“人力资本管理”最早追溯到1960年由哥伦比亚大学的Theodore Schultz教授提出，在将近50年的发展实践过程中以欧洲、美洲等发达国家为代表的成功案例充分检验了这一全新的管理理念。与传统的人事管理和人力资源管理不同人力资本管理更加关注人才所具备的行为指针、知识技能以及内驱力等真正带来价值产出的要素，从而提出更加量化和更具针对性的管理方案

“人”的管理根据行业、职能、战略的差异在不同的企业中表现出不同的特点，根据伯特咨询的最新研究报告指出：人事管理、人力资源管理、人力资本管理三种管理形态无所谓优劣只是企业适用性的问题，并且在同一家企业内也会出现共存的现象人力资本概念的引入可以帮助组织更好地调动员工潜能，提升执行力并实现有效激励主要的管理实践包括：职业发展、继任者计划、评价中心、团队管理、知识管理等领域，业内也有专业的人力资本管理软件可以帮助企业落地