确定付款时间和交货地点是哪个项目经理岗位职责的职责

2015年跨境电商考试权威试题及答案 2015年跨境电商考试及答案
1. 【判断题】 一般我们指的跨境电商是指广义的跨境电商,不仅包含B2B,还包括B2C部分,不仅包括跨境电商B2B中通过跨境交易平台实现线上成交的部分,还包括跨境电商B2B中通过互联网渠道线上进行交易撮合线下实现成交的部分。 答案选项:
错 2. 【单选题】 ( )在整个跨境电子商务中的比重最大,约占整个电子商务出口的90%。( )虽只占跨境电子商务总量的10%左右,但却是增长最为迅速的部分。 答案选项:
B.B2C ,B2B
1. 【判断题】 跨境电商缩短了对外贸易的中间环节,提升了进出口贸易的效率,为小微企业提供了新的机会。 答案选项:
错 2. 【多选题】 为什么要做跨境电商? 答案选项:
有利于传统外贸企业转型升级
缩短了对外贸易的中间环节
为小微企业提供了新的机会
促进产业结构升级
有利于中国制造应对全球贸易新格局
1. 【判断题】 阿里巴巴旗下一达通是跨境电子商务第三方外贸服务平台企业。 答案选项:
2015年跨境电商考试权威试题及答案
错 2. 【多选题】 跨境电商参与主体有哪些? 答案选项:
通过第三方平台进行跨境电商经营的企业和个人
跨境电子商务的第三方平台
支付企业 1. 【判断题】 目前跨境电商人才供应很充裕。 答案选项:
错 2. 【单选题】 确定付款时间和交货地点是哪个岗位的职责? 答案选项:
建站与后台维护
询盘转换订单
订单操作与单证
生产安排与跟单管理 1. 【多选题】 以下哪些是跨境电商人员需要具备的素质? 答案选项:
了解海外客户网络购物的消费理念和文化
了解相关国家知识产权和法律知识
熟悉各大跨境电商平台不同的运营规则
具备“当地化/本地化”思维 2. 【判断题】 熟练运用外语和客户交流是无论哪个层次的跨境电商都需要具备的能力。 答案选项:阿里巴巴跨境电商题库总结版_文档下载
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【多选题】 为什么要做跨境电商?
A有利于传统外贸企业转型升级
B缩短了对外贸易的中间环节
C为小微企业提供了新的机会
D促进产业结构升级
E有利于中国制造应对全球贸易新格局
【判断题】 阿里巴巴旗下一达通是跨境电子商务第三方外贸服务平台企业。
答案选项: 对
【多选题】 跨境电商参与主体有哪些?
A通过第三方平台进行跨境电商经营的企业和个人 B跨境电子商务的第三方平台
【判断题】 目前跨境电商人才供应很充裕。
【单选题】 确定付款时间和交货地点是哪个岗位的职责? 答案选项:
A建站与后台维护
B询盘转换订单C订单操作与单证D生产安排与跟单管理
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阿里巴巴跨境电商试题_生产/经营管理_经管营销_专业资料 暂无评价0人阅读0次下载举报文档阿里巴巴跨境电商试题_生产/经营管理_经管营销_专业资料。一、单选题(共...阿里巴巴跨境电商试题_其它考试_资格考试/认证_教育专区。部分试题 一、单选题(共 40 题,每题 1 分,共 40 分) ? 1、以下关于 PI 的说法错误的是 A、形式...贸易的中间环节 C 为小微企业提供了新的机会 D 促进产业结构升级 E 有利于中国制造应对全球贸易新格局 【判断题】 阿里巴巴旗下一达通是跨境电子商务第三方外贸...阿里巴巴跨境电子商务师初级证题库_从业资格考试_资格考试/认证_教育专区。阿里巴巴跨境电子商务师初级证题库 跨境电商人才初级认证试题 一,单选题(共 40 题,每题 ...阿里巴巴跨境电商人才认证试题及答案外贸卷_从业资格考试_资格考试/认证_教育专区。阿里巴巴跨境电商人才认证试题及答案,外贸卷 一、单选题(共 ? 40 题,每题 1 分...阿里巴巴跨境电商人才认证偏外贸试题带标准答案_从业资格考试_资格考试/认证_教育专区。阿里巴巴跨境电商人才认证资格考试试题,带标准答案 ...阿里巴巴跨境电商初级人才认证(偏外贸)2015真题 一、单选题(共 30 题,每题 2...参考答案:A 12、标准版 China gold supplier 的收费是否是 29800 A、否 B、...阿里巴巴跨境电商人才认证试题及答案外贸卷_数学_小学教育_教育专区。阿里巴巴跨境电商人才认证试题及答案外贸卷 一、单选题(共 ? 40 题,每题 1 分,共 40 分) ...阿里巴巴跨境电商人才认证偏外贸操作B卷试题及答案_数学_小学教育_教育专区。阿里巴巴跨境电商人才认证偏外贸操作B卷试题及答案 一、单选题(共 ? 40 题,每题 1 ...阿里巴巴跨境电商人才认证偏外贸操作B卷试题及答案_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。阿里巴巴跨境电商人才认证试题及考试答案 一、单选题(共 ? 40 题,每题 ...岗位职责-西安工业大学基建处
【 岗位职责 】
&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 西安工业大学
&&&&&&&&&&&&&&&基建处管理职责与制度
&&&&&&&&&&&&&&&&& &(试&行)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&& 基建处工作职责
&&&&&&一、&认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范,严格执行基本建设程序。
&&&&&&二、&根据学校战略发展规划,组织实施学校的基本建设总体规划和编制、实施年度基本建设计划。
&&&&&&三、&按照学校基本建设有关规定和程序,负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工及监理等工作。
&&&&&&四、&负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作,办理竣工验收和交付使用手续。
&&&&& 五、&做好基建项目招标、设计、施工图纸等的整理、建档、移交和归档工作。
&&&&& 六、&做好基本建设年度统计和总结工作,按要求做好各项基本建设报表工作。
&&&&&&七、&加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等工作,提高职工的综合素质和工作能力。
&&&&& 八、&完成学校领导决定和交办的其它工作。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 第一部分&部门职责
&&& 1.贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策,按基本建设程序和技术规范管理本部门基建工作。
&& 2.负责基建处办公室事务性工作,来电来函来访接待、办公用品及固定资产购置、会议记录、财务报销、工资造表、固定资产登记清
&&&&&账、建账及管理、、基建工作宣传和报道、基建处网页制作和维护、基建车辆运行、的管理。
&& 7.参与学校基本建设项目的可行性研究和立项手续工作,按照建设总体规划,参与制定基建处年度建设计划,办理相关的报批手续。
&&&8.招投标、资料管理、。
&&&9.负责审核建设工程合同的起草、办理审核和签订工作手续
贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策,按基本建设程序和技术规范管理本部门基建工作。
&&2.参与编制学校建设年度计划,上报学校后,组织实施。
&&3.参与学校基本建设项目的可行性研究和立项手续工作,按照建设总体规划,负责地勘、建筑方案和施工图设计及开工前的准备工作。督促协助办理相关的报批手
&&&& 4.组织项目前期准备、中期施工、后期竣工验收及维修工作。
&&& & 5.负责设计图纸的变更、核实并审核现场经济签证,处理并协调工程施工过程中的工作联系单工作。
&&&&&&6.负责学校建设工程施工图设计工作,负责施工单位、监理单位的考察及管理工作,并形成书面意见。
&&&&& 7.审核材料计划,参与材料的认质认价。
&&&&& 8.检查工程计划落实、工程进度情况,按照合同规定,审核工程量及工程款支付情况。
&&&&& 9.按程序审核工程预算、决算。
&&&&& 10.负责工程竣工资料的审核、完善和归档。
&&&&& 11.完成领导交办的其他工作。
.参与学校基本建设总体规划、年度计划的拟定:以初步设计和总概算为依据,参与申报年度基建计划和编制基建年度投资计划。
.负责工程设计工作:校区基本建设总体规划、详规设计、单体设计等工作,参与校区基建项目的立项和可行性研究工作。
.工程造价管理:及时组织有关人员编制招标限价、施工过程中的造价,报分管处长审查。
.协调工程施工过程中暂定价材料的认质认价工作的顺利开展。
.完成处长、分管副处长交办的其它工作。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第二部分&人员职责
&&&&&&1.主持基建处全面工作向校党委、校行政及主管副校长负责。
&&&&& 2.负责组织实施学校的基建总体规划,依据学校教学和科研的发展趋势,参与研究和审查设计部门编制的总体设计和各单位工程的设计方案的选定。
&&&&& 3.负责学校基本建设年度计划、中期计划和调整计划及整改扩建计划的编制和报批实施工作。
&&&&& 4.负责招标工作,选定勘察、设计、监理、施工等单位合同的签订。
&&&&& 5.负责各项建设资金的合理使用,审批各类费用的支付。
&&&&& 6.负责全处人员的思想政治工作、抓好廉政建设教育,制定并落实廉政制度,对全处职员工作进行全面的考核、奖惩以及机构设置人员安排等工作。
&&&&& 7.重大问题负责向校领导汇报,并完成校领导交办的其它工作。
&&&&&& 1.协助处长做好本部门的全面工作,具体负责建设工程项目的实施工作。
&&&&&& 2.负责编制学校的整体规划,组织编制建设年度计划,上报学校后负责组织实施。
&&&&&& 3.主持新建工程项目的可行性研究及设计、图纸会审、施工管理及工程质量监督工作。
&&&&&& 4.参与学校招投标领导小组工作。依据设计、施工、监理、勘察的招标结果和有关程序,提出签订工程合同的审核意见。负责审定工程变更、签证手续。
&&&&&& 5.全面负责和处理工程项目的施工及管理日常事物。
&&&&&& 6.主持和决定设计变更项目和办理手续;重大设计变更应提交处长或主管校领导审定。
&&&&&& 7.检查工程计划落实、工程进度情况,按照法定程序,审核工程数量、审批工程款。主持在施工过程中工期、工程质量监督和工程验收工作。
&&&&&& 8.主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。
&&&&&& 9.协助处长抓好全处行政管理工作和思想政治工作。
&&&&&& 10.完成校领导和处长交办的其它工作。
&&&&& 三、办公室主任
&&&&&& 1.贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策,按基本建设程序和技术规范管理基建办公室工作。
&&&&&& 2.安排部署好基建处办公室日常事务性工作。
&&&&&& 3.
&&&&&& 4.
&&&&&& 5.
&&&& & 6.负责学校基本建设项目的可行性研究和立项手续工作,按照建设总体规划,办理相关的报批手续。
&&&&& &7.负责审核建设工程合同的签订工作。
&&&&&& 8.
&&&&&& 9.
&&&&&& 四、工程部主任
&&&&& 1.贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策,按基本建设程序和技术规范管理基建工作,学习贯彻学校有关工程建设管理的相关规定、办法、标准和要
&&&&&&&& 求,不断提高本部门职工综合素质,负责工程部日常管理工作。
&&&&& &2.负责建设工程施工图设计工作,审查施工组织设计和施工方案,参加重要技术方案的论证,参加工地现场例会、生产例会、交流会,参与关键工序、关键
&&&&&&&&& 技术方案研究。
&&&& &&3.负责编制工程项目总体实施方案,并督促参建单位完成全部工程建设及年度建设任务。
&&&&&& 4.协助处领导做好招投标工作,参与招标文件的编制和审查,组织潜在投标人现场踏勘及投标单位的考察;参与工程评标、合同的商谈和签订工作。
&&&&&& 5.负责开工前部分准备工作,协助工地做到三通一平,负责组织设计、监理、施工单位进行图纸会审及技术交底工作。
&&&&&& 6.负责工程进度管理。定期检查和调整工程实施计划;监督监理、施工单位,采取有效措施确保合同工期和阶段目标的实施,负责进行施工进度偏差分析,
&&&&&&&&& 协调处理节点工期延误问题,负责审核工程进度报表及工程款支付款额。
&&&&&& 7.&负责工程质量、安全管理。会同监理单位、施工单位健全质量、安全管理责任网络,明确参建单位质量与安全责任人并落实责任制,定期不定期对工程进
&&&&&&&&&&& 行巡视和检查,督促有关单位及时整改发现的问题,消除质量和安全隐患。
&&&&&& 8.协助质量监督部门对工程的质量监督,督促相关单位落实质量监督检查意见并将落实整改情况及时报备,组织工程抽检。
&&&&&& 9.督促监理单位、施工单位严格按合同、规范、规程、设计文件要求进行施工质量控制管理,并及时协助组织对已完工程质量检查、评定及验收。
&&&&&& 10.监督工程质量、造价、工期,负责合同价款以内变更设计及经济签证审定,对合同外需要变更的工程项目及经济签证,经论证、审核,按程序办理报批及
&&&&&&&&&& 相关手续。
&&&&&&& 11.负责工程竣工资料的审查,参与工程竣工验收,督促监理单位、施工单位做好缺陷责任期的质量检查、维修工作;并按有关规定及时完成基建档案的归
&&&&&&&&&&& 档工作。
&&&&&&& 12.完成领导交办的其他工作。
&&&&& 五、规划部主任
.负责校区基本建设总体规划、详规设计、单体设计等工作,参与校区基建项目的立项和可行性研究工作。按照基本建设总体规划,协助进行基建项目的现
&&&&&&&&&&场规划工作。
.负责基建项目方案设计、施工图设计,提供基础资料,功能要求等详细技术资料,参与方案设计优选、施工图审查、设计的协调与管理工作。负责设计工
&&&&&&&&& 作进度管理,及时将设计图纸归入资料室。
.协调管理工程过程中相应造价工作:招标限价的管理,施工过程中造价管理,将结算资料及时送交审计处。
.负责牵头工程施工过程中暂定价材料的认质认价工作。
.完成领导交办的其他工作,积极配合其他部门开展工作。
&&&&&&& 6.。
&&&&&& 六、业务主管
&&&&&& 1.参与学校基本建设总体规划、年度计划的拟定:以初步设计和总概算为依据,负责申报年度基建计划和编制基建年度投资计划,并按程序办理年度计划的
&&&&&&&& 报批手续。
&&&&&& 2.协助工程前期工作:编制设计招标文件,办理工程报建、招投标手续,办理消防、抗震及施工图等审查及工程临时用电、用水手续。及时办理规划许可
&&&&&&&&& 证、施工许可证、人防、质监等手续,确保工程开工前手续齐全。
&&&&&& 3.协助监督工程预算、决算审核:及时安排有关人员审核预、决算,并对审核结果进行复核,报分管处长审查。做到审核资料齐全,审核依据明确,审核结
&&&&&&&&&&果准确。&
&&&&&& 4.完成处长、分管副处长交办的其它工作。
&&&&&& 5.协助学校基本建设项目的可行性研究和立项手续工作,按照建设总体规划,办理相关的报批手续。
&&&&&& 6.负责建设工程合同的签订工作。
&&&&&&& 7.协助组织竣工验收,办理移交手续。
&&&&&&&& 8.协助安排各科室招标工作。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&& & 第三部分&工作程序
为完善基建工程管理、运行机制,明确各项管理制度,规范工作程序,保证各项工程顺利进行。现明确&“设计变更、经济签证、工程付款、材料招标、合同审签、工程结算”等六个程序。如图1
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&图1&总程序
一、设计变更程序
施工单位提交联系单&—&监理工程师签署意见&—&甲方现场工程师签署意见&—&工程部主任签署意见&—&副处长签署变更意见&—设计院签字确认或出具变更通知单&—&资料室登记、存档,并发放到项目监理和甲方相关部门负责人&—&项目监理发放到施工单位执行。如图2
甲方提出设计或图纸变更时:工程部主任提出建议&—&副处长签署意见(涉及增加费用数额较大时处长签字后报校领导同意)&—&设计院签字确认&—&资料室登记、存档,并发到相关部门负责人和项目监理&—&项目监理发放到施工单位执行。如图3
1.时限要求:
施工单位应在该变更部位施工前十天提交工程联系单,监理工程师审签不超过一天,工程部两天内审签,签完交副处长,副处长在一个工作日内审核并签署意见后派专人送设计院,设计院出具正式变更单,收到变更单当日由资料室直接发至监理和甲方相关部门,监理单位当天发给施工单位执行。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&图3&甲方提出设计变更的程序&
&& &图2&乙方提出设计变更的程序
甲方拟提出变更时,应于十天前通知施工单位,并抓紧办理变更手续,不得影响正常施工进度。
2.施工单位提交的变更要求应包括以下内容:
变更部位和相应图纸编号;要求变更的原因;建议变更的方案;变更后产生的费用变化和估计工程量。
3.一般性变更(包括材料等强代换、装修工程的局部修改不影响结构时)所发书面变更必须采用西安工业大学基建处工程变更通知单统一格式,并由工程部主任、副处长签字认可,否则,变更无效。
4.设计单位、基建处工程部所发变更以及施工单位提出的工程联系单各自编号。
5.凡对建筑功能、结构形式、规范、标准、造价有重大影响的变更,基建处应将有关情况及时向学校汇报,经校领导批准后按规定程序实施。
6.使用单位提出使用功能上的变更,由该单位提出正式书面报告,各专业负责人审核其可行性,报副处长审核。如涉及增加费用,须由校领导批准后方可实施。
二、经济签证程序
施工单位、监理、甲方现场工程师、审计共同签字&—&各相关部门负责人签字确认&—&主管处长签字复核(资金额在3~5万时须经处长签字;资金额在5万元以上须经相关校领导审签)&—&返回施工单位。如图4
&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&图4&&经济签证程序
1、经济签证的主要内容
1.拟建工程场地现状:现场实测地面标高,绘制现场标高方格网络图。
2.土方工程:基础开挖普探后需处理问题坑方量及回填量,余土外运及内倒土方量,挖运土使用机械种类。
3.垃圾外运:现场地面及地下开挖的无法用于回填的垃圾土,须现场实测实量,并附相应的测量图。
4.地下障碍物处理:管道影响施工,须保护或予以拆移而发生的工作量。
5.地面障碍物处理:地面永久或临时建筑物由于基础开挖影响安全采取的保护性或临时设施的拆除、迁移。
6.非施工原因造成现场工程变动,对已发生的原图纸工作量按实予以签证。
7.特殊条件下采取的施工技术措施。
2、经济签证的有关事项
1.现场签证必须准确、及时,一般不得超过七天(指施工现场发生实际签证内容之日起至施工单位正式书面提出申请止,过期不予办理。现场签证人员为直接责任人,要本着对学校、对单位、对领导、对个人高度负责的态度,实事求是的、客观公正的处理相关签证问题。
2.施工单位提交的经济签证单必须详细填写经济签证的内容。如工程量、劳动量、运距等应附计算式或草图。
3.要严格按照经济签证的有关规定程序进行,一般情况不办理变更签证不得施工,杜绝先干后补情况的发生。
三、工程付款程序
施工单位报付款申请或结算单&—&监理单位审核&—&甲方现场工程师签字&—&工程科长签署意见&—&主管处长审核&—&处长签字—&审计处长签字&—&财务处长签字&—&主管校长签字报账。如图5
1.各项工程付款手续由项目责任人(学校在册职工)负责办理。
2.在办理付款手续时,责任人要认真核对领导最终签批的付款数额,并逐笔登记该项目的付款时间、金额,按照合同约定的付款阶段和比例履行手续。
四、材料招标程序
施工单位报材料计划&—&监理工程师审核&—&工程部,分别确认材料规格、型号、各种技术参数&—&副处长审定&—&规划部组织招标、询价、认质认价工作。需要考察时,由规划部、工程部、学校监审部门组成考察小组进行考察。如图6
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 图6&材料招标程序
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&& &图5&&工程付款程序
.规划部要加强和工程部、监审部门的沟通与协调,随时掌握工程进度情况,提前安排材料考察、招标、认质认价工作,防止出现工程停工待料现象。
.工程部要督促施工单位按程序提前上报材料计划,在接到计划后要在三个工作日内完成材料规格、型号、品牌以及其它技术参数的确认,并送副处长审核后交材料科。
五、合同审签程序
项目负责人审签&—&主管处长审签&—&处长审签&—&审计处长审签&—&财务处长审签&—&法律顾问审签&—&主管校长签字&—&盖章&—&归档完成。如图7
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &图7&合同审签程序&
六、工程结算程序
1、工程结算资料内容
、招标文件
、投标预算及中标通知书
、施工合同
、全套施工图纸
、变更通知单
、工程结算书
、施工内容确认单
、材料认质认价单
、图纸会审纪要
、经济签证单
、与结算有关的工作联系单
、有关证明材料:工程质量评定证明、文明工地证、四保缴费证明等
、与结算有关的协议、会议纪要等
2、报送程序
以上资料由施工单位报送监理审签&—&建设单位基建处工程科项目负责人及项目主管审签&—&建设单位基建处主管处长验收&—建设单位审计处签收。如图8
3、审核程序
监理对结算资料和结算书先行审核,出具审核意见&—&建设单位基建处工程科项目负责人对土建工程结算及资料的完整性、准确性、真实性进行审核,并在结算书上签署意见&—&项目主管签署意见&—规划部对认价材料的完整性、准确性、真实性进行审核,并在结算书上签署意见&—&项目主管签署意见&—&建设单位工程部签收&—&副处长、处长审核&—&基建处长签字&—&报送审计处并安排审核&—&和施工单位核对,意见一致后,经审核人、主任、主管处长、处长确认&&—&出具初审结果。如图9
图8&工程结算报送程序
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &图9&工程结算审核程序
档案资料管理制度
为加强基建档案资料的管理,全面、完整地收集基建档案资料,保证基建档案的真实、安全性,结合我处特点,制定本制度。
一、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》以及国家、省关于档案工作的政策、规定,努力做好基建档案归档工作。
二、档案资料的收集范围,凡属新建、改建、扩建的房屋,从立项、设计资料,上级部门对项目建议书、可行性研究报告及扩初设计的批复,地质勘探资料,总体规划、土方平衡,室外标高、外水、外电、下水,道路驳岸,初步设计,扩大初步设计,施工预算,开工报告,测量定位记录,施工合同,工程协议书,图纸会审记录,修改设计资料,设计修改图,竣工图,隐蔽工程图,室内设备安装资料和图纸,竣工结算,招投标工作文件等资料。
三、档案资料统一由资料管理员收集整理、归档,各类资料的经办人都必须主动将原件资料交资料室存档。资料室所存放的所有资料,不论是内部还是外部人员来查阅时,均必须办理手续,随查随还,不得任意携出室外。特殊情况必需借出时,由处领导批准,限期交还。若有丢失,除须作出书面检讨外,还视其情节处以100-500元赔偿。
四、为便于及时使各种应存档的资料归档,凡属设计好的图纸由资料管理员发放,各项资料整理装订成册由经办人发放。两天内送达到各科室,三天内送达到施工单位。
五、凡属订购、采购各类书籍资料,由办公室科统一办理,所需数量由处领导审批决定。需借阅使用,或因工作需要长期使用者,统一由资料室编目登记,使用者应及时归还或办理移交手续。若有丢失损坏,视其情节处以赔偿。
六、对已竣工项目的基建档案资料,项目负责人协调有关部门办理竣工验收手续,各种资料一式三套壹年之内及时归档。
七、妥善保存好图片、光盘资料,建筑模型。
八、资料室管理人员,要认真做好基建档案资料的收集,整理鉴定、保管、统计和利用工作,为领导决策提供依据。
合同管理制度&(试行)
建设工程项目的合同(以下简称合同),实行集中管理、统一存档。
一、合同的经办、会签程序:&设计、勘察、监理等项目前期合同,施工总包合同由项目负责人经办、处长审核,财务处、审计处、法律顾问会签,请主管校领导审批。&
二、合同的管理责任:&&
1.正式合同签订后,合同经办人必须将正式合同和会签单送交资料管理员并办理签收手续,管理员按规定发放相关单位并存放归档妥善保管。&&
2.合同在实施中必须加强监督管理。工程项目负责人、施工管理员应认真检查工程是否按&合同规定实施,并定期或不定期向处领导报告合同履行情况。&
3.财务处必须严格按合同条款办理有关决算和财务结算事宜。
4.为保护合同当事人的合法权益,严禁向无关人员泄露合同机密。否则,追究有关人员的责任。&
一、严格执行《中华人民共和国建筑法》,工程项目建设坚持公开、公正、公平的原则,做到依法管理、文明管理。&
二、基建处所属员工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。&
三、基建处所属员工与施工单位、供货商在业务往来中,不得接受礼金、有价证券、贵重礼品,不得报销任何应由个人支付的费用。&
四、基建处所属员工不得参加可能对公务有影响的宴请和娱乐性消费。&
五、基建处所属员工不得介绍家属或亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程承包等经济活动。
外聘人员管理制度
为了加强外聘人员管理,保证基建处工作正常开展,依据国家法律和法规及学校相关规定,结合基建处实际,特制定本制度。
、遵守国家法律、法规及学校有关规章制度,遵守本部门工作守则、岗位职责,恪守职业道德,遵守保密纪律。
、诚信敬业,工作积极主动,责任心强。
、具有与本单位招聘岗位相适应的工作能力和技术水平。
、服从招聘方及其相关负责人的领导。
、对本岗位工作及领导交办的其他工作要尽职尽责、迅速地完成,不拖延积压。
、注意个人道德修养,具备团队协作精神。
、不在外兼职,不收受施工单位礼品礼金及馈赠物。
、负责基建处安排的工程管理工作,并参与项目的相关配合工作。
6、工作时间严禁上网聊天、打游戏等做与工作无关的事情。
7、严禁工作时间酗酒。
有下列情况之一者,予以解聘:
、严重违反规章制度,违反劳动纪律者。
、一个月迟到、早退五次,旷工两次的。
、不履行岗位职责的。
、品行不端、挑拨事非、影响团结、打架斗殴、酗酒者。
、违法、失职、渎职造成严重影响和经济损失者。
、不服从领导,专职人员在外兼职者。
、收受施工单位礼品或礼金、私自参加施工单位宴请或娱乐活动者。
、与施工单位相互串通,损害甲方利益者。
、试用期间不能胜任工作者。
、合同期满或工程结束不再需要聘用的。
外聘人员考勤考核制度(试行)
为了加强外聘人员管理,保证基建处工作正常开展,对外聘人员特明确以下考勤及考核制度&。
考勤制度:
1、外聘人员依据受聘时约定,全日制外聘人员每周实行五天工作制。
2、外聘人员必须和正式人员一样每天上班签到,否则,按旷工处理,旷工者,扣当天双倍日工资
3、有事离岗在半天和半天以上者必须履行请假手续。请事假一天,须科长批准;两天到三天,须经处长批准;三天以上者,报人事处审批,并按请假天数扣相应日工资。
4、因病请假一天,须科长批准;两天到七天,须经处长批准;七天以上需校医院出具证明并上报人事处。按请假天数扣相应日工资。
外聘人员考核制度
所有的外聘人员均实行定期考核制度,有试用期的外聘人员,在试用期满即行考核;无试用期的外聘人员,原则上半年考核一次。对考核合格者,继续聘用,否则予以辞退。考核内容包括:
1、是否胜任本职工作;
2、是否严重违反规章制度,违反劳动纪律;
3、是否有一个月迟到、早退五次,旷工两次;
4、是否不履行岗位职责;
5、有无品行不端、挑拨事非、影响团结、打架斗殴、酗酒等;
6、有无违法、失职、渎职造成严重影响和经济损失;
7、是否有不服从领导,专职人员在外兼职;
8、是否收受施工单位礼品或礼金、私自参加施工单位宴请或娱乐活动;
9、是否有与施工单位相互串通,损害甲方利益者。
对以上考核内容,违反任何一项者,均视为不合格。
车辆管理制度
一、基建处所在车辆由办公室统一管理,并作使用记录。
二、使用人用车前须在办公室作用车登记,其本人亦全用车记录。
三、使用人负责车辆清洁工作,保持车辆内外清洁。在车辆交接时,前一使用人如发现车容不洁,应主动清洁。
四、使用人用车时严格遵守交通管理条例,服从交警指挥,爱护车辆,文明行车,注意行车安全。
五、车辆养护及维修由办公室统一管理,使用人在养护及维修前应到办公室登记。
六、办公室负责车辆保养、维修,按保养手册定期保养,并作详细保养、维修记录。
七、使用人应经常检查车辆状况,严禁病车上路。
八、本处车辆不得借于外单位人员使用,严禁公车私用。&
一、基建处会议形式有全体会议、例会、民主生活会等。
二、全体会议:
负责领导全体工作人员贯彻执行党的路线、方针和政策,提高与会者的政治水平、理论水平和工作水平,提高工作效率,按民主集中制的原则,实现决策的民主化、科学化。
会议内容:
1、主要传达上级有关文件精神和指示,研究贯彻意见;
2、统一思想,统一认识,制定有关管理办法;
3、分析讨论基建处全盘工作情况,对前期工作进行总结;
3、研究制定下一阶段工作任务等。
与会人员要畅所欲言,各抒己见。凡提交例会讨论的事项,由各科长提供情况并提出实施意见,经集体讨论形成决定后,按照分工负责的原则,分头落实、负责。
组成人员:基建处全体人员,&办公室主任作记录。
会议时间:不定期。
三、例会:
讨论、决定和处理各部门的业务工作,及时互通情况,研究和指导工作,协调解决具体问题,布置具体工作任务,提高办事效率。
会议内容:
1、传达和贯彻上级有关文件精神,通报工作情况;
2、各部门汇报前期工作完成情况或下一步工作安排;
3、讨论决定有关具体工作事宜等。
组成人员:全体人员。
会议时间:每周星期三。
三、民主生活会。
会议内容:根据学校统一安排,进行政治思想学习,传达和贯彻上级有关精神,通报有关情况。
组成人员:全体党员。
会议时间:不定期。
四、会议纪律:
会议内容该保密的要严格遵守保密制度,不得泄露会议内容。会上可发表不同意见,畅所欲言,会后要无条件执行会议决定。会上没有形成决议或决定的,会下不能随便乱说。
工程安全防范制度(试行)
一、在有关工程招标文件中首先明确施工单位的安全生产责任,项目经理是安全生产第一责任人。
二、基建处主管项目的现场负责人,同时是该项目生产安全管理的责任人,兼任该工程的安全员,对工程的质量、进度、造价和安全工作全面负责。
三、项目责任人在工程开工前必须要求施工单位制定安全生产规章制度、管理目标以及预防重大安全责任事故措施和应急处理措施。
四、加强安全生产宣传教育,经常督促、检查施工单位落实安全生产责任制的情况。
五、要求工程监理单位对施工单位安全生产管理落实情况每天进行一次检查,现场发现问题,立即进行纠正和整改。每次召开工程例会时,要求施工单位汇报安全生产情况以及安全生产投入情况,落实安全责任和措施,确保在建工程安全有序地进行。
六、基建处领导不定期的检查现场安全生产落实情况,发现问题要求施工单位及时整改,消除事故隐患。
七、针对校内基建施工的特点,要加强对全校师生员工安全防范意识教育,确保师生员工的安全,要把施工对学校正常教学、生活秩序的影响减少到最低程度。
八、进入工地人员必须戴安全帽,不能穿拖鞋、高跟鞋,不准将残疾人、儿童带到工地玩耍,做好自身安全防护工作。全体工程管理人员在工作时间不得喝酒,无故不得脱离工作岗位,不得违章指挥。确保安全防范工作落到实处。
材料、设备认质认价采购制度(试行)
&为保证基建所需材料、设备采购管理工作规范、廉洁、高效运作,现对认质认价材料、设备的采购工作制定以下制度:
一、认质认价材料的范围
对现行定额规定有差价的材料、设备和招标文件、答疑纪要中给出的暂定价或暂套用的材料、设备和变更中出现的新材料、新设备均须认价。具体范围如下:
1、土建工程:钢材、木材、水泥、玻璃、沥青、油毡(卷材)、防水、防潮等其他材料。
2、安装工程:
(1)水暖通材料:各种管材、型钢、水暖材料、小型设备、水泵、风机、风管、阀门、开关、洁具、暖气片、保温材料等。
(2)电气材料:电缆、光缆、电线、电缆桥架、灯具、配电箱、开关、插座、电扇、电表、弱电元器件及设备,各种线管等。
(3)消防材料:消防器材、报警装置及元器件、防火门帘、监管设施以及各种型、管材等。
3、装饰材料:
地砖、墙面砖、石材、涂料、吊顶、隔断、铝(型)合金及其他新型装饰材料。
二、认质认价材料、设备采购按以下程序进行
1、由施工单位依据施工图及设计要求填写材料、设备采购申请表(材料、设备采购申请表)
2、监理单位对施工单位拟采购材料、设备的规格、型号、品种、数量、技术参数进行审核。
3、工程科依据图纸复核。
4、由材料科牵头负责发布材料、设备招标信息公告,组织报名,并会同监督部门、施工单位对报名的供货商进行资格预审。
5、由材料科牵头,监督部门、监理单位、施工单位参与,对资格预审合格的供货商进行考察(此项工作可以提前进行,并建立常用材料、设备采购“资源信息库”),并形成考察报告。
6、施工单位、监理单位、建设单位对运到施工现场的材料、设备进行质量、数量验收或抽样检查(包括应有的材料、设备质量资料),并对此验收的建筑材料质量承担相应责任。
三、材料、设备认质认价的相关工作
1、材料科应建立“采购资源信息库”。做好材料、设备采购信息收集工作,及时、准确掌握有关资源信息、价格信息、市场信息、政策信息、新技术、新材料信息,以便研究、制定合理的采购策略及方案。
“采购资源信息库”不但应准确反映供货商的材料、设备品种、规格型号、性能特点、价格状况等动态情况外,而且还应在“采购资源库”中的同种类材料至少有三家以上资质较高、信誉良好的潜在供货商,实行滚动优选、动态管理。
2、材料、设备在认质认价后均由施工单位采购。
凡涉及前述材料、设备以外的较大型设备由建设单位订货,按规定时间运至施工现场或现场仓库。采购、订货人员根据实际情况作适当的必要调整。
3、对木材、水泥、电缆、电线、灯具以及各种水暖件、阀门、洁具等质量及价格升降幅度较小的材料宜采用全部工程用料一次认质认价到位,由施工单位包干采购、管理。
对钢材等市场价格波动较大材料,采取随行就市,定期进行认质认价。
一些批次较小或批次虽稍大(不超30万元),但质量、价格较稳定,且相对市场透明度高的材料由材料科对材料质量提出明确的认定要求。对材料认价提出确凿的依据,由施工单位采购。
4、对消防、监控、弱电、变配电等技术性能有特殊要求的设备材料,在组织考察和招标之前应组织相关单位人员论证,或采取相应办法。
5、按照动态管理和对质量、价格浮动较大的材料、设备做到及时认质认价。材料、设备认质认价工作应提前进行。给采购、供货、验收、复试、加工等环节留有一定余地,防止因材料、设备问题影响工程进度和工程质量。
&四、加强认质认价工作的领导和监督,凡因工作失当、失职、渎职对学校造成经济损失的,追究有关责任人的经济责任。
对施工、监理单位弄虚作假等不正当做法造成不良后果的,应追究相应经济责任。
以上各类责任人员触犯相关法律的,由有关部门追究其法律责任。
基建处舆情与重大突发事件处置预案
按照学校的统一部署和党委宣传部的安排,并根据当前社会形势及基建工作的特点,现制定基建处舆情与重大突发事件处置预案。
一、成立舆情与重大突发事件处置领导小组
组&&长:王玉林
副组长:刘慧萍
组&&员:办公室、工程部、规划部全体人员
二、突发事件处置
(一)工程建设突发事件处置预案
1、在工程建设过程中,施工单位之间发生群体性事件,处置程序如下:
施工现场管理人员迅速赶到事发地,并迅速向工程部主任汇报,工程部主任迅速向处长汇报,同时迅速赶往事发地予以及时处理。紧急情况下,可直接向主管校长汇报。
2、施工现场如发生火灾、安全事故等,处置程序如下:
(1)根据火势如需报警立即就近用电话或手机报告消防中心(电话119)。
(2)迅速向工程部主任和处长汇报并同时告之国资处技安科和保卫处。
紧急情况下,可直接向主管校长汇报。
(3)协助保卫处迅速组织相关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救;&
(4)协助保卫处迅速组织人员逃生,原则是“先救人,后救物”。&
(5)参与人员应使用灭火器、水桶、脸盆等灭火或控制火势。&
(6)消防车到来之前,所有教职工均有义务参加扑救,消防车到了之后要听从消防队员的指挥做好配合工作。&
(7)各类火灾都可以使用学校配置的灭火器扑救;&
(8)扑救液体火灾,如汽油、柴油、食用油等,只能用灭火器、沙土、浸湿的棉被等,绝对不能用水扑救。&
(9)施工现场发生人员伤亡等安全事故时,及时向工程部主任和处长汇报,并报校医院、国资处技安科和保卫处,同时拨打120急救电话,协助乙方做好现场处理和善后事宜。
3、在工程建设过程中,施工单位与附近村民发生冲突,造成村民围攻和堵大门时,工程管理人员应迅速向工程部主任和处长汇报,紧急情况下,可直接向主管校长汇报;并协助乙方和保卫处做思想和疏导工作;同时向地方政府和公安机关报告。
三、事件的通报和处理
施工现场突发事件的通报和处理,统一由学校宣传部上报,基建处不负责事件的通报和解释。
西安工业大学基建工程招标管理办法()
第一条&为了规范我校基建工程项目招标活动,完善基建工程项目招标监督机制,维护学校的合法权益,确保工程质量,提高投资效益,保证招标工作规范、廉洁、高效运作,依据《中华人民共和国招投标法》、《陕西省高等院校基建工程招标管理办法》等有关法律、法规,结合我校实际情况,制定本办法。&
第二条&预算投资额在10万元以上的各类房屋建筑、修缮、装饰装修和基础设施建设项目必须依照本办法的规定组织招标活动。&
第三条&各类招标活动必须遵守国家法律、法规和规章,自觉接受国家建设行政管理部门和上级主管机关依法对招标投标活动的监督管理。&
第四条&参与招标活动的工作人员要从学校利益出发,力求节约,反对浪费,以对学校利益高度负责的精神,高效、廉洁履行职责。应积极引入有竞争实力的投标人,保证投标活动形成有效竞争机制。&
第五条&招标活动应当遵循“公开、公平、公正”和“诚实信用、平等互利,协商一致”的原则处理各种商务关系。&
第六条&按照约请投标人方式的不同,招标活动分为公开招标和邀请招标两种方式。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请符合投标资质条件的不特定投标人参与投标的招标方式;邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请符合资质条件的特定投标人参加投标的招标方式。&
第七条&按照工程项目投资额度大小,招标活动分为大型基建工程项目招标活动和小型基建工程项目招标活动。凡预算投资额在800万元以上(含800万元)的工程项目招标活动为大型基建工程项目招标活动;预算投资额在800万以下的工程项目招标活动为小型基建工程项目招标活动。&
第八条&按照是否委托招标代理机构组织招标,招标活动分为学校内部自行组织招标和委托代理机构组织招标两种方式。&
第九条&按照招标人是否制作标底,招标活动分为有标底招标和无标底招标。招标项目设标底的,应当采取复合标底。工程量清单招标应作为招标活动所采用的基本方式。
第十条&按照定标方式不同,招标活动分为条件中标和议标两种方式。&
为了避免招标市场不可预见因素对招标活动公平性的影响,学校根据工程项目的特点和市场环境的具体情况也可选择采用下列招标方法:&
1、综合评分法招标;&
2、工程量清单投标报价;&
3、评定出合格技术标投标人,按最低报价中标原则确定中标人;&
4、进行市场调研,低价整合,议标谈判确定中标人;&
5、预先工程量难以确定,现场签证可靠性较高时,采取费率招标; &
6、采取“规范正本、匿名副本”编标、投标、评标方式。&
学校内部招标应实行“匿名副本”投标法,对投标文件正本和副本采取不同的编制方式。&
&(1)投标书正本完全按照招标文件所提出的要求编制;&
&(2)投标书副本只能编入技术标和商务标报价内容,但不得编入资质证明等有关反映投标人身份的内容,也不得签章,形成“匿名副本”;&
&&&&(3)投标书正本和副本必须分别用招标文件随带的密封袋和密封条规范加封。&
第十一条&实际招标活动中所采取的招标方式通常是上述方式的某种组合形式。学校在组织招标活动时,具体采取何种方式招标,应遵照国家有关法律、法规和地方建设行政管理部门的有关规定,结合本校技术组织能力等实际情况确定。
第十二条&学校在组织招标活动时,设立学校招标工作领导小组,组织协调招标过程中的各项工作。招标工作领导小组工作对学校负责。招标工作领导小组是由学校有关二级管理部门和专业技术人员组成的临时决策性工作班子,一般应由熟悉基建工作的副处以上干部和副高技术职称以上专业技术人员组成。组长由校(院)级领导担任,副组长由业务主管部门主要负责人担任,成员由监督部门、审计部门、财务部门、法律顾问、工会以及技术专家等方面人员组成,数量为五人以上单数。招标工作领导小组下设办公室,负责处理招标活动中的日常事务。&
招标工作领导小组主要职能包括:&
1、研究招标工作组织方式,制定招标活动操作规程,编制项目招标实施方案;  
2、审查招标书、评标办法等各类招标文件;&
3、对报名单位进行资格预审,审定考察单位建议名单;&
4、组建考察小组、评标小组;&
5、审议考察报告,确定符合条件的投标单位;&
6、根据评标小组的“评标小组意见”,审定中标单位;&
7、研究确定招标过程中的其他重要事宜。&
第十三条&招标工作领导小组议事应遵守下列规则:&
1、集体研究,民主决策;&
2、按照“少数服从多数”的原则形成小组决议;&
3、招标领导小组成员具有平等的知情权、建议权和表决权;&
4、通常情况下,应采取记名投票或记名“打分”方式集中意见。投票打分情况由监察人员负责备案或封毁。&
第十四条&考察小组的设立。考察小组应由五人以上单数组成,对招标工作领导小组负责,接受监察部门的监督。考察小组主要职能是:对投标人资质、管理、业绩和施工能力等进行全面考察鉴定,向招标工作领导小组提交投标申请人“考察情况报告”。
第十五条&评标小组的设立。评标小组应由七人以上单数组成,对招标工作领导小组负责,接受监察部门的监督。评标小组成员由招标工作领导小组确定,一般应由有关职能管理部门代表和技术、经济等方面的专家组成,其中专家评委人数原则上不得少于评委总数的三分之二。 &
第十六条&技术专家评委库的设立。学校应充分利用本校和社会各类专家人才资源,建立本校基建工程技术专家评委库。技术专家评委库中各类专家应保证一定的数量。&
第十七条&基建招标活动实行监察员制度。监察员由监察部门派出参与招标活动,对招标活动实行过程监督,对招标工作领导小组和学校纪检监察部门双重负责。监察员在招标活动中主要履行下列职责:&
1、监督国家法律、法规及学校有关制度是否得到正确贯彻和落实,采购活动是否符合规定的工作程序和操作规程;&
2、监督合同条款是否符合招标文件精神,是否有效维护了学校的合法利益;监督检查合同内容是否得到了切实的履行;&
3、监督参与招标活动的工作人员是否认真履行工作职责,努力提高工作效能。有无失职、渎职现象;有无徇私舞弊,暗吃回扣,受贿索贿等损害学校利益的违纪行为。 招标活动中业务主管部门应当维护监察人员的知情权、参与权和建议权。监察人员有权参加招标活动的各种会议,了解招标活动各种情况;有权参与监督招标活动各环节工作;有权向业务主管部门就有关问题提出监察建议或监察意见。对监察人员提出的监察建议或监察意见,有关方面应予积极采纳或及时说明。&
第十八条&编制招标文件。招标文件一般包括下列内容:&
1、投标邀请函;&
2、投标人须知;&
3、提交投标文件的方式、地点和截止时间;&
4、开标时间、地点和方式;&
5、投标人的有关资格条件要求,应提供的有关资质和资信证明文件;&
6、采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;&
7、合同主要条款:如质量标准、工期要求、工程款支付方式、材料设备采供方式及清单等;&
8、施工组织设计等技术性条款;&
9、设计图纸和技术规范等;&
10、投标报价要求及其计算方法;&
11、是否全部响应招标文件所有内容等承诺性说明;&
12、投标保证金、履约保证金或担保方式要求;&
13、投标文件编制格式要求,可随附投标文件格式化范本;&
14、评标的依据、标准、方法和定标原则。&
第十九条&发布招标公告邀请招标单位名单。依照法规必须采取公开招标的项目,招标人应在国家行政管理部门指定的报刊或信息网站向社会发布招标公告。采取邀请招标的项目,必须根据招标项目情况确定明确的报名资格条件。招标公告或招标邀请书应当至少载明下列内容:&
1、招标人的名称和地址;&
2、招标项目的内容、规模、资金来源;&
3、招标项目的实施地点和工期;&
4、获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;&
5、对招标文件或者资格预审文件收取的费用;&
6、要求投标人提供有关资质证明、资信状况文件、拟派项目经理、主要施工管理人员情况及其近五年来已完工工程、在建工程等业绩情况材料。&
第二十条&投标报名。投标报名单位数应依据预定的最终投标单位数、资格预审合格的单位数、投标报名单位数之间差额系数不低于1.4的原则递增推定。招标工作领导小组对报名的潜在投标人必须要有明确的资质要求,且新入围潜在投标人(指在近五年内未曾承揽过本单位施工工程的潜在投标人)数量不得少于入围潜在投标人总数的三分之一。&
第二十一条&对投标申请人资格预审。资格预审工作应在熟悉资质审核业务人员和监察人员共同参与下,依据招标公告或招标邀请书中载明的要求,对投标申请人进行资格评审。资格预审应确定合格单位和不合格单位名单,并依据对合格单位排序情况确定考察对象。&
第二十二条&对潜在投标人实地考察。对潜在投标人实地考察,应以项目经理业绩和投标人综合实力等情况为主,所考察项目必须是本项目部承揽施工的工程。考察内容应注意以下几方面:&
1、管理和施工人员素质、本项目部近五年施工业绩;&
2、本项目部已完工程竣工资料和在建工程相关资料、及企业的财务资信状况;  &
3、本项目部已完工工程的室内外外观质量及水、暖、电等设备安装质量等;&
4、本项目部在建工程现场施工组织状况,水、暖、电安装质量,钢筋捆绑、混凝土浇注、墙体砌筑、抹灰等质量情况。&
实地考察结束后,考察小组应召集考察评议会,审议“资格预审情况报告”,每位考察人员根据考察情况填写《考察评定意见表》,对潜在投标人评估打分,综合汇总后向招标工作领导小组提交“考察情况报告”和“邀标建议名单”。&
第二十三条&确定邀请投标人名单,向其发出投标邀请函。&一般情况下一个工程项目应保证至少引入三家以上投标人参与竞标。投标人少于三家时应及时补充,特殊情况无法补充时,应在《招标活动备案表》中说明情况。预算投资额在200万元至800万元的工程项目至少应保证五名以上投标人竟标,800万元以上的工程项目至少应保证七名以上投标人竟标。&
第二十四条&召集现场踏勘会,进行标前答疑。对响应投标邀请的所有潜在投标人,统一安排组织踏勘现场,介绍工程场地环境及相关要求。对潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘过程中提出的各类质疑,招标人须召开标前答疑会形成《答疑纪要》,并以书面形式通知所有购买招标文件的潜在投标人。&
第二十五条&收封投标文件。投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,并在招标文件要求的截止时间之前,将投标文件密封完好后送达指定的收标地点。不能按招标文件指定的地点在收标截止时间之前送达投标文件的,招标人应按照自动放弃而取消其投标资格。&
投标文件应先经过学校监察部门签章后,再送达业务管理部门封存。任何单位和个人在开标之前不得开启投标文件。&
第二十六条&标底编制。标底编制必须确保编标质量和标底安全。标底编制应遴选资质等级较高、信誉状况良好的工程造价编制单位编制。为了防止标底泄露,学校应当按照“前期遴选委托、中期交底释疑、后期量价结合封闭汇总”三阶段工作摸式,形成参与人员分段剥离的保密机制,保证标底安全。交底释疑必须采取书面形式,一切口头解释说明无效。编制标底过程应在监察部门监督下实行封闭式编标方式,封闭期间所有工作人员应切断对外联系。&
承揽标底编制任务的编标单位必须形成有效的内部保密机制。编标项目负责人必须做到一人知情一人负责,并对包括编标委托人或监督人员在内的任何人实行标底保密。
第二十七条&开标。开标应当按照招标文件确定的地点,在提交投标文件截止时的同一时间公开进行。应通知所有投标人参加,在监察人员的监督之下公开进行。开标时应由投标人检查投标文件的密封情况,确认无误后由有关工作人员当众拆封,进行评标。&
开标时,发现投标文件有下列情形之一,由评标小组初审后按废标处理:&
1、投标文件未按招标文件要求密封的;&
2、未经法人或法人授权的代理人签字盖章的;&
3、未按招标文件要求携带法人委托书、营业执照、企业资质等级证、项目经理资质证等有效证件的;&
4、投标人名称、资质证明原件或申报项目经理资质与原资格预审时不一致的;  &
5、投标文件主要内容(包括报价、工期、质量等)有重大遗漏内容或关键字迹模糊无法辨认的;&
6、未按招标文件要求提供投标保函或提交投标保证金的;&
7、投标文件不响应招标文件提出的实质性要求和条件的;&
在招标采取“匿名副本”投标书方式情况下,先行只开副本,不开正本。&
第二十八条&评标。评标小组成员应当客观公正地履行职责,遵守职业道德,对所提供的评审意见承担个人责任。&
评标工作应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。采取“匿名副本”投标书方式招标情况下,评标采取分段式,待副本评议结束,对投标人做出排序后,再行打开正本,对照评议正、副本之间一致性。正、副本之间技术标和商务标报价内容出现不一致,当废标处理。&
经评标小组评审,确认所有投标文件都不符合招标文件要求时,可以否决所有投标。所有投标被否决,经学校招标工作领导小组同意可以转为议标或重新组织招标。  &
评标中发现某投标报价明显低于其它投标报价或者低于标底合理幅度,有可能低于合理成本价时,评标小组应要求投标人做出解释并提供相关资料和书面承诺。经评标小组论证,认定该投标报价明显低于合理成本价,则该投标人不能推荐为中标人或者中标候选人。&
评标小组完成评标后,应当按要求填写《评标意见备案表》、《基建工程项目招标活动备案表》有关内容,每位评委须对评审结果署名,并签署个人意见。&
第二十九条&定标。一般情况下,评标小组依据招标文件授权,直接确定第一中标人和顺序备选中标人。如果学校招标工作领导小组不授权评标小组直接确定中标人,必须通过招标文件事先载明,由评标小组提交顺序中标候选人名单,提交学校招标工作领导小组会议,采取记名投票方式定标。&
招标人在招标过程中有权裁定中标结果的有效性,发现因为泄露标底、串标等违法违规行为影响评标公平公正性时,有权暂停或终止招标活动。并向司法机关提起起诉;学校内部招标,经招标工作领导小组研究,可以宣布中标结果无效。&
在确定中标人后,招标人应及时向有关部门提交招投标情况报告,并按规定向中标人发出中标通知,将中标情况通知所有投标人。&
第三十条&签约。合同签约是招投标结果法律约定具体化为合同条款的谈判过程,合同谈判以招标、投标文件及相关约定作为基本依据。合同谈判一般应由学校业务主管部门组织实施,在学校监督部门参与下进行,谈判代表一般不得少于三人。
招标人须在中标通知书发出之日起三十日内,依照招标文件和投标文件订立书面合同。&
第三十一条&资料归档。招标活动中形成的技术和商务文件材料都是重要的法律文书,也是考核基建管理工作效能的重要资料,还是廉政建设约束机制的重要环节。必须高度重视资料归档工作,建立完善归档制度,并由专业资料管理员负责归档备案。&
技术资料包括:设计任务书、建筑施工图、地质勘察资料、竣工验收资料等。&
商务文书资料包括:“招标组织安排意见”、“招标文件”、“招标公告”、“报名情况表”、“考察情况报告”、“投标邀请函”、“答疑会议纪要”、“标底委托任务书”、“投标文件”、“中标通知书”、“施工合同”、各类“会议记录”等。 &
第三十二条&凡预算投资额在500万元以上的招标项目,应按照陕西省教育厅关于建立高等学校招标报告制度的通知(陕教办[2003]&11号)要求,及时填报《陕西省高等学校基建项目招标情况登记表》,分别报教育厅发展规划处和监察室。
第三十三条&纪律要求&
1、学校领导干部和参与基建工作的人员等不得为投标人托人情、打招呼,干扰招标活动;&&&
2、与投标人有各种密切社会关系的人员,应当在考察、评标等工作环节实行回避; &
3、招标工作人员不得向他人透漏其他潜在投标人的名称、数量等有关情况。&
4、招标工作人员不得以不合理条件限制或排斥符合资质条件的潜在投标人,对潜在投标人实行不公平待遇;&
5、学校工作人员发现招标违规违纪现象,应及时向纪检监察部门举报,纪检监察部门应于及时查纠处理;&
第三十四条&下列行为属严重违反纪律行为&
1、招标工作人员在正式开标前开启投标文件;&
2、协助投标人撤换投标文件&,&更改投标报价&;&
3、受理逾期送达的投标文件;&
4、招标人预先内定中标人;&
5、向投标人泄露标底信息。&
在招标活动中违反法规纪律损害学校利益,为个人或他人谋取私利,必须追究责任,给予相应的党纪政纪处分;情节严重,触及法律的,应移交司法机关查处。
第三十五条&本办法自发布之日起试行。
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