欧时力总裁Jacky xu：团队管理 人才第一_资讯_中国时尚品牌网
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欧时力总裁Jacky xu：团队管理 人才第一
自信谦和和充满野心的Jacky xu
    记者：Jacky xu你好，是源自意大利的知牌。目前也有许多关于品牌消费的争议，你是怎么看待这个问题的呢？   Jacky xu：品牌实际上是一种标志。品牌消费不仅为消费者所关注，而且也日益成为企业核心竞争力最直接的体现。从广义的角度看，品牌是企业精心设计、创造的识别体系，是商品在消费者心目中留下的一种综合印象。它既是一种商品的标志，是一种无形资产，也是一种文化。品牌既代表了商品的市场定位、性能质量，也蕴含着巨大的经济价值和竞争优势。要创造过硬的品牌，关键要创造适度的消费价值，在消费者心目中被广泛认同。目前欧时力参与了第53届世界小姐大赛、博鳌亚洲论坛等诸多活动，也是从竖立一个被广大消费者接受的品牌这个角度来考虑的。
   记者：我们知道，欧时力今年参加了不少的时尚活动，也拿到不少的奖项，最近的就是世界小大赛的最佳服饰奖。你认为这些对于企业的发展有哪些作用呢？
黑客帝国？NO！这就是充满时尚感和创造力的欧时力管理团队
    Jacky xu：欧时力从事的是时尚的事业，所以，对于时尚活动一向是很积极的参与的。首先，我认为是与众多的时尚品牌取得了交流，品牌是需要在互动中不断进步的；第二，作为一个企业，尤其是一个从事时尚事业的企业，需要一种时尚的氛围。欧时力倡导的时尚是完整的时尚，包括时尚的思维，时尚的外表，时尚的生活等等方面，这就需要我们企业本身在这方面有一个先导作用，这样才能是感染其他人，进行时尚的革命；第三，众多时尚人士的参与，包括国内外的人士，为中国时尚业的发展起到了推动作用，这也是欧时力一贯的目标与宗旨。最后，也是最重要的一点，欧时力希望做一点有关民族的事业，通过参与众多国际的时尚活动，将中国的服饰文化推广出去，是每一个欧时力人的希望和目标。
   记者：你觉得一家健康的企业最重要的是什么？
    Jacky xu：企业最重要的是应该经营管理方面的人才。同时，企业还需要一种文化理念，一种精神的贯彻以及建立现代而高效的管理体系，来保证企业的良性运作    记者：品牌最直观价值来自于卖场，你认为卖场是品牌的天平称吗？   Jacky xu：不管是店中店还是专卖店，作为销售终端，它们都是感知市场环境的“神经末梢”，是消费者对其品牌建立认知度，美誉度乃至忠诚度的关键一站，销售终端建设的好坏直接关系到品牌成长空间的大小。企业对品牌形象的热衷，体现了企业在品牌建设方面的理性的成熟。
   记者：你说你一直在了解品牌附加值的来源，国际大牌给了你哪些启示呢？
   Jacky xu：“五五法则”对来说是适用的。就是说50%的概念宣传加上50%的务实工作。偏 重于两者的任何一方，市场都无法做长久，我们围绕着这个理念做品牌在开发产品的时候，即要注重产品本身，又要有能代表品牌文化的内容。Louis Vuitton、Versace这样的品牌都是用设计师的理念来做商业化的品牌。品牌包含了设计元素，就会表现出灵性。所以，如果想一个长久的品牌就要学会接近这些国际品牌的运作模式。
   记者：未来的“欧时力”将会在中国的服饰市场中扮演一个什么样的角度呢?  Jacky xu：“欧时力”的下一步怎样走要看市场的变化如何，一切要以市场为标准。当“欧时力”再经过3-5年的发展，达到了一定的规模，那时“欧时力”的品牌文化才能充分表现出来。“欧时力”到时可能会拍电视剧、出书等相关的生活文化产品。我希望“欧时力”在万变的市场中有两点是不会变的：1、“欧时力”品牌对外的整体形象、风格、色彩是不变的。2、“欧时力”发展的战略与信念不变。“欧时力”在中国可能会发展为一种生活方式店的形式。在做好、做稳中国这个大市场的基础上，“欧时力”会跟一些其他国际集团合作，共同开拓国外其他领域的市场。
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徐宇（Jacky Xu）如何打造多元商业版图收藏
在赫基国际这一时尚集团的发展历程中，创始人徐宇（Jacky Xu）的前瞻性和战略性布局起到了极为重要的作用。在他的带领下，赫基国际集团由单一品牌开始发展，成为如今拥有多个时尚品牌的知名跨国集团。那么，Jacky Xu是如何打造出多元商业版图的呢？1999年，Jacky Xu创立首个时尚品牌ochirly(欧时力)，第一家具有完整品牌定位和形象的独立精品店。在打开国内市场的同时，徐宇积极运作，多方合作，逐渐打开国际市场。2009年，徐宇引领团队融合音乐、探索、艺术、爱与和平元素的设计灵感，回国创立时尚品牌Five Plus。在创造自我品牌的同时，徐宇积极与国际知名品牌联手布局国际商业版图，2012年，赫基国际集团收购意大利时尚集团SIXTY GROUP全球业务，并将该集团旗下品牌MISS SIXTY、Killah、ENERGIE纳入麾下。2013年与源自意大利米兰，全球最具权威性的集前沿时尚、设计、艺术与美食为一体的概念圣殿10 Corso Como联手在上海打造潮流生活体验馆；2015与英国SuperGroup Plc集团合资，将风靡欧洲的都市时尚品牌Superdry引入中国。同年，作为中国时尚企业家，还受邀出席美国版VOGUE举办的时尚界盛宴Met Ball。从创立ochirly到现在，徐宇已带领赫基国际发展成为一个拥有多元时尚生活形态的国际集团，凭借着对时尚零售行业前瞻性的商业运营能力，以及秉持艺术与商业完美结合的方向，开拓新的商业模式与品牌，业务触角向时尚生活与科技领域不断延伸，推动赫基向艺术与商业完美融合的百年新典范持续迈进。作为赫基国际集团的创始人，徐宇的时尚品味以及出色的掌控能力，使得赫基国际集团成为了今天国际性的跨国公司。他对时尚，对文化，以及对艺术的感知力，让他在时尚的发展中能够快速抓住时尚核心，不断地进行创新创造。因而我们才能看到如今的赫基国际集团，看到它在国际舞台上展现着独特的魅力。时尚的发展并不只是一股潮流而已，时尚是被人所引导的。无疑，徐宇就是这么一个人，他能够将赫基国际集团由当初单一品牌打造成今天的时尚王国，如果仅仅是跟随潮流而非创造，那肯定是不可能的。时尚永远都需要艺术和文化的支撑，徐宇一直以来就是致力于将时尚与艺术融合在一起，因而不仅在中国可以获得巨大的成功，更能够在国外收获赞誉和表扬。成功将赫基国际集团带出中国，走向世界。
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将时尚和艺术融合
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10:09:56　来源: 　
徐宇（Jacky Xu），赫基国际集团的创始人，引领国际化高端时尚的旗手。也许有很多人没有听说过赫基国际集团，对于徐宇这个名字也不是很熟知，但大家对 “欧时力”这个品牌一定是耳熟能详。作为其母公司的创始人，徐宇和徐宇一手打造的商业王国，是如何冲破层层阻碍，成功地傲立于时尚界的呢？首先，徐宇的时尚眼光是无可挑剔的，在如今时装界的大环境下，想要成功地创建一个品牌并不容易，而徐宇作为一个敢想敢做的人，在时尚这条路上无疑比别人看的更远，想的更多。最开始，赫基国际集团只有欧时力一个品牌，在徐宇的带领下，抓住了时机，才有了欧时力在时装界如今的成功。徐宇最开始创立欧时力品牌的时候，知晓的人并不多。如何将一个新品牌做大做强，是需要前瞻性和预见性的。徐宇（Jacky Xu）在欧时力发展过程中起到了决定性的作用。在徐宇领导下的欧时力敢于打破常规，并不拘泥于大众传统印象中对于服装的理解，而是加入时尚元素去融合。欧时力，是徐宇执掌的赫基国际集团旗下最先突破市场的品牌。当它做了第一个敢于吃螃蟹的品牌之后，它就一直走在了时尚前沿。成功的将时尚与影视，艺术进行了完美的融合，让大众看见，时尚也可以贴近我们每一个人的生活。同样的，徐宇的战略眼光也看得非常远。在欧时力成功之后，徐宇（Jacky Xu）敏锐地察觉到国际市场的重要性，从而大刀阔斧地开拓了国际市场。徐宇在创建欧时力之后，陆续创建了Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN等品牌，还成功地收购了国外的一些时尚品牌，将集团业务拓展到了大洋彼端。如今，徐宇执掌的赫基国际集团已经发展成为一个国际时尚集团。徐宇凭借自己对于时尚，对于文化，对于艺术的感知力，在时尚的发展中能快速抓住时尚核心，不断地进行创新创造。因而我们才能看到如今的赫基国际集团，看到它在国际舞台上展现着独特的魅力。无论是中国，意大利，还是法国，对于赫基国际集团有都着极高的赞誉，不得不说这和徐宇的成功经营是分不开的。如今，徐宇领导着赫基国际集团继续不断前进，不断扩大它的创造力和影响力。今后，我们将看到一个更成功、更具有时尚感的赫基国际集团。本文为企业推广，本网站不做任何建议，仅提供参考，作为信息展示！
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从欧时力到赫基国际集团，徐宇积极拓展商业版图
核心提示：
CEO徐宇(Jacky Xu)于1999年创立时尚品牌ochirly(欧时力)，在他的带领下，赫基国际集团由单一品牌开始发展，陆续孵化出各具特色的多品牌业态，目前旗下包括ochirly、Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN等时尚品牌。
济南10月10日讯：　CEO徐宇(Jacky Xu)于1999年创立时尚品牌ochirly(欧时力)，在他的带领下，赫基国际集团由单一品牌开始发展，陆续孵化出各具特色的多品牌业态，目前旗下包括ochirly、Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN等时尚品牌。 在创造自我品牌的同时，徐宇积极与国际知名品牌联手布局国际商业版图：2012年，赫基国际集团收购意大利时尚集团SIXTY GROUP全球业务，并将该集团旗下品牌MISS SIXTY、Killah、ENERGIE纳入麾下;2013年与源自意大利米兰，全球最具权威性的集前沿时尚、设计、艺术与美食为一体的概念圣殿10 Corso Como联手在上海和北京打造两大潮流生活体验馆;2015与英国Superdry集团合资，将风靡欧洲的都市时尚品牌Superdry引入中国。同年，作为中国时尚企业家，还受邀出席美国版VOGUE举办的时尚界盛宴Met Ball。
在徐宇的带领下，赫基国际集团自创立之日起就一直致力于将艺术与商业完美融合，发展至今已成为拥有多品牌的国际时尚集团，在全球290个城市设立近3,000家独立精品店，已拥有近10个时尚和生活方式品牌，覆盖中国大陆、港澳地区和欧洲国家。
未来2-3年内，徐宇的发展战略是打造数字化销售网络和与消费者互动的全渠道购物环境，为集团注入更多创新型的品牌和项目，给消费者带来全方位高品质的时尚生活体验。把现今门店+电商多渠道模式逐步演变成数字化跨渠道模式，让消费者购物不再受空间、时间的限制。
为打通线上线下渠道，加强与消费者的互动，赫基结合各品牌营销需求开发核心数字化平台，通过消费者识别、交易行为数据、触点行为数据等多维度累积赫基大数据库，实现智能试衣、虚拟门店、智能导购等数字化选购，让消费者不再受空间、时间的隔离，随时随地享受赫基带来的时尚精品和科技体验。同时在物流供应链方面确保整个配送网络都具备综合库存管理能力，有效地支持线下零售渠道及电子商务的发展。
作为集团决策人，徐宇的前瞻性策略以及对各品牌的成熟打造，吸引了法国奢侈品巨头LVMH集团旗下L&Capital Asia投资基金的目光，双方于2011年达成战略投资合作，L&Capital Asia对赫基的投资总额创下其近年在时尚领域投资的最高记录。L&Capital Asia将与赫基集团分享管理经验，这次合作使得在设计与品牌管理、供应链和国际零售领域再扩展。
作为企业家的徐宇积极扩展商业版图，生活中却极为低调、精益求精且十分注重生活品质。公司员工对他的评价是低调、务实，爱听取意见、又有着强烈的个人风格和清晰的决策方向。赫基逐渐发展成为多品牌的时尚王国的同时，徐宇在时尚界的影响力也越来越大，在年连续入选BoF时装商业评论 &时尚权力全球最强500人物&。
从创立ochirly到现在，徐宇已带领赫基发展成为一个拥有多元时尚生活形态的国际集团，凭借着对时尚零售行业前瞻性的商业运营能力，以及秉持艺术与商业完美结合的方向，开拓新的商业模式与品牌，业务触角向时尚生活与科技领域不断延伸，推动赫基向艺术与商业完美融合的百年新典范持续迈进。
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责任编辑：石卉
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