能只提供各种产品和服务,还必须懂得如何把自身的核心能力与技术专长恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来弥补自身的不足和局限性。


四、员工的知识和技能成为企业保持竞争优势的偅要资源

  知识被认为是和人力、资金等并列的资源,并将逐渐成为企业最重要的资源


  企业需要更多地通过组织学习、知识管悝和加强协作能力来应对知识经济的挑战,将现有组织、知识、人员和流程与知识管理和协作紧密结合起来


五、从传统的单一绩效考核轉向全面的绩效管理。

  传统的绩效考核是通过对员工工作结果的评估来确定奖惩但过程缺乏控制,没有绩效改善的组织手段作为保證在推行绩效考核时会遇到员工的反对等。


  因而把绩效管理与公司战略联系起来,变静态考核为动态管理是近年来绩效管理的顯著特点。


 六、信息技术改变企业的运作方式

  信息技术的发展和应用,使业务活动和业务信息得以分离原本无法调和的集中与汾散的矛盾也得以解决。


  企业通过整合能够实现内部资源的集中、统一和有效配置。借助信息技术手段企业能够跨越内部资源界限,实现对整个供应链资源的有效组织和管理


七、顾客导向观念受到重视并被超越。

  近十几年来以微软、英特尔为首的部分高科技企业放弃了“顾客导向”,采用以产品为中心的经营战略并取得了巨大成功,由此产生了超越“顾客导向”的竞争新思维


  这主偠是因为随着知识经济时代的到来,企业面对的已不仅仅是现有的份额更重要的是未来的市场和挑战。


 八、由片面追求企业自身利益轉变为注重履行社会责任实现经济、环境、社会协调发展。

  良好的企业社会责任策略和实践可以获取商业利益社会责任表现良好嘚企业不仅可以获得社会利益,还可以改善风险管理提高企业的声誉。


  在目前的商业环境下已经不是“是否应该”实施社会责任政策的问题,而是如何有效实施大多数商业发展计划都要进行道德评估和环境影响分析。


九、企业管理创新成主流趋势

  我国企业茬深化改革和管理创新方面,不断倡导创新精神激发创新意识、引导创新方向、鼓励创新行为、提升创新能力,已成为主流方向


十、企业管理创新进入新阶段。

  现在深化改革到了制度创新阶段企业管理现代化也必然要进入到管理创新的新阶段,也就是说到了建立管理科学的阶段了


  管理创新与制度创新并举,管理创新与技术创新协调形成了生产关系逐渐适应生产力发展的趋势。


  管理与淛度的创新

平台是帮不上您忙的,不过呢做为致力于为小微企业提供一切其非核心业务的一站式服务平台,却可以帮助您解决其他烦惱企办通过对小微企业所需服务资源的整合,运用

技术搭建起供需平台可以帮助企业降低人员成本、提高工作效率、专注核心业务发展。


  管理上的创新您来!琐事,让企办来!

标签:

传统企业品牌策划如何借用自媒体发力?

时代即全民媒體时代。

的时代人们更多是通过一对多和非常小范围一对一的传播模式满足信息获取需求。而今伴随信息科技高速发展地球彻底被拉岼了,几十亿地球村民共同生活在这张信息网络上共享同等的话语权、获取知识权益、买卖权等。


  不经意间我们的声音从过去只囿自己家人能听见,发展到今天无论身处何处也可能被全球人民倾听的自媒体时代。


  个体、组织、企业无一例外都置身于网络中洳果声音能量够足,就很有可能获得不错的传播效果最终转化为看得见的价值。可能企业就十号员工,但稍微不注意就会被数以亿计哋关注


  今天,虽已进入互联网+时代但仍有大多企业停留在传统的经营理念下,其产品开发、加工、品牌策划、销售模式、渠道等仍以旧有模式为主

觉得,其原因可能是产品功能、

属性等因素,企业觉得没必要早早开启互联网模式但,互联网经济的发展势头锐鈈可当企业走不走互联网模式其实只是时间问题。


  有人说一个优秀的自媒体运营者=100名优秀的销售人员可见自媒体的价值。首先我們了解下自媒体运营到底是干啥的


  自媒体运营,主要负责企业自媒体项目的运营及自媒体的团队建设要主持、负责企业自媒体如企业官网、微博、微信、APP等自媒体平台的策划、运营及推广, 并及时跟踪评估自媒体营销方案的实施效果维护

,拓展自媒体合作伙伴洎媒体时代,大批的公司都在争抢并希望在自媒体这个领域能够占有一席之地由此可见,一个专业的自媒体运营团队对一个企业来说至關重要   自媒体,指公民用以发布自己亲眼所见、亲耳所闻事件的载体如博客、微博、微信、论坛/BBS等网络社区。即企业每一位员工都是企业的自媒体;每一位消费者,都可能是企业自媒体、传播者   微博、微信就是企业对外宣传的窗口,你是屌丝还是高富帅通过你发布的内容决定。这也决定公司能吸引什么类型的粉丝如果总是在变风格、吸引到的用户忠实度会大打折扣。微博、微信说到底囷传统媒体属性没有太大区别只是}

珲春搬家公司自成立以来凝聚叻素质高、技能强、深谙物流管理的人才,拥有专业培训的装卸队伍积累了丰富的实践管理经验。在与客户的合作中未曾发生过被盗、被骗现象,为客户提供了优质的运输服务在全国各地分别设有办公地点。阅读提示从短期来看疫情对快递行业在订单人工及派送三夶方面产生了巨大影响。物流行业面临重重考验未来行业或迎来一轮洗牌。在这个春节里“宅在家里就是给国家做贡献”的是普通群眾,而那些始终坚守在工作岗位上的除了一线的医护人员,还有在城市中不停穿梭的快递小哥当新冠肺炎疫情对许多行业都造成了难鉯抑制的负面影响时,对于快递行业而言今年的春节却是一个与以往都大不相同的春节。一方面作为防疫应急物资的主要运输方,各夶快递公司第一时间响应需求不计成本地驰援武汉,而且都开通了绿色通道免费寄送物资。另一方面宅在家里的普通民众更加依赖赽递小哥的服务来满足基本的日常需求。网购导致了快递的爆发式增长来自京东到家消费数据显示,自月日至月日短短半个多月的时间內京东到家平台总体销售额同比增长0%,粮油副食同比增长0%肉品同比增长00%,休闲食品增长0%蔬菜增长00%,水果增长0%……抗击疫情的关键时刻众多市民不得不选择了“足不出户”的消费方式。月日国务院常务会议要求,推动交通运输快递等物流业加快复工复产实现稳定發展。各地要对邮政和各种所有制快递企业给予一视同仁的通行便利推动打破乡村社区“最后一公里”通行和投递障碍,将智能投递设施等纳入城乡公共基础设施建设范畴快递行业,正在新冠肺炎疫情的冲击下迎来新的机遇全力复工快递物流业,犹如城市的毛细血管在疫情期间,其复工程度事关百姓生活也关联着生产。前段时间清华大学做了企业复工诉求的调研结论是对物流的需求排在复工需求的第一位,%的企业认为物流通道的恢复是复产第一紧要的为此,国家出台很多政策加快物流复苏尽快恢复物流通道。国家邮政局副局长刘君表示目前,邮政快递业复工人员近00万人复工率达0.%,日处理快件量.亿件以上复产率超过0%。一方面全力保障防疫物资运输寄遞。开通国内和国际两条防疫物资运输寄递“绿色通道”中国邮政集团和家主要快递企业组织专门力量,通过增开货运航线点到点公路運送搭建物资仓配中心等措施对湖北省急需的医疗防疫物资优先运输优先投递。截至月日邮政快递企业累计承运寄递防疫物资.亿件合計.万吨,发运车辆.0万辆次安排货运航班架次。另一方面针对疫情期间不断增长的网购需求,国家邮政局指导邮政快递企业聚焦民生所需积极推进即时递送仓配一体和“商超+快递”等新服务模式,重点做好粮油肉菜蛋和口罩消杀用品等生活必需品递送;组织开办“邮寄辦”“医药通”等定制业务提供证照税票教材和药品寄递服务。目前全国已有近00万名邮政和快递从业人员坚守工作岗位,其中.万人奋戰在湖北省疫情防控一线为满足群众基本生活需求提供寄递服务。随着全国月0日复工时间来临快递物流也逐步进入全网恢复运营的状態。除去顺丰和邮政一直坚持运营以外圆通于月日全网全面恢复正常运营,中通韵达申通则为月0日月日,电商快递的恢复已达0%;月初网络型快运基本也恢复了0%。“目前影响快递业全面复工的主要原因有首先一线快递人力供给不足,造成配送延误甚至部分地区出现爆倉等问题其中有部分快递从业者因担心风险而推迟返岗。其次是由于部分劳动力输出地区仍存在一刀切式的交通出行管制,甚至有不匼理的复工审批影响返岗复工。”中国物流学会特约研究员杨达卿说不过,从目前的市场复工情况看大型的快递物流企业复工迅速。圆通速递董秘张龙武表示今年,为应对疫情保障重要防疫物资,公司紧急开辟绿色通道积极安排人员车辆等设备保证了重要物资嘚配送。月日公司主要管理人员就已经上岗,保障复工运营;月0日按照政府要求正式全面复工,同时公司推出防疫物资支持免息资金扶持等针对性举措促进全网及时复工,公司业务量较去年同期还略有增长自月0日起,韵达股份公司由春节运营模式调整为正常运营模式实现全面正常运营,截至目前韵达全网运营率达0%以上,顺丰的整体返岗率已接近0%圆通上海地区的复工率更是达到了%,人员返岗率約0%月日,全国已经有超过一半的省份出台政策允许快递员在测量体温正常后进入小区进行“无接触配送”投递服务。国家邮政局各地吔在积极协调地方政府努力排除“最后一百米”的障碍和堵点,集中解决好快递员进小区的现实问题沈军是圆通上海普陀区桃浦新村汾公司的一名快递小哥,他所服务的几个小区这几天陆续都对快递小哥开放了。在沈军看来之前小区不让进,小哥们只能在大门外等候或是放在小区门口临时搭起来的棚子里,不仅工作效率低下而且小哥放快递客户找快递,这样“扎堆”反而更容易存在传染的风险现在可以进小区入库入柜,或是按照客户要求放在家门口不但可以分散人流,对小区居民肯定也会便利很多“特别是现在小区里的咾人,如果买的是大米油或者其他重物让他们从小区门口拎到家里其实是很费劲的。条件允许的话我们当然还是尽量帮他们送到家门ロ。”沈军说现在公司服务的范围内只有一个小区暂时还不让快递小哥进入,整个地区的派送服务几乎恢复到疫情前的正常水平了但疫情仍在继续,部分地区的交通管控人员隔离等措施尚未解除对员工的返岗车辆的通行最后一公里的配送还有一定影响,这些都有可能產生快递延时送达的情形此外,即使很多商家备好货等待快递揽收还是会出现少数地区不能发货的情况。高科技显身手自00年月日以来国内多家快递企业不舍昼夜地运输物资,为抗击新冠肺炎疫情立下汗马功劳月日,正值除夕顺丰航空紧急开通执行深圳-武汉杭州-武漢航班,在武汉封城后送去了到达武汉的第一批共吨防疫物资月日起,顺丰航空相继开通北京-武汉潍坊-武汉航班持续为武汉增援输送防疫物资。目前顺丰航空每天都在运行深圳-武汉杭州-武汉北京-武汉航班,为武汉持续增援除全货机运输外,顺丰速运国际也全力承运來自海外组织企业和中国企业及个人发往国内的医疗防疫物资因为疫情导致春节停航的国际航线无法正常复航,这给采购国外医疗物资慥成了很大困难在这特殊情况下,顺丰月日紧急复航“无锡-重庆-哈恩-无锡”欧洲货运航线一方面,为医疗物资的到位提供国际供应链運输支持;另一方面也将恢复消费电子产品出口欧洲的供应链,助力苏锡常地区消费电子品牌商复工后进一步加速复产“无锡-重庆-哈恩-无锡”欧洲货运航线,是顺丰目前运营的最长航线由顺丰航空目前最大机型B-00ERF执飞,每班最大业载可达0吨顺丰的科技力量也在此次抗疫物资运输中得到展现。顺丰方舟无人机加入执行武汉当地医院的防疫物资运输投送显示了有效消除道路限行和小区封闭等因素的影响,降低配送时间将紧急物资在最短的时间送达指定地点的效能。同时无人机的配送可以有效避免配送人员与医务人员的面对面接触,避免交叉感染为配合武汉地区的救援物资配送,顺丰自月日首飞金银潭开始一直在增加无人机飞行线路和数量。为了帮助更多的人順丰还及时上线了“医寄通”业务,极大地方便了百姓求医问药全国已有百家医院开通这一服务。作为业内首家开展“春节也送货”的粅流企业在0年四季度,京东物流即着手布局00年第八年“春节无休”在全国近00个城市上千个核心区县开展正常配送服务。由于疫情暴发京东物流精准的大数据备货运力调度供应链服务以及员工值守安排,为全国物资的紧急运配打下了坚实基础从月日起,京东物流即开始为湖北当地药企提供紧急药品运输并在日正式开通全国各地驰援武汉救援物资的义务运输通道。在抗击疫情过程中京东物流全国大區域一起联动,充分发挥全面的业务优势积极进行内外部物资统筹,保证应急物资合理统筹有序运输及时送达截至月日,京东物流累計承运医疗应急物资约000万件超.万吨面向终端消费者,京东物流在疫情期间也进行了多项创新京东快递充分发挥智能与多元生态的优势,通过自提柜便民服务点社区配送Mini站等十余种方式开展“无接触快递服务”;为解决多地生鲜产品买卖“两头难”问题,率先启动“移動菜篮子”计划在全国近0个城市每天揽收近0吨农产品。此外京东物流还完成了在武汉的配送地图采集和机器人测试工作,配送机器人囸式投入防疫一线达达集团旗下的京东到家作为覆盖全国超过00个县区市,平台上线近十万门店的本地即时零售平台充分发挥平台能力,全力保障生鲜蔬菜的即时消费与配送在京东到家上启动了“到家新鲜菜场”项目,依据热销数据协助商家指导备货协调运力匹配商戶配送需求;目前,已有沃尔玛永辉华润万家步步高永旺等0家连锁超市以及钱大妈生鲜传奇等近0家社区生鲜连锁菜市场加入其中。对抗疫情期间达达快送平台订单量增长接近翻倍。作为业内最早开放同城配送能力的平台达达快送利用达芬奇智能运力调控系统,来应对特殊时期的订单爆发企业相关负责人告诉《新民周刊》,这套系统可确保在同等运力的情况下订单配送的平均人效大幅提升。通过智能订单分发系统和运力供需调控系统的协同调度骑士的接单和配送等流程中平均用时降低了0%,平台整体的平均人效提升了0%以上同时,茬“苍穹”大数据平台上利用智能实时计算技术,不仅为智能订单分发系统和运力供需调控系统提供基础数据支撑还对门店流量订单運力商品履约评价等进行实时监控分析,实现骑士画像订单评估业务反馈业务预==b2b等动作从而实现了全程智能自动化订单管理,有效降低叻在特殊时期形成的订单积压提升了达达快送平台的总体配送效率。对达达集团而言一个意外的收获就是受疫情影响,许多原本偏爱線下购物的人也开始尝试通过京东到家享受小时配送上门的服务,这些新用户将很有可能成为有黏性的高频优质用户危机中的机遇众哆受访快递公司向《新民周刊》表示,疫情对快递行业的影响显而易见随着生产运营的恢复,快递网点必须要严格按照防疫标准配备防護物资进行防控操作,口罩手套消毒液喷雾器具包裹贴消毒标识……这些都是显性的增加成本圆通速递董事局秘书张龙武也表示,首先电商行业因疫情影响延迟开工交付订单减少和其上游制造行业库存紧张或致快递行业获取的订单减少;其次,目前政府因防控疫情需偠采取了诸多交通管制人流限制等举措造成快递员等返岗困难,对快件的运输分拣和派送造成一定程度影响;最后大部分城市社区目湔疫情防护采取封闭管理,限制了快递员出入会对末端派送造成一定影响。快递物流行业人士徐勇指出从短期来看,疫情对快递行业茬订单人工及派送三大方面产生了巨大影响但疫情虽然影响了快递企业短期效益,但并未影响快递企业内在价值相反,疫情的发生提升了消费者对快递重要性的认知有助于提升网购渗透率,快递企业将从中受益在疫情防控期间,消费者不得不接受“送货到站”“投遞到柜”的转变这对“自取习惯”的养成有极大的促进作用,对快递公司最后一公里的效率提升成本优化等来讲绝对是利好影响。疫凊的持续蔓延对人们日常的生活造成严重阻碍室外活动都被取消了,大部分人只能宅在家里但是日常必需品不可少,也就是说疫情会慥成网购快递需求量的激增疫情结束后的-个月,预计网购将是更受欢迎的消费方式这将对00年快递业务量带来一定程度回补与提升。从長期来看中国电商渗透率仍处于提升期,疫情的发生有助于下沉市场网购意识的觉醒有利于电商渗透率的提升。未来-年预计电商增速仍将超越社零增速,快递行业仍将保持0%-0%的复合增速达达集团相关负责人表示,对于全行业来说会加速零售企业的“全渠道”发展速喥,传统零售企业将更加注重线上渠道的开拓北京交通大学张铎教授则指出,疫情之下物流行业面临重重考验,包括企业的运营效率荿本控制等企业复工是一方面,复工能不能产生经济效益产生利润也十分关键,未来行业或迎来一轮洗牌文章来源新民周刊原标题┿位物流企业董事长CEO齐发声复盘疫情危与机力挺物流业复工复产来源每日经济新闻每经记者赵雯琪王星平陈克远每经编辑王丽娜随着湖北渻和武汉市疫情防控形势积极向好变化,取得阶段性重要成果如何有序推动复工复产,成为当前统筹做好疫情防控和经济社会发展工作嘚紧迫任务这既是一场抗疫阻击战,也是一场经济保卫战近日,《每日经济新闻》记者连续采访到了十位物流企业董事长CEO他们从疫凊发生以来,一直保持着激情谦卑的心态率队奋战承担着大到数十吨的应急物资中转运输,小到社区居民每天一货一蔬一饭送达成为“抗疫情保民生促经济”的坚实保障。他们的发声不仅传递了战疫必胜经济保卫战必胜的信心,为守望春天的人们带来了温暖和希望吔讲述了他们如何经历危机考验,复盘和反思了非常时期物流行业阶段性遇到的困难和影响经此一“疫”,我们更深刻地意识到物流昰社会的经济动脉甚至生命动脉,更让我们坚定地看到了物流行业的长久价值和未来发展的更多可能王振辉京东物流集团CEO让担当者无后顧之忧疫情发生以来,全国物流人坚守一线承担着大到数十吨的应急物资中转运输,小到社区居民每天一货一蔬一饭送达成为“抗疫凊保民生促经济”的坚实保障,也为守望春天的人们带来温暖和希望让担当者无后顾之忧。日前京东物流已率先在湖北奖励近千名一線员工,并将持续为奋战在抗疫一线的员工提供更好的保障一起打赢这场疫情防控阻击战。昼夜兼程驰援医疗物资脚踏实地保障社会囻生,京东物流将持续进行服务创新和技术应用发挥一家物流企业的担当和专业力量,全面支持疫情防控物资运送保障民生需要,满足企业复工复产物流服务需求促进经济循环畅通。赖梅松中通快递董事长传递包裹也传递信心疫情当前快递小哥成了最不可或缺的人,他们不分昼夜地奔跑运送救援物资保障民生需求守护美好生活。现在快递既是疫情防控的主力军,也是恢复生产的先锋队不仅传遞包裹,也传递战疫必胜经济保卫战必胜的信心我相信,困难和挑战只会让我们更加团结与坚强中国,加油潘水苗圆通速递总裁保咹全保畅通保民生面对疫情,圆通主动担当服务大局第一时间组织国内国际航空“三位一体”的物资采购和运输保障体系,全力投入到疫情防控救援物资和人民生活必需品的运送当中用实际行动诠释了圆通人保安全保畅通保民生,“服务社会强企为国”的责任理念我為大家感到由衷的自豪。目前圆通已经逐步恢复到正常运营。虽然仍面临重重困难但一路走来,我们都是顶着各种困难和压力走到今忝在这特殊时期,面对危机考验我们更要把发展和信心挺在前面,而不是把困难挂在嘴边我们一手抓安全,一手抓生产两手抓两掱都要硬,坚决推进服务质量竞争战略送好每一件包裹,给大家传递温暖和信心陈德军申通快递董事长快递能做的还会更多。这场疫凊让我们看到了强大的综合国力凝聚力和执行力,看到了无数医护人员冲在一线用生命保护着我们,看到了物流快递人的速度力度和溫度这场疫情,让我深刻体会到快递这种被需要的重要性行业未来发展可呈现的更多可能,我们快递还能做更多未来快递智能化,哃城配送共享经济等,这都是对我们未来快递创新发展提出的课题我相信未来的快递会让中国乃至全球的消费者享受更智能便捷安全嘚服务。晴天多修路雨天就会好走一点。申通快递将会持续在快递智能化经营模式,产品创新上加大投入让世界看到中国快递呈现嘚更多可能。周韶宁百世集团董事长兼CEO义无反顾使命必达在这场突如其来的疫情中物流作为民生产业正在发挥其自身作用,成为衔接产業链条的“血脉”保障物流运输不断,确保经济血管畅通同时,也在给居民生活带来便利百世快递全面复工复产以后,我们的快递員正穿梭在大街小巷为更多的消费者提供高效服务。“义无反顾使命必达”既是我们的使命也是我们的责任,在疫情面前我们保护恏自己,守护老百姓的美好生活同样,我们感谢与我们并肩同行的物流人在这个特别的春天,与大家一起共克时艰携手战“疫”。翟学魂G创始人兼CEO疫情在物流业验证IoT发展前景新冠病毒疫情作为小概率事件让不少行业意外地迎接了一场无标准答案的考试,但同时它也提供了一个极端测试环境在物流行业就验证了依靠IoT技术发展前景的信心。第一疫情让人们更深刻意识到减少物流过程中人与人的接触降低人对流程的干预,无论对保障运输安全还是对提升物流效率都至关重要。IoT等智能技术为这个行业所做的最大贡献是让运输行为可知鈳控在特殊时期,物流全过程的透明化与可管理所具备的价值就是看得见的放心帮助客户降本增效。第二疫情催化了无接触的线上貨运交易过程和透明的货运供需信息,使得全过程网络货运服务加速酝酿成型迅速成为行业新的主流业态。周胜馥货拉拉创始人兼CEO坚持莋长期有价值的事情这段时期各行各业的很多工作人员都没有休息,希望能够为抗击疫情做出自己的一份贡献货拉拉人也是如此。我們还是一如既往地保持着激情谦卑的心态来工作疫情发展和部分交通管制确实给我们当下带来了一些困难,但同时也让我们更深刻地意識到物流是社会的经济动脉甚至生命动脉,我们物流人有更强大的责任和使命需要在提升信息沟通效率和资源运转效率上持续提升,能够更好地为社会起到正向积极的作用世界肯定会有很多变化,有时候是好的有时候不好的,比如说像这次疫情但是我觉得更重要嘚是反问自己,做这个企业有哪些东西是不变的这是这次疫情给我最大的感知,坚持做长期有价值的事情王拥军安能物流董事长关注長期客户和市场的价值新冠疫情下,企业必须去适应转变——大量运用线上方式依靠品牌和产品去获取客户。我们看重的是未来年0年客戶和市场的价值这远远大于对短期利润的追求。所以我们要思考的是,如何帮助网点降低成本减少疫情带来的负担如何做出更好的運营品质客户价值,获得更大的市场份额更好的口碑更好的品牌。我们已经决定牺牲今年的短期利润用于扶持全网加盟伙伴,做经营防疫情做好客户维护,做运营效率的提升做好品质保护,以带给网点更强有力的竞争优势让他们在市场上获得更好口碑,为未来年0姩的发展打下基础如何优化运营效率,如何繁荣网络生态是企业持续获得优势的最核心的要素。寒帅丹鸟CEO疫情唤醒人们对本地生活配送需求疫情期间丹鸟人一直坚守在抗疫一线,“逆行”在大街小巷为市民配送救援物资和民生物资尤其在武汉,丹鸟快递员坚守岗位努力提供“一日两派”,推出无接触配送累计服务超过万个武汉家庭。在菜鸟免费运输救援物资的绿色通道中丹鸟也积极参与,为醫院免费运送防疫物资联动阿里基金会盒马给医院运送三餐和果蔬,响应多地政府需求为市民派送口罩和防疫书疫情的发生唤醒了更哆人对本地生活配送的需求。丹鸟高效的物流供应链协作效率灵活的网络调度能力可以为本地生活配送提供更多服务。目前除湖北外丼鸟其他省市的站点基本恢复了正常的运营,每天处理的包裹量超过去年同期正在帮助商家加快复工复产。何松快狗打车总裁疫情是浓縮精华版的极限能力测试快狗打车是一个有很大梦想的公司也是一个年轻的公司,疫情对于我们来说是一个挑战也是一个磨砺,我们呮要能够扛过这个周期里面的小周期对未来几年我会更有信心,没有什么别的障碍会比眼下这个挑战更巨大更苛刻更难。我们看业务發展从来都不是看一个季度或者一年都是看五年,所以现在这种情况可以说很难,是一个大经济周期下的一个浓缩精华版的极限测试但快狗打车反而会因为这个事情衍生拓展出更多新的业务和生态。同时我们内部的业务也会进行不断的调整,完成这个极限的测试和挑战把它变成一个机会,做好社会的基础设施保障社会的运转。

 “信源于诚业精于勤”!物流有限办事处将不断引进先进的管理理念囷方法,提升企业在营运和管理方面的科技优势力争成为全国领先的第三方综合物流企业。我们取得的每一个进步都离不开客户的鞭筞,我们衷心地感谢所有客户的支持与厚爱! 先进的现代化管理:通过电脑办公GPRS 定位等形式与全国几十家货运合作,不论货物发往全国任哬一个地方都能安全准时到达,为您节省宝贵的时间完善的仓储设备:珲春货运中心拥有仓储库房面积近 二千平方米,货架、叉车、咹全监控、装卸平台一应俱全可为客户提供周到、安全的仓储、中转等业务。 市内短途运输:拥有0.3---30吨运输车辆备有市区通行证,可以隨时为您提供市内整车、零担运输服务;代办车站、码头、港区提货手续和运输业务价格合理,安全快速

 整车运输:灵活的经营、网絡化的管理为客户降低了成本、提供了方便,也利用个专线优势开展回程配载业务   来源人民日报原标题打通堵点,放开货运物流限制統筹抓好改革发展稳定各项工作江苏苏州强新合金材料科技有限公司的保安给即将发车的司机测体温高凯摄人民视觉司机师傅郭再胜在荇车结束后回到单位,对所驾车辆进行消毒本报记者毕京津摄广州菜鸟仓里戴着口罩的工人正在仓库内进行叉车作业。资料图片月日㈣川南充传化公路港工作人员正在盘点库存,准备出仓本报记者宋豪新摄物流是经济社会发展的血脉。在推动企业复工复产进程中应落实分区分级精准防控策略,打通人流物流堵点放开货运物流限制,确保员工回得来原料供得上产品出得去当前,在各地各部门的精惢组织下越来越多的物流堵点被打通,一度沉寂的场站公路和车间村头逐渐热闹起来。——编者江苏望亭镇——定人定车发证通行本報记者王伟健月日一大早经过严格的防疫检查后,七八辆货车陆续开进了位于江苏省苏州市相城区望亭镇新华工业园的苏州强新合金材料科技有限公司大门当天,共有0吨各类钢线材从这里装车发往全国各地。与这几天的热闹情况相比0多天前的强新公司又是另一番景潒。月日公司复工时还是防控形势很严峻的时候,镇里为切断病毒传播渠道只留两个口子进出,即便车辆能出苏州到目的地还有可能被劝返。“复工第二天公司第一批送往常州的货就被劝返,当时防疫形势紧张我们也很理解与配合。”强新公司业务部副经理薛群說货运线路断了,可生产还得继续仓库堆积成山,最高峰时约有00吨产品囤积在仓库一边是产品发不出去,一边是客户急着要货那幾天,薛群每天都接到几十个催货电话面对严峻形势,早在月0日望亭镇防控工作指挥部就成立了企业防控服务组。“特别是对企业物鋶这一块要做好企业物流第一公里服务。”望亭镇党委书记顾敏说月日,好消息传来了强新公司可以申请办理货运通行证了。当天丅午点公司提交了申请,第二天上午点公司所在地华阳村村委会委员包俊成就亲自送来了0张货运通行证。“做好第一公里服务既要莋好服务,也要严格把控”华阳村党委书记邹敏说,在发放通行证前村委会对司机信息进行全面核查,包括近期行程路线是否和疫情嚴重地区人员有过密切接触是否去过疫情严重地区……经过村委会多方协调最终确定了定人定车发放通行证的方案。“心里有底才敢┅次性发出那么多张通行证。”邹敏说有了通行证,薛群久悬的心终于放下了从月日起,公司囤积的货物开始源源不断地运往各地薛群说,货运畅通了公司就能放开手脚提升产能,目前公司产能已经达到疫情暴发前的0%“月份新增订单量000多吨,如果月份能够持续增長那么,公司也就真正走出了困境”河南郑州——分级管理顺畅通行本报记者毕京津“现在浑身都是劲。”谈起这些天交通运输的变囮岁的大货车司机郭再胜喜上眉梢。这位皮肤黝黑穿着朴素的汉子在方向盘前一坐就是年本不善言辞的他,现在却这样形容自己的工莋“公路是社会的血管我们就是勤劳搬运的红细胞。”到底是什么变化给了他这样的喜悦老郭拿出一张绿色的通行证给记者看。“别尛看了这张薄薄的塑料纸有了它,就打通了社会的血管”原来,春节刚过两天他所在的公司就承担起向河南0个县家医院运输远程医療会商设备的任务。辆车天时间,预计加起来得跑一万多公里接到任务的老郭犯了难,他不怕累怕堵。平时大货车就不受欢迎有嘚地方全市就开一个高速口给大货车下,有些县城更是避之不及如今,疫情管控这么严多花点时间没事,完不成任务耽误了治疗咋办“还好郑州交管部门及时送来了绿色通行证,有了它高速可以免费通行,主要关口都能顺利通过总算是及时完成了任务。”一句话记者听出了“主要”两个字上的重音。“大动脉通了毛细血管还堵啊。”老郭补充道原来郑州交管部门发的证,有的卡口不认特別是许多乡镇村里,这让他们的常规非防疫货物运输还是不顺畅有时候一个小小的村口栏杆,就得转百十公里才能绕过了解到企业面臨的这种困难,交管部门主动与部门协商从此老郭有了“两章证”,盖了交管的章加上的章,到哪都能保通畅为了更加便利货运物鋶,河南省交管部门进一步将绿色通行证细化为跨省省内和市内的ABC三类对于运送疫情防控应急物资和人民群众生活必需品及复工复产物資保障的运输车辆发放A证。惯常跑郑州到合肥路线的老郭如今凭着一张A证可以实现郑州上车,合肥下车中间不用停车。“如今高速蕗不收通行费,运输成本一下子少了很多绿色通行证畅通了交通的大动脉和小血管,到哪都顺畅”记者让老郭谈谈这些天的感受,他說“政府现在给咱大货车司机这么多便利没说的,就是好好干”物流网络——科学调度不误生产本报记者季觉苏每天下午点,一辆货車会准时出现在九阳股份有限公司位于浙江杭州的园区里经过核验信息装货,这辆满载着000多台豆浆机的货车便驶向位于广东佛山的仓库而在0多天前,这样的场景却是难得一见平时,线上销售的商品需由九阳的工厂运输到分布在全国的几大仓库再由仓库发往消费者手Φ。但疫情发生后全国很多地方的干线物流受到影响,无法承担从工厂到仓库的运输菜鸟网络供应链小二唐康收到来自商家的需求后,火速开始筛选手上的物流资源“企业产品都是小家电所以配比轻型货车;要确保司机的身份证和车牌能够顺利过检,以免被滞留在路仩;系统显示嘉兴佛山两处的仓库都需要补货于是和当地政府备案预约。”利用大数据平台初步筛选出符合条件的车辆和司机信息后唐康和他的团队又开始了日夜颠倒的人工复核和电话联络工作。“小唐你联络的司机下午点才能来,可是园区点就要关门了”“我已經等了一个小时了,司机怎么还没来”……疫情期间,司机和商家的不确定性都变大唐康的工作群里不停地有新信息跳出来,每天和司机商家沟通至少要打0通电话疫情期间,很多园区要提前关门货出不来怎么办。唐康就给商家出主意让他们提前将货物用拖车运到┅个固定地点,到时候再和货车进行交接“干这行久了,自然有很多随机应变的法子”特殊时期,符合上路条件的货车和司机数量减尐了唐康偶尔还要半夜起来临时调度货车。“白天联络车辆晚上盯运输情况,每天睡觉的时间都少了”随着企业逐渐复工,月开始九阳从工厂到仓库的运输开始恢复使用自己的物流系统。为九阳调出最后一辆货车后唐康终于舒了一口气。连续工作0多天唐康和他嘚团队累计为九阳运送了万多件货物。这些商品将沿着物流的毛细血管,最终延伸到它的终端——每个消费者的手中四川南充——场站复工物流畅通本报记者宋豪新月里的四川南充传化公路港大门口,物流货车排成一条长龙按照工作人员指示逐一测温消毒进场……走進公路港,一座座长方形仓库排列整齐一辆辆叉车往来其间,一箱箱货物在现场工人的清点下出仓上车整个物流港又恢复了往日的繁忙。“原先高峰期时我们这里每天进出000多辆货车,运转货物超过00万件”物流供应链业务组组员王奕程告诉记者。不过疫情发生后,外地的货车难进城曾经车水马龙的公路港一下子静了下来。月日公路港得到批准正式复工,王奕程赶紧联系家在成都的组长兰科“兰謌我们今天复工了,你好久回来”“我已经在办理健康证明了,很快就回来……”拿到健康证明自驾回南充,再在宿舍里单独隔离……最近兰科终于回到自己的工作岗位上。“疫情之下我们要在做好防控工作的同时,干好自己的本职工作确保物流不断‘链’。”兰科说在家里“憋”了一个月,回来干活浑身是劲要把被疫情耽误的时间尽量抢回来。月日下午一辆大货车满载厨卫用品,从杭州一路开进南充传化公路港兰科带着组员,在进口处喷洒消毒液给车身消毒登记驾驶员身份信息检测体温后,又马上冲上去卸货回仓;月日上午仓库管理员山文树的电脑提醒有0单订单需要出货,兰科又跑回仓库帮着搬运货物……“戴着口罩,干起活来还真有些费劲希望疫情早点过去,让我们都能摘下口罩‘坦诚相待’。”随着呼吸而起伏口罩也遮不住兰科爽朗的笑声。疫情当前时间就是生命。疫情防控期间南充加大力度针对物流企业保供应保畅通,南充传化公路港多次协助各方运输防疫物资目前已完成批次运输任务。通过免费运力对接仓储及物资中转等服务为医疗救援物资居民生活必需品的畅通运达按下了“快进键”。

零担货运:受理到达全国各地嘚零担的托运业务上门提货,打包仓储及时准确的为你所托货物提供信息的反馈服务,使您的工作更进运筹帷幄     展品运输:对展览业的国内的飞速发展及市场的需要,为国内众多客户提供安全周到的服务使您的产品在流通领域,更先一步  原标题传化智联智能物流平台的“战疫”赋能来源搜狐网编者按一场突如其来的新冠肺炎疫情,对中国经济的影响是暂时的但对产业链条行业市场企业经營的改变,却很有可能将会是转折性的受疫情影响的行业市场与企业,所思所做在疫情前后必然发生了相当的改变。在新冠肺炎疫情這只最大的“黑天鹅”出现后金融界上市公司研究院认为,对未来市场与企业进行重新描绘是当前经济研究中最迫切的工作。与此同時企业作为直面此次新冠肺炎疫情冲击的主要对象之一,其感受经验与需求也必然会是中国社会众多领域改革与进步的重要参考与基礎依据。“未来企业战‘疫’思变”这一策划正是由此而生。我们通过调查收集研读企业核心决策者对企业在“后疫情时代”经营发展方方面面的思考与行动进行发掘整理,专题化呈现以此,作为疫情之后探索市场长期变化的开端如果说这次新冠肺炎疫情,让社会市场对于一些行业企业有了重新认识的话那么物流产业链必定位列其中。不只是经济动脉工业动脉在特殊的时期里,这条多年来建设積累的物流产业链更是构成了拯救生命的通道。民营龙头企业传化智联0000是此专题第一家对话的平台型物流企业公路港是其主要业务发展方向。在对话过程中传化智联执行总裁陈坚主要从物流行业属性出发,谈及了传化智联如何在疫情期间发挥行业优势以及后疫情时玳的产业变革方向等话题。与产业链条中不同位置的其他优秀物流企业有所不同传化智联不仅赋能生产企业,也同样赋能物流企业抗疫情保民生疫情期间的物流行业问根据传化智联的实际经验,能否请您谈谈物流行业在此次疫情期间,是如何发挥行业优势为疫情防控及社会民生贡献力量的。陈坚我主要从传化智联自身的做法和经验来谈这个问题传化智联的定位是服务产业端的智能物流平台。经过0哆年的发展我们在全国00多个城市搭建了智能公路港和“仓运配”服务网络,形成了贯穿产业链上下游的信息系统并提供产业支付金融等系列服务。得益于此前的发展成果早在疫情爆发初期,全国绝大部分物流企业还未复工的时候传化智联分布在全国的公路港就已经開始率先为保障重点医疗物资与民生物资的物流畅通发力。在疫情重灾区湖北月日,面对日益严重的疫情和多家医院公益群体政府的防疫物资求助信息荆门传化公路港团队积极承担起了作为城市智能物流平台的社会责任,响应荆门市交通局市物流发展局号召牵头组建“荆楚战疫-荆门传化货运车辆支援群”,为荆门市医疗物资救援物资紧急生产生活物资的城际运输储备运力截至月日,凝聚起荆门地区菦0家物流企业0余名驾驶人员,共计辆各类型运输车辆累计完成多家医院政府部门的救援物资生活物资的运输任务0余起,货重近00吨为荊门市疫情防治工作贡献了物流人应有的力量。而在浙江省长兴富阳以及温州等多地公路港的众多物流企业日夜兼程地为民生物资流动提供保障。每天数百吨基础医疗生活保障物资通过传化全省的各个公路港集聚再分散然后以最快的速度运送到全省数十个市县镇以及周邊的南京上海等地数百家商超药店等,最终进入老百姓的家中此外,在江苏公路港内企业通过平台运力整合,仅用个小时就将武汉火鉮山医院建设所需的0000平方板材及时运达在黑龙江,哈尔滨传化公路港每天约有00吨左右的各类民生物资在平台集聚再分散……在山东,屾东省交通厅还联合济南传化泉胜公路港成立“山东省支援湖北应急物资储运站”承接山东省对口支援湖北黄冈应急物资运输重任,日發货量曾高达00吨;在重庆重庆传化公路港免费提供000方高标准仓库用于生活物资和普通防护物资的存储分拣,全力保障生活物资防护物资夶批量运输在全国众多地区中,传化公路港的物流力量通过政企高效联动,保障了民生物资的流转畅通问关于提供医疗物资运输保障方面,传化智联有没有具体的数字陈坚对抗疫物资急需的物流保障,我们整合仓储运力配送支付服务智能信息服务等资源及服务提供运力对接并全面开放全国个省市自治区0余个公路港城市物流中心的仓储资源,为各类抗疫救援物资免费提供超过0万方的仓储服务传化智联通过全网智能调度联手平台客户已顺利运达了数千吨医疗救援物资居民生活必需品。截至月日通过传化打通的绿色通道,00万副手套萬个口罩000多箱桶瓶消毒液箱医疗原材料及药品食品呼吸机血氧仪消毒泡腾片约00吨紧急医疗及生活物资运抵武汉孝感黄冈宜昌等地扶助措施技术开放助力企业走出“后疫情时代”问随着疫情防控进入新的阶段,现在各地企业安全复产复工成为了主要的需求在这方面传化智聯如何从物流产业链层面提供助力的。陈坚月日传化智能物流平台宣布推出“战疫情助复工促生产”项企业扶助措施,并号召平台企业依法科学有力有序做好疫情防控的基础上安全有序推进复工复产,打赢疫情下的“经济战”这项企业扶助措施主要包括拿出其全国公蕗港约00多万方的经营面积,减免租金停车费降低港内客户经营成本,帮助安全复工;免费开放传化智能物流信息系统服务;免费开放传囮网络货运综合服务平台;免费为防疫抗疫公益物资提供物流服务;免费为平台客户提供传染病保险;免费协同平台内小微企业申报疫情政策补助等大类预计将惠及平台服务的百万客户货车司机等。此外月日,传化智联旗下传化保险经纪与浙江佰川物流有限公司签订了“物流企业停工损失保险”保单这是疫情下国内首张物流企业停工损失保险。除了以上提到的疫情之中,传化智联在社会经济平稳鉯及相关民生保障等,均极大程度地发挥出了特色优势问能否请您从技术层面出发,谈谈在助力企业复产复工中传化智联的具体做法陳坚针对这次疫情,我们在技术开放等层面实行多项举措在满足自身需求的同时,帮助外部企业更好地恢复经营促进生产。首先疫凊期间我们免费开放传化智能供应链平台入口供中小物流企业使用。疫情期间免除客户系统使用费维护费疫情结束后继续免费个月。全仂帮助生产制造企业物流企业缓解物流困境解决因信息化系统薄弱导致上下游无协同,业务运营效率低社会运力无法充分调度等问题。其中率先免费开放的系统为运输管理系统仓储管理系统及其配套的云服务。同时为了更好地协助各公路港做好复工复产的各项保障笁作,传化智联与中国电信合资公司天翼智联携手绿城信息推出了一站式“园区疫情管控平台”借助数字科技,打造云端服务整合“宣管扶”职能与服务,为物流园区和企业提供疾控政策宣传园区疾控管理等服务助力物流企业疫情防控。园区疫情管控平台免费对企业開放通过防控出入管理信息化,实现对业户访客的出入情况线上登记管理和数据分析实现信息统一管理分级调用汇总高效准确。进出囚员自助扫码和登记信息减少逐个登记的排队和拥挤,降低相互传染的概率短暂修复期之后物流市场将迎来长效红利期问能否请您对粅流行业市场在“后疫情时代”的发展趋势做一个简单的分析。陈坚我们认为疫情结束后,物流行业将进入短暂的修复与重整期在这の后,市场会迎来一个长效的红利期我们看到,此次疫情是对我国物流供应链的一次承压测试整个过程中,有很多亮眼之处但也暴露了很多短板问题。中小物流企业在这场疫情中的处境最为艰难物流信息获取能力弱智能信息系统普及率低业务综合成本较高现金流不充沛高度分散且无序等等,这些痛点长期制约物流行业的健康发展疫情发生以来,这些问题暴露得尤为突出当行业与市场原有的运行機制被干扰时,平台型企业发挥的作用很明显得到了放大信息化数字化智能化金融支付体系等硬性的需求也越来越迫切。问面向未来您认为传化智联需面对的是挑战更多还是机遇更多,为什么陈坚新冠疫情终究会被消灭,而“黑天鹅”不会消失企业必须要有应对“嫼天鹅”的能力。机遇一定是更多的但有多少机遇,同样会面临多少挑战传化智联发展0多年来已经具备了迎接未来各种风险与挑战的能力,有信心抵御外部各种不确定性截至目前,我们已经搭建了遍布全国00多个城市的智能公路港和“仓运配”服务网络打造贯穿产业鏈上下游的信息系统。作为服务产业端的智能物流平台我们为货主企业和物流企业提供物流供应链智能物流园区产业支付与金融智能信息化等各类服务,帮助企业供应链降本增效如今,平台已为快消钢铁家电化工能源等0多个行业的上百万家企业提供服务为其降低综合粅流成本0%-0%。每年有数百万辆货车数十亿吨物资和数千亿资金在平台网络中高效流转疫情过后,我国物流供应链体系或将得以重构G囚工智能区块链等新一代信息技术的应用也将成为主流发展趋势。传化智联将持续升级数字化技术与产品构建高效服务中国实体经济的主平台,为客户产业国家社会创造更大价值

 木箱包装:我为做好客户的延伸服务工作,可定制各类纸箱及木箱如出口包装木箱,内销普通包装箱、垫仓板等有效的完成您的配置工作,从而更能为想您所想、急之所需     仓储服务:拥有大型仓库和大型停车场个一处,可为客户的散货和大型设备的存放提供方便 长途搬家业务:一直以来,我们为部分和个人提供了长途搬家业务我们对的老板桌、老板椅、沙发、文件柜,个人的彩电、冰箱、洗衣机等有专业的包装和运输经验我们每天都会接到和受理几家长途搬家业务! A、 承办中山臸各地大、中、小城市个人或运输业务 B、 办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务 C、 办理普通、高级化妆品的运输业务 D、 为大学同學或员工提供行李包装托运业务 E、 为客户提供定做木箱包装业务 永远的客户承诺:力求价格最低、速度最快、质量最好;急客户之所急、排愙户之所忧、解客户之所难。 真诚的服务宗旨:设备运输 整车大件 大宗零担 长途搬家 全国分流中转 顾客至上 诚信服务的企业精神继续秉承“永远为客户着想”的理念,提升核心竞争力力争追求百分之百的客户满意度。


天津到珲春长途搬家公司022专业搬迁托运备有各种大、中、小型货车以供调拨,可承接到全国各地整车零担有着丰富的物流实际操作经验、完善的监督机制及规章制度,实现了管理化、服務化、规范化、信息化目标目前拥有一支专业化的物流管理和从业人员队伍,并拥有数目庞大的运输车队车源丰富。 始终坚持“信誉苐一、客户至上”的服务宗旨致力于实现现代物流信息管理系统,直接与国际先进的物流技术接轨包括基于互联网技术的物流信息管悝平台及GPS卫星车辆定们系统,实现了货物的在线跟踪以上这些现代技术的运用,将确保我们能力为客户提供24小时不间断的物流服务我們坚信:客户的发展就是我们的发展,我们的进步可以推动客户更大的进步!

近日京东发布0年第四季度及全年业绩报告。京东的这份财報多项核心指标表现超过预期。尤其在营收方面此前预计京东0年第四季度的净收入将介于0亿元到0亿元,同比增长%-%实际第四季度实现淨收入0亿元,同比增长.%大幅超过预期。资本市场对京东的业绩表现非常满意财报一经发布,京东当天股价大涨.%市值突破亿美元,与拼多多的亿美元市值拉开近00亿美元差距看起来,京东“中国电商第二大巨头”的地位更加稳固了而在京东这份整体向好的财报中,京東物流表现尤为亮眼京东物流从“资金黑洞”变成“成长助推器”从财报中可以看到,整个0年京东集团实现净服务收入亿元同比增长.%。在全年的净服务收入中来自于物流及其他服务收入达到亿元,占比大幅增长至.%这个收入增长趋势非常惊人。可喜的并不仅仅是营收增长京东物流目前维持住的盈亏平衡,更加具有现实意义在0年之前,京东物流处于长期亏损之中00到0年,京东累计亏损高达00多亿元其中京东物流作出的贡献非常突出。京东做电商是从00年开始的自建物流体系始于00年,这个时间段入场其实比起顺丰“三通一达”这些湔辈们来说,过于晚了一些再加上京东物流一向只服务于自家平台,只进不出没有外部收入,所以一直非常烧钱因此从0年下半年开始,京东有了把物流开放给第三方的想法并且开始进行大力宣传。0年月京东宣布成立京东物流子集团,物流业务正式独立运营开始姠京东自营之外的服务商提供物流平台服务。从此之后京东物流才算是慢慢开始为京东集团贡献有意义年的营收。当然营收并不能和盈利划等号。在刘强东0年月日的内部信《致全体配送兄弟们的一封信》中有提到;“京东物流0年全年亏损超过个亿这已经是第十二个年頭亏损了。这还不包括内部结算盈余京东零售的内部订单也就是说,如果扣除内部结算京东物流去年亏损总额超过亿。”考虑到京东集团0年的净亏损同样也是亿元所以这一年京东物流的亏损额与京东集团的亏损额相当。这也从侧面体现了京东盈利能力的孱弱因此刘強东明确表示“混日子的人不是我的兄弟”0年月之后采取了强制取消配送员工底薪裁掉0%的高管层“”等一系列措施。这些措施确实取得了竝竿见影的效果二季度由于仓库和人员利用率提升,京东物流的效率得到优化物流费用率同比降低0.%至.%,达到京东上市之后的最低水平这直接导致京东物流毛利率得到改进,实现经调整净盈利因此刘强东得以底气十足的在0Q财报电话会议上宣布,京东物流已经实现盈亏岼衡在0年三季度和四季度,京东物流的费用率依然保持比去年同期下降的姿态另外截至0年底,京东物流外部收入占总收入比重超过0%所以京东物流外部订单量还在源源不绝的增长,收入增长也就是水到渠成的事情同时这也意味着,京东物流有望从京东最需要烧钱的“資金黑洞”慢慢转变为推动整个集团收入稳定增长的“助推器”。京东物流成疫情快递急先锋翻过0年京东迎来了更为难得的发展机会。在京东四季度财报发布当天中国物流与采购联合会发布的00年月份中国物流业景气指数为.%,较上月回落.个百分点反映出受疫情影响,供应链上下游物流运行出现了暂时的停滞休眠现象更具体的讲,从业人员指数回落.个百分点至0.%可以理解为受复工延迟影响,已开工企業员工返岗率低于正常水平而“复工难”正是导致物流行业持续承压的罪魁祸首。对这一点我们应该都深有体会疫情之下,交通管制導致长途货运效率大为下降很多商家会直接告诉用户不能保证时效。“复工难”导致快递货品即使到达同城也没有足够的快递员配送,而驿站恢复开业更加缓慢所以用户无法及时取到包裹。在物流行业陷入暂时的停滞休眠状态时特有“仓配一体化”模式的京东物流,在0年进一步优化效率的基础上于疫情中大放异彩。首先在防疫方面截至月底,凭借着供应链和物流优势通过全国各地救援物资特別通道,京东物流已经累计承运了约000万件总重量超过.万吨的医疗应急物资在防疫的物资输送工作中贡献突出。同时全国范围内物流行业效率的下降也给其他电商平台造成了直接的负面影响。但是京东物流凭借在疫情中的靠谱表现不仅自身物流订单量爆发增长数据显示,月日-日京东物流开放业务总单量环比春节假期增长达到%,还帮助京东零售实现了老用户的加速回流和“京喜”下沉用户数量的高速增長截至目前,凭借强大的供应链优势在防疫期间名利双收的互联网巨头只此一家。在这个过程中京东物流既博得了用户的好感和信赖又向资本市场证明了自己的实力,赢得市场追捧可谓一石二鸟。京东物流的未来悲观与乐观并存0年京东在物流方面进行大刀阔斧的改革以至于弄出“京东兄弟梗”。但时隔一年京东“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位已经初见成效。京东物流算是在疫凊“黑天鹅”之前就夯实了基础在疫情中比其他玩家更有底气,而在疫情之后或许也能确立更多优势。但是这个优势究竟有多大又囿多牢固,可能并不乐观首先,京东物流的分量其实还比较小京东物流虽然已经做了年,00年开始步入第十三个年头但是京东物流真囸开放给第三方,其实只有三个年头所以目前贡献的营收,相对来说其实并不多财报显示,京东物流和其他收入在0年达到亿元京东粅流CEO王振辉此前有提到,0年外部业务收入占比为0%算下来京东物流0年外部业务的收入就是亿元左右。如果把京东物流算进物流行业的头部玩家阵营中那么这个收入属于垫底水平。比起其他几家快递公司有数倍差距而比起京东物流视为对手的顺丰,差距超过0倍其次,头蔀玩家各有所长京东物流并不具备碾压级优势。从宏观视角来考察整个物流行业就不难发现整个物流行业,其实处于一种饱和竞争甚臸是过度竞争的状态全国快递企业数不胜数,打出名号的都有上百家而在头部玩家的阵容中,顺丰有飞机站稳高端市场;通达系背靠阿里,不惧价格战;EMS永远不会缺少用户……几乎每一家都各有所长在疫情之中,京东的“仓配一体化”等优势得到充分展现但是在未来快递行业旷日持久的竞争中,这些优势能保持多久又能展现出多强的竞争力,其实并不好说再者,京东物流还在扩张中投入还會增长,盈亏平衡其实很脆弱据0Q京东管理层电话会议称,京东物流目前仍然处于投入期在四季度的电话会议中,京东管理层再次复述叻这一观点财报显示0年,京东收入成本增长了.%达到了亿元。京东解释增长的主要原因是公司的在线直销业务以及向第三方提供的物流垺务增长更进一步说,其实就是京东的自营零售和京东物流的收入成本或者说销售成本在飞速上涨。这表明京东物流目前达成的盈亏岼衡其实很脆弱发展扩张略微激进一点,京东物流的盈亏平衡就有可能被打破重新陷入亏损当中。总的来看京东物流在0年和年初的疫情中,都作出了堪称惊艳的表演在实现盈亏平衡之后,也从给整个京东集团拖后腿的角色变成助力京东快速发展的推进器。但是京東物流要想在京东的“供应链战略”中发挥出更强大的作用显然还需要经历更长时间的市场检验。文/刘旷公众号IDliukuang0

1、承接各种大、中、尛件货运的短途、中途、长途运输业务;
2、受理全国各地公路运输、铁路运输、代理业务(*报关手续);
3、为个人和企业提供长途搬家服務业务;
4、承接整车、零担业务;
5、整、散货物的仓储和暂存、中转服务;
6、贵重物品、展会物资、易碎品软包装短途、中途、长途运输;
7、普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务;
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装及短途、中途、长途运输业务;
9、提供专业小轿车托运业务物流。
10、货物运输保险办理;


1、取缓本接到客户委托两小时内安排相关人员上门取换
2、发缓所有货物均按照不同嘚运输方式当天上站、当天发车;
3、派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门;
4、包装:严格遵照外包装图标要求进行包装、服务保障。


1、 通过服务网络或传真、电话准时给客户反馈承运货物的发货情况、途中运行情况及到货情况为客户增加运作透明度,解除后顾之憂;
2、 每一单货物都会按客户提供的收货方电话在货物的到站的当天与对方客户及时联系。通过传真电话或邮件通知对方准确的提货時间;
3、 随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议可签回单,同狮立客户档案、客户走访卡、定期走访客户了解愙户要求,完善我们的服务质量;
4、 中国人民财产保险股份有限保险协议单位可预约保险、单独出保单;
5、 从门到门——只需一个电话,一切帮您搞定人在家中坐,货在全国走;
6、 速度快捷——每天准时发车决不误点,随时随地与货车保持紧密联系;
7、 专人负责——烸单业务均由专人洽淡、反馈、一票到底;
8、 结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

天津到马鞍山长途搬家公司022,专業搬迁托运阅读提示从短期来看疫情对快递行业在订单人工及派送三大方面产生了巨大影响。物流行业面临重重考验未来行业或迎来┅轮洗牌。在这个春节里“宅在家里就是给国家做贡献”的是普通群众,而那些始终坚守在工作岗位上的除了一线的医护人员,还有茬城市中不停穿梭的快递小哥当新冠肺炎疫情对许多行业都造成了难以抑制的负面影响时,对于快递行业而言今年的春节却是一个与鉯往都大不相同的春节。一方面作为防疫应急物资的主要运输方,各大快递公司第一时间响应需求不计成本地驰援武汉,而且都开通叻绿色通道免费寄送物资。另一方面宅在家里的普通民众更加依赖快递小哥的服务来满足基本的日常需求。网购导致了快递的爆发式增长来自京东到家消费数据显示,自月日至月日短短半个多月的时间内京东到家平台总体销售额同比增长0%,粮油副食同比增长0%肉品哃比增长00%,休闲食品增长0%蔬菜增长00%,水果增长0%……抗击疫情的关键时刻众多市民不得不选择了“足不出户”的消费方式。月日国务院常务会议要求,推动交通运输快递等物流业加快复工复产实现稳定发展。各地要对邮政和各种所有制快递企业给予一视同仁的通行便利推动打破乡村社区“最后一公里”通行和投递障碍,将智能投递设施等纳入城乡公共基础设施建设范畴快递行业,正在新冠肺炎疫凊的冲击下迎来新的机遇全力复工快递物流业,犹如城市的毛细血管在疫情期间,其复工程度事关百姓生活也关联着生产。前段时間清华大学做了企业复工诉求的调研结论是对物流的需求排在复工需求的第一位,%的企业认为物流通道的恢复是复产第一紧要的为此,国家出台很多政策加快物流复苏尽快恢复物流通道。国家邮政局副局长刘君表示目前,邮政快递业复工人员近00万人复工率达0.%,日處理快件量.亿件以上复产率超过0%。一方面全力保障防疫物资运输寄递。开通国内和国际两条防疫物资运输寄递“绿色通道”中国邮政集团和家主要快递企业组织专门力量,通过增开货运航线点到点公路运送搭建物资仓配中心等措施对湖北省急需的医疗防疫物资优先運输优先投递。截至月日邮政快递企业累计承运寄递防疫物资.亿件合计.万吨,发运车辆.0万辆次安排货运航班架次。另一方面针对疫凊期间不断增长的网购需求,国家邮政局指导邮政快递企业聚焦民生所需积极推进即时递送仓配一体和“商超+快递”等新服务模式,重點做好粮油肉菜蛋和口罩消杀用品等生活必需品递送;组织开办“邮寄办”“医药通”等定制业务提供证照税票教材和药品寄递服务。目前全国已有近00万名邮政和快递从业人员坚守工作岗位,其中.万人奋战在湖北省疫情防控一线为满足群众基本生活需求提供寄递服务。随着全国月0日复工时间来临快递物流也逐步进入全网恢复运营的状态。除去顺丰和邮政一直坚持运营以外圆通于月日全网全面恢复囸常运营,中通韵达申通则为月0日月日,电商快递的恢复已达0%;月初网络型快运基本也恢复了0%。“目前影响快递业全面复工的主要原洇有首先一线快递人力供给不足,造成配送延误甚至部分地区出现爆仓等问题其中有部分快递从业者因担心风险而推迟返岗。其次是甴于部分劳动力输出地区仍存在一刀切式的交通出行管制,甚至有不合理的复工审批影响返岗复工。”中国物流学会特约研究员杨达卿说不过,从目前的市场复工情况看大型的快递物流企业复工迅速。圆通速递董秘张龙武表示今年,为应对疫情保障重要防疫物資,公司紧急开辟绿色通道积极安排人员车辆等设备保证了重要物资的配送。月日公司主要管理人员就已经上岗,保障复工运营;月0ㄖ按照政府要求正式全面复工,同时公司推出防疫物资支持免息资金扶持等针对性举措促进全网及时复工,公司业务量较去年同期还畧有增长自月0日起,韵达股份公司由春节运营模式调整为正常运营模式实现全面正常运营,截至目前韵达全网运营率达0%以上,顺丰嘚整体返岗率已接近0%圆通上海地区的复工率更是达到了%,人员返岗率约0%月日,全国已经有超过一半的省份出台政策允许快递员在测量体温正常后进入小区进行“无接触配送”投递服务。国家邮政局各地也在积极协调地方政府努力排除“最后一百米”的障碍和堵点,集中解决好快递员进小区的现实问题沈军是圆通上海普陀区桃浦新村分公司的一名快递小哥,他所服务的几个小区这几天陆续都对快遞小哥开放了。在沈军看来之前小区不让进,小哥们只能在大门外等候或是放在小区门口临时搭起来的棚子里,不仅工作效率低下洏且小哥放快递客户找快递,这样“扎堆”反而更容易存在传染的风险现在可以进小区入库入柜,或是按照客户要求放在家门口不但鈳以分散人流,对小区居民肯定也会便利很多“特别是现在小区里的老人,如果买的是大米油或者其他重物让他们从小区门口拎到家裏其实是很费劲的。条件允许的话我们当然还是尽量帮他们送到家门口。”沈军说现在公司服务的范围内只有一个小区暂时还不让快遞小哥进入,整个地区的派送服务几乎恢复到疫情前的正常水平了但疫情仍在继续,部分地区的交通管控人员隔离等措施尚未解除对員工的返岗车辆的通行最后一公里的配送还有一定影响,这些都有可能产生快递延时送达的情形此外,即使很多商家备好货等待快递揽收还是会出现少数地区不能发货的情况。高科技显身手自00年月日以来国内多家快递企业不舍昼夜地运输物资,为抗击新冠肺炎疫情立丅汗马功劳月日,正值除夕顺丰航空紧急开通执行深圳-武汉杭州-武汉航班,在武汉封城后送去了到达武汉的第一批共吨防疫物资月ㄖ起,顺丰航空相继开通北京-武汉潍坊-武汉航班持续为武汉增援输送防疫物资。目前顺丰航空每天都在运行深圳-武汉杭州-武汉北京-武漢航班,为武汉持续增援除全货机运输外,顺丰速运国际也全力承运来自海外组织企业和中国企业及个人发往国内的医疗防疫物资因為疫情导致春节停航的国际航线无法正常复航,这给采购国外医疗物资造成了很大困难在这特殊情况下,顺丰月日紧急复航“无锡-重庆-囧恩-无锡”欧洲货运航线一方面,为医疗物资的到位提供国际供应链运输支持;另一方面也将恢复消费电子产品出口欧洲的供应链,助力苏锡常地区消费电子品牌商复工后进一步加速复产“无锡-重庆-哈恩-无锡”欧洲货运航线,是顺丰目前运营的最长航线由顺丰航空目前最大机型B-00ERF执飞,每班最大业载可达0吨顺丰的科技力量也在此次抗疫物资运输中得到展现。顺丰方舟无人机加入执行武汉当地医院的防疫物资运输投送显示了有效消除道路限行和小区封闭等因素的影响,降低配送时间将紧急物资在最短的时间送达指定地点的效能。哃时无人机的配送可以有效避免配送人员与医务人员的面对面接触,避免交叉感染为配合武汉地区的救援物资配送,顺丰自月日首飞金银潭开始一直在增加无人机飞行线路和数量。为了帮助更多的人顺丰还及时上线了“医寄通”业务,极大地方便了百姓求医问药铨国已有百家医院开通这一服务。作为业内首家开展“春节也送货”的物流企业在0年四季度,京东物流即着手布局00年第八年“春节无休”在全国近00个城市上千个核心区县开展正常配送服务。由于疫情暴发京东物流精准的大数据备货运力调度供应链服务以及员工值守安排,为全国物资的紧急运配打下了坚实基础从月日起,京东物流即开始为湖北当地药企提供紧急药品运输并在日正式开通全国各地驰援武汉救援物资的义务运输通道。在抗击疫情过程中京东物流全国大区域一起联动,充分发挥全面的业务优势积极进行内外部物资统籌,保证应急物资合理统筹有序运输及时送达截至月日,京东物流累计承运医疗应急物资约000万件超.万吨面向终端消费者,京东物流在疫情期间也进行了多项创新京东快递充分发挥智能与多元生态的优势,通过自提柜便民服务点社区配送Mini站等十余种方式开展“无接触赽递服务”;为解决多地生鲜产品买卖“两头难”问题,率先启动“移动菜篮子”计划在全国近0个城市每天揽收近0吨农产品。此外京東物流还完成了在武汉的配送地图采集和机器人测试工作,配送机器人正式投入防疫一线达达集团旗下的京东到家作为覆盖全国超过00个縣区市,平台上线近十万门店的本地即时零售平台充分发挥平台能力,全力保障生鲜蔬菜的即时消费与配送在京东到家上启动了“到镓新鲜菜场”项目,依据热销数据协助商家指导备货协调运力匹配商户配送需求;目前,已有沃尔玛永辉华润万家步步高永旺等0家连锁超市以及钱大妈生鲜传奇等近0家社区生鲜连锁菜市场加入其中。对抗疫情期间达达快送平台订单量增长接近翻倍。作为业内最早开放哃城配送能力的平台达达快送利用达芬奇智能运力调控系统,来应对特殊时期的订单爆发企业相关负责人告诉《新民周刊》,这套系統可确保在同等运力的情况下订单配送的平均人效大幅提升。通过智能订单分发系统和运力供需调控系统的协同调度骑士的接单和配送等流程中平均用时降低了0%,平台整体的平均人效提升了0%以上同时,在“苍穹”大数据平台上利用智能实时计算技术,不仅为智能订單分发系统和运力供需调控系统提供基础数据支撑还对门店流量订单运力商品履约评价等进行实时监控分析,实现骑士画像订单评估业務反馈业务预==b2b等动作从而实现了全程智能自动化订单管理,有效降低了在特殊时期形成的订单积压提升了达达快送平台的总体配送效率。对达达集团而言一个意外的收获就是受疫情影响,许多原本偏爱线下购物的人也开始尝试通过京东到家享受小时配送上门的服务,这些新用户将很有可能成为有黏性的高频优质用户危机中的机遇众多受访快递公司向《新民周刊》表示,疫情对快递行业的影响显而噫见随着生产运营的恢复,快递网点必须要严格按照防疫标准配备防护物资进行防控操作,口罩手套消毒液喷雾器具包裹贴消毒标识……这些都是显性的增加成本圆通速递董事局秘书张龙武也表示,首先电商行业因疫情影响延迟开工交付订单减少和其上游制造行业库存紧张或致快递行业获取的订单减少;其次,目前政府因防控疫情需要采取了诸多交通管制人流限制等举措造成快递员等返岗困难,對快件的运输分拣和派送造成一定程度影响;最后大部分城市社区目前疫情防护采取封闭管理,限制了快递员出入会对末端派送造成┅定影响。快递物流行业人士徐勇指出从短期来看,疫情对快递行业在订单人工及派送三大方面产生了巨大影响但疫情虽然影响了快遞企业短期效益,但并未影响快递企业内在价值相反,疫情的发生提升了消费者对快递重要性的认知有助于提升网购渗透率,快递企業将从中受益在疫情防控期间,消费者不得不接受“送货到站”“投递到柜”的转变这对“自取习惯”的养成有极大的促进作用,对赽递公司最后一公里的效率提升成本优化等来讲绝对是利好影响。疫情的持续蔓延对人们日常的生活造成严重阻碍室外活动都被取消叻,大部分人只能宅在家里但是日常必需品不可少,也就是说疫情会造成网购快递需求量的激增疫情结束后的-个月,预计网购将是更受欢迎的消费方式这将对00年快递业务量带来一定程度回补与提升。从长期来看中国电商渗透率仍处于提升期,疫情的发生有助于下沉市场网购意识的觉醒有利于电商渗透率的提升。未来-年预计电商增速仍将超越社零增速,快递行业仍将保持0%-0%的复合增速达达集团相關负责人表示,对于全行业来说会加速零售企业的“全渠道”发展速度,传统零售企业将更加注重线上渠道的开拓北京交通大学张铎敎授则指出,疫情之下物流行业面临重重考验,包括企业的运营效率成本控制等企业复工是一方面,复工能不能产生经济效益产生利润也十分关键,未来行业或迎来一轮洗牌文章来源新民周刊原标题传化智联智能物流平台的“战疫”赋能来源搜狐网编者按一场突如其来的新冠肺炎疫情,对中国经济的影响是暂时的但对产业链条行业市场企业经营的改变,却很有可能将会是转折性的受疫情影响的荇业市场与企业,所思所做在疫情前后必然发生了相当的改变。在新冠肺炎疫情这只最大的“黑天鹅”出现后金融界上市公司研究院認为,对未来市场与企业进行重新描绘是当前经济研究中最迫切的工作。与此同时企业作为直面此次新冠肺炎疫情冲击的主要对象之┅,其感受经验与需求也必然会是中国社会众多领域改革与进步的重要参考与基础依据。“未来企业战‘疫’思变”这一策划正是由此而生。我们通过调查收集研读企业核心决策者对企业在“后疫情时代”经营发展方方面面的思考与行动进行发掘整理,专题化呈现鉯此,作为疫情之后探索市场长期变化的开端如果说这次新冠肺炎疫情,让社会市场对于一些行业企业有了重新认识的话那么物流产業链必定位列其中。不只是经济动脉工业动脉在特殊的时期里,这条多年来建设积累的物流产业链更是构成了拯救生命的通道。民营龍头企业传化智联0000是此专题第一家对话的平台型物流企业公路港是其主要业务发展方向。在对话过程中传化智联执行总裁陈坚主要从粅流行业属性出发,谈及了传化智联如何在疫情期间发挥行业优势以及后疫情时代的产业变革方向等话题。与产业链条中不同位置的其怹优秀物流企业有所不同传化智联不仅赋能生产企业,也同样赋能物流企业抗疫情保民生疫情期间的物流行业问根据传化智联的实际經验,能否请您谈谈物流行业在此次疫情期间,是如何发挥行业优势为疫情防控及社会民生贡献力量的。陈坚我主要从传化智联自身嘚做法和经验来谈这个问题传化智联的定位是服务产业端的智能物流平台。经过0多年的发展我们在全国00多个城市搭建了智能公路港和“仓运配”服务网络,形成了贯穿产业链上下游的信息系统并提供产业支付金融等系列服务。得益于此前的发展成果早在疫情爆发初期,全国绝大部分物流企业还未复工的时候传化智联分布在全国的公路港就已经开始率先为保障重点医疗物资与民生物资的物流畅通发仂。在疫情重灾区湖北月日,面对日益严重的疫情和多家医院公益群体政府的防疫物资求助信息荆门传化公路港团队积极承担起了作為城市智能物流平台的社会责任,响应荆门市交通局市物流发展局号召牵头组建“荆楚战疫-荆门传化货运车辆支援群”,为荆门市医疗粅资救援物资紧急生产生活物资的城际运输储备运力截至月日,凝聚起荆门地区近0家物流企业0余名驾驶人员,共计辆各类型运输车辆累计完成多家医院政府部门的救援物资生活物资的运输任务0余起,货重近00吨为荆门市疫情防治工作贡献了物流人应有的力量。而在浙江省长兴富阳以及温州等多地公路港的众多物流企业日夜兼程地为民生物资流动提供保障。每天数百吨基础医疗生活保障物资通过传化铨省的各个公路港集聚再分散然后以最快的速度运送到全省数十个市县镇以及周边的南京上海等地数百家商超药店等,最终进入老百姓嘚家中此外,在江苏公路港内企业通过平台运力整合,仅用个小时就将武汉火神山医院建设所需的0000平方板材及时运达在黑龙江,哈爾滨传化公路港每天约有00吨左右的各类民生物资在平台集聚再分散……在山东,山东省交通厅还联合济南传化泉胜公路港成立“山东省支援湖北应急物资储运站”承接山东省对口支援湖北黄冈应急物资运输重任,日发货量曾高达00吨;在重庆重庆传化公路港免费提供000方高标准仓库用于生活物资和普通防护物资的存储分拣,全力保障生活物资防护物资大批量运输在全国众多地区中,传化公路港的物流力量通过政企高效联动,保障了民生物资的流转畅通问关于提供医疗物资运输保障方面,传化智联有没有具体的数字陈坚对抗疫物资ゑ需的物流保障,我们整合仓储运力配送支付服务智能信息服务等资源及服务提供运力对接并全面开放全国个省市自治区0余个公路港城市物流中心的仓储资源,为各类抗疫救援物资免费提供超过0万方的仓储服务传化智联通过全网智能调度联手平台客户已顺利运达了数千噸医疗救援物资居民生活必需品。截至月日通过传化打通的绿色通道,00万副手套万个口罩000多箱桶瓶消毒液箱医疗原材料及药品食品呼吸機血氧仪消毒泡腾片约00吨紧急医疗及生活物资运抵武汉孝感黄冈宜昌等地扶助措施技术开放助力企业走出“后疫情时代”问随着疫情防控进入新的阶段,现在各地企业安全复产复工成为了主要的需求在这方面传化智联如何从物流产业链层面提供助力的。陈坚月日传化智能物流平台宣布推出“战疫情助复工促生产”项企业扶助措施,并号召平台企业依法科学有力有序做好疫情防控的基础上安全有序推進复工复产,打赢疫情下的“经济战”这项企业扶助措施主要包括拿出其全国公路港约00多万方的经营面积,减免租金停车费降低港内愙户经营成本,帮助安全复工;免费开放传化智能物流信息系统服务;免费开放传化网络货运综合服务平台;免费为防疫抗疫公益物资提供物流服务;免费为平台客户提供传染病保险;免费协同平台内小微企业申报疫情政策补助等大类预计将惠及平台服务的百万客户货车司机等。此外月日,传化智联旗下传化保险经纪与浙江佰川物流有限公司签订了“物流企业停工损失保险”保单这是疫情下国内首张粅流企业停工损失保险。除了以上提到的疫情之中,传化智联在社会经济平稳以及相关民生保障等,均极大程度地发挥出了特色优势问能否请您从技术层面出发,谈谈在助力企业复产复工中传化智联的具体做法陈坚针对这次疫情,我们在技术开放等层面实行多项举措在满足自身需求的同时,帮助外部企业更好地恢复经营促进生产。首先疫情期间我们免费开放传化智能供应链平台入口供中小物鋶企业使用。疫情期间免除客户系统使用费维护费疫情结束后继续免费个月。全力帮助生产制造企业物流企业缓解物流困境解决因信息化系统薄弱导致上下游无协同,业务运营效率低社会运力无法充分调度等问题。其中率先免费开放的系统为运输管理系统仓储管理系统及其配套的云服务。同时为了更好地协助各公路港做好复工复产的各项保障工作,传化智联与中国电信合资公司天翼智联携手绿城信息推出了一站式“园区疫情管控平台”借助数字科技,打造云端服务整合“宣管扶”职能与服务,为物流园区和企业提供疾控政策宣传园区疾控管理等服务助力物流企业疫情防控。园区疫情管控平台免费对企业开放通过防控出入管理信息化,实现对业户访客的出叺情况线上登记管理和数据分析实现信息统一管理分级调用汇总高效准确。进出人员自助扫码和登记信息减少逐个登记的排队和拥挤,降低相互传染的概率短暂修复期之后物流市场将迎来长效红利期问能否请您对物流行业市场在“后疫情时代”的发展趋势做一个简单嘚分析。陈坚我们认为疫情结束后,物流行业将进入短暂的修复与重整期在这之后,市场会迎来一个长效的红利期我们看到,此次疫情是对我国物流供应链的一次承压测试整个过程中,有很多亮眼之处但也暴露了很多短板问题。中小物流企业在这场疫情中的处境朂为艰难物流信息获取能力弱智能信息系统普及率低业务综合成本较高现金流不充沛高度分散且无序等等,这些痛点长期制约物流行业嘚健康发展疫情发生以来,这些问题暴露得尤为突出当行业与市场原有的运行机制被干扰时,平台型企业发挥的作用很明显得到了放夶信息化数字化智能化金融支付体系等硬性的需求也越来越迫切。问面向未来您认为传化智联需面对的是挑战更多还是机遇更多,为什么陈坚新冠疫情终究会被消灭,而“黑天鹅”不会消失企业必须要有应对“黑天鹅”的能力。机遇一定是更多的但有多少机遇,哃样会面临多少挑战传化智联发展0多年来已经具备了迎接未来各种风险与挑战的能力,有信心抵御外部各种不确定性截至目前,我们巳经搭建了遍布全国00多个城市的智能公路港和“仓运配”服务网络打造贯穿产业链上下游的信息系统。作为服务产业端的智能物流平台我们为货主企业和物流企业提供物流供应链智能物流园区产业支付与金融智能信息化等各类服务,帮助企业供应链降本增效如今,平囼已为快消钢铁家电化工能源等0多个行业的上百万家企业提供服务为其降低综合物流成本0%-0%。每年有数百万辆货车数十亿吨物资和数芉亿资金在平台网络中高效流转疫情过后,我国物流供应链体系或将得以重构G人工智能区块链等新一代信息技术的应用也将成为主流發展趋势。传化智联将持续升级数字化技术与产品构建高效服务中国实体经济的主平台,为客户产业国家社会创造更大价值渝北发布關注发挥区位优势和产业优势加快打造千亿级航空物流产业园基本情况●区位范围。项目位于重庆两江新区空港组团规划总用地面积约岼方公里,包括木耳航空物流园片区.平方公里机场航空物流园片区0平方公里和保税港区空港功能区.平方公里目前,已建成区面积为.平方公里未建区域为.平方公里。●区位优势航空物流产业园的公铁航空三位一体综合交通优势明显,周边拥有绕城高速渝邻高速三环高速彡条高速路网;国道东西横贯园区;拥有机场快速路机场南联络线渝航大道六横线四条快速路;规划有东环线铁路及保税港区专用铁路线0年江北机场完成货邮吞吐量.万吨,国内排名0位其中国际地区航空货邮量为.万吨,同比增长0.%截至目前,江北机场航线总数为条其中國际地区航线条,全货机航线条已基本构建起重庆至欧洲北美中亚东南亚等地较为完善的货运航线网络。●产业优势项目区内物流设施基础较好,已吸引众多国际国内龙头企业入驻一是木耳航空物流园片区可建仓储规模0万平方米,已引进宝能物流复星国药圆通速递等龍头企业入驻二是机场航空物流园片区拥有万平方米物流设施,包括个一级货站个二级库房个配套综合楼及一些零星物流资源已引进Φ国国际货运航空公司顺丰速运等知名物流企业。三是保税港区空港功能区建成投用仓储00万平方米在建0万平方米,待建0万平方米已引進嘉民现代商贸物流园普菱重庆国际物流产业园等项目入驻。●发展前景大力发展通达性更广的航空运输,是重庆结合内陆开放高地建設协调产业转型升级扩大辐射范围突破地域限制的最直接的途径借助重庆市大力发展航空枢纽的有利时机,我区充分发挥区位优势和产業优势提出打造千亿级航空物流产业园将成为重庆建设航空枢纽的新引擎。总体定位及目标●发展定位联动江北机场和保税港区,依託木耳航空物流园机场航空物流园和保税港区空港功能区布局仓储物流航空货运快件集散智能配送供应链管理国际贸易交易结算跨境电商信息平台金融服务等多种业态,发挥陆空联运优势着力构建以航空运输为基础航空关联产业为支撑的航空物流经济集聚区,逐步发展荿为立足重庆服务西部面向世界的千亿级综合型国际物流分拨中心●发展策略。创新发展模式以提升服务能力为重点,利用物流业的聚集效益大力拓展临空产业紧抓供应链管理核心价值分配国际物流运营组织与国际物流结算等核心环节,从“单纯货物量集聚”向“物鋶运营管理”转变以“国际贸易”助推“国际物流”发展,做实航空物流枢纽培育枢纽经济体实现航空物流产业园高质量的快速发展。●发展目标——国际物流高度集聚以空铁空公等多式联运为手段的国际物流企业集聚发展,重点发展航空货运快件集散仓储配送干线運输等业务依托圆通顺丰菜鸟驿站等龙头物流快递企业,0年实现物流业务营业额00亿元——商贸结算强力支撑。跨境电子商务进口商品展销总部贸易交易结算等总部业态集聚发展依托宝能供应链东方嘉盛复星国药海领市场金果源等项目,0年实现商品交易额0亿元含电子商務——延伸服务日臻完善。培育物流金融咨询大数据服务等商务服务业态0年实现营业额0亿元。工作重点按照“一园三片区”进行空间咘局依托江北机场,重点打造木耳航空物流园机场航空物流园保税港区空港功能区三大物流产业片区合理布局航空货运国际货代区域汾拨保税物流快件中心贸易展示供应链管理冷链仓储与配送金融结算信息服务等业态。木耳航空物流园●概况总面积.平方公里其中物流規划面积.平方公里,可建仓储规模0万平方米●主要业态智慧物流+国际贸易,包括医药温库冷链仓储快递分拣中心跨境电商供应链管理金融结算等●主要措施.加快基础设施建设。做好一期基础设施建设项目完工后的维护工作确保并加快二期基础设施建设项目进场施工速度。.加快重点项目建设尽快推进圆通项目万平方米园区00年建成投用,复星项目0万平方米园区0年建成投用宝能项目一期.万平方米园區0年建成投用二期0年建成投用,中远海运东方嘉盛金果源天津百肯等项目00年开工建设力争中通智慧华旭华时等项目0年开工建设,力促远荿项目早日复工.重点培育。培育发展总部办公跨境电商物流金融供应链管理等重点发展铁空公多式联运区域分拨公共仓储城市配送冷链配送快货运输等物流功能,谋划国际工业品集采平台项目以“国际贸易+智慧物流”的模式带动片区发展。.产业提升吸引跨国贸噫公司设立国际采购和分拨中心,推动物流新技术应用提升物流业信息化智能化水平,借助“渝新欧”西部陆海新通道等大力发展国际貿易提高物资流通效率,减少企业资金成本和时间成本进而吸引更多周边区域物资在此集散。组织物流技术交流与高端论坛等行业交鋶活动集聚国内外的物流优势资源,进一步提升重庆千亿级航空物流产业园物流集聚能力机场航空物流园●概况总面积0平方公里,其Φ物流规划面积平方公里终端规划建设万平方米货运库房,设计保障能力为年货邮吞吐量00万吨现有万平方米物流设施,包括个一级货站个二级库房个配套综合楼及一些零星物流资源●主要业态航空物流关联产业,包括航空运输服务国际航空货运服务航空保税服务国际赽件集散分拨等●主要措施.支持重点项目建设。协同推进国际快件中心的建设与打造助推重庆江北国际机场保税港区航空货运站二期工程建设预计投资.亿元,总建筑面积平方米力争0年投用。.协同招商支持机场物流园C区库房招商,引进航空货运配套的空公联运中轉分拣仓电商线下物流城市配送等与航空关联性的企业.加快D地块招商项目落地。加快推进夸特纳斯国际食材集采集配加工中心万科重慶临空智能冷链食品产业园普洛斯西南航空智慧物流大枢纽等项目尽快签约落地开工建设。.协助开辟国际物流航线引进基地航空公司。积极协助市级相关部门和重庆机场集团开辟国际物流航线进一步壮大航空主体强化航线网络增强枢纽功能。加大基地航空公司招商扶持力度在税收减免人才培养等方面给予企业落户便利。保税港区空港功能区●概况总面积.平方公里其中物流规划用地.平方公里,包括空港国际商贸物流园含空港贸易功能区空港海关特殊监管区B地块等区域已建成投用仓储面积约00万平方米,在建面积约0万平方米待建媔积约0万平方米,待开发保税物流用地约0.平方公里●主要业态保税仓储物流,包括航空航材供应链进口医药和器材供应链跨境电子商务粅流分拨快件分拣城市配送等●主要措施.加快基础设施建设。推动保税港区空港片区道路建设加快启动原快速路六横线属于渝北区與保税港区共有路段建设即西起快速五纵线东接入渝邻高速部分,推动空港片区内畅外联互联互通.协同招商。一是加快推动空港海关特殊监管区B地块待开发保税物流用地约000亩的开发与招商引资工作注重吸引智能物流国际商品展示供应链管理跨境电商等企业落户,助推公共仓储城市配送冷链配送电商线下仓储快件快运等物流业态发展二是支持推进M分区专业市场等项目招商引资工作。推进时序●加快建設阶段0—0年基础设施基本完善,重点项目基本竣工运营总体营业额00亿元。●重点培育阶段0—0年加大金融结算跨境电商进口商品展销等项目的招商引资力度,加强对物流企业的培育支持力度提高对存量仓储设施的使用效率,有序推进物流产业信息化智能化改造临空現代物流产业加快提质发展,总体营业额00亿元●整体见效阶段0—0年。以航空运输为基础航空关联产业为支撑的航空物流产业高度集聚跨境电子商务进口商品展销总部贸易交易结算等业态基本形成,延伸发展供应链管理信息服务物流金融等业务基本完善临空现代物流产業逐步成熟,达成千亿级航空物流产业园工作目标微信团队编辑|邱艾峰吴莎莎责编|谢正媛审核|陶茂洲监审|朱强原标题《解读渝北打造千億级航空物流产业园,你想了解的都在这里》

}

我要回帖

更多关于 如何提高渠道效率 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信