支付宝和微信支付微信是不是一统江湖了?

8月5日 11:10
现如今,两大电商平台,要么姓马,要么姓刘。过去都是让天下没有难做的生意,现在是全天下都在为他做生意。也许腾讯作为第三者的强势插入,让电商人看到了希望!今天上午10点,派代小蜜接到派友爆料,微信刚封杀完淘客,又腾出手来大规模封杀微商私人微信号了。(某知名自媒体人微信群截图)被封号的到处奔走相告,还没封号的暗自祈祷自己能躲过一劫。 直到这两张图传出,整个微商界,微信淘客界,微信营销界,彻夜无眠了。微信即将推出“不常联系的朋友”功能是的,毫无侥幸可言,微信封杀之刃尚有侥幸逃过的可能,可就算逃过一劫,还有被微信用户利用新功能大清洗掉的可能。原本在朋友圈呼风唤雨的他们全部瑟瑟发抖。 届时,我们将可以一键清理所有与自己没有往来的微信好友:1、半年内没有单独聊过天的好友。2、互相没有一个共同群的好友。3、半年内没有和你在朋友圈点赞、评论互动的好友。 结果显而易见,除非是工作用的微信号,否则微信用户大多不会允许有陌生人的存在。 所以对“不小心”混进来的微信陌生人,将会被微信用户一个不漏的清洗掉。 这一次,腾讯清洗净化微信好友环境,将使我们的微信好友将迎来一次史无前例的大洗牌。 但在腾讯如此大动作之下,派代小蜜不禁疑惑,难道微信不计代价清洗朋友圈,仅仅是为了提升用户体验? 事情并没有想得这么简单,派代小蜜找到了一些蛛丝马迹。腾讯大清洗的背后真相现如今,两大电商平台,要么姓马要么姓刘。过去都是让天下没有难做的生意,现在是全天下都在为他做生意。 客户是人家的,数据是人家的,技术是人家的,连利润也要分给人家,请问电商人还有什么是自己的?也许电商人还有沙县国际和黄焖鸡米饭,外加一堆库存。 当电商人还在俯首恭听阿里的“内容化”时,却发现原本取之不竭的平台流量已经到了天花板。 据阿里内部人士透露,连前两年炙手可热的移动端红利所催生的手淘,流量也在不断下降。 而今年微信用户量却早已突破9亿大关,据2017互联网女皇报告称,中国用户平均每天投入到移动应用的时间为大约31亿小时,而微信真是独占鳌头,投入时间就占了9亿小时。(数据来自2017互联网女皇报告)对于张小龙领衔的微信团队来说,严控诱导分享及过度商业化,也是为了保证在微信中好友之间的真实分享,这是微信中巨大的去中心化流量的源泉。 这也可见,微信手中还有大量未被开发的社交流量。而就是这么炙手可热的社交流量,腾讯自己不开发,阿里可早已下了手。 按照阿里万亿交易额算,每年微信淘宝客给阿里贡献10%的交易,那就是2000亿。 也就是说,每年从微信淘客贡献给阿里的交易额高达2000亿! 在微信上发广告,做营销,却在阿里平台成交,微信岂不是给阿里做了嫁衣?淘宝客实在是动了腾讯太大的利益。腾讯再傻也不可能将自己未完全开发的社交流量拱手献给阿里,于是一场浩浩荡荡的封杀淘客行动就此展开。马化腾出手,微信环境抖一抖从7月17日微信开始封杀微信的淘宝客群体,干掉淘宝客群主微信号。 关闭红包群,优惠券群,到朋友圈打击恶意营销,再到今天突然把矛头瞄准我们的微信好友。微信此举意图十分明显,就是通过小程序在微信上做电商的商家扫清一切障碍,为微信做电商生态铺路。 “消灭现金”,微信支付的狂欢从全民摇一摇抢红包,再到现在进入一整个8月的无现金狂欢月。 从8月1日开始,每一笔微信支付将获得鼓励金、现金红包、代金券,将在下一次支付时直接抵扣。 之前与阿里支付宝的战争只是开端,这一次大有不同,微信支付与阿里支付宝展开了全面的升级战——腾讯+商家补贴战。 以往都是腾讯出巨资补贴,而这一次还有商家一起出力,补贴力度是空前的。同时,鼓励金可以分享给自己的微信好友。 这并不是一场单向补贴,而是腾讯利用微信的社交优势彻底将9亿用户链接起来,形成电商生态闭环。 从微信的三大变化看,战略已浮出水面洗牌微信好友关系链,用金融支付重塑关系链,这一切的一切,都是为了建立一个微信管控的电商生态时代。 而微信为了打通消费者与商家之间的连接,将流量开放出来,连续做了三件事: <span style="color:#d2日,微信推出重磅功能,终于能在微信文章中插入广告卖货了。 根据官方公布的《公众号文中广告流量主操作指引》来看,广告的外层素材以电商单品为主,点击外层图片或按钮将跳转至指定小程序落地页。如下:(广告截图)而广告费也是根据广告的实际点击情况,计费模式与微信底部广告位一致。 这一功能也将公众号文章的流量打通,商家可以更精准的获取高效推广渠道,不必像以前一样通过中介来找公众号,效果还无法保证。 之前就有大把的商家反馈,投了几千块上公众号头条,一点反应都没有,真怀疑平时的阅读量是刷出来的。 7月27日,微信小程序正式开放了“社交立减金”功能,这也是微信官方发布的现金券之一。 依靠微信巨大的去中心化流量,社交立减金或许可以成为微信小程序电商营销推广、实现几何级数社交裂变的强大手段。我们来看微信小程序“社交立减金”至少已具备两大作用: 第一, 除了好友之间分享现金实惠,用户消费后获得立减金并分享出来,相当于把自己的选择、体验和喜好分享给多位好友,将实现几何级数的社交裂变,同时帮助小程序商家提高电商的曝光率和转化率。第二, 社交立减金再结合拼团、社群等社交电商玩法,将持续释放微信10亿级日活用户的移动购买能力。 因此,小程序“社交立减金”一出打通了微信群和朋友圈的流量,很有可能成为微信小程序的一个“杀手级”功能。 7月4日,微信部门开放“商品搜索”,即用户在“搜一搜”中输入商品关键词,搜索列表会直接呈现商家的小程序,而且可以直接调转到小程序商品详情页。毫无疑问,“搜一搜”入口通过搜索打通消费者与商家,对标百度的微信“搜一搜”将是个巨大的流量入口。 社交是获取流量的主要手段,而电商又是流量变现的方式之一,各家电商都在尝试通过社交来实现裂变营销并达成交易。 淘宝在近年来也试图增强买家互相之间的关系,淘江湖、问大家、淘宝达人,还有近日刚上线的淘拼团,却在8月4日下午13点结束运营,回炉重造。淘宝的诸多尝试始终没有迎来爆发。 而微信短短一个月内竟出现了三次大动作,我们不得不推测: 以淘宝为代表的超级电商平台将变成传统的电商模式,而微信即将建立的是一个全新的流量分配机制平台,把9亿互联网用户的移动购买能力释放出来。<p style="padding:0max-width:100%;box-sizing:border-clear:min-height:
派友回复(55)
8月5日 11:26
8月5日 11:32
二马合一,必将一统江湖。
8月5日 11:32
8月5日 11:46
意思都开微店?
8月5日 11:57
水一个算一个
8月5日 11:57
就在刚刚,派代小蜜被微信扔出的重磅炸弹炸的满脸是血。
8月5日 12:55
希望微信最好能制造出一个类似淘宝、供中小卖家进驻的正规平台让中小卖家多一条路可以选择垄断是独裁的开始不少人已经依附在淘宝独裁的阴影下生存了好久好久直至喘不过气
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&沈博阳和赤兔缴械后,江湖从此再无人敢挑战微信地位
沈博阳和赤兔缴械后,江湖从此再无人敢挑战微信地位
14:41:33作者:微信群CN嘉宾:狮王
10人浏览0人评论
&&雅虎、ebay等先驱们做不到的事,领英同样也做不到。雷军的米聊、唐岩的陌陌破不了微信的这局棋,赤兔也概莫能外。这是商业社会里冰冷残酷的现实,但做出探索的先驱者们依然会受到人们尊敬。
&&几天前,领英全球CEOJeffWeiner给中国员工发出的一封内部信中宣布,领英中国总裁沈博阳将于6月30日离职。不管是不是外界传言的“因为赤兔没有做好”之缘故,领英代表国外互联网巨头对中国本土的冲击再次折戟沉沙已是不争的事实。
&&作者:熊出墨请注意
&&“看上去很美”的赤兔
&&说起赤兔,职场社交人群不少都知道这个产品,一度在都市职场人群中相对风靡。对于中国的大环境来说,这是领英总部用来适应中国本土化的一块基石。赤兔不仅仅是一款职场社交APP,还为广大求职者提供一个温暖的交往与交流平台,它注重温度、关心成长、热衷于提供平等认识彼此,能够直接交流的垂直封闭平台,因此也被业界称为“最懂中国职场的社交APP”。
&&赤兔的出现,实际上契合了中国市场迅速崛起的中产阶级人群各种需求,拆掉了冷漠的都市人群之间的藩篱。它比朋友圈更擅长区隔不同圈层的人脉,比微博传播的定位更加精准,比陌陌的人群更加纯净和无干扰,是一款高品质的社交产品。
&&但是,就是这样一款“看上去很美”的口碑产品,为什么在中国市场推行的过程中却遭遇了巨大的障碍?有业内人士评论称,赤兔切入的是令人绝望和悲哀的社交领域,前面横着微信、微博等大山。虽然是垂直扎根于职场人群,但其主打社交功能的属性很难让人们在使用中不去拿来与微信、微博进行对比。
&&“我从来不用微信”,就在一年以前,沈博阳还在媒体沟通会上这样简单粗暴的拒绝媒体朋友的加微信好友请求——在他看来,自己要挑战的,或许正是微信这一看似难以战胜的对手。
&&“我觉得微信做的不好,如果想联系我,来赤兔加我。”沈博阳的执着让众人错愕,这个年代难道真的还有人可以拒绝微信,彻底不用这一市场占有率超过90%的王者产品吗?很明显,不管别人怎样,但沈博阳向来坚持如此。
&&最后一次“ALLIN”
&&沈博阳并没有将赤兔定位为微信的挑战者,但两者拥有近乎相同的基因,很多话题无法回避。在各个出席的场所,他总会不遗余力的推广自己亲手养大的这个“孩子”,而且言语之中不容置疑,甚至也很难听进去外界的一些建议。
&&比如,在微信和支付宝垄断了互联网大部分入口,几乎形成一统江湖局面的背景下,赤兔为什么还要选择对抗,而不是与用户数已经突破9亿的微信合作,基于微信平台拓展垂直深度的社交人脉?
&&2010年创立团购网站糯米网,此后被百度全资收购,继而成功退出。沈博阳有过一次成功的创业经历,而这一次,他的对手则是一座难以逾越的高山。或许在他看来,团购可以融入微信、共享单车可以接入微信、电商等也可以……唯有需要纯净环境,树立壁垒的职场社交不可以。
&&沈博阳认为,在相对小众的垂直市场,赤兔的优势还是相当明显,用户粘性也超过了同类其他产品,但职场社交类APP并非刚需,不是用户离开他就无法呼吸寸步难行,也并没有唯一性的排他特征,只有你的目标人群和社交对象绝大多数都在这里,用户才会有兴趣来到这里坚持使用。
&&中国高素质的职场人群到底有多少人?5000万还是1亿?无法得到权威的数据统计,但领英进入中国短短几年后,沈博阳就宣布其中国用户数已经突破2000万,这是一个无法考证的数字。即便这2000万人群都已经转移到了赤兔APP之上,又有多少人活跃在其间也是个疑问。
&&对外宣传自己职业生涯最后一次“ALLIN”的沈博阳将赤兔定位为干净纯粹的轻社交产品。而与之相反的是,微信的产品定位却是可以窥探出五大人性弱点的刚需产品,微信之父张小龙曾经下过定义:最好的APP产品是用户用完即走,不做停留,没有负担。但实际上,用罗振宇的话来形容,“这是一个陷阱!因为微信是用不完的!”或许在一定程度上可以体现微信对用户的粘性之强,与用户生活关联度之大,在今天的年轻人中,微信几乎无处不在,无所不能,很难想象没有它的生活是什么样。
&&江湖中再没有你的传说
&&对于已经过于拥挤的用户手机桌面来说,就像是京沪深家庭已经塞不下更多家具的房子,如何能够容忍一款不常使用的非刚需APP长期存在,这是一个纠结和挣扎的选择题。
&&在这道难题面前,很多人选择了退缩,妥协和江河汇聚入海,将自己的产品收归微信、支付宝等大平台之中,而沈博阳选择了另一条道路。
&&乔布斯的出现,是为了挑战IBM们的霸权,而不是为了招安归顺。沈博阳不是第一个,也并不是最后一个挑战权威的人。或许从另一个角度来说,成功与失败的结局都不太重要,重要的是曾经在每一个历史时期,都有这样的勇士冲出来挑战霸权,给用户提供更多选择的同时,也带给死气沉沉的行业更多新鲜空气,形成一股清流。
&&为了对抗微信的社交霸主地位,阿里巴巴旗下的多款产品先后都对这座高山发起过多轮冲击。在阿里巴巴公司内部,高管层一度不允许使用微信,而员工与媒体人联系,也强烈建议使用阿里旗下产品,先是旺旺,后来是钉钉,再后来甚至是曾经尝试主打社交功能的支付宝……几番折腾之后,依然退回了原点,用户无法孤立存在某一款产品之中,社交产品最大的属性就是找到相吻合的最大群体所在,这点无法从根本上改变。
&&在微信之前,小米董事长雷军在创业初期推出的米聊曾经在业界相对流行,用户积聚数量极快,几乎已经形成了稳定粘性和社交圈子。但2011年微信将QQ的流量全部导入之后,米聊很快被排挤出主流视野,渐渐相忘于江湖。
&&事实上,雷军在金山期间,还曾经通过WPS产品与微软对抗十多年,不断代表民族品牌发起一轮轮的挑战。十年以后的雷军终于面对现实低头,将WPS产品的界面全面模仿微软OFFICE系列产品,并且开放接口格式兼容,宣布永久免费。雷军最终的缴械,才保证了WPS产品能够生存下来,在自己的角落里静悄悄地不温不火地活着。
&&那么,沈博阳无奈离职之后的赤兔呢?多年以后谁还记得这匹骏马的身影?江湖中从此再也没有沈博阳和他的赤兔宝马传说,谁又能再来挑战微信的霸主地位呢?沈博阳走后,从此天下一统,四海归一,仙福永享,寿与天齐。以创新著称的中国互联网行业又重新进入了垄断格局周期,这究竟是中国互联网的幸事还是悲哀呢?
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9:00-18:00春节后移动支付风云变 谁会赢?|支付宝|微信支付|移动支付_新浪科技_新浪网
春节后移动支付风云变 谁会赢?
  网络上的关系图,无论是、微信,还是Apple Pay,其实背后最大的赢家是银联,被网友誉为这场支付之争中的“梅长苏”。
  微信提现收费 Apple Pay上线 三星Pay公测 春节后移动支付风云变
  3月1日开始,你从微信零钱提现超过1000元的部分就要支付0.1%的手续费了。乍一看这个消息,微信用户“炸了锅”,调侃“终于向用户下手了”。此消息余温尚在,支付Apple Pay携手中国银联于本月18日凌晨正式上线,中国大陆成为其第五个商用市场,本月24日中午,同样支持NFC(近距离通讯)功能的三星Samsung Pay也开始公测。相较之下,支付宝则稍显安静。
  面对Apple Pay与三星Pay,手机用户们又多了一个“烦恼”——哪个好用?由于微信支付和支付宝适用于所有智能手机,目前有数亿用户在使用它们,即便微信要提现收费也难阻用户的“使用惯性”。相反,Apple Pay要想打开中国大陆市场并不容易,有限的用户数就是第一大门槛。根据中国互联网络信息中心的数据,到2015年底,中国已有3.58亿人通过手机购物。
  文、图/广州日报记者 李光焱
  微信收费助“一统江湖”?
  “季度净利润接近百亿的腾讯,竟然看得上手续费这点小钱。”在获知从3月1日其微信体现超过1000元的部分要付不低于0.1元/笔的手续费后,微信“重度”用户晓西就调侃,微信此举莫非是帮主要竞争对手支付宝一统江湖?
  显然,微信是有备而来。尽管银行否认对微信提现收费,但微信方接受记者采访时坚持,“不论金额大小,银行都要向微信收取手续费。这些成本一直都由微信自己承担,随着用户量和交易量逐步升高,成本压力也越来越大。”而为了避免这部分成本蚕食净利润,微信出此策略。
  业内人士分析,此次提现超额部分收费不会造成微信支付功能的萎缩。不过,微信此前通过模型推演过,微信零钱中有大额现金的用户占比并不高。“这个比重我们没办法透露,但只有一些重度用户才会有数千元零钱。”微信相关人士称,即便不提现,这部分零钱也可以用来理财、充值、打车、购物、发红包等。
  “从猴年春节微信红包爆发可以判断,小额、高频的社交支付是微信的常态,现有微信用户不太可能因为0.1%的手续费就离开。”艾媒咨询CEO张毅认为,早在2013年12月份,支付宝通过电脑转账就进入了收费时代,但依然没有其他支付工具替代支付宝的PC转账。
  尽管有所谓的数据,但记者了解到,身边不少朋友在谈起移动支付转账时,已表示,“不要微信支付了,还是支付宝吧,后者提现免费。”而部分微商亦早早提醒客户,需要习惯使用支付宝支付了。有业内人士调侃,本来春节的集福活动让不少人诟病支付宝,让微信支付好感度提升,然而,后者突然宣布提现收费,貌似又将市场退回给竞争对手了。
  支付宝微信应用场景更多样
  今年春节,支付宝“砸钱”与央视合作,企图拉动社交用户,与微信红包一较高低。显然,这一战略意图没有实现。但其与微信支付作为移动支付领域的“地头蛇”,还是具有超强的用户黏性。据蚂蚁金服发言人表示,支付宝目前拥有超过4亿活跃用户,其中80%来自移动端。
  跟微信支付一样,支付宝同时适用于Android和iOS系统的智能设备,对于手机、Pad硬件和型号没有太大要求,因而还拥有庞大的潜在智能手机用户可以转化。这一点则是Apple Pay所不具备的。更重要的是,相比Apple Pay,微信支付、支付宝的应用场景颇具本土优势:打车、订票、外卖以及在线购物等网络生活,均已经被渗透。另外,用户还可以理财、支付水电煤气账单,发送红包,甚至出国购物退税等。
  微信方相关人士透露,微信支付目前支持200个生活缴费项目的付款。截至今年1月,微信支付线下门店接入总数超过30万家,覆盖30多个行业。而近两年支付宝和微信应用场景的“对飙”,让二者成为一些商家的在线支付“标配”。
  或许说,本土支付系统已饱和,微信支付或支付宝,成为“拦路虎”,大家对Apple Pay的需求并不太迫切。“几乎所有人的手机上都有本土支付服务,Apple Pay难以成为一个主要的支付方案。”2月19日,本地一家运营商人士如是告诉记者。
  苹果三星先演好“联吴抗曹”
  如果要比较微信支付、支付宝和Apple Pay、Samsung Pay的用户体量,无疑后两者不是对手——其使用需要iPhone 6以上的手机或Apple Watch,门槛不可谓不高。即便在中国大陆市场符合条件的用户全部转化为Apple Pay用户,也仅约6000万,不是一个数量级。三星目前在中国大陆就更只有Galaxy S6 edge+、Galaxy Note5两款手机可用。
  但是在战术上,苹果和三星联合中国银联/商业银行,把手机变成一张虚拟银行卡,不储存用户的任何交易数据,也不“踢掉”发卡方、卡组织、收单方这些“中间组织”,维持原有的支付链条。而支付宝、微信支付则绕开了这些“中间组织”,变成了它们的竞争者。“苹果实际上是帮助银行向支付宝、微信开战,苹果想联吴抗曹,银行想草船借箭。”乐视董事长在Apple Pay上线后评价说。按此逻辑,三星亦如是。
  不过,Apple Pay副总裁Jennifer Bailey就此问题接受记者采访时霸气回应:Apple Pay重点是服务苹果用户,为什么要去在意其他操作平台(的用户)?“Apple Pay只给苹果用户最好的体验,目前这个阶段表现很好。”
  考虑到中国银联的规模,中国银联/NFC解决方案有着巨大的优势。中国银联的商户网络远远超过其他任何移动平台。当大家集中在操作系统覆盖的用户时,苹果和三星着意的是银行卡用户。
  不同纬度的用户量比拼,未来谁使用更高频尚不可知。苹果、三星当下只需要演好“联吴抗曹”这出戏。
  话你知:
  三款移动支付
  边个最好用?
  微信、支付宝、Apple Pay/Samsung Pay目前三大移动支付方式,就支付行为而言,谁更给力?事实上,无论是商家还是用户,看中的无非是便捷性、安全性、私密性。
  ▲便捷性:据7-11相关人士透露,相比给现金、刷卡输密码等支付方式,Apple Pay用户从开始付款到结束,整个过程只需要10余秒,大大节省了时间。而微信和支付宝,因为要调用App,耗时会长一些。从用户的角度看,使用Apple Pay时无需调用任何第三方App,也不必事先唤醒屏幕打开应用扫码,完成仅需一两秒。
  相比Apple Pay,Samsung Pay支付步骤可能稍多——无论是锁屏或黑屏,消费者先直接由屏幕下方向上滑动指尖,调出银行卡,然后,通过指纹识别或输入数字密码,验证成功后进入到支付状态,同时靠近NFC终端即可。
  更重要的是,无论微信还是支付宝,都需要网络。而Apple Pay和Samsung Pay通过NFC功能,无需网络——即便没有SIM卡也没有WiFi,只要有银联云闪付的POS机,就能消费。当然,Apple Pay受限于POS机。
  据了解,Samsung Pay还有一“绝招”,支持MST(磁信号安全传输)技术,结合NFC技术,既可用于NFC终端POS机,也可以用于没有NFC功能的磁卡式POS机,因而能够在绝大部分有POS机的线下商家中使用。
  ▲安全性:微信、支付宝捆绑银行卡的信息都是存储在该应用内,而Apple Pay和Samsung Pay的银行卡信息直接给到银行,银行再派发一个虚拟设备号码,来与指纹验证配合使用。Wallet应用和苹果手机、服务器不储存用户的银行卡信息。
  储存在手机里的银行卡账号、密码被盗,资金被盗刷的报道屡屡见诸报端。相比而言,Apple Pay的安全保障更高一些。三星用户如果手机丢失,在没有与账户相关联的指纹或数字密码的情况下机主的支付信息不会被调用,机主也可以通过Find My Mobile(FMM)功能,远程删除手机中的资料和信息。
  ▲私密性:现今各大互联网公司热衷一个词“大数据营销”,即跟踪用户的使用习惯,来做精准营销。毋庸讳言,能如此的前提是后台能够看到用户的行为如购买行为。苹果Apple Pay副总裁Jennifer Bailey告诉记者,苹果看不到用户的购买行为,交易的信息也不会存储在任何服务器上。而且,Apple Pay无法追溯用户支付行为,这是与竞争对手最大的区别。
  (李光焱)
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在发布近两年、历经各种周折之后,Apple Pay终于在日来到中国大陆。齐俊杰:支付烽烟起!网联将一统江湖!
来源:齐俊杰看财经
作者:齐俊杰
就在上周末,央行突然宣布,从日起,类似支付宝、财付通等第三方支付公司受理的,涉及银行账户的网络支付业务,都必须通过“网联支付平台”处理。这就意味着,互联网支付终于有了合法身份,未来的无现金生活,更近了一步。
  本文作者为作者、投资人
  支付烽烟起!网联将一统江湖 银联会被虐哭
  就在上周末,突然宣布,从2018年6月30日起,类似支付宝、财付通等第三方支付公司受理的,涉及银行账户的网络支付业务,都必须通过“网联支付平台”处理。这就意味着,互联网支付终于有了合法身份,未来的无现金生活,更近了一步。
  首先,我们看网联的构成,央行最大,占了12%,外汇管理局的第二占了10%,财付通和支付宝各占9.61%非常平衡,然后是京东占了4.71%,剩下的就很小了。所以很显然,在这里面央行要说了算,而要想跟央行对抗,必须腾讯京东联合起来才行。所以这谈不上谁被谁收编,起码为了争夺话语权,三大互联网公司还是有联合的可能的。
  其次,银联统一互联网支付的梦想彻底破灭,网联跟银联是平行的部门,有了合法身份,有了互联网公司的庞大用户基础,腾讯和阿里在里面撑腰,网联很可能在今后一家独大。国内以后越来越多的结算清算业务,基本都会走网联。而且随着正规化,各种各样的大额限制可能会被解封。那样银联的通道就会变成鸡肋,国内被网联绞杀,至于国外业务,又有多大的空间呢?这是个疑问,像那些国际巨头冲进来的话,是跟网联对接呢还是跟银联对接呢?网联的胜算似乎更大一点。
  第三,建立更加强大统一的信用机制,央行有系统,这基本都是银行体系贡献的,而在搞芝麻信用,腾讯京东也有相应的信用数据,成立网联之后,最大的意义在于了解了互联网资金的流向,这样有利于辨别信用,辨别风险。建立更大的数据库。形成真正的信用体系。同时也能规避通过网络转账造成的洗钱风险。
  第四,这也意味着之前的互联网支付,直接连接银行的模式终结。所有交易数据通过平台接入和清算,提高了效率,缓解了金融风险。当然也更有利于资金监管。防止支付机构的资金挪用,保障用户的利益。
  但现在也有几个方面没有明确。
  首先,刷卡手续费问题,线下刷卡消费的主要是通过银联,而根据央行的规定,刷卡手续费主要是指发卡机构(发卡银行)、首单机构(收单银行)、银行卡清算机构(银联)三方分别收取的费用,三方分成比例是7:2:1。但网联怎么收费,还收不收费,这次我们还没有看到。
  其次,既然成立了网联,央行是否要主导互联互通,比如支付宝能否转钱到微信财付通?这种转账在实际生活中存在着一定的需求,主要集中在消费领域,如果两大支付工具可以互通,那么无疑将极大的方便了用户体验。
  第三,互联网支付已经有了组织,而组织也接受了央行的指导,是否能给予亲生儿子的待遇,能不能把各种支付限制取消,真正做到跟银行平等竞争?
  第四,网联平台,在全世界目前还没有先例,我们能不能做的好,央行在这里能不能管理好不听话的互联网公司,这也存在疑问。
  总之,这个网联的成立是个大好事,相当于给了互联网支付正名了,现在支付宝和财付通也是有组织的人了。而且都变成了央行的孩子,未来各大银行们,也会更多的加强和网联的合作,毕竟这才是大势所趋。数据统计2016年,通过非银行机构的的网络支付业务就将近100万亿,拥有海量用户,良好的用户体验,巨大的业务需求,现在加上央行的统一管理,未来互联网支付这块,必然是大有所为。对于普通消费者来说,肯定是越来越方便了。至于银联,给了他这么多年的发展,自己没把事情办好。也怪不得别人,未来十有八九银联会被网联虐哭。
  (本文转载自微信公众号“齐俊杰看财经”。作者授权金融界网站发布,未经授权,请勿转载。如果您有干货观点或文章,愿意为广大投资者提供最权威最专业的参考意见。无论您是权威专家、财经评论家还是智库机构,我们都欢迎您积极踊跃投稿,入驻金融界网站,邮箱地址:,咨询电话:010-7。期待您的加入!)
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