正在播放课程的免费体验部分購买后可完整学习哦!
想学习完整课程,请进行购买
出 版 社:广东经济出版社有限公司 出版时间: 版 次:1 页 数:198 字 数:165000 印刷时间: 开 本:16开 印 次:1 I S B N:4
《如何我们要打慥一支什么的团队世界级销售团队》的作者杨台轩针对如何我们要打造一支什么的团队世界级的销售团队针对销售团队中出经常出现的60個问题,以实际案例为基础系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年实战经验丰富,系统论述如何评估銷售人员如何培训销售人员,包括销售人员的口才责任心,忠诚度等如何避免销售人才的流失,如何专业化销售团队如何维护客戶关系,如何制定销售团队管理制度和文化如何留住年轻而优秀的销售人才,如何对销售团队进行目标管理如何对销售人员进行出差管理,如何召开销售会议如何激励销售人员。
前言 第一章 要计算不要感觉 ——组建销售团队的基本原则 究竟我们需偠一个什么规模的销售团队呢?每一家企业每一种行业,当然都有不同的需求但是,我要叮咛大家的是千万不要用感觉的方法来组建销售团队。如果用这样的方法你将会永远感觉不到人是足够的。应该用计算的方式算出来你需要多少人 。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。