卖场/京东/淘宝对比 电子设备该去哪买
　　【IT168专稿】随着家庭电脑等终端设备的增多和对无线网络便捷部署的认同，近期采购家用无线路由器的用户和小型SOHO企业非常多。为此我们IT168的记者专门走访了中关村的几家主流卖场，并收集了B2C商城(京东)和C2C(淘宝)上最新的价格，为大家带来最热卖的十款家用无线路由器的行情PK和购买攻略推介!
一、闲话少叙：十款热销家用路由器价格表(采集时间日)
中关村卖场价
京东网购价
淘宝网购价
TP-Link WR541G+
TP-Link WR340G+
D-Link DI-624+A
TP-Link WR841N
TENDA W311R
D-Link DIR-605R
D-Link DIR-615
NETGEAR WGR614
TP-Link WR741N
D-Link DI-524M
　　二、卖场价高，是否真的告别中关村?
　　通过比价我们可以发现，相比于网络购物，卖场的报价相对要高一些。同样的产品为何会出现这种情况呢?
　　网上商铺相比于中关村卖场有着天然的成本优势，那就是无需承担高额的店面费用。在中关村这样寸土寸金之处，商家自然会将租用店铺的费用核算到产品的售价中，所以，价高在所难免。
　　那么，是否我们就真的要告别卖场，完全网购呢?
　　实际上，卖场在价格之外，还是有它自身的优势所在的。最主要的是，卖场拥有实物展示，这个是网店所不具备的，尤其是购买企业级或科技含量较高的电子产品时，货比三家、精挑细选是非常重要的。走进中关村，你就相当于走进了一个庞大的实物产品库，精挑细选之下，方可买到称心如意的产品。
　　卖场购物攻略：
　　1、去卖场前，先在IT168这类网站上查询一下产品的参考价格，和热销型号，然后最好记在本子上，随身携带，便于查询;
　　2、不要盲目出手，购买时多走几家店铺，充分比较一下价格、产品质量等关键信息;
　　3、询价时尽量直接报产品型号，这样会显得你专业一些，商家一般就不会报价虚高;
　　4、掌握砍价本领，这个不用多说了，这项技能会让你终身受益;
　　5、如果可以，尽量挑选上午去，一般商家为了开门红，每天第一份生意都希望尽早做成，这时候价格上他们会尽可能做出妥协。
　　编辑总结：
　　卖场购买优势：实物挑选，货比三家，同时有砍价的空间。
　　卖场购买劣势：价格偏高，发票另加价，花费时间多。
扫一扫，分享到微信朋友圈
责任编辑：NI041
本文相关推荐
■白云区江高镇人民政府与各村代表签订广州铁路集装箱中心站项目征地补偿协议。通讯员供图携手广铁集团,将...
中国国务院总理李克强将于11月30日至12月1日出席在俄索契举行的上海合作组织成员国政府首脑(总理)...
资料图：书店工作人员帮读者办理共享图书借阅。“简单来说，“共享图书”可以看作是采用借阅的方式让图书在...
刷脸正深入国人的生活。关于“刷脸取款”是否安全，相关银行对媒体称，该技术安全，可完全抵御照片、换脸视...
中国电子装备技术开发协会秘书长唐爱军说，保守估计，我国的废旧手机约有20亿存量，每年以2亿至4亿的增...
　频道邮箱：news#(#改为@)比特客户端
您的位置：
详解大数据
详解大数据
详解大数据
详解大数据
电商争开放平台 淘宝腾讯京东谁主沉浮
关键字：电商 京东
　　有行业人士认为，以、、京东为核心的，将成为未来国内网上零售市场竞争的核心。
　　9月19日，对外宣布开放B2C平台战略，包括一号店、银泰网、库巴网、易讯、乐淘、在内的38家垂直B2C陆续在淘宝商城开设官方旗舰店，而等大型B2C并未在列。有业内人士分析称，淘宝商城开放平台的战略意图很明显，就是拉拢其他B2C平台，垄断国内电商市场，打死京东商城，并对腾讯即将推出的B2B2C平台进行战略性防御。
　　此前，京东商城曾因的费率问题，与支付宝最终停止合作。有知情人士透露，除了费率因素外，京东商城更多的是考量核心数据的安全和淘宝之间的竞争关系。与此同时，腾讯正按部就班布局大型B2B2C平台网购。据腾讯内部人士透露，此平台将接入由腾讯控股的易讯、好乐买、珂兰钻石等多家B2C作为战略合作伙伴。值得注意的是，这些企业此次也在38家进入淘宝商城的B2C名单之列。
　　针对上述种种判断和观点，在第六届中国网上零售年会举办之即，龚文祥告知亿邦动力网组委会：“除了传统企业进入电商外，各B2C入驻淘宝商城，我并不看好。此举仍无法解决淘宝商城渠道与自己渠道的冲突，最多将淘宝当成一个普通渠道而已，而且B2C不识淘宝水性，这个短时间是解决不了的。以前好乐买、、麦网等都偷偷做过淘宝的，后来都退出了。”
　　据官方资料显示，京东、乐淘、银泰网等B2C网站都将出席亿邦动力主办的第六届中国网上零售年会(/2011b2c)。有分析人士预测淘宝、腾讯、京东三大平台之间的暗战会如何发展，需要电商从业者可以亲自到会场和当事的B2C网站进行面对面才能了解。
　　而据主办方透露，由于受场地及参与人数的限制，不能到现场的电商从业者可以通过或腾讯与嘉宾进行场外互动，具体参与方式为#网上零售年会#+你想问的话题，凡是踊跃提问者均有机会获得嘉宾的现场解答。
　　据悉，由亿邦动力网主办得“实战?时尚”第六届中国网上零售年会将于、9两日在成都世纪城新会展中心召开，会议形式为主题+分论坛+展觅+交流酒会。除了一贯坚持的干货分享外，还将网上零售和时尚文化完美结合。同时，备受各界瞩目的2011年度消费者最喜爱的网站TOP100、2011年度B2C明日之星TOP30、2011年度中国网上零售优秀服务商20强等重磅评选将于8日晚正式公布评选结果并现场颁奖。
　　此外，11月9日，大会还将举办七个平行分论坛，包括运营论坛、电子商务与新技术论坛、UI/UE/数据分析论坛、自有品牌分论坛---服装/鞋、网络营销论坛、移动电子商务论坛、社会化电子商务论坛等，会针对电商不同问题展开积极探讨。
[ 责任编辑：曹增光 ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte您所在的位置：
中关村PK京东 浅析买笔记本的N种途径
日05:25 　
　　第4页：·以京东商城为代表的B2C和淘宝代表的C2C　　·以京东商城为代表的B2C和淘宝代表的C2C网购　　京东商城作为近些年来B2C电子商务网站的代表，发展速度让人刮目相看，从2007年接受第一笔风险投资后。短短几年的时间，京东商城已逐步成为中国B2C市场最大的3C网购平台。采用网上购买与线下自提相结合的方式，购买笔记本的用户可以在自提出现场验机，对于网购来讲，这是非常人性化的。　　5、京东商城为代表的B2C电子商务网站　　不少喜欢在网上购物的消费者都非常认可京东商城的价格，而京东自己甚至打出了"如果您发现有比京东价格更低的欢迎举报"，这样暗示性的标语。从编辑亲身体验来说，京东商城的笔记本产品并不是全都比市价要低，多数产品的价格还是与市价持平或略低，只有在页面显著位置的产品，价格会比较低，会比较吸引人。京东商城北京总部　　而除了京东商城以外，老牌B2C网站卓越、当当、新蛋和一些新兴力量易讯、易购等商城也在不断崛起，不少商城都把购买流程大幅简化，更人性化的交付方式，如支付宝、货到付款等更是打消了人们对网购的疑虑，而物流运送和售后方面则还是一直是这类网站最需要解决的问题。　　优点：价格相对低廉，足不出户省事方便，缺货、断货状态一目了然　　缺点：外地用户无法当面验机，物流和售后问题还需改进。　　6、淘宝为代表的C2C网购　　很多人接触网购恐怕都是从易趣、淘宝开始的，这类网站的特点是卖家都是个人，而注册淘宝网店是不需要任何公司的经营许可证明的，并且很多消费者习惯选择信誉高的卖家购买，而现在店长的信誉是可以刷的，所以信誉不能说明太多问题。在淘宝上的笔记本产品非常丰富　　淘宝就想一个全开放新的市场，我们可以上面看到一些平时根本买不到的机器，除了正规行货产品以外，一些国外的水货产品、库存机型都可以通过淘宝上的代购进行购买，而二手翻新机、拼装机、山寨机也都将淘宝当做温床，消费者很可能就被低价所吸引了，没有火眼金睛，很容易买到这些质量没有保障的笔记本。　　优点：产品种类丰富，价格低，可以“货比多家”　　缺点：没法见到真机，店铺信誉没有保障，翻新机、假货横行　　　　小结：　　今天盘点了这么多购买笔记本产品的渠道，相信您也对此有了一定的了解，看得出来每种购买途径都有自己的特点和优势，同时也有不尽如人意的地方，相信不同类型的用户都会有不同的选择。 [责任编辑：oliverli]
更多关于“”的新闻
( 10:16:46)
同时更新资讯所属地
暂无更新，休息一会儿
白羊座(03.21-04.19)
金牛座(04.20-05.20)
双子座(05.21-06.21)
巨蟹座(06.22-07.22)
狮子座(07.23-08.22)
处女座(08.23-09.22)
天秤座(09.23-10.23)
天蝎座(10.24-11.22)
射手座(11.23-12.21)
摩羯座(12.22-01.19)
水瓶座(01.20-02.18)
双鱼座(02.19-03.20)
今日运势：
本日可多参与公众事务，将自己的意见与兴趣结合，提供同好们做参考，让欢乐的气氛添加一些趣味性...
请您文明上网、理性发言并遵守
同时更新资讯所属地
暂无更新，休息一会儿
白羊座(03.21-04.19)
金牛座(04.20-05.20)
双子座(05.21-06.21)
巨蟹座(06.22-07.22)
狮子座(07.23-08.22)
处女座(08.23-09.22)
天秤座(09.23-10.23)
天蝎座(10.24-11.22)
射手座(11.23-12.21)
摩羯座(12.22-01.19)
水瓶座(01.20-02.18)
双鱼座(02.19-03.20)
今日运势：
本日可多参与公众事务，将自己的意见与兴趣结合，提供同好们做参考，让欢乐的气氛添加一些趣味性...
最受关注的手机
最热门的内容
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved您的位置：>>>正文
鞋服行业高库存 淘宝京东凡客等电商大佬争相布局
中华工商时报
　　品牌商从“战术到战略”的积极态度，也使平台商思考如何能为其提供更好的服务　　高库存激发品牌商电商新热情　　李国庆最近的行程都有个关键词：鞋服。这位当当网的CEO，从深圳、泉州、石狮，特别是泉州这个鞋服产业产值均超亿元的城市，带了8位招商经理，拜访当地的知名企业。　　凡客诚品的CEO陈年，也带了15人的团队奔赴近日在泉州举行的“中国鞋服行业高峰论坛”，下午的一场招商会意犹未尽，当晚还加场“凡客之夜”，与本地百余名卖家交流至当日晚上10点。　　同一天，淘宝、京东、亚马逊和腾讯，也各派了副总裁级别的高管赴会，率一众管理层到这里“抢”客户。　　催生这些电商平台“热情”的，其实是2012年鞋服行业高库存引起的连带效应。截至4月17日，纺织服装业已公布2012年报的上市公司有50家，库存合计约570亿元，同比增长6.76%。运动品牌、服装品牌清库存的渠道，线上成为主力军，但对不少焦头烂额的品牌商而言，如何在杂乱无章的线上市场仍然取得价格控制的话语权，成为研究的新课题。　　2012年底，一些销售额过百亿的传统企业创始人，开始“放下身段”亲自拜访电商平台。此前，电商平台对接的不过是这些企业负责电商的职业经理人。如此一来，强势的电商平台也陆续获得更多知名品牌的支持资源，“大品牌＋大平台”战略，开始改变此前行业“小、散、乱”的局面。　　大品牌集中度的增加，激发了电商平台大力度招商的热情。但通过自有渠道帮助企业去库存的同时，如何帮助中国品牌理解电商的战略意义，并真正建立一套O2O(线上到线下)的有效机制？更有担当的平台，其实已经在思考这样的话题。　　渠道均衡论　　2012年的“去库存化”，是众多品牌商共同面对的话题。但快速消化库存、回收资金的同时也带来了负面影响：渠道管理混乱、价格体系被严重破坏。　　此前的2010年、2011年，电子商务快速发展的同时，经销商们自发地将产品上线销售。但当时线下店的销售依然如火如荼，电子商务只是一个“下水道”的定位——清理过季、滞销商品。但2012年集中释放的库存压力，甚至让新品上市没多久就出现在电商平台的商品页面上，且有了更低的定价，渠道的乱象在所难免。　　淘鞋网董事长王冬竹表示，对于鞋服企业高库存的原因，他的判断有两点：一是外贸订单的下降使得国内的闲置产能转移到内贸，此前新创的各种淘品牌借助淘宝等平台放量增长，侵蚀了国内这些品牌商的市场。“就国内的消费者而言，对品牌的忠诚度还低，以低价为出发点选择商品，导致溢价能力不高的品牌，产品成为库存”；二是这几年电子商务的快速发展，培育了消费者的购买习惯，当这群人喜欢在网上完成购买行为时，但大部分的品牌企业没有跟上步伐，导致了开发的线上产品与消费者的喜好脱节。　　安踏董事局主席兼CEO丁世忠也在担心这样的问题。近日他出现在泉州的电商高峰论坛上，讲述自己对线上线下的思考，表示对电商“应该有一个全新的定位”。　　这段时间，晋江系的电商人士最乐于谈论的，是这位安踏创始人亲自主抓电商业务的原因。“对这些依靠传统经销商发展起来的品牌而言，早期并没有重视电商，但当这个领域有了爆发式增长后，线上和线下的关系难以协调，普通的职业经理人的授权级别太低，根本解决不了这组矛盾。”一位运动品牌行业的副总裁如此告诉记者。而丁世忠自己的表述是，安踏对电商需要从“战术到战略”的转变，他表示线上线下的商品产生矛盾的原因在于没有太多的差异化，如今要好好思考两者的关系与资源分配。　　此前，网上零售对品牌商而言更多是一种“下水道”的策略，目的是清库存。淘宝运动户外品类负责人惠元表示，就以往而言，淘宝的渠道格局很重要的一块是“代销”，但是到了2013年，“我们发现直销、经销商，包括很多B2C网站重新来到淘宝”，也就是说，品牌商开始重新审视网络渠道的价值。　　奥康电商总经理向文涛的观点是，企业应该一开始便要思考清楚电商业务是什么样的定位，有什么样的战略，如果只是当做清库存的渠道，必然会碰到诸多问题。　　而特步的做法，已经不是只从产品做区隔那么简单。身兼副总裁与电商总经理的肖利华，最近两年都在忙于梳理集团的运营管理流程商业智能分析体系和供应链计划。在其看来，只有建立快速反应的供应链，接下来才能适应新的商业模式。例如在物流的支持上，特步“基本上可以做到自动扫描、承重、报警等等，十个人一天可以发货一万单”，如果没有强大的后台支持，互联网的用户体验会大打折扣。　　高库存的状况激发了品牌商重新思考、重新定位电商渠道，同样，对电商平台来说，也在悄悄发生新的变化。&平台的渐变　　品牌商积极的态度，也在让平台商思考如何能为前者提供更细致的服务。　　天猫副总裁、服饰负责人俞巍表示，2013年，平台推出了货品的“全生命周期”的管理，其中包括了“预售”这款产品。在他看来，“做新品的时候，商家都具备买手团队，可能要去判断2013年的服装和鞋子流行什么。但这个‘预售’可以做到让商家把下一个季度准备发的新品放在线上做预销售，消费者可以通过产品付一定的定金，累计一定的销量，通过销量来反推供应链”。　　实际上，预售模式也是2012年淘宝网上一些卖家开始尝试的模式，通常是一些设计师品牌推出的款式，用户下单后，商家要7－15天才交付商品。　　比起此前买家普遍要求的快速发货，有相当一部分的消费者，已经在调整自己网络购物的心态，沉下心来选择更适合的产品。　　另外，天猫还开发了“专职导购”，实际上也是将以往通过价格带流量的方式，转换为更像线下逛商场的模式，帮助卖家更为关注如何打造更专业的服饰搭配、橱窗展现、道具装修等，提升产品的议价能力。　　而对于垂直类网站来说，例如淘鞋网，也并不把自己纯粹定位为一个代销平台，而是对业务模式做了进一步的延伸——为当当网提供20款鞋服产品的代运营。既将上游的鞋服客户的商业价值进行深度挖掘，也借力大平台，成为一个链接的纽带。　　这家去年营业额达到2.1亿元的B2C网站，总部位于厦门。为了与好乐买、乐淘等一波已经融资千万级美元的鞋类B2C网站形成差异化竞争，其开始试图让自己与本地品牌的情感纽带变得更为紧密。“我们为晋江系的这些品牌做电商代运营，甚至增加了服装等品类，帮助它们更好地与平台进行对接。”王冬竹如此表示。　　不仅仅是规模尚小的淘鞋网选择这样一种与大平台合作的关系，凡客诚品也在调整发展的策略。例如陈年便表示，“此前很多传统品牌把凡客当做竞争对手，当做敌人，但实际上我们不是竞争的关系，我们愿意把凡客诚品的3000万实际购买用户，凡客诚品每天巨大的流量分享给传统的服装服饰品牌。”　　凡客正从纯粹的原创品牌销售平台向“品牌+渠道”的平台转变，结盟更多的品牌。这个平台的意图在于获得更为多元的盈利模式，也许是凡客实现自我解救的方式之一。　　一直以来，大型电商平台的竞合关系非常微妙，但价格战的无序竞争，显然不能形成良性的循环。包括天猫在内的平台已经在调整包括商品搜索、排序规则以及增加更聚焦的产品，为包括服饰在内的商家，提供有序的服务。　　重塑生态圈　　惠元表示，2011年，淘宝便在思考如何把品牌商引过来，增加优质卖家的数量。到2012年，策略则转向怎样把重点品类、重点品牌发展起来，把消费者的体验做起来。而到2013年，“我们想有这么好的基础，可以让品牌在土壤中快速成长起来，因为市场到最后，一定是更加的细分、多样化，这是一个趋势，这是2013年整个淘宝网站上所要解决的问题。”　　这也是包括众多淘品牌与成熟品牌在内的共识——粗放的竞争，最终损害的还是公司的利益、品牌的核心价值，但这个需要规则的建立，以及重新回归到原点。　　格男仕CEO吴志超的反思是，为了适应淘宝之前围绕销量和人气的排序规则，企业甚至减少了对新品的开发，推原创产品的动力并不足。“因为大家都知道，按照平台商的策略，打造爆款是最容易成功的，所以大家都去搜索畅销的款式，然后模仿以及降低价格，没有集中资源，打造企业的核心竞争力。”　　对此，曾在鸿星尔克担任电商总监兼IT总监的曾民表示，“我们要回归商业本质，回归到品牌管理、商品研究、供应链整合能力、运营流量获取，以消费者需求和服务为中心，最终回归到企业的创新力”。　　而肖利华认为，对于是否要在电商上投入，传统企业的挑战其实是“翻单”的能力。“目前泉州的传统企业品牌，有99%都是这个模式：销售预测、采购生产、产品配送、终端销售，畅销的话商品就脱销了，但遇上滞销，就全都成了库存。”但企业能否根据消费者的反馈，快速翻单，实现小批量、多批次的生产模式，这需要企业狠下工夫，练好内功。　　据了解，淘宝也在逐渐调整搜索规则，例如同一款产品的图片不会同时显示太多，避免商家之间无底线的比价和降价，在搜索方面，会增加新品的显示，也是鼓励企业原创及推新。如此一来，也会间接倒推淘品牌及传统品牌在电商上的策略发生变化。　　后库存时代，如何重塑与平衡线上与线下的关系？品牌主与平台商，都在寻找合适的路径。（记者 曲若柳）
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
请选择您浏览此新闻时的心情
24小时点击排行
24小时跟帖排行
环球今日推荐
(C) 环球网}