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中山物管费指导价最低标准涨54%
来源: 中山日报作者:
近日,《中山市住宅物业服务收费政府指导价标准(征求意见稿)》(下称征求意见稿)出台,新物管费政府指导价标准将推行“菜单式”服务,收费标准按照不同的服务质量分成5级。
  近日,《中山市住宅物业服务收费政府指导价标准(征求意见稿)》(下称征求意见稿)出台,新物管费政府指导价标准将推行“菜单式”服务,收费标准按照不同的服务质量分成5级。
  物管费终于又要调整了。近日,《中山市住宅物业服务收费政府指导价标准(征求意见稿)》(下称征求意见稿)出台,新物管费政府指导价标准将推行“菜单式”服务,收费标准按照不同的服务质量分成5级。关于物管费的调整,可以追溯到2009年,当时关于物业服务费和停车费上涨40% 的听证会引起舆论一片哗然。很明显这次的方案吸收了当年一刀切涨价的做法,在推出收费标准之前,要求物管企业应当先履行好自己的服务项目。
  政策背景
  ●每月每平方超3元须经政府审批
  今年,市发改局会同市住建局探索建立物业服务收费标准与服务质量相匹配的收费管理制度,目的是要建立质价相符的物业服务收费管理制度。
  近年来,关于物业管理服务的矛盾纠纷和争议问题日益增多,一方面,现行的管理政策一定程度上已不适应经济社会发展的形势;另一方面,部分物业服务企业不规范的收费行为对社区的和谐稳定造成了一定程度的不良影响。
  2005年我市制定物业服务收费政府指导价,以资质等级结合服务内容制定了每级服务内容与收费标准,共分四级。市发改局相关负责人认为,原物业服务等级标准存在划分过粗、层次较少、内容不够明晰等问题。
  ●新政策不再分摊公共水电费
  市发改局相关负责人表示,此次政策调整,不仅有收费标准的调整,更多的是服务内容的调整,并通过推行“菜单式”物业服务,尝试对服务收费模式进行调整,把大部分原须单独审批的高档楼盘纳入协商定价的范围,从而减少对单个楼盘的行政审批行为。
  据介绍,本次拟定的收费标准是在去年对88个住宅小区年物业服务成本监审的基础上,参考顺德、番禺等周边城市物业服务政府指导价标准制定,共分五级,以电梯房为例,每月每平方最高3元,最低1.12元。
  2005年制定的政府指导价,电梯住宅一级服务实行优质优价,这次改革对超过每月每平方3元的收费标准,都须经过市发改局的审批。
  我市的物业服务收费仍实行“一费制”,收费标准包含共用部位、共用设施设备和二次供水设备运行、维护产生的水电费用。新政策不再分摊公共水电费。
  征求意见稿已在中山市政府门户网站、中山价格信息网和中山政报发布。公开征求意见期间,物业服务企业、业主及专家、学者等各方人士可通过来信、来电等方式于7月8日前向市发改局局提出意见和建议。
  新旧对比
  最低收费每月提高0.27元/m 2
  目前,我市执行的指导价是2005年58号文。收费标准分4级,最高的第1级别为“优质优价”,没有具体数额。最低的4级多层住宅(楼梯房)为0.50元,4级高层住宅(电梯房)为1元。
  新的住宅物管费指导价,由原来的4级变为5级。此外,最低收费标准从0.5元/平方米月变为0.77元/平方米月,涨价0.27元;产权汽车位的物管费涨价25%,变为50元/月。
  新指导价最高的1 级多层住宅为2.05元,1级高层住宅为3.00元;最低的5级多层住宅为0.77元,5级高层住宅为1.12元。其中,最低收费比10年前的标准分别提高了0.27元和0.12元。
  目前,我市住宅小区一个产权汽车位的物业服务费为每月40元,拟调为每月50元,增幅为25%。摩托车位调整为每月6元,增幅为20%。
  根据记者计算,菜单式组合会有很多种总价,但都是在0.77元至3.00元之间变动。相关负责人表示,5项服务的某项需要采用哪一级的收费标准,如点菜一样制定“菜单”,让物管公司来招投标。物管公司中标后,就按这个组合来签合同。此外,旧小区可以召开业主大会,商讨需要什么样的物业服务组合。
  物业公司:政府指导价更趋市场化
  中正物业相关负责人陶朋辉表示,此次征求意见稿一个最明显的变化就是政府指导价更趋向于“市场化”。他介绍,之前的政府指导价基本上是一刀切,例如物业三级资质的最高收费标准就是1.8元/平方米。随着现在很多小区建设越来越高档,绿化增加、水面增加、智能化产品等投入,三级资质物业的服务也在增加,新的政府指导价按照服务内容、服务标准等来衡量,而资质也是其中的参考系数,意味着低资质但是高服务的物业公司也能收取相应的物业服务费,“这样的‘市场化’对于物业公司来说更公平,按照服务质量和物业费标准成正比的模式进行收费,对物业公司更公平一些。”
  另一方面,业主对于物业费能享受到哪些服务心里有更清晰的认识,也便于业主进行监督。“业主也不像以前,不知道从哪些方面来衡量物业服务的好坏,现在有了量化的标准。”对于物业服务水准的监督,陶朋辉表示,除了业主和业主委员会监督外,还有行业主管部门监督。
  业主:谁来监管服务质量?
  在得知政府指导价最高不超过3元时,家住东区的曾小姐特别兴奋地把这一消息告诉了老公。她住的小区物业服务费高达4元,在经过协商后降到了3.2元。据记者了解,这两年,物业服务费日趋走高,在东区一新建楼盘,物业费高达3.9元。
  曾小姐原本以为,物业费可以降到3元,最后发现并非如此,有些失望:“这些高价的物业费,想降下来估计很难,因为可以走政府审批的途径,但是,那些收费标准较低的物业公司就可以按照这个标准提高价格了。”曾小姐说。
  她认为,更为关键的是,谁来监管服务的质量?哪个业主又会注意,小区的化粪池是一个季度检查一次,还是一个月检查一次呢?
  政策详解
  我市物管费政府指导价拟实行菜单式物业服务收费管理模式:服务内容与服务标准不再与物业服务企业的资质挂钩;住宅物业服务分为综合管理服务、物业共用部位和共用设施设备维护、公共秩序维护、保洁服务、绿化养护五项服务,并根据每项服务内容、要求不同分为五个服务等级;物业服务费标准为五项服务收费的总和,各项服务可以选择相同服务等级进行组合,也可以选择不同的服务等级进行组合。每一项服务内容都对应一项收费标准,每一个等级的服务内容也有明确的、细化的要求。
  ●综合服务:
  每年组织不少于4次社区活动
  综合服务的收费包括经理在内的行政管理人员、后勤服务人员、客服人员、财务人员的工资、福利、保险、服装、加班等费用。其中,最低五级收费标准为0.15元(每平方米每月收费,下同)(无电梯的五级服务标准),最高的一级收费标准为0.8元(有电梯的一级服务标准)。各等级服务必须包含以下基本服务内容:签订物业服务合同,财务管理运作规范,账目清晰,有完善的管理方案,物业服务档案资料齐全,管理人员服装统一、仪表整洁、挂牌上岗、行为规范,公开收费项目、服务内容、收费标准、办事指南等。
  ◆五级服务
  可以不设置物业服务中心,管理人员每日巡查小区1次以上,发现问题及时处理;周一至周日在指定地点进行业务接待;对业主或非业主使用人的求助、咨询即时处理,对业主或非业主使用人的投诉在2天内答复。物业服务经理具备上岗资格。
  ◆一级服务
  设置物业服务中心,办公地点有专门的业主或使用人接待场所;周一至周日每天不少于12小时在物业服务中心或专门的接待场所进行业务接待,并提供24小时热线电话服务;对业主或非业主使用人的求助、咨询即时处理,对业主或非业主使用人的投诉在24 小时内答复;能根据业主需求提供特约服务和便民服务;每年组织不少于4 次社区活动;物业服务经理具备上岗资格,并有3年以上物业服务经理任职经历。
  ●共用部位和设施服务:
  24小时受理业主报修
  物业共用部位和共用设施设备维护内容包括共用部位、共用设施设备保养维修人员的工资、福利、保险、服装、加班等费用;设备保养、维修和配件费用,运行维护产生的水电费用。其中最低的五级服务收费0.1元(无电梯五级服务),最高的一级服务收费0.9元(有电梯一级服务)。
  ◆五级服务
  每月检查一次危险隐患部位设置安全防范警示标识或维护设施;每季度1次巡查围墙、屋面排水沟、楼内外排水管道等;公共照明设备完好率在90%以上;8小时受理业主或非业主使用人报修,急修2小时内到现场处理,一般修理3天内处理。
  ◆一级服务
  物业公司每月两次检查危险隐患部位设置安全防范警示标识或维护设施;每半月1次巡查围墙、屋面排水沟、楼内外排水管道等;公共照明设备完好率在99%以上;24小时受理业主或非业主使用人报修,急修半小时内到现场处理,一般修理1天内处理。
  ●公共秩序维护:
  设有小区监控中心
  公共秩序维护服务包括公共秩序维护人员(安全员)的工资、福利、保险、服装、加班等费用;器材装备费用;安全行政及物料消耗费用。最低收费0.3元(无电梯五级服务),最高收费0.8元(有电梯一级服务)。基本服务包括:配有专职的公共秩序维护员24小时值班;建立公共秩序维护员管理规定等规章制度;制定火警、盗警、地震、台风、爆炸、人员急救、煤气泄漏、高空掷(坠)物伤人及其他不可预见紧急事件等应急处理预案;对进出车辆进行管理和疏导,车辆停放有序。
  ◆五级服务
  小区主出入口 24小时值班看守,边门定时开放;每天不定时在小区内巡逻;对公共秩序维护员的理论及实操培训全年不少于80课时。
  ◆一级服务
  小区设有监控中心,配备电子巡更、录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡中4项以上技防设施,24 小时开通;各出入口24小时值班看守,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录;公共秩序维护员对重点部位(指小区道路、单元出入口、主要楼层等,下同)每2小时巡逻1次,并做好巡更记录;每年组织有业主或非业主使用人参与的消防演练不少于2次;对公共秩序维护员的理论及实操培训全年不少于200课时。
  ●保洁服务:
  电梯房和无电梯房收费统一
  保洁服务收费中,电梯房和无电梯房的收费统一,最低收费为0.15元,最高收费为0.35元。
  ◆五级服务
  小区内设有垃圾收集点,居民自行投放垃圾,生活垃圾每天清运 1次;楼道、道路、绿地等公共部位,电梯轿厢、操作板、地面等清洁保养每天不少于1次;公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每季度检查1次,按时清掏,发现异常及时清掏;5-10 月的灭四害消杀工作每月不少于1次,冬天每月不少于1次。
  ◆一级服务
  每栋设置1个垃圾收集点,每日早晚定时清理2次,;果皮箱、垃圾桶每日清理2次,擦拭1次,箱(桶)无异味、无污迹;楼道、道路、绿地等公共部位,电梯轿厢、操作板、地面等清洁保养每天不少于2次;电梯门壁打蜡上光每月不少于1次,表面光亮、无污迹;大堂地面每月不少于1 次进行抛光保养;公共雨、污水管道每半年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每月检查1次,按时清掏,发现异常及时清掏;5-10 月的灭四害消杀工作每月不少于3次,其余月份每月不少于2次。
  ●绿化养护:
  每年3次以上花卉布置
  绿化养护和保洁服务一样,不区分电梯房和无电梯房,最低收费0.07元,最高收费0.15元。基本服务要求有专业人员进行绿化养护管理;制定园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度;草坪生长良好,及时修剪和补种,及时修剪整形;使用高效低毒、低残留的药剂控制有害生物的危害,并在喷药前安民告示。
  ◆五级服务
  乔、灌木、攀缘植物每年修剪 1次以上,每年中耕除草3 次以上,每年普施基肥1遍;草坪每年修剪 2遍以上,清除杂草3遍以上,杂草面积不大于10%。
  ◆一级服务
  小区绿化率在30%以上;乔、灌木、攀缘植物每年修剪3 次以上,每年普施基肥不少于1遍,适时适量施复合肥 2到3遍;花坛及时更换枯死、损毁的花木;每年中有3次以上花卉、景点布置。
责任编辑: 林双英
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=============中线操作:日macd绿采用60分钟指标高低位操作====================
--盘前分析-----黄金线下长线支撑----中长线点10周线线3460--5月线3311
趋势线上升到3380点也即是60日线,上次踩60线后的反弹macd未金叉反身向下,需要踩第二只脚。
第一道支撑10周线3460,第二道支撑60线3380。第三道支撑5月线3310。
--下一步策略--------------------------------------------------------------------------------------
关注5日线啥时候金叉10日线,日macd啥时候金叉
60分钟指标低位了。10周线能否支撑反弹下。
明天开盘决定15分钟是否双底弯弓射击。平开高走或高开形成,低开形态失败。
--重点个股跟中-----60分钟指标低位在黄金线低吸个股----------------------------------------------
天成自控-48;中金岭南-13今天了机会;云铝股份-5.91今天给了机会;
方大碳素-12.5指标J小于0机会来了;新华保险-47.6指标低位机会就在;
深深房A-14.21指标低位机会就在;保利地产-10.14指标低位但是没到黄金线等待机会;
双鹭药业-33.84指标低位但是没到黄金线等待机会;人福医药-19.92指标低位但是没到黄金线等待机会;
舒泰神-37等待指标低位和黄金线的机会
=============中线操作:日macd绿采用60分钟指标高低位操作====================
9:30 大盘60分钟低位,15分钟形态不错进攻的状态。
&10:37关键还是要券商出马。
山东黄金日macd不错
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目前阶段合适在5周线的股在60分钟低位潜伏,忌追涨杀跌。题材股小心点,目前补涨股安全点即周期类龙头股。
==日macd绿采用60分钟指标高低位操作==等待60分钟高位出=============================
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13:16都是单兵作战,没有热点板块。
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14:00万科涨停带来一波量。
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