如何将世界500强的为强化绩效管理工作方法收入囊中,并为我所用

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转藏至我的藏点如何将世界500强的绩效管理方法收入囊中,并为我所用?(已有198人报名)
一线名企的绩效制度有哪些?
你可能会说,微软和华为的BSC体系、万科的KPI工具、海尔OEC管理法、Google 的OKR模式、GE的二维人才评价体系、Adobe的Check In 绩效回顾......
除此以外,主流的绩效工具还有KPA、MBO、SMART....
众多的绩效工具各有优劣,高昂的试错成本和未知的管理风险,让经理人们迟迟未做出最终选择。
面对绩效制度的取舍无从下手?管理者有且只有一个办法:
了解名企的绩效管理工具,并根据企业自身的实际情况进行变式!
但是,这个过程势必将耗费经理人大量的时间和精力,要想在短时间内找到最佳方案并落地,您需要进行一次绩效管理的深造培训!
欧洲世界500强人力资源总监及Microsoft公司前大中华区培训经理——姚琼老师带来谷歌、微软、万科、海尔、华为等知名企业的管理案例以及近30个企业实战管理工具的应用详解帮助经理人突破绩效管理困境!
《10堂课升级你的绩效管理能力》
开场篇:重新定义绩效管理
一、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC
二、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI
三、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件
四、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读
五、案例课|OKR的应用——跟Google学OKR管理方法
六、如何在组织中成功实施OKR管理模式
七、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理
八、高级经理人如何进行有效的绩效考核管理
九、卓越经理人怎样将绩效结果发挥到极致
十、绩效管理的变革与角色定位
人力资源绩效专家
唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师
原微软大中华区培训经理及非技术类讲师
原英特尔渠道销售项目培训师
原美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监
原爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师
已经出版《世界500强绩效管理,你学得会》等九本绩效管理相关书籍。
目前,包括百度、微软、新华网在内的50多家知名企业都得到了姚老师的辅导,实现了OKR绩效制度的落地与实施。
精心设计系统课程
考虑到经理人无暇花费大量时间去研究几十种绩效方案,智库课堂携手姚琼老师,将十几家全球顶尖企业管理案例及近30个企业实战管理工具解析浓缩成10堂课,帮助经理人快速找到最适合企业的方案!
该课程适用于需要提高绩效管理能力的职业人士,如公司副总、总监、部门经理、人力资源等。
名企案例加深理解
理论+知名企业案例解析的方式授课,学习完该系列课程,接受培训的管理者将获得?Google、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、万科、海尔、华为等十几家全球顶尖企业管理案例,实现绩效管理工具在您的企业快速落地。
答疑解决实际问题
在轻松愉悦且时间自由的情况下接受培训,学员们听课表现积极,踊跃发问,还可以学习到很多同行的管理经验。
开课期间有两次答疑,针对课程的任何疑问都可以直接抛出,获得老师有针对性地解析,帮助管理者提供具体解决问题的方案。&
随时学习反复回放
脱离了线下开课固定时间固定地点的束缚,该课程可随时随地学习,老板、培训经理则无需为场地和时间安排所烦恼。
同时,该课程可随时回放,遇到没听清、没听懂的情况可重复播放,不会耽误培训进度。
合理周期细嚼慢咽
课程为期10堂课,相较于传统培训为期两日的“填鸭式学习”,分散到5周的学习量非常适合在职人员。对干货细嚼慢咽,反复思考,才能达到活学活用的培训目的。
社群互动加深理解
MBA智库组建专业的课程社群,汇集了相同管理需求的管理人员。学员可以在社群里讨论课程问题、升华对绩效工具的理解、拓展高端管理层人脉......
1、课程为语音+PPT;
2、课程总共10节,每周更新2课;
3、课程一次购买,1年内有效,可自行安排时间进行学习,不限时间、次数;
4、购买成功后可添加微信好友:mba2022,课程助手将邀请您入群(需加入社群才可参与答疑);
5、社群答疑时间:号和8月7号 &&20:00-21:00
课程费用:限时99元,即将恢复原价199元(注:20人以上购买课程可享团购价,详询)
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长按二维码识别立即报名
PS:购买后请添加课程助手微信:mba2022,好友验证发送:姓名+手机号,以便我们发放电子结业证书,也将邀您进入学习群参与答疑环节。
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