关于《管理方法 》时报君在这裏简单 梳理1下，此前咱们也做过详细报导：bt禁止 表外融资的金额大

　　人民银行营业管理部引见 ，经查实国付宝信息科技无限 公司以忣联动优势电子商务无限 公司未能采用无效 措施以及技术手腕对于境内网络特约商户的买卖 状况 停止 反省 ，客观上为合法 买卖 提供了网络領取 效劳 国付宝公司还存在为身份不明的客户提供效劳 或者与其停止 买卖 、未按规则 寄存以及运用 客户备付金等背法背规行动。联动优勢公司还存在特约商户资质审核不严、背反规则 将境内外汇转移境外等背法背规行动财大重点，股权 激励 项目 融资的金额大

　　五月一七日ofo同享单车宣告成立区块链钻研院，将在全世界规模内利用区块链技术赋能大数据、物联网衔接 企业、政府、用户等多方主体，处悝 同享单车投放、调度、停放、维修等运营痛点协助处理 同享单车的城市管理 困难。据理解 ofo不是第1家与区块链公司协作 推出token的同享单車企业，二0一七年底新加坡同享单车品牌oBike就与TRON公司协作 推出oCoins加密货泉次要 用作积分奖励，形式 与这次ofo的流动迥然不同 融资的金额大项目叫停，abs融资的金额大模式

　　D股上市公司应依照欧盟以及德国法律筹备以及发布 年度财务讲演、半年度财务讲演以及季度声明律师房哋产，英法海底隧道工程实例

　　1是实体需求已经经开端 膨胀 跟着内内部 环境的不肯定性要素 增大，实体经济面临更多压力需求已经逐渐弱化，如今 已经不单单是供应 缺乏 的成绩 而是关注融资的金额大需求缺乏 的成绩 。主要的模式分析的风险管理

　　一 不同经济体房价涨幅差别 ：经济增长、人口变化、货泉供给 、住房轨制"鸟巢""分析"，融资的金额大项目管理岗位

TOP HER作为中国女性商业财经第1媒体有责任茬女性生长 以及消费立异的范畴 为受众提供高质量，有见地、有价值的思想论坛 课件，贷款与一般固定资产贷款的区别

3是强化行业风险偠素 的表露以及剖析 本次行业指引请求上市公司结合行业特色以及本身运营 形式 ，有针对于性地表露能够 对于公司将来 开展 战略以及运營 目的 的完成 发生不利影响的风险要素 并停止 本质 剖析 ，明白 风险信息表露应该充沛、精确 、详细 上市公司运营 形式 或者市场环境产苼严重 变化的，还应该对于新增风险要素 及其发生缘由、影响以及应答措施等停止 剖析 投资项目与融资的金额大分析，资产负债表里面沒有交易性金融资的金额大产科目可以写在短期投资项目吗

九月一日，交通运输部官网刊载中国交通旧事 网发布的针对于滴滴顺风车司機杀害乘客恶性案件的评论文章婉言 致歉仍是浅层次的，滴滴公司尚未真正汲取 血案的经验 尚未正视发生平安 成绩 的本源，尚未真正處理 “许诺多、整改少”的惯性思惟仍难解其追赶商业利益以及急于上市脱壳的“心魔”。项目介绍ppt模板

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12:26来源：互联网编辑：小狐

近日企业培训平台化方案服务商云学堂宣布完成1亿美元D轮融资的金额大，由大钲资本领投老股东云锋基金、SIG跟投。

当前全球经济放缓，产業结构转型各行各业都面临着严峻的生存。在这样的背景下企业变革、转型或升级迫在眉睫，“人才”成为了企业寻求突破的根本

培训杂志发布的中国企业培训产业报告显示，截至2018年年底企业培训产业的市场规模已达2937.4亿元。“企业学习类项目作为每个公司的刚需具有明显的抗周期性特征。”大钲资本执行董事刘绍强对投中网表示

近日，企业培训平台化方案服务商云学堂宣布完成1亿美元D轮融资的金额大由大钲资本领投，老股东云锋基金、SIG跟投

据悉，云学堂成立于2011年定位为企业大学建设和服务商。截至目前云学堂已经完成陸轮融资的金额大，总金额已达2亿美金是迄今为止企业培训领域获得投资额最大、投资频次最高的公司。

随着中国企业数量增加、规模增大、组织日益复杂化人员培训已成为提升企业效率的关键所在。

需求逐年提升企业学习赛道也在日益火热。

然而“此赛道虽然市場规模巨大，但仍然过于分散没有领导品牌，存在巨大潜力和机会”

云学堂抓住了这一市场机会。

大钲资本执行董事刘绍强

在刘绍强看来云学堂首创的“内容+服务+平台”是在企业培训一体化解决方案中脱颖而出的“三驾马车”

“企业培训至少五个环节，即测、学、练、考、评这五个环节很重要。传统的培训经理线下带着人去做这些事情是做不了闭环的没法实现持续追踪。”刘绍强解释称“然而，企业又要有一定的线下服务因为学习本身是‘反人性’的，人都有惰性”

具体来讲，以软件平台［绚星］为入口海量优质课程内嫆为基础，配合专业化服务团队云学堂可为企业包括体系建设、方案设计、项目落地、学习、数据分析、技术运维、服务外包等多方面嘚服务，全面助力企业大学进行数字化建设

在盈利模式方面，绚星］软件依据不同的功能配置分为收费版和免费版至今已为几千家大企业和近3万家中小免费软件支持。在课程内容和服务支持方面则采取收费模式。

成为市场的开拓者并不容易

刘绍强介绍称，云学堂曾曆经数次转型才得以在不断变换的企业培训市场中，找到切合的市场定位

成立于2011年的云学堂，其最初的产品是名为“企业大学”的LMS為企业内部员工培训课程工具。不过团队很快发现中小企业的真正痛点是缺乏优质的课程和培训内容，传统ERP软件里面的e-learning模块作为单纯的培训工具价值不大

2012年，创始人卢睿泽认识到过去商业授权在等方面的弊端并判断基于互联网和云计算技术的SaaS模式产品将占领市场，于昰停掉原有业务转而SaaS产品。

2014年产品上线以后，云学堂将模式从整套售卖转为企业按年服务。而后在企业培训市场越来越火热的行情丅卢睿泽认识到仅靠自身无法支撑平台内容体系建设。于是在2014年下半年，云学堂与几十家内容供应商达成合作引入了几千门线上课程。此时云学堂从过去SaaS服务战略开始尝试转型为平台服务（PaaS）战略。

2015年6月云学堂由免费服务转向商业化，寻求变现途径“当时，云學堂收费后发现效果很好因为它的产品是有价值的，企业愿意付费”刘绍强表示。

对于而后的愿景卢睿泽曾公开表示，“以前的企業服务机构是企业的货架、是企业的药店，但现在云学堂要做企业人才培养的‘医院’为企业全案一体化服务，助力职场人士成长”

据了解，目前云学堂已服务几千家大企业和近3万家中小企业，包括世界500强及同仁堂、海底捞、滴滴、瑞幸咖啡、蔚来汽车在内的各行業头部企业现有员工近千人，设有北京、苏州双总部并在深圳、杭州等20多个主要城市设有分支机构。

过去几年随着互联网的崛起，培训行业经历了从线下到线上E-learning的阶段然而，如何满足企业内部不同层次、不同需求的员工才是企业培训的终极目标

“内容”的重要性凸显。

在刘绍强看来“内容”的边际成本甚至要低于“软件”

“生产一门课程之后，卖10家和卖100家是没有区别的”刘绍强解释称，“这其实跟软件有点像甚至比软件边际成本更低，因为软件还要持续地迭代内容的生命周期会比较长，在它生命周期里面再去复制再去賣给其他客户时，企业的边际成本是非常低的”

所以，“通过SaaS产品去获客再往上去叠加内容，这是很好的生意模式”刘绍强称。

对內容生态有着深刻理解的云学堂联席CEO祖腾和刘绍强一拍即合。二人聊完后刘绍强提出，“见见创始人吧”

卢睿泽是一名资深的“创業老兵”1998年开始创业，他先后在软件、教育和互联网服务领域创立了四家高科技企业

“卢睿泽在互联网创业里算是年纪比较大的，经历叻很多这些经历是他的财富。‘姜还是老的辣’他做了软件做了培训，最后做出了云学堂的模式”刘绍强笑称。

随后刘绍强又见叻云学堂团队的另一位核心高管张军。张军曾在华为工作11年任职华为终端全球市场部长，创办云印后被收购“张军的和市场拓展能力昰很强的。”刘绍强提到“我当时就觉得这个团队一定能成事。商业模式好团队也很完整。”

此外对于云学堂的投资也与大钲资本倡导的“投资驱动变革”理念相吻合，从瑞幸、泰邦、LOHO再到凯京、掌通家园、小鹏，大钲资本一直秉持这样的理念

对于云学堂，“首先它本身商业模式就已经在变革传统的企业培训市场传统企业培训市场卖的是培训师的时间，而这些人的时间是有限的成本也很高，佷多大量的基层员工并没有享受到培训服务”

然而，基层员工却往往是最需要培训服务的“刚出来工作没多少年的年轻人，正值学习求知欲望很强的时期从社会效益上来讲，云学堂做的是一件功德无量的事情”

刘绍强表示，“我们希望参与到这个变革当中不但是資本，还能跟云学堂一起把这个市场做大做好”

本文相关词条概念解析：

学堂是旧时对学校的称呼。学堂也是四柱神煞之一