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怎么开书店 开书店需要几步
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怎么开书店?开书店需要几步?书店连锁，随着经济的提高，人们越来越重视精神文化的提升。以个人读书学习为主的图书消费市场已经形成，并预示着持续的增长。中国图书业正在进入历史上最活跃的时期，图书零售和批发市场的开放，国有、民营、外资市场准入平等。市场需求量稳定增长、资金投入门槛不高、利润空间非常大但较稳定是许多人选择投资书店的理由。那么，下面就来看看吧。【如何开书店?基本步骤】一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的大卖书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专职性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。二、如何开书店?申请1.选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金10万元，或者注册有限责任公司，注册资金30万元。)3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。4.工商局验资、注册，办理营业执照。5.税务登记6.开业【如何开书店?做个特许加盟店】特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式，总部负责图书配送、各省市性统一营销广告活动，并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括:席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。优势:特许加盟书店作为一种高明的图书销售模式已经在中国逐步兴起，处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说，已形成一种规模优势，拥有全方位、全流程的销售信息，与上游供应商联系紧密，抗风险能力强，竞争力强。其优势在于:品牌效应带来的人气和利润:通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力，加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面，就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。总部统一采购、统一配送从而降低进货成本:事实上不仅降低了成本，通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍，质量和品位都有一定的保证，加盟者不必在选书方面无所适从。经营管理资源共享，提高成功率:通常在加盟初期，总部会利用培训或者派专人指导的方式，将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间，如果遇到经营不善也可得到专职的指导，并给出相应的解决办法。同时，有些连锁书店采用会员制，锁定一定的固定读者，提高了竞争力风险规避举措降低经营风险:一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。劣势连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较旺销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求，比如选择的店址面积、资金数额等，符合条件者需要经过如下几大步骤:1.索取加盟资料填写加盟申请初步审核2.预约面谈签定加盟意向书3.选址总部评估确认选址店堂设计4.正式签约注册办证店堂装修5.培训开业【投资回报分析】总投资额:其中:铺货保证金按每平米3000元标准计12万元装修费包括书架、门面等3万元营业设备包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元开业费用包括注册、开业营销等1万元年营运管理总成本月运营管理成本×1214.04万元每月运营管理成本11700元其中:房租费6000元水电费100元电话及上网费300元人员工资2000元营业税2500元上交总部品牌费300元其他费用500元【如何开书店?特色书店】特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店，所谓SpecialtyBookstore。事实上，销售与服务涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。特价书店顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。专职书店指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专职敏感。此类书店专职性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，专精尖是此类书店的最大特色。主题书店指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。氛围书店指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。相关项目零售超市专卖店加盟 主要案例分析创业投资好项目 开一家鲜花批发零售店零售业开店选址妙招投资少见效快 小型超市收益快在农村开什么样的超市能收益 推荐小型超市农村做什么生意最收益 开农村连锁加盟超市怎么样小型超市怎么经营 开一家小型超市要多少钱投资2元店收益也疯狂投资开 & 2元饰品店 又该怎么加盟
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学校门前开书店 一年赚上七十万
2001年大专毕业后，家人托关系把我弄到了县里图书馆做了一个图书管理员。
每天除了按时处理一些日常的工作外，就看看报纸，和另一个与我境遇相同的同事侃侃大山外根本无事可做。就这样浑浑噩噩的过了半年，每月那可怜的几百元钱连买一件像样的衣服都不够。看着在外边的同学一个个混的越来越好，我就越发不甘心在这么个小县城里做一辈子的图书员。2002年夏天，我背着家人辞掉了工作，怀里揣着仅有的600块钱只身跑到了西安。
由于人生地不熟再加上缺乏工作经验，刚到西安的第二天就被黑中介骗去了200，除了来时花掉的车费，我当时身上只剩下不到300块钱。为了尽快找到工作，我不断的往人才市场跑，可是都没有结果。一天我顶着太阳步行到一家贸易公司应聘，后来发现仍需交钱，我气急了就和那里的人大吵了一架。就在我快绝望的时候，我发现对面的正在招人，后来我以比别人少100元的工资成为这家书店的营业员。
半年后，书店在西安某大学旁开了一家分店，经过竞聘，我成了这一家书店的负责人。为了管理好书店，我早上和工人去进货，下午到学校搞调查，晚上到夜校学习。很多次顾客需要的图书暂时没有，我就拿现金到别的书店先买回来，然后给客户送货上门。由于质量好，我管理的书店年销售额达到了50万元。
2003年，由于公司战略发生转移，分店被撤消。看着自己一手经营起来的说没就没了，我心不甘，我决定辞职自己做。于是东拼西凑借了10万租了一间铺面，由于以前这里已经有10多家了，竞争十分激烈，如果不下一番功夫，书店运很难盈利。两年多的经验告诉我，要在激烈的竞争中立于不败之地，首先要在经营的品牌和服务质量上下功夫。于是我要求采购人员整天呆在图书批发市场，只要一看到新品种，立即拿回来上架销售，同时要求门市做好图书的服务工作，做好图书添订工作和缺书登记，并立即通知批发市场的采购员进行采购。凡是顾客购货量较大时，都会主动送货上门。由于服务好，图书到货速度快，我的书店生意一直很好。
后来我还发现校内的文化用品店生意也很好，于是我又把隔壁的一间铺面租了下来，一半用来扩大图书经营，另一半用来陈列文化用品，经过一段时间的调查，我从批发市场进了一些笔、墨、纸、砚、电话卡、充值卡、信纸、信封等文化用品。这样不但方便了顾客，而且这两者互为补充，使图书的日销售额增加了一倍多。这一年，书店年销售额就达到了近100多万元，一年下来赚了近15万元。
后来发现只做很难做大，我决定向外面拓展业务，把量做上去。2004春，我到陕西省内的各高校联系团购业务，但成功率很低，原来以前早有人把这块肥肉吃了。经过分析，我发现要把自己的产品打入市场，必须以更优惠的价格和服务来取得胜利。于是我与出版社联系，用现款进货，这样进货折扣低了，我把这一部分折扣让利给学校，同时采取送货上门，这样很多学校都把业务让给了我。仅2004年一年，我就拿下了70%的高校业务，仅这一块，一年就有近20万元的收入。
现在，我的生意越做越大，手里也有了充足的资金，从2005年开始，我开始在陕西很多大学周边开始二次——做，目前4家超市的经营面积已经达6000多平方米。由于生意好，很多厂商都愿意把产品放到这里。由于卖场有限，不得不对进入卖场的商品收取入场费，一年的入场费就可以达到30多万元。现在，图书和百货的年销售收入1500多万元，纯利润有70多万。
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