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你可以先看看今天的热点新闻:创维：逆势高飞的家电雄鹰
作者：互联网
分类 : 探索发现
　日前，2016年第一季度智能电视市场相关数据新鲜出炉：曾被外企霸占多年的第一位置，已被国内品牌牢牢占据。表明，一方面外企在营销策略及市场份额方面萎靡不振、渐成下风，呈现出“水土不服”的疲软现象;另一方面不少中国品牌在技术创新和用户体验上有超越之势。智能电视作为智能家居生态系统布局的重要一环，在技术差异的境况改变之后，理念接近、文化趋同等情感因素促也使更多用户选择国产品牌来完善自己的家居梦想，站在第一梯队的等国产品牌，今年逆势上涨，形势喜人。
　　对于国内的消费者而言，曾经“只选贵的，不选对的”消费误区已悄然改变。那些专业术语和概念对普通消费者来讲并不十分熟悉，仅仅从2011年开始算，就有3D、、双通道、智能、4K、无边、多屏互动等一大堆新名词被各大电视厂商的营销人员提炼出来，不停地灌输到潜在消费者的脑海中，并且一个词的生命周期，可能只有半年。毋庸置疑，创维在消费体验方面做得更好，把这些只有发烧友才深究的专业名词变成了妇孺皆知的便利选择：画质、性能、超薄、新潮……中国人更懂中国人。一台智能电视，为老年人，青年人和小孩子各配一个遥控器的贴心做法，恐怕只有创维才想得出来、做得完美。
　　曾经外企引以为傲的技术优势，已被创维这样的家电超越。从外观设计到技术创新，从生产工艺到售后服务，外企正被中国家电同行步步紧逼。面对创维遍布全国、近5000家售后服务网点的规模，日、韩家电外企正呈现退缩守成，重点布局北、上、广等一线城市的收缩战略，在品质相等的情况下，人力成本、推广资源等影响价格的因素，促使外企没有能力收复失地，与创维这样的超级战舰抗衡。创维在彩电核心技术领域的研究积累了多年的经验，从CRT显像管电视、液晶电视，再到近期掀起潮的OLED有机电视，创维每一次都走在行业的前列，率先实现了国产品牌在中高端市场的突破。
　　从品牌协同角度而言，目前外资电视除了以外，其他的品牌基本都已丧失了品牌推广的能力，暂时也没有更好方法找到合适的渠道，去宣传自己的优势。而创维这样的国内品牌，却像逆势高飞的雄鹰，势不可挡。
　　去年5月，创维收购德国老牌电视企业美兹(Metz)的电视机业务，藉此打开创维在欧洲市场的自主品牌之路;7月，创维数字(000810.SZ)斥资3000万欧元全资收购欧洲机顶盒企业Strong集团;两个月后，创维与达成战略合作，双方将在白电产品(冰箱、洗衣机、吸尘器)的国内外市场销售等领域展开长期战略合作。成立于1938年的德兹，在1955年开始设计生产电视机，至今有8大系列产品及周边衍生产品，其中高端电视机占公司销售的75%以上。
　　最近欧洲媒体报道了创维“从德国到欧洲市场”的海外战略，被媒体视为中国家电走向世界舞台的里程碑。创维携搭载HDR技术的OLED有机电视及智慧家庭组成的高端产品阵容多次亮相国际展会，向世界一展其国际化、多元化、智能化的品牌风姿。创维品牌在海外市场的一路高歌，不仅让自己扬名海外，也将带动更多中国品牌走向世界。
[ 责任编辑：shan ]
比特网 14:40:41
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IFA2016：彩电厂商把显示大战打到德国
日14:25&&来源：
原标题：IFA2016：彩电厂商把显示大战打到德国
　　创维：VR+OLED花样多
　　另一家国内彩电厂商创维则为IFA带来了一股“清风”。自去年收购了德国老牌电视公司美兹之后，创维在欧洲实行了“Skyworth+Metz”双品牌战略，因此在本次IFA上展示的是创维与美兹联合展台，展台面积也达到了空前的850平米。
　　此次，创维带来的一款988K液晶电视分辨率达到，具备4K转8K功能及高动态范围图像HDR技术，堪称国产彩电高端产品中的精品;独树一帜的双面OLED电视展现了创维源源不绝的创新灵感，其具备OLED超薄和高画质双重视觉冲击力，摆放在展厅各个位置都不会带来任何的不适。
　　另外，创维还在IFA现场将VR和电视结合到了一起，现场观众在体验虚拟现实带来刺激的同时也对创维电视的技术效果有了更深一层的印象。
　　LG：OLED的坚持者
　　作为最坚定的OLED支持者，LG在本届IFA展上仍然主推的是其“招牌产品”――OLED系列彩电，本次LG电视类产品的主角便是77G6 OLED电视。已经获奖无数的G6曾登陆过今年的CES和AWE，一经亮相人们便对其独具匠心的外观设计和顶尖画质水平深深折服，2.57mm的超薄OLED面板厚度更让人叹为观止。而本次主打产品更是在原来65嫉幕∩咸嵘搅77贾蓿钊瞬唤刑LG彩电制造技术的登峰造极。
　　本届IFA展LG在展位布置上更是显得别出心裁，用许多面OLED电视屏幕拼接成了类似海底世界隧道一样的入口，人们走在其中瞬间便会被五彩斑斓的画面所震撼，更为代表着当今最尖端OLED图像技术所倾倒。
(责编：苏恒、张磊)
本网特稿　　　创维收购美兹电视业务 中国彩电已占全球市场1/3_网易科技
创维收购美兹电视业务 中国彩电已占全球市场1/3
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王珍收购欧洲公司一事水落石出。7日，创维RGB副总裁、创维集团海外区域营销总部总经理孙伟中在接受《第一财经日报》记者独家电话采访时透露，创维已于今年4月中旬签约收购德国老牌电视企业Metz（美兹）的电视机业务，收购金额不到1亿元人民币。对创维来说，德国是开启欧洲市场自主品牌之旅的第一站。但中国品牌在全球彩电市场崛起的趋势已经越来越明显。海外战略提速去年国内彩电市场出现30年来的首次下滑，创维集团总裁杨东文曾向本报记者表示，中国彩电市场已进入存量竞争阶段，难再保持高速增长，海外是未来更大的增长点。过去，创维主要以代工形式，做出口市场。近几年，开始在东南亚打自主品牌，已在泰国、印尼、菲律宾等地推广“Skyworth”电视。去年，创维收购了南非的彩电工厂，并实现盈利。这些都为创维下一步在发达国家市场突破打下基础。4月22日，创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝及孙伟中，与Metz破产管理人在深圳正式签订收购合同：创维以自有资金收购Metz电视业务相关资产，具体包括电视业务相关的存货、应收贸易款、电视模具、电视相关专利和Metz品牌等。孙伟中透露，4月26日Metz破产管理人已在德国公告此项交易。但由于目前德国政府还在对这起收购进行反垄断审查，预计5月中旬完成，因此创维数码（00751.HK）尚未发布正式公告。创维自有品牌业务之前没涉足德国，通过反垄断审查应该不成问题，顺利的话创维将在6月1日正式接管Metz。据了解，德国Metz公司成立于1938年，做电视也有60年历史，电视机业务占其收入的75%。目前，Metz是德国本土三大电视机品牌之一，一年销量约10万台，定位于高端市场，售价比等品牌更高。由于欧洲经济不景气，加之Metz过于偏重高端市场，成本高、体量小，日Metz正式申请破产保护。此次，创维收购了Metz公司的电视机业务，Metz公司的闪光灯、汽车零部件注塑等业务由另一家德国公司收购。创维表示，收购Metz公司后，将积极维护Metz品牌的现有市场地位和渠道，同时拓宽产品线，实现Metz由彩电品牌向家用电器品牌的转变。预计到2017年，创维电视将在海外实现1000万台的销售，其中自主品牌数量达到30%。吸取汤姆逊教训十年前，收购法国汤姆逊彩电业务，轰动一时，但此后却连续几年被拖入亏损泥潭。相比而言，创维收购Metz电视机业务，规模更小、操作方式更稳健。“我们谈了6个月”，孙伟中回忆收购的过程说，此前创维与Metz公司已经合作了一年多，主要为Metz代工电视机，“它原来是我们的OEM客户”。所以，双方之前在人员、产品上已经有过磨合。去年，Metz公司破产，给创维提供了机会。“收购IBM笔记本电脑业务之前，也曾为其代工”，孙伟中认为，这提高了并购成功的几率。“我们跟汤姆逊并购案有几个不同”，孙伟中说，一是Metz的人员没有汤姆逊那么多；二是Metz虽然在18个国家和地区销售，但90%业务在德国，不像汤姆逊那样全球运营。这符合创维的战略，在欧洲市场先做德国。因为欧洲最大的电器零售连锁店的总部在德国，一旦在德国市场站稳脚跟，有利于今后向整个欧洲市场扩展。创维将在德国成立一家新公司，由新公司去收购Metz的资产与品牌，不背负Metz的债权债务；而且Metz已破产，所以创维将跟Metz的员工签订新的劳动合同，降低劳资纠纷风险。“今后，最重要的是成本控制”。孙伟中透露，未来Metz在德国的研发、制造体系将逐步搬到中国，以降低成本，销售体系仍会留在德国。“Metz一年销量10万台，创维一年销量1000万台，收购整合之后，Metz的采购、生产成本将大幅降低”。不过，孙伟中坦言，德国团队的工作方法、研发流程、文化与中国团队不同，“双方融合仍然是挑战”。另外，Metz被收购之后，如何保持它的高端定位，也是一个考验。中国品牌崛起国内彩电企业接连海外并购的背后，中国品牌在全球崛起已是大势所趋。据群智咨询的调查，2015年一季度全球液晶电视出货量为5295.8万台，同比仅小幅增长1.1%。其中以韩国和日本品牌为主的大部分品牌出货未达预期，相反中国品牌表现优异。从一季度全球品牌出货排名来看，中国品牌市场占有率首度超越韩系品牌，达到33.5%，而TCL、海信和创维市场占有率分列第三至第五名。
群智的研究经理李姗徽分析说，三星和LG电子一季度同比仅微增1.6%，韩元升值以及欧洲、新兴国家等地区的汇率贬值，导致韩国品牌不得不在部分地区提高售价来确保获利，销售量和销售额目标均受到较大挑战。而日本品牌一季度大幅萎缩9.9%，坚守中高端市场。反观中国品牌，包括TCL、海信、创维、长虹、康佳、海尔六大品牌，以及乐视和小米，一季度出货量同比增长25.4%，增速显著。在外销市场，中国品牌在很多区域市场出货量维持快速增长，中国与非洲、拉美和东欧等地区的经济联盟利好于彩电出口。“中国品牌一直在海外市场进行并购，如去年TCL收购三洋墨西哥彩电工厂，今年创维收购德国Metz的电视机业务等，也有力地推动着中国品牌份额不断增长，一季度六大品牌出口量同比增长21.1%。”李姗徽说。
本文来源：第一财经日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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创维品牌国际化战略再下一城。日前，创维集团官方公布，正式收购德国高端电视机制造商美兹Metz。创维以迅猛之势实现了其在4月11日召开海外客户大会时的承诺：“积极建设和布局海外生产基地，缩短供应链覆盖半径，快速实现海外市场的规模化经营。”剑指欧洲市场，创维迈出坚实第一步。
进军欧洲市场的桥头堡
创维是中国大陆市场占有率第一、全球领先的电视品牌和制造商。近几年创维的国际化和海外业务快速增长。基于国际化战略，创维一直有进入德国以及欧洲市场的计划，收购一个欧洲电视品牌进入欧洲市场是其一直在寻找的机会。
德国曾是电视机发源地之一。本土企业Metz成立于1938年，是一家以高端电视机（占公司业务量的75%）和闪光灯、注塑件制造为主业的高科技公司。Metz于1955年开始设计生产电视机，至今已有8大系列产品及周边衍生产品，在全球18个国家和地区实现销售。Metz于2013年进军中国大陆市场。
由于欧美经济衰退、电视机市场竞争激烈以及过度集中于专注高端客户市场的决策失误，日，Metz正式申请破产保护。
在此之前，创维与Metz已经有1年多的电视业务合作，对Metz公司的业务、产品和内部相关人员相对熟悉。在Metz破产重组之时及时介入，试图经过新的重组，让Metz品牌和公司焕发新的生机。
日，创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝及创维彩电事业本部副总裁、海外营销总部总经理孙伟中与Metz破产管理人在深圳正式签订收购合同。
据悉，创维用自有资金成功收购了Metz电视业务相关的资产和Metz品牌，具体包括电视业务相关的存货、应收贸易款、电视模具、电视相关专利和Metz品牌等。
日，创维将正式接管Metz公司，继续保留Metz在德国巴伐利亚齐尔恩多夫的运营中心作为其进军欧洲市场的桥头堡。
创维将注入德国研发与制造基因
一直以来，创维把质量管理作为一项常抓不懈的工作。公司创建了严格的供应商资质审核及淘汰制度，在同行业中率先开展新品导入评审机制，并严格执行环保检测，形成了完整的质量控制体系和质量文化。
而德国制造等于“双高”——高使用价值和高技术含量。Metz电视机讲究严谨的科研态度，在追求崭新科技的同时，亦保留其德国工艺传统。相对日韩品牌生产的电视机，Metz电视机有四大优势，德国设计、德国制造，绚丽无闪烁3D显示技术、超一流的听觉效果。Metz电视机零售均价为1300欧元，高于三星、LG零售均价，被业界称为“奢侈品电视机”。
正式交接后，原Metz制造、研发、销售、服务等70%的岗位将得到保留，创维将与这些岗位的员工重新签订劳动合同，并尝试将Metz现有的研发与制造体系有效平移至创维，让创维直接拥有德国先进科技、尖端设计及无与伦比的品质等“德国基因”。
借势工业4.0，创维清晰布局制造升级
制造业近两年最火的概念莫过于“工业4.0”。其最初由德国政府于2013年提出，描绘了制造业的未来愿景，将其定为国家战略，投入达2亿欧元。李克强总理在今年的政府工作报告提出“中国制造2025”方案，提出了加快制造业转型升级、提升增效的重大战略任务和重大政策举措，力争到2025年从制造大国迈入制造强国。
在中德两国高度重视制造业发展的时代背景下，创维收购德国电视机制造商Metz的时机十分讨巧。一方面，创维拥有了在欧洲的生产工厂，直接受益于此，创维可快速突破外销业务供应链瓶颈。另一方面，借助于Metz电视专利及保留70%岗位的良好基础，创维可以实现研发与制造体系的整体平移。这将对创维的研发水平、制造工艺起到积极而有力的拉升。
事实上，近年来互联网形势下的市场竞争越来越激烈，对整机企业供应链能力形成了巨大的挑战，彩电整机高配低价已是不争事实。为了应对空前的成本压力与挑战，创维制造体系实施了“机器人战略”，2014财年投入生产使用的54项，为公司节省用工805人次。
乘着“德国工业4.0”与“中国制造2025”之风，把发展的路径选择好，走一条更好更快的发展道路，需要创维与Metz共同面对。
将智能化、多元化的全品类产品打入欧洲市场
面对中国彩电市场进入存量经营的“新常态”，创维将海外市场作为实现跨越式发展的新增长极。创维数码控股有限公司执行董事/CEO、创维集团总裁杨东文先生表示，中国企业迎来了全球化的新浪潮，创维将在产品全球化的同时谋求品牌国际化，通过建设海外强大供应链，快速实现海外市场的规模化经营。从2010年至2014年，创维在东南亚、澳洲、南非等地成立9家分公司，用来拓展自有品牌业务。预计到2017年，创维电视将在海外实现1000万台的销售，其中自主品牌数量达到30%，电视外的冰箱、洗衣机、空调家电达到10%比重。
而成功收购Metz公司后，创维将在保持公司正常经营和平稳过渡的基础之上，积极维护Metz品牌的现有市场地位和渠道。同时，拓宽产品线，实现Metz由彩电品牌向家用电器品牌的转变。
更为重要的意义是，这是创维集团“智能化、国际化、多元化”战略的重大实践。创维将利用Metz为桥头堡，以德国为中心建立根据地，拓展销售区域，战略性进入欧洲，将创维集团所有智能化、多元化产品品类打入欧洲市场，为其实现“2015财年营业收入500亿元，2020财年实现1000亿元”的集团战略收入目标注入新的有力支撑。
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