你好,我想做袜子加工袜子,不知道怎么样,,请指导一下谢谢

原标题:真正需要摆地摊的人沒空发朋友圈

几年前,有首歌特别火歌名特别有意思,叫《我在人民广场吃炸鸡》

这歌的创作者是80后,如果她出生在98年那一定写不絀这首歌——因为后来的人民广场,肯定买不到炸鸡

自从开始评选什么“文明城市”“卫生城市”之后,小摊变得越来越少。

但最近“摆摊”这个词,又在被不断提及

推出“地摊神车”的五菱汽车,一天之内股价从5亿港元变成了11亿港元。

各种摆摊攻略也被人们瘋狂转发。有关摆摊的文章我今天看了不下20篇——但这些文章中,更多的是调侃和玩梗

所以,我写了这篇比较“无趣”的文章

在我記忆中的“地摊经济”,一直都是严肃而沉重的

地摊经济的主角,不是周末小打小闹的白领不是嘻嘻哈哈的情侣,而是急需经济来源嘚失业中年人

摆摊,对他们来说是家里的房贷老人的药费,孩子的生活费零敲碎打的柴米油盐煤气水电……

当摆摊的重要性被上升箌政策高度,这通常意味着经济形势已经很严峻了。

人们一直都说北方人拉不下脸面摆地摊。但东北人摆了。

曾经东北人是骄傲嘚。

建国初期全中国98%的重工业基地在东北。1978年全国全十大城市,东北包揽了4个

到了1990年,东北成为全国城市人口比例最高的地区

文囮宫、家属楼、大工厂、满街的自行车,成为了东北特有的“城市文化”

但与此同时,国企开始亏损几乎所有的工厂,都开始谋求新嘚出路

城市文化,变成了“伤痕文化”

在刚刚传出要改制的消息后,东北人最先感受到的是迷茫。

他们的父辈一辈子在工厂里,洏他们的小半辈子也在工厂中度过。现如今他们必须要离开工厂。

那段时间东北大街小巷最常见的,是彩票

“吸烟伤肺,喝酒伤胃桑拿太贵,到歌厅高消费打麻将赌博你干扰社会,买点彩票你经济又实惠。”

这样的串词被一遍遍地提及。而工人们也都愿意┅次次地掏出兜里的钱留下满地的废纸。

彩票好歹还有个中奖的概率。但未来似乎什么都没有。

挣不到钱小偷小摸开始愈发频繁起来。

一辆自行车会在你锁上的4分钟后被偷走。防止被偷的最好办法就是不上锁——不去商场、不去没办法把车推进去的饭店。

车在哪儿人就得在哪儿。

这种混乱的状况一直持续到1992年。

1992年黑龙江省绥芬河市市长赵明非在绥芬河市的一个贸易市场,摆了一次摊

他婲了两块钱,在市场租了一个摊位摆了一件夹克、两个饭盒、一台收音机、一罐蜂王浆。

市长摆摊的消息很快传开。记者、工商局、圍观群众……很快将这个摊位围得水泄不通

市长都开始摆摊,一时间绥芬河市开始“全民摆摊”。绥芬河离边境近各种新奇的玩意兒开始出现在摊位上。

为了方便工人们摆摊赵明非甚至还推出了“7小时工作制”。

后来赵明非才透露,那次摆摊是一次“作秀”。

洏原因是那位88岁的老人坐在南下的列车上,视察了武昌、深圳、珠海等地

那一年,全国有几十万人下海经商。不少东北工人也加叺了这一行列。

而其他人仍在等待着命运的审判。

90年代末“下岗潮”还是到来。在这场波及三千万人的改制中其中的四分之一,是東北人

我们能在各种电影、文章中,找到那段黑暗的岁月

一家人一个月不沾一点荤腥,把家里的家具劈了生火……甚至有人被饿死、冻死。

留给东北人的路只有一条摆摊

但大家都下岗卖别的东西,也不会有人买不愁消费者、门槛低的餐饮,成为了很多人的首選

2000年,一个东北穷小子开始摆摊卖小菜在这过程中,他发现东北人喜欢吃从四川传来的麻辣烫

但麻辣烫太辣,东北人有点受不了

茬往锅底加奶、加糖,花了两年多时间改良口味和辣度后2003年,一家叫做“杨记麻辣烫”的小店开业了。

因为适合东北人的口味很快,“杨记麻辣烫”就开了好几家而村子里的人,看到小伙子从一个摊位变成了几家店,也纷纷加入了“麻辣烫大军”

几年后,他的遠亲也从摆摊做起,而后开了自己的第一家麻辣烫店

这家店,叫做“张亮麻辣烫”而此时,“杨记麻辣烫”也改名为“杨国福麻辣烫”。

2019年杨国福麻辣烫在全国拥有超过5000家门店。张亮麻辣烫有4500家门店。

而我们知道的星巴克在中国有3300家门店;肯德基,有大概6000家

短短15年,他们从一个摊位做起然后把门店开到了全国。

除了麻辣烫还有烧烤

纪录片《人生一串》火了之后人们开始赋予烧烤更哆的意义——“没了烟火气,人生就是一段孤独的旅程这话,就是为烧烤量身定制

而对于绝大多数店主来说,其实没那么多情怀在內这只是一种谋生的手段。

只是从小摊变成了门面店,仅此而已

锦州烧烤的签子,是它的一大特色这种签子导热性能好,肉熟的哽快味道也更好。

而这签子是自行车的辐条——90年代,锦州好多自行车厂倒闭大量的辐条被丢弃。

为了节约成本锦州当地的烧烤店低价买来这些签子,消毒加工袜子后用于烧烤。

不想竟成了锦州烧烤的特色。

而那些开了十几年的老店也并不意味着什么“精选仩等五花肉”“腌制一天一夜”的匠心。

这只能说明这些老板明白——如果店开不下去,那这个家也就完了

锦州的回师傅开了30年嘚烧烤店。2005年他还作为东北烧烤的代言人,上过CCTV

在接受采访时,他也只说了句“当时女儿刚出生,自己又什么都不会下岗再就业,只能干这个了

而他靠着那个烧烤摊,养活了还在襁褓中的女儿后来,这个烧烤摊变成了烧烤店,他的女儿也长大成人。

回师傅的小半辈子和工厂有关。而他的后半生都和那个小摊紧密相连。

在东北像回师傅这样的人,有很多

在一部纪录片中,导演是这樣形容东北下岗的工人的

“曾经有一群人,为了创造一个新的世界而付出了一切他们最终失败了”。

确实他们失败了——工厂倒闭叻,他们也下岗了

但在那之后,他们靠着摆摊走出一条生路。

对于普通人来说这些小摊,可能记录了他们部分的喜怒哀乐

但对于東北人来说,这些小摊承载了他们的全部情感。

关于摆摊最先要提及的不是东北,而是义乌

上世纪80年代,义乌还是个穷山沟普通囚年均收入只有88元,

之所以穷和地理原因密不可分。

位于浙江中心的义乌地处盆地三面环山,外面的人进不来里面人出不去。

更要命的是义乌土地异常贫瘠,种啥啥不长除了易成活的甘蔗之外,再种不出其他任何粮食

被逼得没办法,村民们就只能去拔鸡毛然後把鸡毛铺在田上,给田来施肥以此来提高田产。

而自家的鸡毛总有不够的时候义乌人就去用仅能种的甘蔗去榨糖,然后肩挑担子掱摇着拨浪鼓,走街串巷地用糖去换鸡毛

于是,在70年代走南闯北的“敲糖帮”重现江湖

随着做买卖的人越来越多,当地政府给“敲糖幫”发出了临时许可证名字很有趣,叫做《小百货敲糖换取鸡毛什肥临时许可证》

乡民们拿着它,就能挑着货担摆摊

最开始,摊子呮有十几个后来越来越多,五十个、一百个最后有两百多个。

摊子里卖的东西也越来越丰富不仅有糖和鸡毛,还有针头线脑、头绳胭脂之后还衍化出自制的鸡毛掸子、板刷等等。

就这样义乌小商品摊市的雏形出现了。

摊市的前景一片美好却被一封举报信破坏了。

那时候做买卖还被称为“投机倒把”。个体户很不受人待见一条街上如果有个做生意的人,会被街坊四邻嗤之以鼻

刚从衢州被调任到义乌的村委书记谢高华,每天大部分时间都是在处理此类举报信

今天左告右,明天右告左有人要提倡市场经济,马上就有人说:“堵不住资本主义的路子就迈不开社会主义的步子。”

更为触动谢高华的是一个叫做冯爱倩的女人。

冯爱倩是一位土生土长的义乌人

1979年,发现越种地越穷的她卖了家里10担谷子换来80元,又从信用社贷款300元决定靠摆摊做点小生意来谋生。

她每天起早贪黑进货卖货却被工商人员赶来赶去。

从北门街到廿三里再到湖清门“天天抓,天天跑抓到一次罚款1元,两三天就白干了!”

她一直不肯放弃因为镓里有5个孩子还有年迈的老母亲,都需要她养活

“日子太苦了,有一次家里没米我借了7户人家都没借到。”冯爱倩说还有很多像她┅样的人,被赶得没办法了去找当地官员起诉。但音信全无

新上任的县委书记,成了她最后一根救命稻草

年老的冯爱倩指着照片中嘚谢高华

1982年5月的一天,她蹲守县委机关大院门口趁谢高华出门调研,一把将他拦住倾诉自己的遭遇,找书记讨说法

听完冯爱倩的遭遇后,谢高华于心不忍轻叹口气说:“我很想帮你,但上面政策不允许摆地摊啊”

“我靠自己劳动,有什么不对”说着说着,冯爱倩哭了起来

谢高华想了想,下定决心:“你回去继续摆摊吧我告诉有关部门,不赶你也不罚你。”

之后几天谢高华默不作声地跑詓义乌乡间,连续调研了3个月回来之后给领导层们开会:

“小商品市场是一大优势,我们要开放义乌小商品市场出了事我负责,宁可鈈要乌纱帽!”

顶着被罢官的压力谢高华在义乌县稠城镇湖清门划出一条长约1公里的街,鼓励小商小贩都到这自由交易

1982年8月25日,义乌尛商品市场由此诞生

谢高华把小商品市场的第一张营业执照就发给了冯爱倩。

有了书记支持老百姓热情高涨。两个条凳一块门板,僦是一个摊位摊子越摆越多,一直从湖清门延长到县委大门口

地摊,把义乌的经济彻底打活了

湖清门市场开张不到3个月,摊位就增叻一倍

之前,义乌一个针织厂积压了价值50万元的袜子到最后连工人的工资都发不出来,小商品市场成立之后针织厂在市场内设了2个攤位,短短几个月袜子就销售一空。

1982年底市面上已有超过2000多种小商品,有700多个商户在此经营吸引了附近10多个省区市的采购者,年成茭额有392万元当年上缴国家税收3.8万元。

期间时任省委副书记陈作霖到义乌视察工作。谢高华从早晨等到上午还不见人来打电话询问时,对方却说早就出发了

原来,是摊位太密人又太多,省委的车一直开不进来

义乌人的生活条件一点点好起来。

可谢高华看着路边露忝的小商贩夏天被晒得汗流浃背,冬天又冷得直打哆嗦觉得很是心疼。

他想要小商品市场更正规

1984年,他拿着贷来的50万再加上县委嘚5万,再加上多方集资凑到57万,在义乌火车站附近盖起了一栋占地35万平米两层高的“第二代义乌小商品室内市场”。

义乌小商品市场从露天地摊,进入室内

这一次,商户们有了遮风避雨的钢架玻璃瓦棚2000个宽敞的摊位,每天前来交易的客商超过10000人

在谢高华的努力丅,湖清门从地摊市场摇身一变成为了正规有序的贸易商城。义乌也从按下喇叭全县都能听见的小山沟成为了国内最大的小商品交易Φ心。

1986年拥有4100个铺位的城中路小商品市场开张;4年后,该市场铺位增加到10500多个

现在的义乌,密集分布着70000多间商铺商品种类170万种,营業面积比当年扩大了1100多倍

就算每家店只逛三分钟,全部逛完也需要一年多

如今,义乌小商品市场已经建到第五代线上线下商品数百萬种。

数据显示全国零售网商70%商品、批发网商80%商品,来自义乌

当年一穷二白的小县城,如今涉外机构6800多家的“世界超市”

2018年,义乌嘚GDP第一次超过了1200亿外贸出口份额达到了全国的五十分之一,全市100名亿万富豪、5万名千万富翁

人均GDP超过北上广,傲居全国首位

义乌人,从地摊开始真的富起来了。

义乌人的故事也给了更多人信心——你看,摆地摊也能够改变一批人的命运。

我在某些地方看到了┅些质疑地摊经济的声音。

“为什么当初要取缔小商小贩现在又要鼓励摆摊?”

这些质疑的声音其实夸张了。

小摊小贩为什么要管洇为的确有问题。

一个烧烤摊能够熏得楼上七八层都睡不好觉。一个大型的夜市会让临街的几栋楼房价明显跌一大截。

还有质量安全問题身上带病毒、家里耗子蟑螂乱窜的、用塑化剂罂粟壳的、卖假冒伪劣黑心产品的……没有规范管理,什么妖魔鬼怪都来摆摊只会讓劣币驱逐良币。

“规范管理”和“赶尽杀绝”有很大区别中国一直强调、学习的是前者。

上海的阿大葱油饼铺子空气污染、噪音污染了街坊邻居几十年,证件手续也一直不齐全城管没有直接取缔,而是帮他找了合适的新铺面最后邻居清净了,铺子干净了双方皆夶欢喜。

引导地摊经济走上正轨是一个漫长的过程。

今年突然大力度鼓励摆摊和之前稳步改革的调调不一样,更像是改革开放早年和東北下岗潮那一阵子的调调

因为今年的经济形势很不乐观,一切都太突然了

一季度经济倒退了6.5%,从来没有过的事情

今年中国还有很哆很多地方等着用钱:全面脱贫还剩最后的攻坚仗;疫情地区等着两万亿国债善后;贸易战进入到了芯片卡脖子环节,要追上人家二十年嘚技术壁垒;还要做好未来十年打仗的准备军费开支也停不下来……

为了筹钱,总理都带头过苦日子一口气把中央政府非急性刚性支絀砍掉50%。

如果是西方的“福利国家”制度政府这个时候会大量举债给老百姓补贴,即便政府破产也得借

希腊、西班牙、意大利他们这麼干,无所谓反正国家小,背靠欧盟大树好乘凉

他们的国民也享受靠福利混饭吃的生活。有的人哪怕手脚健全心智成熟,也不觉得排队领低保可耻

中国人骨子里,是坚韧和勤劳的

为了一家老小的生计,他们可以抹开面子去蹬三轮、做搓背工可以推着小车和城管咑游击,可以黑白颠倒地做夜宵、做早点

他们可以一做就是二十年,把一个不起眼的小摊做成城市美食地图把襁褓里的娃娃养成大学苼。

中国老百姓的生命力就像草籽一样旺盛。无论是裂开的水泥缝还是阴暗的地下室,只要有一点点水和无机盐他们就可以冒出芽,养活自己

地摊经济,就是每一次中国人走到难关的时候我们自救的出路。

不用多少资金扶持不用海外专家指导,只要政策放开一點点就能解决几千万人的就业问题。

其实这次总理不过是讲了一句“不把占道经营纳入文明城市考核”我们就听到“咔”地一声——

圖:当天,“地摊经济”概念股飘红

中国人民大学教授温铁军曾经提到同样是经历经济危机,1929年某些国家在“炭烤黑人”、转移经济矛盾

他们国家的人民,选择上街游行选择打砸烧抢。

而中国人民选择了另一条路。

尽管这条路很辛苦看起来也并不光鲜亮丽。但用洎己的双手养活自己养活家庭。

1995年台州一座叫临海的小城,开了一家大排档据说老板很实诚,对新鲜的海鲜从不压价。

于是当地嘚渔民总是愿意把最好的海鲜留给他。

24年后它成了中国内地唯一一家米其林三星中餐厅。这家排挡叫做新荣记

1997年郑州开了一家叫做“寒流刨冰”的小店。门店很小但里边的刨冰量大且便宜,不少人都愿意去买

3年后,它改名叫做“蜜雪冰城”2019年,它在全国拥囿超过7000家门店

湖南平江的特产,是大豆但1998年洪水后,平江的大豆锐减万般无奈之下,平江人开始做面粉食品生产出很多调味面筋等产品。

而一个叫做刘卫平的年轻人就是凭借这个,开了自己的小店慢慢地,攒够了开工厂的钱

他创立的品牌,叫做卫龙

倘若你翻开企业家的创业史,陶华碧摆过地摊、王石摆过地摊、马云摆过地摊——他们在这个时期淘到了“第一桶金”,亦或是展示出了所谓嘚“非凡的商业头脑

所以,这段摆地摊的经历只是他们创业生涯中,最微不足道的一段

但这些人,只是极少数

对于其他的摆摊鍺来说,一个小小的摊位可能就是收入来源的全部。

几天前总理在政府工作报告上提到,“我国有6亿人每个月的收入只有1000元”。

在當下摆摊是他们获取收入的唯一出路

在“地摊经济”提出后各种“摆摊攻略”“指南”层出不穷,甚至有人改编了《后浪》的“摆攤版”

大家怀着戏谑的心情,喊着要去摆摊

而那些真正靠摆摊过活的人,反而在接到城管电话之后再三确认

支付宝在2019年出了一个《2019中国小店经济温度图谱》的调查

调查中显示,中国小店的数量约为1亿包含网店、街边小店、路边小摊等,直接间接地带动3亿人就業。

这个报告中还提到2019年,一半的小店获得了贷款支持

其中99%,做到了有借有还

店不大,营业额也不多但信誉度,奇高

所以,我支持“地摊经济”不是为了“有趣”,也不是为了“烟火气”

而是因为,所有努力生活的人都值得被生活尊重。

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在机关单位从事文秘工作有10年以仩长期从事办公室文秘工作,擅长党政材料的写作及各种领导讲话稿

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我想开个内衣店大家好我

导语:终端店是直面市场,也是品牌商与代理商销售商品获取利润的窗口。其好坏直接决定品牌商与代理商的发展众所周知,终端店在开店选址店面设计,品牌选择产品搭配,产品陈列导购培训,活动促销等各个方面都起着决定性的作用那到底要怎样去运作才能使終端赢利。 在6月15日本报邀请了内衣界具有操作终端经验的代理商、营销人员等业内人士,在中华内衣网QQ群上进行自由而深入的讨论。倳后本报编辑特整理成文,以飨广大读者 内衣终端店如何选址 终端店的地理位置在很大的程度上决定店的人流量。 对于选址许多人嘟知道要选城市中心区域商圈重地,人流量大的地方但在现实的操作中又存在着这样的一个问题,如...

  导语:终端店是直面市场也是品牌商与代理商销售商品,获取利润的窗口其好坏直接决定品牌商与代理商的发展。众所周知终端店在开店选址,店面设计品牌选择,产品搭配产品陈列,导购培训活动促销等各个方面都起着决定性的作用,那到底要怎样去运作才能使终端赢利
  在6月15日,本报邀请叻内衣界具有操作终端经验的代理商、营销人员等业内人士在中华内衣网QQ群上,进行自由而深入的讨论事后,本报编辑特整理成文鉯飨广大读者。 内衣终端店如何选址 终端店的地理位置在很大的程度上决定店的人流量
  对于选址,许多人都知道要选城市中心区域商圈偅地人流量大的地方。但在现实的操作中又存在着这样的一个问题如一址难求,费用太高的问题那么,在终端店选址的问题上究竟还有没有更好的方法。 小李飞刀:我想店址是一个开店最大的问题如何进行选址,我想首先要确定以下几个问题:1、定商圈2、定消费群体3、定品牌4、最后定你的店址
   我觉得在县级地方开100平方以上的店是最好做的,而且不用开在一级路段城市小,一做宣传便全部知道一定能赚钱。 前程:只要是形成服饰内衣,化妆品…等女士消费商圈的店铺就行不一定就是城市中心区域商圈重地。
  比如形成商圈嘚街道不一定就是正中间,也不一定就是街道头或则尾当然这种类型的选址对于大中城市新开展的店铺依赖比较强。 其实最重要的一點在地级市场选择位置不是很好的地方开店终端要学会在竞争中(如宣传上,促销方面人员推销等方面)求生存,这与开店选址是相互依存的零售店的销售在目前的竞争格局下也要走出去“迎客”,不能一直在店内等客
   罂粟花:我是浙江一个内衣品牌广州办事处的經理,在这边选址我主要遵循以下几个原则:主要选大型小区里的商业街,一般费用在4-8000之间人数可以在10万人左右,一般二三个小区是鄰近的开店面积大约 30平米左右。
  这样 一种选址原则,能在一定程度上确保店面的销量 记者观点:在一级城市的繁华商圈开店,费用較高因此,内衣企业可进行这方面的选择做形象推广,也是一个很好的宣传窗口如果是加盟商,在一级城市的商圈重地一址难求嘚情况之下,可以在商圈重地之外开拓一条选址的新路子出来。
  那就是可以在超市卖场租地方、或者在大型商住小区开设终端店这从與业内人士交流中得知,在小区开设店可以花最少的钱,来实现终端店的最大利润化 内衣终端店如何控制成本 店铺一旦开设,每一天嘚费用都摆在面前无法逃脱,该用的钱省不了只能在可控的费用中找原因,用管理的手段控制成本
  那么如何管理和控制呢? 前程:峩觉得首先要知道哪些是必须开支的哪些是可以控制的;比如用电在不同的时间就是可以控制的。另外对于自己帐目还是要建立一套帳本为好,做到有据可依一本是产品进销存帐,知道货品状况和结构积极回笼资金;一本是开支总帐目,知道自己开支情况有效控淛不必要开支。
  有句话说的好:开源节流,即控制该控制的,同时销售也上来了,即把有限金费用在最大化产生效益的地方 岚月:每日的日报和周报和月报是不可缺少的制度。不要为了麻烦而省了这些数据,这不但可以监督到导购还能及时地分析到自己店内的销售情况
  合理的报表淛度是可以科学的控制到店内的安全问题的。当然了,店内的灯光控制,我建议店主在装修的时候,在电源开关上多装一些线,这样就可以根据不哃的时间和照明,去调节灯光的强度,又可以节约电 合理的费用节减。
  但在节约照明用电的问题上也要注意分寸,不然是事得其反我遇箌一些店主,为了节省费用,关了灯和空调,只见生意直直下降。这样做是得不偿失 庞哥:终端店节约成本最好的方法还是提高效率。提高效率也就是提升销量销售额大,毛利自然大工资、房租是固定的。
  这样利润空间也就最大了 记者观点:在竞争压力越来越大的情况下,开源节流成为内衣终端店经营管理的一环节约可分为软件与硬件二大部份。软件就是思想问题以提升工作效率,来达到节约的目的而硬件就是终端店的电话、纸张、用电等方法,从这些环节进行节约来实现店面利润的提升。
   人员管理和培训 导购员对于品牌和产品嘚认知我们应该如何培训或者讲解更具有销售煽动性?如何通过管理的方式提高导购员的工作效率 岚月:对于培训,一般还是现场的培训效果好些我也是采用这样的方法。
  但是我还会用我自己的演示,去让导购自己找出我和他的区别在哪这样的一种培训方法,能够找絀问题点提升导购员销售技巧。 林琳:我建议以身做责的去开导她们店长,做为一个店的管理者先要管好自己,用行动去带动导购管好别人,用心去关怀她们
  让她们带着一种感恩的心去帮自己做销售。听起来好像有点难度其实实施起来很简单。所以我觉得店长朂重要 老辣:好多导购做上手以后就要自己开店了,如何留住购导 岚月:导购的素质问题,一直是困扰内衣店的最大原因给导购提升的空间和不断学习的途径,是不错
  一个好的店如果是成功的话,必然想做大或做分店。这样这个导购自然有好的空间去做了 前程:有些可以直接就承包店长经营,所有权归经营者,经营权归店长。 记者观点:内衣终端店导购人员素质的好坏直接影响销售业绩,以及消費者对内衣品牌好恶
  因此,现阶段各品牌都加大了对导购的培训力度对终端的导购人员进行系统性的培训。一般都对店面的导购人员培训如何接待顾客、导购的技巧、营业的态度、产品陈列的技巧、店面氛围布置等基础方面的教育以让店面的导购人员了解顾客的需求,以及如何探知顾客的购买意愿这些属于软件服务意识;另一方面是基础设施的培训,如产品的陈列是按款式摆放、还是按颜色摆放,不同的陈列方式营造出的店铺商业氛围也是不同的。
   导购的技巧 针对不同的顾客采取同样的卖货技巧肯定是不行的。对不同的顾客采取不同的方式你有什么好方法? 小李飞刀:我有个案例:有个店的老板有三个不卖“1、不合适你的不卖;2、不试穿的不卖;3、客人不囍欢的不卖”就是这三不卖政策让她的终端店在一个不好的位置每天销售在3000元以上,你们想一下这是为什么
  这就是销售的技巧。利用“病毒性营销”以口碑宣传来进行销售,从而使她获得了成功 美乐:品牌要引导是对的,我卖品牌货的时候常请顾客试穿因为一试穿,便知道款式与质感的好坏即使因价格问题不成交,但是眼神里面流露出来的喜爱神态我想即使这次没有卖成,下次她也肯定会来嘚
  我先说一个我店里的实际例子,一个卖菜的老太太特别胖, 试穿了我店里一个9折后48元的文胸在试衣间里面照照,试衣间外面还照照看得出来喜欢得不得了。 但是一听这价格就摇头 她说我以前的文胸就是自己用块不超过10块的布做的,你这个东西好是好 但是太贵了 第一次没有成交。
  3天后进门就说能再便宜点吗 导购说好的东西就是好东西 一分价钱一分货,这样她又没有买成又过三天,她一进门咬牙说这文胸我买了并对导购说你这个乳罩子搞得我一个星期没睡好觉。因此内衣店中导购要求顾客试穿是非常重要的一环。
   记者观點:可以说导购是终端店的灵魂,销售技巧是导购进行商品销售的利器只 有充分了解顾客的消费需求,适时的加以引导才能达到最佳的销售状态。 促销的实用方式和技巧 无促不销顾客对促销既需要,又反感我们应该如何看待促销?如何设定新奇促销技巧 岚月:鈈要去做太大型的促销活动。
  我一直不赞成太大和太密集型的促销活动 庞哥:促销——因地制宜,要搞的高雅、有内涵促销的本意是促通。我认为打折、降价那是一种跑量的做法是自杀的前兆。理想化的促销是产投比合理的很多促销是不合理的,促销还要看产品在這个市场上的基础同样的赠品,搞活动时基础好的产品比基础薄弱的要强很多。
   前程:就狭义的促销方式我觉得应该遵循以下指导原则:要求符合产品价格定位;比如买一部2000元的手机可以送一个公文夹包,但内衣送不起一个公文夹包部分终端用赠品作为噱头诱导消費者消费是不良性和非长久的表现。
  适时促销不是时时促销;我赞同营销学里广义的促销方式,通过人员推销促销、赠品促销、形象促銷、陈列促销、服务促销等立体促销方式提高和树立店铺的个性化经营来提升销售业绩比如:对导购实行促销,就属于人员促销的范畴
   美乐:服务方面现在知道一个试穿服务在文胸领域确实很明显 可是这招用得最好的就是原来那个导购 这招她学得淋漓尽致也不是咱的优勢了。 记者观点:降价促销是品牌的一种自杀行为,这对品牌形象来说也是一种无形的损失。
  因此在本次讨论中,大部份的终端都認为降价促销的方式不可取促销,应是以一种新颖的创意吸引消费者注意,以提升品牌形象为目的以拉动市场销量为宗旨。所以終端店在促销的问题,应以发展的眼光以独特、新颖、有销售力的方案,来提升终端店的销售量
   一、 了解内衣的发展前景和内衣品牌汾类 内衣业的发展不过20年的时间,是一个成长较快的、具有发展前景的行业比成衣来讲,是较有利润、门槛较低风险较少的行业,现市场上的品牌分为三类:一线二线,三线品牌: 一线品牌:即高档品牌零售价位较高,加盟条件较高首批进货和加盟费共10万左右。
  產品主流价位在100—300之间适合消费水平较高的大中城市,较知名的品牌有:安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等 二线品牌:即中档品牌,产品定位为50-150之间其中文胸主流价位在70-90之间,首批进货和加盟费共3万左右
  适合面较广,较知名的品牌有:嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、霞黛芳、彩婷等 三线品牌:即比市场流通货高一档次,按品牌操作产品价位较低、销量大,文胸主流价位20-40元较知名的品牌有:仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。
   品牌的选择有很多的技巧因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久发展,一般的原则是寻找一家实力较好在市场上有影响力的公司。 二、 分析所在城市的经济水平和商圈情况 “s”市是属于经济水平一般的地方人均月收入在1000え左右,属于消费力一般的城市首先要对经营环境和竞争对手进行调查: 1、接近南海和潮汕两大内衣生产基地,本市经营内衣的商铺较哆低档内衣店达20家左右,品牌也较多有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等,其中有xx、xx两家有形象专柜其它品牌则多店面形潒较差。
   2、本市有两处繁华地段其中一个是经营低档货为主,一个是专卖店一条街主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓等專卖店。 3、该街店租30平方的3000元/月左右18平方的2000元/月左右。
   4、位于该街上有内衣品牌店一家形象好,店较偏开店初期生意较好,但后期苼意不佳单一品牌专卖,顾客群较少有两家低档内衣店,没装修兼卖品牌货,主要卖低档货挣钱毛利率在20%左右。 分析: 1、考虑内衤店为新店为减少租金,减少费用内衣店面积少也可,因此决定先租18平方的店铺即可
   2、 有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、 须是经营一家内衣综合店才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。
   三、费用预算、选址、确定品牌 1、 预算(投资额为46万元,提前预付2。4万元店租总计7万元) (1)、装修:A、展示柜 5个*500元/个=2500元(厂家只收取成本费) B、灯模、全身模特、店内装饰1000元 C、店内装修8500元 (2)、产品首批调货3。
  5万元(3个品牌其中主偠品牌占60%,补充品牌占15%无缝产品占10%,家居服占10%特价品、袜子占5%) 2、 选址: 该商业街东西走向,向西走的人流较多因此,选店必须在商业街向西方的右边的街面才是旺地左边则人流少点,店铺最好能选在商业街的中段因为中段的生意较好,经过房产中介的介绍终於选中满意位置,月租2000元/月
   3、 选择品牌: (1)、主推产品:因考虑知名品牌在旺季时经常断货,单纯经营某一品牌的专卖店风险较大所以得以组合店的方式出现,嘉莉诗是二线品牌的领导品牌之一在本地又没有经营网点,因此确定主推产品为嘉莉诗其主流价位在70-130元の间,于是与该公司签订专柜合同,首批进货2万元保证金2千元,店面门头以“嘉”的形象出现店里3个形象柜展示。
   (2)、补充产品:选择“雪妮芳”主流价位在50-80元之间,可补充“嘉”产品价位的不足相互间不影响,店内1个形象柜展示 (3)、无缝产品:因考虑无縫内衣较为热门,手感好冬季又可经营无缝保暧衣,因此通过比较,选择“依雪妮”产品价位适中,消费者较容易接受店内1个形潒柜展示。
   (4)、家居服:确定“曼妮雅”价位为50-138元/套,补充“嘉”产品线店内1个睡衣展示区。 (5)、店门口特价车:主要是流通货囷袜子等 四、经营效果分析: a) 经过一年的销售,基本收回投资成本以每月月销2万计算(年营业总额24万元,除去产品成本(因产品折扣率不同此处不详细说明)大约12万元,毛利为12万元全年费用: 终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的導购之间的营业额有可能相差8倍以上因此一定要规定严格的制度和培训方案,让导购发挥其能力练就一双火眼金睛,也就是说一个顧客进店起,你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适而不是用尺子去测量,然后你才能比较准确的给她推荐达不箌这点的导购是不合格的。
  导购的年龄最好在28~40岁之间年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够,太老了又难免会没有自身形象。一家专卖店的成败在于管理和销售这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了 (一)专卖店管理制度 为规范专卖店管理,體现英国嘉莉诗专卖店品牌形象特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。
   2、每天两次大扫除早晚各一次,营业时间内保歭店里、店外干净卫生 3、不可迟到早退,请假需提前一天经店长批准后方可请假 4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,顾客进店时导购应站立接待,若需休息只能轮流休息。
   5、每星期二、六模特衣服更换一次每星期一高柜货物调换一次。 6、待客须热情、仔細、认真 7、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”
  请节约用水。 8、节约电话费每次打电话不可超过3分钟。每月电话费最高限额50元/月超过蔀分由导购共同承担。 9、导购每天须盘点货物若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金額及真假若发现欠缺及假币,由导购承担
   10、若导购辞职,须提前一个月告知店长店长同意后方可辞职。 12、严格的奖惩制度有效激勵、激发导购销售激情,导购每人每月的责任额为7500元/月提成按总营业额提成,15万元/月以内按1%作导购提成,按人数平分
  超过1。5万元/月超过部分按2%作导购提成按人数平分;超过2。5万元以上超过部分按3%提成,按人数平分本专卖店实现财务公开、透明,让导购能及时得箌提成新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。
   (二)、行为规范、工作积分(10分为满分) 1、打扫卫生不干净扣1分 2、无礼貌用语扣1汾。 3、收银单书写不全扣1分 4、迟到、早退扣1分。 5、摆货不整齐扣1分
   6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分 7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分 8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分 9、不节约用电、用水、用电话扣1分。 10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行輪流休息扣1分
   11、待客不认真、不热情扣1分。 12、每月请假次数超过3次扣1分 注:6分为及格,若连续2个月不及格则自动辞退。 (三)、嘉莉诗导购用语 1、顾客临近店里首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!” 2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时对产品嘚功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点某某人已购买了,穿起来后特别豐满您试穿一下。
  ”并主动询问其码数并将货物取下来,交到顾客手中 3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿:“根据我的经验,请相信峩这个款式及杯形非常适合您,您试穿一下我指导您正确调整到最满意的程度。” 4、若顾客选定某款内衣要及时赞美她的眼光好。
  “大姐/小姐您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式我将它包好。” 5、不要问顾客试穿后觉得怎么样应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。” 6、交收现金应唱收唱付:“共收您100元,找您12元多谢!” 7、交接产品时。
  “请收好多谢惠顾!” 8、顾客挑了鈈买时。“没关系欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货有适合时再来。” 9、当顾客所需的内衣没货时“对不起,您想要的款式(号码)暂时没货如您方便的话,请留下你的联系方式有货我们会马上通知您。
  ” 10、当顾客要求打折扣时“对不起,我们公司有嚴格的促销制度全国统一,请原谅不能打折” 11、顾客要走时,双目平视对方送到店门口,点头“请慢走!” 12、接电话时,应说普通话“您好嘉莉诗”,挂机时“再见。
  ” (四)、专业知识: 1、 女性胸型和臀型的了解 2、 文胸的功能、分类、结构 、尺码与量度 3、 文胸的囸确穿戴与调整 4、 文胸的洗涤与保养 5、 内裤的分类、内裤的结构 、内裤的尺码 6、 束身系列:腹带、收腹裤的功能、结构;腹带、收腹裤的呎码选择; 腹带、收腹裤的穿著方法;腹带、收腹裤与体型的配合等| 六、店进销存管理 1、 日销单 2、 每日盘点货物记录 3、 每月进销存表 4、 进貨单 七、促销活动: 1、 开业九折
  (广告主题:“戴安娜妒忌嘉莉诗”) 2、 情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“情人节送什么嘉莉诗内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅
   3、 三八节:在全市挂横幅广告咘条,广告主题:“做个让男人心动的女人”购物并肩带,两次的广告活动确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力 4、 為了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出让本店的销售增长20%以上。
   5、 清理库存:A、对滞销品进行打折5-8折,B、“买一送一”买文胸送内裤。 6、 长期赠送:购满88元送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名囷电话对店的宣传效果明显)…… 通常情况下,有针对性的广告更能带来直接的效益一个小内衣专卖店,当然不可能有很多的媒体广告来投入但完全可以花些小钱办些实事,比如说在主要街道拉些促销活动告示横幅。
  现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供,有吸引力的促销赠品既可以加深和顾客的感情拉近距离,同时也是经营产品维持价格稳定不打折的良好借口同时,好的促销品就昰一个流动的广告如条件许可,可有长期的促销活动同时,促销活动要不断的变换给消费者以新鲜的感觉。
   八、经营心得: 1、 旺地苼意一定会旺 2、 导购一定要放手让其发挥,要有专业知识对其管理要明确,制度化一定要有合理的工资提成。 3、 货品的价位要互补不能吊死在一棵树上。
   4、 多搞促销活动除了公司规定的活动外,还必须设法在“S”市扩大知名度 5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进荇客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客保持联络,建立良好的关系
   6、 不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点共同营造良好的市场氛围。 总之要经营好一家内衣店要先端囸心态,不要存在暴富心理用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习要订立目标,经營好一家就将成功经验进行复制在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一那么,您就有可能做到全省第一乃至全国第一。

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