美特斯邦威确认董事长失联 外界猜测或涉徐翔案_中国经济网――国家经济门户
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　　不走寻常路的美特斯邦威如今已&泯然众人&。曾经创造过本土休闲服饰辉煌的美特斯邦威遭遇了上市七年以来的首次亏损，集团预计2015年全年将亏损3亿-4.5亿元。在独立服装师马岗看来，作为本土休闲服饰的标杆，美邦不缺勇气与行动，但总不尽如人意，表象之下是转型焦虑
　　相关公司股票走势
　　森马服饰美邦服饰症带来的结果。所谓创新，其实是&过度试错&。
　　从净利12亿到亏损
　　美邦近来十分活跃，冠名人气综艺节目&奇葩说&，推出&有范&App，集团还计划募资42亿元发力互联网。然而，一系列的大动作没有为美邦带来实在的销量增长。
　　在刚过去的&双11&，美邦的表现不尽如人意。天猫女装品牌&双11&交易指数排行榜美邦未进前十，男装品牌交易指数排行榜美邦勉强挤入前十，位列第10名，美邦的老对手森马服饰排在第5名。
　　销售的不振也反映在财报中。根据美邦公布的2015财年前三季度财报，前三季度公司实现营收43.28亿元，与上年同期相比下降7.8%;归属于上市公司普通股股东的净利润亏损1.77亿元，比上年同期暴跌178.12%。公司认为原因在于2015年加盟渠道经营调整仍滞后于直营渠道，加盟批发收入有一定幅度下滑。 实际上，在2011年实现12.06亿元的净利润后，美邦的业绩就开始逐年下滑。
　　开发新品牌、开设直营店、加码电商&&持续的转型却并未带来业绩的好转。一位接近美邦的业内人士向
　　焦虑中的转型尝试
　　美邦服饰创立于1995年，靠着自主设计、生产外包的轻资产模式，逐渐发展成为本土休闲服饰的领军品牌。集团创始人周成建在2009年、2010年两次荣膺中国内地服装业首富。在2011年，周成建喊出了上半年净利润增长600%的目标。彼时，互联网大幕已然拉开，一边是ZARA、优衣库等国际快时尚品牌开始发力中国市场，一边是淘品牌随网购发展而勃兴。然而，雄心勃勃的美邦却渐渐迷失了方向。
　　马岗表示，美邦作为本土品牌更了解中国市场，但在供应链、管理模式、款式设计等方面和国际品牌差距明显，根本快不起来，大量开设的直营店反而带来了更高额的成本投入。2013年以后，美邦又试水概念体验店，收效不佳。多次匆匆转型均不理想。
　　服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向
　　&试错&多品牌策略
　　上述业内人士表示，外界都以为库存问题是美邦的病根，其实美邦多品牌策略才是陷入如今困局的根本原因。&美邦繁多的产品线，看似一直在创新，其实是在重复，搞内部消耗。&
　　马岗表示，美邦陷入了品牌摇摆中。&这是很严重的自我消耗，精力、资金、设计研发能力有限，这么多的产品线浪费了很多资源。反观森马，一直深耕童装市场，童装品牌在集团内营收已接近一半。&对于美邦的多品牌发展策略，程伟雄亦表示策略存在失误。同时，他认为，美邦犯了&大企业病&。&在一二线城市与快时尚品牌相比缺乏竞争力，又不甘心，非要当贵族，在三四线城市又缺乏性价比，消费群体逐渐流失。&
　　&美邦进入了&更年期&，必须痛定思痛，迎合主力消费者发展核心品牌。&马岗如是说。
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斯图加特会展中心
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　　日，在泉州南安市石井&闽台市场&及中央台……[]
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互联网药品信息服务资格证书徐翔案后，执掌美特斯邦威的31岁女老板交出成绩单|美邦|美邦服饰|周成建_新浪财经_新浪网
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?2017年，上市9年。上市时，创始人周成建希望自己能成为全球的裁缝，如今，这个目标愈加遥远。去年年底，周成建辞去在美邦的董事长、总裁职务，由其“85后”女儿胡佳佳接任。坊间一度盛传周成建受到徐翔案牵连。胡佳佳接班后，4月22日，美邦服饰发布2016年年报：美邦实现营业收入超过65亿元，净利润约为3616万元，实现扭亏。公司秘闻（微信ID:high3c）发现，业绩的好转的主要原因并非源自经营，而是在去年出售了一家子公司获利5.5亿元，将公司从可以预见的亏损中“拯救”出来。目前，公司主营业务仍然亏损。财务数据还显示，美邦服饰在进一步失去女性市场。美邦的“难题”，进一步考验着31岁的胡佳佳。美邦在线下实体店面。图/网络文｜新京报记者 张泉薇编|徐伟 周建成退位，大女儿接手
▼这是周成建长女胡佳佳接班后的首份年报。从目前的业绩水平看，这个出生于1986年的富二代似乎接手了一个“烂摊子”。截止2016年年末，美邦服饰合计负债30.45亿元，主营业务亏损。去年11月，美邦服饰发布公告，公司董事长、总裁周成建辞去了董事长、总裁职务，由其女儿胡佳佳接任。坊间一度盛传周成建受到徐翔案牵连。坊间一度盛传周成建受到徐翔案牵连。图/网络根据公开报道，周成建与徐翔为同乡。徐翔旗下泽熙投资操盘美邦服饰，被外界称为是一场经典的徐氏战役。从2014年9月泽熙系多个信托产品围猎美邦服饰，到日全胜收兵，泽熙系的收益高达4.5亿元。泽熙进入时间被计算得恰到好处。日，美邦服饰发布控股股东减持股份的公告，公告称控股股东上海华服投资有限公司因自身经营业务需要，拟在六个月内通过大宗交易系统减持所持有的部分公司股票，预计减持数量合计不超过公司总股本的10%。随着泽熙的入主，公司利好也相继出台。日，美邦服饰发布了筹建上海华瑞银行股份有限公司获批的公告。随后，美邦服饰实施高送转分红，10股送5股转10股派1元，然而其业绩却是下滑的。之后市场传言，国家队资金在股灾救市期间，曾助泽熙从美邦服饰解套，泽熙在此后发布公告予以否认。徐翔被抓后，多家有着“泽熙概念股”之称的上市公司公告高管失联，周成建也在其中，有传言称周成建已被警方带走，疑与泽熙投资掌门人徐翔所涉案件有关。2016年11月，周成建现身“2016世界浙商上海论坛”。同在11月，周成建的突然隐退，也让外界对于这家家族企业的权力更迭产生了关注。资料显示，周成建女儿胡佳佳2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年，在公司曾任职于总裁办公室、Metersbonwe鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。2011年，时任美邦董事会助理胡佳佳赴国外考察。图/网络按照年龄推算，美邦掌门人周成建21岁时便有了这个女儿，胡佳佳今年刚刚年满31周岁。从持股比例来看，周成建对自己的这位掌上明珠十分看重：截止目前，胡佳佳直接持有美邦服饰8.96%股份，合计持有公司股票达2.25亿股，排名第二大股东，更是公司前十大股东中唯一的个人股东。至于周建成的女儿为什么姓胡，坊间猜测可能是跟随了母亲的姓氏。美邦“二代”密集上位
▼作为公司的第二大股东，胡佳佳原本可能并非周成建唯一的“接班人”。去年8月，比胡佳佳小两岁的胡周斌率先一步进入美邦的高管层：当时的公告内容显示，经由股东大会投票选举，周成建的儿子胡周斌当选为董事。根据已公开高管资料，胡周斌2011年毕业于英国诺丁汉大学，2012年获得英国金士顿大学硕士学位。与胡佳佳一毕业就进入美邦的个人履历不同，毕业后的胡周斌并没有立刻进入家族企业：或是出于“历练”的目的，胡周斌在阿里巴巴集团天猫事业部工作了一段时间。这段经历可能只有一年多。值得一提的是，不少公开和“小道”新闻都证实，作为同是“浙商”圈子的成员，胡周斌的父亲周成建和马云交情匪浅。公司秘闻查阅工商信息看到，上海笔尔注册成立于2013年底，注册资本133万元。胡周斌的创业得到了父亲的财力支持：工商变更信息显示，今年2月份，父亲周成建控制下的“上海华服投资有限公司”通过增资成为了上海笔尔的股东。在能够找到的公开报道中，提及胡周斌的大多数稿件都以“创业者”的身份进行介绍，而几乎鲜有以“美邦创始人之子”身份出现。创业三年之后，胡周斌最终还是进入了家族企业的董事会，截至目前，胡周斌仍然是上海笔尔的CEO。公司秘闻（微信ID:high3c）盘点美邦服饰去年以来的公告发现，包括胡佳佳和胡周斌在内，自进入去年第三季度后，美邦的“二代”密集上位。去年9月份，美邦服饰公告称，周文武受聘成为上市公司副总裁。资料显示，周文武系周成建的侄子。上市9年，净利润是当年的6%
▼跟2015年相比，美邦服饰刚刚公布的2016年年报是一份还算乐观的成绩单，营收和利润指标都同比向好：2016年全年，实现营业收入超过65亿元，较上年同期增长3.56%；实现归属于上市公司股东的净利润约为3616万元，同比增长108.37%。同比扭亏为盈也使美邦暂时躲开了ST。截止目前，距离2008年美邦服饰上市已近9年，从2016年扭亏的情况来看，美邦在资本市场上“撑”过10周岁似乎问题不大。回顾美邦在资本市场这9年。尽管生存依然继续，“生存质量”却已跌至谷底。2008年8月，美邦服饰在深交所挂牌上市。上市后美邦股票逆市大涨51%，周成建及其女儿身家合计超过160亿元，一跃成为中国服装业首富。上市当年，美邦服饰的营收和净利润分别为44.74亿元和5.88亿元；此后几年中，营收及净利润进一步大增。2011年，美邦服饰迎来了它的巅峰，这一年，美邦服饰实现营收99.45亿元、净利润高达12.06亿元。这一年，在中国二三线城市的街头，美邦极具“国际感”的品牌LOGO和门店、广告牌随处可见；在没走出校园的学生眼中，美邦还是一个相当“体面”的名牌。此时的美邦服饰及其创始人周成建大概不会想到，接下来的几年，都是“下坡路”了。美邦店面。图/网络在2008年8月的上市仪式上，作为美邦创始人、董事长的周成建向深交所赠送了一台镀金小缝纫机，周成建说，“我是个裁缝。最早是一个村庄的裁缝，后来变为一个城市的裁缝，现在有幸成为中国的裁缝，希望以后还能成为全球的裁缝。”周成建还公开放话，将国际快时尚品牌ZARA作为未来赶超的目标。上市9年后，美邦服饰不仅始终未能达成周成建的目标，还离目标越来越远。2012年，美邦服饰上市后第一次业绩“滑铁卢”出现，正式走入颓势；2015年，美邦服饰净利润亏损4.32亿元，成为上市后最惨淡一年。与此同时，美邦在全国的门店数量也急剧缩减，截至2012年时,美特斯邦威的实体门店数量达到5220家，到了2015年，经过不断的闭店“止损”，门店总数已经下滑至3700家，2016年为3900家。按照目前的业绩水平计算，上市9年的美邦股份如今的净利润仅是其上市之初的6%。持续丧失女性市场
▼除了业绩数字注定难以追赶其目标zara之外，美邦与自己心目中的这一“对手”在市场布局上早已有显著区别： 以zara的线上销售数据为例：目前ZARA的女装销售占40%，男装占29.5%；而对于美邦而言，女装和男装的比重则恰好相反。今年28岁的冯利（化名）在学生时代曾经是美邦的顾客，毕业后，美邦在她眼里成为了“价格低廉”的代名词、而“品牌形象中性”此时已不再是优点。像许多女孩一样，工作后具备一定消费水平的冯利更青睐那些开设在百货商场里的精品女装，而不再是美邦这样的街边专卖店。这一取舍也在美邦的年报中得到反映：从美邦公布的分产品业绩状况来看，美邦服饰在进一步失去女性市场。数据显示，2016年，男装贡献营收40.05亿元，同比上年上升5.2%；女装销售额仅相当于其一半，为20.63亿元，同比下滑4.18%；这是美邦女装品类的连续第三年业绩下滑，2014年，美邦女装类营收同比上年下滑7.57%。美邦服饰女装经营状况。图/年报截图去年年底发布的一份服装行业分析报告称，一直以来，女装市场都是服装市场的大头，乃至于业内一直有“得女装者得天下”的说法。过去多年来，周建成治下的美特斯邦威似乎始终难得女人“欢心”。一边卖公司，一边降工资
▼仔细查阅美邦服饰的年报发现，公司2016年业绩好转的主要原因并非源自经营。如果扣除非经常性损益，美邦的归属上市公司股东的净利润仍亏损5.18亿元。公司在年报中称，“出售资产交易事项对2016年业绩产生了积极影响”。截止2016年前三季度，美邦服饰还亏损1.54亿元。进入第四季度，或许是在ST压力之下，公司进行了一次具有决定意义的资产转让。数据显示，2016年美邦服饰“处置子公司产生的投资收益”为5.50亿元，该笔收益是扣非前净利润的15倍。年报显示，日，美邦服饰与上海康桥实业发展（集团）有限公司签订股权转让协议，以人民币9.83亿元出售其所持有的上海美特斯邦威企业发展有限公司的100%股权。在2016年的最后关头，该次出售子公司的行动将美邦从可以预见的亏损中“拯救”出来。业绩不佳的同时，美邦还出现了降薪。2016年，包括离任和现任的17名董监高从公司领取的报酬共814.6万元，平均每人47.92万元。在2015年，包括离任和现任的11名董监高从公司领取的报酬646万元，平均每人58.73万元。其中，2016年，公司总裁助理Daniel Silva从公司领取的薪酬为251.36万元，在董监高中薪水最高。Daniel出生于1981年，葡萄牙国籍, 曾任职于THROTTLEMAN、ZARA，2014 年加入美邦, 历任公司男装产品部设计总监、ME&CITY品牌部总监、总裁助理。而2015年公司董监高中薪水最高的为副总裁刘毅，领取报酬132万元。同时，2016年公司支付给职工以及为职工支付的现金10.8亿元，按照公司目前在职员工数量10640人计算，2016年公司人均年薪约为10.15万元。2015年，公司支付给职工以及为职工支付的现金9.8亿元，同期员工数为9420人，平均每人年薪10.46万元。换言之，不论是美邦管理层还是普通员工，较2015年，都出现了平均降薪的情况。本文为公司秘闻原创内容未经新京报书面授权，不得转载和使用欢迎各位读者朋友圈分享 【本文来自微信公众号“公司秘闻”】
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