一个人创业的说说心情业

一个人创业好还是两个人创业好?
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一个人创业好还是两个人创业好?
我现在和一兄弟在一起(有亲情关系的兄弟),一直都很好,我属于全能型的,他是执行型。我带他一起做互联网的,起初他在不是在互联网这个圈子,而我一直致力于互联网,为了梦想,我让他进了我之前所在的公司学习,时机成熟,为了一起干一番大事业,我也辞去了一份高薪的工作,同时他也辞掉了工作。
现在遇到的问题是,我那兄弟一直认为是他在帮我做事情,而不是两个人在一起创业,我也给他好好的说过,从一开始,我就说了以后我们营收都是平均分的。但是兄弟一直不理解。最近感觉他对我意见很大,但是他又不说出来。以前有什么事情他会给我意见,我也会参考,或者我说的,他都会赞同,最近觉得他给我的不是意见,而是矛盾和分歧。我这兄弟还有一个缺点是我要是动,他才会跟着动,要稍微一松懈,他就啥事不做去看小说了,这样我觉得自己很累很累。
有人给我说过,对于合伙人,要么听从他,要么说服他!我也想过把目前的项目给他去负责,我可以做个执行者,我也想着起听他来领导,但是他又说自己不知道怎么去操作。我自己现在又不能从内心改变他内心对我的歧义。
有时候我在想,我继续去打工,在积累资金和经验,再次等待实际成熟自己去创业,不需要类似的兄弟和亲戚,而是我另外去聘请有能力的人协助我完成理想。但是又想着我这样会伤了兄弟之间的情感,我现在是在想,创业到底是一个人好还是两个人一起好,请有经验的朋友给我个指引。现在是继续和我的兄弟一起坚持下去还是我另谋他路。
【的回答(30票)】:
问题不是出在「一个人好还是两个人好」,而是出在你那位兄弟「一直认为是他在帮你做事情,而不是两个人在一起创业」。
这是一个信任问题,而和分工和分钱无关。
创始团队的相互信任如果不彻底,会慢慢衍生出很多问题,惧怕和对方发生冲突,表面达成一致,决策模糊,逃避责任……
世界上没有完美的团队,即使是最优秀的团队,也无法做到彼此意见完全一致,要团结一心,靠的还是信任。
我建议你从头把事情想一遍,你是没能表达清楚,还是在不停说服。你到底是把真实想法表达出来,还是不管说什么、做什么都期望对方按你的预期来反应。
答案会很不一样。
【王忠卿的回答(7票)】:
你是全能型的,他是执行型的
但是你要认识到,你所说的“全能”,依然是“执行”方面的全能
因为如果你有能力“管理”,那么不会来知乎发此问
而创业需要一个,由n多全能的执行者组成的团队
----------------
鉴于你现在管理能力弱的前提,给你的建议是以下几种:
1 至少找到一个全能的执行者来做合作伙伴
年龄不要少于30岁,知道创业是什么的那种,掌握的技能领域不少于3个
然后自己可以增加一些管理协调的工作
2& 抛弃一切兄弟、朋友的概念&
自己创业,其他人打工,许诺未来股份,不许诺收入分成
自己做主导,其他人只是附带,
不要试图让他们有主人翁精神,能做就留下,不能做就换人,
找不到人换,就开了,自己把事全完成,边做边等合适的人。
否则三天两头闹情绪,你头尾顾不住
3 &继续打工,积攒人脉,物色合适的创业合作伙伴,为以后的创业打基础
4 &加入有资金、有管理人员存在的创业团队,成为一个专职的全能的执行者
(不是只有自己主导的事业才是创业)
【喻拓的回答(3票)】:
创业的问题不在于说两个人好,还是一个人好。你需要评估你的项目现在几个创业伙伴,或者说未来准备拉入几个合作伙伴。不管几个人创业,你都需要学会处理团队关系,个人与个人的关系,个人与公司的关系,这些都是创业路上的重点。
结合自己创业的经历,谈谈以下几点拙见。
不论你们是几个人创业,创业伙伴是你多么好的哥们儿,公司都需要一个绝对领导人,要么是你,要么你的搭档。我也是和几个大学哥们儿合伙创业,起初的阶段,我想的是要充分尊重创业搭档的想法和意见,当然也是这样做的,基本上有什么问题都是大家一起讨论做决定。事实上,这样导致团队执行力直线下降,有时候搭档们有不同意见,员工就不知道该怎么了,严重损害公司正常运营秩序。后来痛定思痛,还是决定收回决定权,讨论的时候大家一起讨论,毕竟团队的力量是伟大的,做决定的时候自己直接拍板。起初,搭档们觉得我不尊重他们了,觉得我不尊重他们了,我一面坚持自己的作法,一面给他们解释,后来还是效果出来了,大家也就接受了。
2.个人利益与团队利益
首先是公司利益至上,创始团队都应该认定公司利益至上,然后才是个人利益。由于你是公司发起人,你的搭档是追随你而来,你应该在公司创始阶段跟各位创始人讲明创始团队将来利益分配问题,因为利益分配问题而导致搭档关系破裂的例子不在少数。如有可能的话,在利益分配上面尽量多为创始团队成员多考虑一点。
3.创始团队归属感
上面楼主说的创业伙伴觉得是在帮你做事,其实就是说你的创业伙伴还没有产生归属感,他认为他在帮你,而不是你们一起努力奋斗自己的事业。有时候我们创业,肯能会有很铁的朋友出于感情过来帮我们,他们可能会对公司的事很上心,也像创始人一样很努力,但这仅仅是出于对朋友的帮助,在内心深处都是觉得在帮朋友。如果创业者有幸遇到这样的朋友,你应该感激他。当然不仅仅如此,你要想法设法的让创始团队产生团队归属感,让他们认定这是我们共同的事业,让大家都对我们的事业有信心,需要激发他们的内在原动力。上面楼主提醒朋友多次,就说明楼主作为公司发起人的任务并没有做好,起码在这件事没做好,说了多少次没关系,重要的是结果。
还有一点创业路上会有很多大家想不到的坎坷,可能会有搭档坚持不下去的情况,这时候创始人怎么办?这种情况会很影响创业团队的士气,创始人要做的是尽量让这位搭档愉快的离开,并继续给剩下的团队成员打气。创始团队很多都是追随创始人,是被创始人个人魅力所吸引,所以创始人对创业团队很重要,创始人也要身体力行的给团队做表率。
最后和大家分享一句话“独利则败,众谋则泄”,曾国藩的,很喜欢。
【钱科铭的回答(2票)】:
一切理论都是废话。兄弟,亲人,朋友,没有超过3年以上一起共事做项目的经历,谈何团队二字。
【黄佳的回答(2票)】:
即便不平分股权,不平分收益,也不平分风险,事实上已经是你俩在一起创业嘛。团队的早期雇员也是在“创业”。创业团队的成员人数和合伙人/股东的人数可以是两个概念。
创业团队成员人数肯定要复数,这是无疑的。而且你们已经做到了。你现在担心的不是他不想创业(事实上他已经在创业),你担心的是股权无法吸引他,不能利用股权保证这位创业伙伴能持续地、有激情地、自发地投入初创项目。
So,接下来,你或许要考虑他为何不愿作为合伙人和股东,是他的风险承受能力较差所以更在乎稳定的收入,还是他对你的项目不看好。呃,很有可能是后者,因为你提到:我带他一起做互联网……
我是全能型的,他是执行型的……
对我有意见,但是他又不说出来……如果他是不看好你们正在进行的项目,才不愿承受更多风险,对收益和股权也不期待,那就是最麻烦啦。先别想他的事,首先(1)自己冷静、客观地检讨一下正在进行的项目,(2)考虑他对你的评价(因为即便项目靠谱,但对方认为你的个性不适合做这件事,他对项目也不会很期待的)。
确实对项目和自己充满信心,再和他好好谈谈。先让他对你和项目充满信心,再考虑他的风险承受能力(以及其他鼓励)的问题,比如他可以承担启动资金的多少,可以以什么比较缓和的方式入股等……
【张亮-Leo♂的回答(2票)】:
俗话说,一个好汉三个帮,你猜猜是几个好。
【小黑飞的回答(1票)】:
两到三个人合适吧,不过创业的几个人要互相信任,要相信你正在做的东西是有前途的
【郑童卿的回答(1票)】:
创业需要团队。
要做大的话就必须要有个头。
俗话说“群龙无首”,每个人都有本事。
但是群龙无首指的是将,做事可以群龙无首,定方向一定得有头。
【浦沅的回答(1票)】:
&曾找过五位朋友一起创业,一个个都陆续排除了,原因主要有几个:一是不熟悉互联网,对项目感到疑虑,口头允诺但实际却没有行动;二是做事拖沓,将成就事业当成分派任务,交代一件事只能完成一部分;三是欲望大于能力,浮躁肤浅想法不纯。这些人的排除至今不认为是损失,并且后悔邀请,因为不成功他们会庆幸,成功则有可能嫉恨。所以建议一个人做最好。死活自己扛。绝大多数情况下,没有不可替代的人或事。
【王英的回答(1票)】:
创业不是单打独斗的事,要有合伙人,但是要有互补的合伙人,而不是一个说一个干的人,我看你们不是合作而是你指挥他在作事作一个你认为能成功的事。现在不是说一个人好还是两个人好,而是你们的合作价值是什么?他给你帮助是什么?你和他谈,谈的是什么?是利益还是分家?所以我的建议是你要和他谈的不是合作而是如何的合作,现在没有利润你能为他作些什么?他是怎么占有的股份说明并写下来,后和他说好他的工资待遇和你的待遇。最后分下你和他的具体工作。计划好你们运营的方式方法,进行预计多长时间能有利润的产生,通过这些给你的合作人一些定心丸,作好了计划就是实施了,你要作出你的榜样,按计划进行运营,那怕是一点点利润也要有收回,这样你们就会有血可滚了,他也就看到了希望,那就不会再发生此次事件了。但首先你要明确的是你是否想一起和他合作下去,如果真的有利润了你会不会按照你的原计划给他进行分配,如果你作不到那我建议你就放弃合作,这样你们未来还是朋友,等有收益后给他一定的分红,不要让他对你产生误会,想信这样会好很多。如果你能那就努力的去作好他吧。
【陈伟雄的回答(1票)】:
你是全能型的,他是执行型的
你这句话一说出口,给我的感觉就是你觉得你自己各方面都比他强,造成他处于唯你命是从的状态。创业伙伴,在我理解就是要(合作,优缺互补,互通有无,互相探讨工作上的想法)等。
@雕爷 说过,创业2个人最好,3个人容易弄成三国鼎力、各怀鬼胎、拉帮、排挤,但一定要有一个拍板的人。
【秋实的回答(1票)】:
几个人创业不是关键,关键是要么你是领导人,要么你尊重并听从一个领导人,总之领导只能有一个。不存在平均的领导。
【风影的回答(1票)】:
无论几个人创业,股份绝对不能平分。每个人都能力肯定是有所不同的,必须有一个说了算。要不然整天就为一点问题吵的没有结果。赚钱了好说,不赚钱的情况下什么问题都来了。亲身体验过的。创业团队最好也是互补的。事先也必须讲好,明文规定,谁的事,谁说了算,谁不努力后果是什么等等。还有就是离开股份呀怎么处理。
【赵继勇的回答(0票)】:
三个人最好。。三权分立嘛。。
【莫阳的回答(0票)】:
两个人的创业伙伴关系和恋爱或者婚姻差不多。因为你们的见面聊天时间会比和女朋友或者老婆还要多。
你兄弟估计是依赖型,而你是强悍性的。所以一旦遇到压力,自然而然他就会倾向于逃避,把自己放在次要位置,而让你冲在前面。这是一个心理问题。建议要不然就是对他更加彪悍,骂得凶一点,然后偶尔给些奖励,把他变成斯德哥尔摩综合症患者,这样反而稳定;要不然就是像老婆女友一样,凡事多哄哄,多给点物质精神奖励,他就会比较开心,做事情会比较积极。
像恋爱一样创业,不是一件很浪漫的事情吗?
(以上纯属调侃,如有雷同,纯属巧合)
【陶智的回答(0票)】:
我认为,不论什么行业,创始人2~3人是最合适的。(我说的是创始人,不是第一批员工总数,也不是核心成员总数。)
【姚博文的回答(0票)】:
创业最好是团队,成员最好是互补。各施其能,各展所长,让团队的成员感受到价值被认同是很重要的,战略制定可以共同探讨,整合大家意见、平衡个中关系、拍板决策还得选一个大家都信任的人
【刘祥超的回答(0票)】:
创业一个人真的很辛苦,有一个或两个很得力的帮手,对公司发展来说很重要。相互信任的基础是坦诚相见,至少我自己会把我的想法毫无保留地告诉同伴,不管是他觉得是好的还是坏的,包括账户里有多少钱,自己对项目的种种担心等。
我觉得你这个兄弟如果老不出自己的想法的话,那只能你主动多去跟他坦诚沟通了。
【曾辉的回答(0票)】:
创业需要一个团队
【张博文的回答(0票)】:
分工一定要明确,这样干事才会有效率,现在讲的就是效率
【杰森鲁迅的回答(0票)】:
大学同学好,一起同过窗,靠谱熟悉.
【曹孟德的回答(0票)】:
这玩意肯定是越多越好,不过人越多越难达成配合而已。你羡慕马云的十八罗汉么,反正我很羡慕。要是我能搞个万人帮,什么事做不成,呵呵。
【lydiarx的回答(0票)】:
我这兄弟还有一个缺点是我要是动,他才会跟着动,要稍微一松懈,他就啥事不做去看小说了
& 其实你正需要这样一个帮手,你决策,他执行,如何你们两个都来决策,那肯定闹翻,而你有方向,他没有多大的方向感,所以你们的事业应该由你来带领,所谓一山不容二虎,。一个好的决策一定要搭配一个好的执行。只是你需要在精神上多鼓励他的执行力和优点,有时候夸奖可以带来不同凡响的效果~而且你要变得更加积极更加勤快,可以起到影响他的积极作用,毕竟也是你自己的事业,接下来确定对方确实适合与你一起创业守业就应该谈谈股份的问题了~(以上仅属于小女子的个人观点,有诸多幼稚之处请见谅喔~)
【肖欢的回答(0票)】:
要看是什么行业了,IT行业很多成功的公司都是两个:比如微软,谷歌,Facebook,百度等。不过更重要的是,另外那个人个什么样的人。
【金刚郎的回答(0票)】:
宁缺毋滥!
【老鱼hill的回答(0票)】:
借“黄健翔”的一句话:你不是一个人在战斗!
【林秋雯的回答(0票)】:
和你共同创业的最好不要是你的好朋友,以免有矛盾影响感情,除此以外还是两个人好吧,可以互相鼓励互相督促。
【雨声敲敲的回答(0票)】:
一个人做点小项目还行。
处理团队问题也是成功创业的必修课。如果你没法处理这个问题,以后如何服众?
没创业过,但是看过很多事例
【vasilia的回答(0票)】:
== 一个人走夜路 和 2个人走夜路 &
【欧阳勇的回答(0票)】:
前面的人都已经说的很到位了。我觉得,你的问题应该主要在于,如何避免伤和气或者说不伤兄弟感情的前提下,能让创业更顺畅而进入快车道。
其实这个问题是很有代表性的。即使不是亲情关系的伙伴,也会面临类似的问题。常有人说“公事和私事分开来看”,又说“先做人后做事”,还说要“成事,先要做恶人”(貌似CEO教父柳传志曰的,大致这个意思)。这种问题,确实不是特别简单的事情,尤其牵涉到感情。不过,你的问题不算复杂,直言让你兄弟明白创业不是过家家,要么正儿八经的携带梦想约束自己,要么过安稳日子。如果你兄弟不傻,应该点到为止。你这种情况,可能你让你兄弟位于一个不是非常核心的位置,但又比较符合他的趣味以及能发挥他的价值的位置就可以了。实在不愿意,委婉一点让其走人,对他也未必是坏事。
【钟海的回答(0票)】:
两个 &一个人长俩脑袋 一定很聪明 你说是吧 呵呵
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适合一个人创业项目有哪些呢,你是不是已经准备好了,大展拳脚的创业。适合一个人创业项目,你还在为这个而烦恼吗,那就来这里看看吧!60个最新适合一个人创业项目,推荐给每一个人,不论你是想投资还是想创业,就从这些项目开始吧!60种适合一个人创业项目,婚礼公司创办婚礼公司,前景非常乐观,不管是有钱人还是没钱人,如不是由于可恶的世俗之风,都愿意礼仪周全,组织有序,既省钱又不受别人议论地将婚礼办完。创办这样的婚礼公司,可谓迎合时势:选择优势地理位置,最好是政治、文化、经济极为密集区域;设计精美、豪华,服务设施俱全的结婚礼堂;设计适合中国当代年轻人都易于接受的婚礼进行程序、服务项目、经济标准;招聘、培训精明能干的礼仪先生和礼仪小姐。婚礼公司进行的各类服务大致如下:摄像拍照服务;餐饮烟酒服务;宾客住宿服务与接送服务;新郎新娘蜜月旅行服务。业务方式可采取如下步骤:进行必要的广告宣传,使这一事业深入人心,形成时尚或者潮流;与婚姻介绍所和办理结婚登记的部门建立某些合作关系,以便得到信息,发出邀请函;新郎新娘填写并签署业务申请书,作为双方合作协议;选择礼堂和婚礼仪式;拍摄结婚照,婚礼前化妆。60种适合一个人创业项目,教育商机活到老,学到老,人们对知识的渴求不在局限于学校的内容,在职场上,竞争激烈,科技的进步,越来越多的人到课外充电培训,学电脑,学英语,学专业技能,学企业管理等等培训类蕴藏了很大的商机,现在的幼儿教育,中考高考等等的培训机构也是越来越多的,人们对知识的追求和重视,让你们越来越看到教育的商机。60种适合一个人创业项目,宠物摄影现在很多人喜欢给自己的宠物拍照,因为能给宠物拍照的照相馆比较少。不幸的是,我并非是一个专业的摄影师。如果我是一个专业摄影师,我一定会开办一家动物摄影院。给可爱的动物照相,既是一种享受又可以赚钱创业。可以把拍摄的照片制作成挂历、贺卡、钥匙链、杯子和衬衫等。60种适合一个人创业项目,宠物服装上次在电视里看到一则新闻,一位老人因为宠物鸭的脚总是受伤,他只能亲自动手给子它制作松糕鞋。现在市场上猫和狗的衣服比较多,其它的宠物的衣服还是比较少见。根据现在的市场投资一家,宠物衣服制作商应该也是不错的,专门制作一些狗狗的帽子、护眼镜、衬衫、靴子、丝巾等。60种适合一个人创业项目,种野菜野菜,是一种比较流行的饮食方式,很多城市人口也都开始自己采摘野菜来吃,而实际上,这已经成为了一种创业项目,男人创业的好项目。种野菜,会有很好的市场空间。60种适合一个人创业项目,无水洗车现在的有车族越来越多,很多人都开始做起了汽车装饰等的工作,但也许你并不知道,无水洗车已经成了一种新的工作,这个项目不需要太高的技术,也不需要很多的成本投入,而且不浪费水资源,也没有污染,将是一个大有发展前途的行业。60种适合一个人创业项目,一元水洗店在现在,各种品牌的经营水洗店的连锁机构也很多,但是花费的价钱也很高,对于一般的消费者来说,没有高档的衣服是不会到这里的,而很多人又总是很忙,对于洗衣服等的工作不擅长或者不喜欢,因此也滋生了这一洗衣行业的需求,低价是获胜的一个法宝,同时投入的成本也会相对比较低。比较合适的场所:大学校园内或者附近。60种适合一个人创业项目,新材料和新能源对于现代的社会,低碳和环保已经成了社会的一种主流,对于企业来讲,也应该注意这一点在未来的7年内,新材料和新能源的建设将成为一种主流,个别细分行业需要更多的政策支持。60种适合一个人创业项目,特色餐饮在今天吃饭的地越来越多,各种特色的餐饮店也都开始林立,但并不是每家店都有自己的特色,也并非都有市场,但是任何一个有着自己特色的餐饮店无论规模的大小都是有一定的发展空间的,素食店也已经成为了人们的一种饮食追求和新时尚。这是一种品位的追求,在未来的社会中,创业市场也将大有文章可做。60种适合一个人创业项目,健康行业对于现在的人们来说,对于健康的关注和追求也开始更多,不光是人们的健康理念认识的加强,同时生活压力的增大和工作的繁忙等都会给人们带来无形的压力,也都会让人产生保健的危机意识,因此健康保健店面和实惠的养生方法都会受到人们的喜爱,也一定会有更多的钱景空间。60种适合一个人创业项目,男性美容在过去你看见这个一定会吃惊,但是在今天,大可不必了,爱美不光是女人的事情,男人也开始关注自己的皮肤保养,男性不光会喜欢化妆品,同样对于美容更有自己的一番理论,如果你能发现这个商机,就一定会赚到钱。60种适合一个人创业项目,魔术气球生意做魔术已经是一种比较新奇的东西,随着去年春晚刘谦的魔术走火之后更是引发了一种职业热潮,气球是小朋友节日里最喜爱的玩具,如果能够开发出这种新型气球就一定会有不错的生意。60种适合一个人创业项目,礼品生意春节来临,礼品生意开始走俏,不光是礼品还有礼品包装等,送礼的和结婚的等人都会比较多,因此更容易出现这样的情况。一定要考虑清楚礼品盒如何既能满足客户的需求,又能获得合理的利润。60种适合一个人创业项目,婚庆生意结婚是年关的一个重要事情,到这个时候选择结婚的 人群也会开始增加,但与此同时也会有人瞄上这个生意,这个也可以是一个即兴的生意,开一家婚庆公司,为新人提供帮助会是不错的选择,只要有照相机、摄像机、婚纱可以选择一家照相馆合作,或者直接租的话都是不错的。60种适合一个人创业项目,室内装修随着人们生活水平的提高,对于物质享受和精神享受的追求越来越多,房子和房屋设计的结构装修等也开始成了人们关注的重点问题,尤其在行业近十几年来的发展中,室内装饰提高到了一个较新的高度, 代理一种艺术壁纸品牌或者经营一家艺术壁纸专卖店是创业开店者不错的选择。60种适合一个人创业项目,运动服饰人们的精神压力和生活压力开始增加,因此追求户外运动来放松神经的人群队伍也开始变大,运动服饰已经走上了潮流的前沿,成了人们追求的一种时尚,无论是有钱人还是一种普通的工薪阶层都比较喜欢运动服饰,这块蛋糕越做越大,商家的利润也是节节攀升,能够加盟这些服饰无论是品牌的还是一般的店面都是不错的投资。60种适合一个人创业项目,成年用品性健康用品的年销售额高达百亿元,其中仅安全套就高达数十亿元。随着性文化的开放和人们对于性享受的需求的增加,性趣用品已经不是人们避讳的问题,随着性传媒的开放,性知识迅速普及,性健康用品市场随之迅速扩展,这一块的市场需求也很大,而且空间也很广阔。60种适合一个人创业项目,餐饮店俗话说“民以食为天”,到什么时候,饮食都是人们必须的,吃穿也都是一个高消费也是高收益的行业,而在县级城市,餐饮店的开办也需要有所讲究,开办一家快餐或者有特色的小吃店就是不错的选择,或者也可以开一家连锁店面,高档的享受消费也将是一种趋势。60种适合一个人创业项目,办公家具但需要注意的是,在小的城市创业的人是有限的,因此做办公家具虽然有利润但至关重要的一点就是创业者一定要有人脉,因为你的客户一般针对的不是小的店门老板,而是大的企业或者是单位,否则只能是为他人作嫁衣裳,应该谨慎考虑。60种适合一个人创业项目,彩票站在今天,任何一家彩票站的生意都比较不错,因为每个人都渴望发财,但发财并不是很容易的一件事,因此买彩票就成了很多人梦想致富的一种方式,但是随着科技的发达,很可能彩票也将可在网上购买,因此,彩票站的开办也会有一定的局限性。60种适合一个人创业项目,便利店这不是大生意,但在我们生活的周围随处都可见,同时也离不开我们的生活,在任何小区或者街道开一家便利店都会有不错的生意,虽然是小本经营,但绝对不会是惨淡经营,如果你想将这种小本经营做大,也不是不可能,连锁经营就是一个不错的方法。60种适合一个人创业项目,儿童摄影店据测算,在闹市区租一间50-100平方米的门市,按每平方米200元计算,需1-2万元,买儿童摄影专用服装需2万元左右,装修需1万元左右,设备要有传统的相机和数码相机,传统相机按3万元计算,数码相机按1万元计算,加上请摄影师等其他费用1万元,整个投资在9-10万元。为了减少投资,还可以将摄影棚和门市分开。租一个20平方米的门市,另租一个60-70平方米的摄影棚,则铺面的费用就可以降低一半左右。收益的情况怎样呢?拍一套儿童摄影的费用从300-9000元不等。到淡季时,一家店的月销售额约在2万元左右,旺季时可达到3-5万元,扣除铺面租金、摄影师等人工费用、广告促销费用,年盈利额在8-9万元,基本上1年可收回投资。60种适合一个人创业项目,手绘礼品店“木木好玩”小店主要经营手绘木板相册、手绘木板装饰盒以及音乐盒、手绘木板挂牌等,所有的手绘图案都是美术专业人士精心的原创制作。顾客也可以订制,以自己的照片或喜爱的动漫形象等为模本,让“木木好玩”的专业手绘师度身打造。小件手绘礼品在10~25元,大件手绘礼品则要128~168元。“开张当月,小店营业额达到2万元左右,实现盈亏平衡。现在基本上每月都能有2万元的营业额。”店主李先生说。在李先生的规划中,“木木好玩”小店只是创业的开始,他的目标是开一家创意合作社。据李先生介绍,创意合作社目前的产品主要针对时尚青年,作品风格更多地趋向动漫和涂鸦。李先生今后将开发适合成熟人群的礼品,比如以中国风、日本风为特点的木版画。为了丰富产品线、提高作品制作水平,李先生与广州一些美术院校的师生合作,请他们做兼职手绘师。李先生正在全力以赴地做两件事。第一,物色广州天河城和上下九步行街两大商圈的铺子,随时打算开第二、第三家门店;第二,建设“玩物网站”,让更多创意作品从小众走向大众,从后台走向前台,从创意个体到商业化市场。60种适合一个人创业项目,礼品代理公司元旦、春节、元宵节、中秋节等节日礼品代理;生日礼品代理;婚、丧礼品代理;其他工作关系性礼品代理。比如,在日常生活中,三天两头都有送礼的机会,特别是那些官场人员、商场领导、社会各界名流。送礼是他们工作生活中的一件大事,惟恐送礼不及时、不合适而坏了大事。而挑选礼品,成为他们的大难题,有时候花钱多,反而买的礼物不中意。礼品代理公司根据这种现象,进行礼品挑选、包装、递送或寄送。什么样的对象、为什么送礼、送什么样的礼品都应该想得很周详。既然是代理嘛,就得精心设计,将客人的礼送得恰到好处。公司实行电脑化工作系统,会提高工作效率,增加经济效益。60种适合一个人创业项目,新消费随着社会的不断发展,人们的生活水平开始提高,因此新的消费也将不断的增加,不但奢侈品的消费在不断增加,同样也有很多包括股票、基金等的新的投资形式的出现也象征着新消费形式的出现,因此把握好新的消费形式也就是掌握好了未来创业的脉搏。60种适合一个人创业项目,新农业当进城务工的农民工增多的时候,更多的城市人口开始转向农村创业,新农业的兴起也必将给创业者带来更多的发展空间,国以民为本,民以食为天,进行新农业的创业也一定会让你斩获更多的商机。60种适合一个人创业项目,汽车美容私家车已经从奢侈品过度到了生活的必需品,拥有私家车的家庭比例不在少数,而一家拥有几辆车的情况也不再少见,在汽车上做文章,开个洗车行和汽车美容行都会让你稳赚不赔。打造一支专业的服务队伍,自行创业或者选择一家品牌和口碑好的汽车行加盟都是不错的选择。60种适合一个人创业项目,加香机构现在人们对于物质享受的追求也很高了,不光环保成了人们追求的一个目标,对于高品质也有一定的品味需求,为衣服或者室内加香就应运而生。这个行业在国外已经是盛行很多年的成熟行业,而在国内还没有兴起,想象一下会有多大的利润空间吧适合的场所:与干洗店、洗车店、汽车美容店、化妆品店,香水店或商厂柜台合作经营或分摊租金经营都是会有不错的生意。60种适合一个人创业项目,做昆虫生意要注意的一点是,这里所说的昆虫,不是让你贩卖,而是食品,随着人们生活水平的提高,越来越多的人都开始关注自身的养生和保健,而对于可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效的昆虫类制成的营养品,更是成了炙手可热的东西,昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品。60种适合一个人创业项目,海水专卖也许你会很新鲜的认为海水还可以贩卖吗,的确不错,天然海水不但可以卖给海产品批发商,还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。这种海水的优势就是能保鲜的时间更长,而且会让你没有任何的附加成本,“进货”很方便,当很多人都在为高价的海鲜不能保鲜而头痛,甚至卖不出去而折本的时候,卖海水就不用担心这个问题,海水的保鲜时间很长,而且几乎除了运费外没有任何成本可言。60种适合一个人创业项目,羽绒服翻新店随着物价的飞涨,羽绒服价格更是高得离谱,这为羽绒服翻新店带来了商机。现在几乎每家都有几件旧的羽绒服,衣服是旧了,可里面的绒还是好的。开一家羽绒服翻新店,人员除了裁缝之外,最好还要有一名设计师,能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。场地可以选在一个服装面料的商店附近。这样既可以保证面料的多种类,也可以同时经营面料加工的其他业务。还可以提供半成品羽绒服翻新,由羽绒服生产厂家提供羽绒服的半成品,即没有填充物的衣皮,然后由客人提供从旧羽绒服中取出的鸭绒,由工人填充后制成。60种适合一个人创业项目,个性车贴店随着拥有汽车的族群越来越年轻化,如何美化装饰自己的个性爱车已成为当前有车一族的热门话题。车贴就是一种最为直观、醒目、实惠的车身外部装饰方式。而相较一些国外的成熟市场,国内的车贴生意才刚刚起步,前景可观。60种适合一个人创业项目,摩托车维修店摩托车已成为县城商品的三大件之一。但由于县城路况并不很发达,摩托车出故障多、损耗大。因此更换部件和送修的频率都较高。而目前,许多县城还没有摩托车维修店,农户的摩托车坏了,都得上镇里修理,十分不方便。因此,开个摩托车维修店已是顺应形势,水到渠成之事。但县城开维修店,选址很关键,一般来说,要选在摩托车多的村庄,或是邻近几个村庄的中心地带,以便占有足够的市场。60种适合一个人创业项目,宠物标本制作店为了满足那些想把宠物长久留在身边的人的愿望,成都一位女孩开设了一家专门制作宠物标本的工作室。这个想法源自她在宠物医院实习的那段经历。从医学院毕业后分配到宠物医院实习后,她几乎每天都能看到失去宠物的主人,因为心爱的猫猫狗狗将永远离开自己而伤心落泪。适合在县城开的店,有的很不忍心就这么把“宝贝”处理掉,但又没有什么好的办法把它们留在身边。于是她萌发了将宠物制作成标本的想法。宠物标本的制作要经过药物浸泡、皮肉剥离、填充干燥等程序。因为制作工艺复杂,一般要耗时一个半月左右,而标本制成后却可以保存20年的时间不腐烂。60种适合一个人创业项目,野菜专卖店如今,市民生活水平高了,在蔬菜的消费观念上也发生了很大的变化,不但讲究蔬菜的品种、花色、营养等基本要素,县城做什么生意好?而且把其是否属于无公害绿色食品列为首选。如果能顺应消费者的这一需求,将偏僻山区自然生长的山野菜收集、快运到城里,开办一家野菜专卖店,肯定深受欢迎。情人节商机:情人节卖什么赚钱?
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