单位人员抽调人员回原单位尴尬安防,私自换人怎么处理

  信用社员工述职报告(一):

  近些年以来陕西农村信用社发展迅速,我们成功开展了许多新业务,并取得预期效果。对于我个人来讲也是辛勤耕耘的时期,是适应变革的时期,也是理清思路、加快发展的时期。在这段时间里,领导和同事给予了我许多工作和学习上的帮忙,使我取得了长足的进步,也有许多的工作值得总结。

  20xx年4月10日,我奉令调入皇甫庄信用社,在新主任韩小林主任的带领下全体员工心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较为圆满地完成了组织交给的各项目标任务。到此刻为止,我已经参加工作一年之久,现将一年来的思想工作状况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

  一、坚持学习,不断充实自己。

  作为一名银行营业人员务必虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的潜力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了银行业的相关知识和法律法规,认真学习了农信银,IC卡,反洗钱等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,使工作更加便捷。

  二、严于律己,干好自己的本质工作。[由整理]

  我自觉遵守社内的政治纪律和金融法律、法规,在生活工作中讲大局、讲原则、讲团结。事事处处以大局为重,以群众和员工利益为重,为干好本职工作打下了基础。

  三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了社领导交给的各项工作任务。

  我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求服务群众。工作中制作了一下措施:

  (一)强化存款营销,提高了竞争潜力

  紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。

  (二)加大支持三农力度,提高了服务水平

  认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的职责意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

  1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,用心筹借资金,备足资金,不误农时,用心投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解状况,服务上门。

  2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的状况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。

  3、增强创新意识,提高服务水平

  在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,用心探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

  4、扎实开展信用工程建设

  今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。

  (三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

  1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款务必严格按制度规定办理,客户经理务必认真调查,务必可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

  2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核状况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。

  3、加大贷款的职责追究力度。

  严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由职责人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

  (四)强化资金盘活,提高了信贷产质量

  在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

  1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的职责,激发了全员盘活、清收的用心性。

  2、明确任务,职责到人,从严考核。

  3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。

  在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,

  制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人职责等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。

  (五)狠抓增盈,提高了经营效益

  一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。

  (六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

  1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

  2、加强了员工队伍建设

  一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素质,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的用心性。

  3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲

  透过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

  (七)强化管理,完善了内控制度

  1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理职责制,层层签订目标职责书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

  2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故

  树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。(1)加强安全教育,增强了全员防范意识。(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。(3)家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防潜力。(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。

  (八)加强党建和礼貌单位建设,提高了凝聚力。

  1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了持续共产党员先进性教育活动。第四,加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党用心分子的教育培养工作。

  2、加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。

  3、与时俱进,提高了礼貌单位建立水平。

  在礼貌单位建立过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,建立和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为建立和谐社会打下了坚实的基础。

  一年来,自己虽然做了一些工作,取得了必须的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮忙是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!

  信用社员工述职报告(二):

  我叫***,现年**岁,大专文化程度,助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任为助理经济师,个性是任**信用社主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践"三个代表"重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务潜力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社2002年度被联社授予“先进群众”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师个性是任**信用社以来的工作状况述职如下:

  一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  为持续**信用社的稳健发展势头,我用心带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,用心协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际状况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤务必到达50万元,内勤人员务必到达40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出用心的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达****万元,比年初增长**万元。其中,对公存款**万元,农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

  二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

  在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要贴合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。透过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得

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(本网记者 孙守印)“进那里就不是人了”;“犯人打管教揍,不死也得掉块肉”;“一天三顿窝窝头,菜里没有一滴油”,有关看守所里面的事,多年前就听到过多个版本。

一个大院内,关押着几百个犯人,他们的卫生、疾病预防、患病后能否得到有效的治疗?

国家法律规定:在押人员同样享有健康、体检、医疗、上诉会见等公民的人身权利,这些应有的权利是否得到真正的保障?

就在押犯人的人权保障问题,记者带着种种疑惑和不解,走访了大石桥市公安局看守所。

“小”监所里的“大”医院

采取多项措施,确保在押人员的健康权。按照《看守所医疗机构设置标准》设置陆和医院分院,陆和医院医生、护士进驻看守所,确保24小时有医务人员到看守所值班。与陆和医院建立在押人员就医“绿色通道”,并与医院签订协议:一旦在押人员生病送诊,医院第一时间救治;如果在押人员病情紧急,院方救护车可直接开进监区,以便医生直接进入监室实施抢救。在押人员需要住院治疗的,住院病房内设有安防设施,实行24小时2名以上民警值班看管。

近两年来,看守所先后建立医务室、诊疗室、储药室,购置常用医疗设备,备足相应药品。

看守所医生坚持到监舍为在押人员检查身体,对患病者及时实施救治,对严重的病号实行专人观察、专人护理、专人治疗。发现监室里有异常疾病或传染病毒,及时采取措施,应急处理,分开关押,切断病源,防止互相传染,每月对监室和周围环境进行一次消毒。每半年组织在押人员进行一次常规身体检查。

2016年下半年对在押人员例行健康体检时,发现10余人患有梅毒。所里及时采取有效措施。在隔离关押的同时,制定治疗方案。经过两个月的细心治疗,每天对症用药,现都已先后治愈。

针对部分年迈体弱,患有高血压、冠心病、糖尿病等症的在押人员,安排医生增加巡诊,设置了一个特殊的药品架,除了备有感冒药、降压药、胰岛素等常用药品外,若干小格子里还按在押人员姓名、疾病放置他们的个人药品,并注明药品的功效、服用方法、使用剂量及注意事项等,值班民警按照药品架上的医嘱说明,每日准时把药品分送到他们手中,确保按时服用。

除了在生活上给予适当照顾外,每日室外放风时间也都予以适度延长,保证每日午休时间后,挑选下午日照充足、温度高的天气条件,组织安排在放风场进行适度的体能训练。

严格控制外来物品流入监室。对后勤工作人员购买的主副食品,都严格进行检查,确保新鲜卫生,并严格食品留样制度。少则200,多则300的在押人员就餐的监所食堂,从未发生过一起因食物质量、过期、发霉等原因引起在押人员食物中毒、腹泻、呕吐等现象。

住所医师还对在押人员进行健康知识教育,将患有较严重高血压、冠心病的在押人员及时送到大医院进行全面检查治疗,并调取详细病历上报公、检、法办案部门,建议变更强制措施。

“小”监所里的“大”关爱

做为看押管理在押人员的监所,除不折不扣的按照监规监法及相关法律对在押人员进行看管、改造外,他们不断创新监管思路,把人性化的管理与教条的法律融合在一起,通过人性化的关心、关爱,达到对在押人员心灵上的改造。

在押人员初入看守所和接到一审判决书时,是情绪波动最大、思想最不稳定的两个关键阶段。为此,看守所民警在做好日常管理教育的同时,抓住两个关键阶段有针对性地开展工作,及早发现在押人员的点滴变化,引导他们正确对待自己的犯罪行为和自觉接受法律的审判,以阳光心态重扬人生风帆。

针对新入所在押人员的年龄层次、性格特点、案件性质和诉讼环节,有重点、有策略地开展谈心谈话。通过掌握其家庭情况、思想动态以及情绪波动的可能原因,加大谈话力度,增加谈话次数,坚持做到反复谈、重点谈,疏导在押人员的不良情绪,对其讲解通俗易懂的法律法规知识,正面引导,因人施教,以理服人。

为了缓解在押人员想家念亲的情绪,每逢在押人员过生日的时候,由所领导和主管民警为在押人员买生日蛋糕、唱生日歌,稳定在押人员的思想情绪;适时组织在押人员收听收看广播、电视,定期向在押人员开展心理知识、法律知识等专题讲座,为在押人员提供积极向上的精神生活环境。

在押人员李某,由于对10年有期徒刑的一审判决感到悲观绝望,多次产生轻生念头。针对这一情况,看守所领导及时制定帮教方案,指派两名民警全天候地进行跟踪帮教。民警认真研究了他的人生轨迹后,和他促膝谈心,劝导他正确对待法律的判决,用自己的技术特长,为今后的人生道路另寻支点。经过半年多的不懈帮教,凝固的坚冰终于融化。李某在深刻反省自己的罪行后,在前往其他监狱服刑前,写下了一份2000多字的悔罪书,“他们不是管教干部,他们是我的亲人,只有亲人才会这样关心我,是他们给了我第二次生命,让我看到了重生的希望……”

今年29岁的魏某,因涉嫌盗窃被收押。当得知父亲病危,想在临终前见自己最后一面的消息后悲痛不已,不吃,不喝,不睡,整天以泪洗面,忏悔自己是不孝子,监察大队领导得知这一情况后,请示相关领导帮助魏某实现了与父亲见最后一面的愿望。

父亲终于如愿见到了儿子,嘴不停地张合,眼含泪水,却发不出声音,同样泪眼婆娑的魏某见到躺在床上、浑身插满管子的父亲泣不成声地喊了一声:“爸,儿子回来了”。这一幕,让在场所有人都为之动容。

“小”监所里的“大”人权

“看守所是—个非常特殊的场所,在押人员,年龄不同,职业不同,文化程度也不同,他们当中既有危害社会的杀人嫌疑犯、凶顽大盗,又有是非不分的“迷途羔羊”,也有不慎“失足”的年轻人……站在法律角度,他们应该为自己曾犯下的罪行担起责任,而从人性角度来看,他们也都是普通人,他们也拥有改过自新,回归社会的权益。”

家住大石桥的石某,2013年因涉嫌入室盗窃被刑拘。2014年2月,石某在监所内突发脑出血,所里及时与办案单位、检察院沟通,建议变更强制措施。经过司法鉴定石某被办案单位取保候审。

2014年7月的一天,医生在监室巡诊时发现,29号监室在押人张某答话时言语不清,一侧肢体活动受限,当即带其到医院检查,确诊为脑血栓后遗症,冠心病,陈旧性心梗,针对这一情况,所里在对该犯进行及时有效抢救的同时,带其到 司法鉴定所进行了司法鉴定,并与营口市中级人民法院、大石桥市人民法院、检察院等相关领导及办案人员进行沟通汇报,建议加快诉讼进程,变更强制措施。经多方协调努力,于7月29日张某被大石桥市人民法院暂予监外执行6个月。

1967年出生的王某,2012年6月,营口市中级人民法院认定王某犯抢劫罪判处死刑。后经上诉、重审、再上诉、维持原判,案件于2014年4月诉讼到最高人民法院进行复核。

就在案件进入复核阶段的2014年5月初,王某双腿浮肿严重。经医院诊断王某患有尿毒症,肾性贫血,肾性高血压等多种疾病,随时都有生命危险。为了确保王某上诉畅通,看守所押送王某到陆和医院住院治疗。出院后仍需一周四次,一次800元,月花销13000余元的透析维持治疗。

2015年6月19日,看守所收到最高人民法院刑事裁定和执行死刑命令。临行前,死刑犯王某向送别的看守所干警深深地鞠了一躬,“谢谢你们的关心、帮助,你们辛苦了!”

虽然,王某最终得到了法律的严惩,但为了保障他的诉讼权的畅通,大石桥看守所在其关押的14个月里,为其治疗花掉20余万元,出警500余人次,出所看护2100余小时。

“小”监所里的“大”情怀

今年3月入所的涉嫌贩卖毒品重犯薛某,入监体检时身体没有发现什么异常,监所医生在上半年对所内在押人员例行体检时发现了薛某肝脏有问题。次日,看守所带薛某到大石桥、营口两市中心医院进行检查确诊为:“肝硬化晚期”。为进一步确诊,看守所带薛某到沈阳医大、陆军总院进行检查确诊,诊断书医生栏内写到:“动脉夹层瘤,病人病情重,风险高,随时可能发生主动脉崩裂,生存希望渺茫。”事关重大,监管大队领导马上将情况向大石桥市副市长公安局局长张军作了汇报,张军局长马上指示分管副局长协调办理此事,尽一切可能挽救薛某的生命,并召集相关人员研究治疗方案。这种病极为罕见,一般医院大夫都没听说过,省内能做这种手术的专家寥寥无几,而且风险极高。局领导通过个人关系同陆军总医院取得了联系,安排好了单间,请好了专家,但同薛某的家属沟通时,家属不同意在陆军总院手术,坚持去沈阳医大手术。为了尊重生命,尊重病人家属意见,看守所没有别的选择。薛某是涉嫌贩毒重犯,是重点看押对象,按相关监所条款规定,这类在押人员住院治疗期间,必须有单独的房间,便于看押。省公安厅出面于沈阳医大联系,也解决不了单间问题。公安局当即决定,从刑警大队、巡警大队、监管大队各抽调四人共十二人负责轮流看守。医大十几平方米的病房里住着四个病号,十二名警察分三班24小时轮流看守。六月份近三十度的高温,每班四名警察,只好买来凳子,坐在病床旁,不敢有半点疏忽,一坐就是十八天。从沈阳出院后又住进了大石桥陆合医院,每天同样十二名警察,每班四人,二十四小时看守。薛某二地住院时间近二个月,出院回监所后,每天有专职医生、护士进行对症护理治疗,目前薛某的生命指标基本稳定。

薛某家属深知薛某罪行重大,但对大石桥公安局领导、看守所领导及多名看守干警这种尊重生命,尊重健康,尊重人权的行为感动不已,将一面绣着“一身正气两袖清风,情意浓浓爱满人间”大字的锦旗亲手挂在了大石桥监管大队的墙壁上。

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