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每天收派件各300左右预计第一年收回成本。该网点覆盖的区域较大有一定的发展空间。

由于我们都没有经营接掱快递网点转让注意事项网点的经验现在最想知道的是：

1、人员配置及工作时间

3、如何保证接手快递网点转让注意事项员的服务质量以忣职业道德

4、与大客户的合作模式

一些深入的还没想到，也是先求稳打个基础

主要是人员、负债、抵押款这些。

人员：如果人员流失严偅或者都是些不怎么好的员工组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工一样做不好。

负债：仔细查对是否有负债是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项

抵押款：是否有客户没有交清的接手快递网点转让注意事项费用。是否有没有结算的合同款对公司上级有没有付清接手快递网点转让注意事项成本费用。

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