淘宝店怎么做起来,怎么才能把商品推广出去,怎样才能把东西卖出去成为皇冠卖家

首先做下自我介绍,本人不是什么大师,不是什么专家,曾经在10年底的时候机缘巧合兼职做的淘宝店,户外类目的,那个时候大家都知道,很好做,基本上货源稳定,价格差不多就起来了,年销售额400万左右,很快就到了双皇冠。曾经年收入也在几十万吧,到了13年的时候明显感觉就不对路了,直通车太费钱,烧不起了,厂家那边连续包括旗舰店,专营店开了大大小小的六个天猫店,转型发展自己的店铺,对下面的代理的扶持慢慢的没有,再后来因为压了一批货被假货冲击的很惨,赔了些钱,从哪就心灰意冷不做了。之后就转型做了实体,各行各业的都有所涉足丶也没转到什么钱,做的也比较累,感觉实体还不如电商靠谱点,于是一直在关注互联网圈子。比较看中微信带来的变革,于是店铺重启我选择了在微信这块做做文章,首先投资做了个叫做微信大师的网站,是专门建设搭建公众平台的。含几十种大大小小的功能。4月份-现在一直都在我们这边的小县城推广,到现在差不多有60多个付费的商铺,每个2400起,也算赚了点小钱,帮别的客户推的多了,于是这俩月又有了想把网店捡起来的想法。在做之前,我想了一个不错的思路。现在也基本上初见成效,特给大家分享一下。首先注册一个微信公众号,帐号肯定是以淘宝店铺命名的。然后我选择是订阅号,订阅号跟服务号的区别,我就不一一给大家介绍了,相比大家都清楚的,不知道的可以百度。在帐号注册之后,没有粉丝,第一步怎么走呢,因为我是做户外类目的额,于是就我打算在户外群里有户外活动的时候进行赞助,每周一次活动,选择一个奖品,然后其余的就是一些参与奖,头巾什么的不值钱的小礼物,关注帐号,转发朋友圈,就可以免费抽奖。这样子,慢慢的有几个,几十个的开始专注。同时,在店铺里面我设置了自动回复,弹出这个帐号的二维码,说是老板娘微信号,关注享受内购价。这样子慢慢的就有人进来了,但是进来之后还是没有成交的转化,如何操作呢?我又想到了一个新的办法,每天的推送一条信息,我之推送一款产品,同时利用微信大师的软件,设置好抽奖活动,有1-2-3-4-5-6个奖项,分别对应的是1折,2折,3折,四折,五折,六折六个奖项,只要你关注我的微信号,将每天收到的活动页面转发到朋友圈,就可以抽一次奖,筹到几折拿走几折。一般我设置的1-2-3是亏损的,外面显示奖品多,但是实际数量很少,4是不亏不赚的,5等奖是略有小赚的价格,6等奖有10%左右的利润,当然新品上市的价格都是原价,很高,这个大家都知道。然后大量的奖品大师4-5-6奖,一等奖到现在为止还没有抽到的。下面是活动的页面。慢慢的讲过一个月的时间宣传,现在账户粉丝有800多,而且每天都在增长。用一个诱人的奖项引导自己的客户去转发朋友圈,带来新的客户,然后再继续循环。这个就是我现在采用的策略方法。到现在的话每天成交2-3千多,很多都是微信里面进来的,慢慢的感觉有点盘活的意思,
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6月1日 12:32
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很感兴趣啊
微信号是什么?
群号多少啊?
楼主你QQ多少。我是做成人用品的
你QQ多少呀
分享的不错,期待进一步交流学习
你的微信账号是啥呀,
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我q,楼主,求入群[微笑]
10年底,有个它得了一种怪病浑身疼快要挂了。看了各种大神大师吃了这种药,都不见效还被坑了钱。13年它见到了楼主,说有一种药包治百病,一开始也不相信,它抱着试试看的想法买一副吃了吃,3个疗程,腰也不疼腿也不酸了。有需要联系楼主。
希望深入交流学习
卖广告看不懂吗???
q,楼主加我入群
那我是宣传的什么啊
现在针对大家的提问我回复两点:第一,很多朋友加我是不是要收费学习的,微信开发的是不是收钱的,我明确的说,这个不收钱,但是只有淘宝店用我的这个系统我不收钱,实体店才是我的付费群体,我建个群只是想聚集一群人去探索这个东西,到底怎么去做,怎么运营到店铺中,都是一个待尝试的东西,人多才能研究出一条路子第二,很多人对我本身帖子也有所质疑,我把我的付费的线下客户贴出来,大家可以自行在微信公众号里搜索添加,查看。传奇KTV,金街妇科,永康口腔&美度口腔 翰林院 高碑店文杰车饰等,
我来抢微信大师的,呵呵
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楼主 &我也要微信大师 &你QQ多少?
我的微信,深入交流学习
扣扣加我入群
来套,观摩一下
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一早上看了三个广告了
首先感谢分享,其次分享的不错。想加卤煮继续学习共同进步。
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我微信yp加我入群
楼主,我是做农副产品类目的,目前也是摸索中,想要进群一起探讨学习。
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进来了吧。
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qq群,怎么加哦。
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嗯呢,好的
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那你还看,哪有人没事天天看广告,还不是想学学干货,大家都一样。
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1.客服能不能了解真实的信息情况。(系统是否能显示清晰的节点状况) 2.客服能不能解决或找到能解决的人。(工单流转,内部客服,节点控制,主要......
1.客服能不能了解真实的信息情况。(系统是否能显示清晰的节点状况)
2.客服能不能解决或找到能解决的人。(工单流转,内部客服,节点控制,主要是时间点控制和质量控制)
问题只是表现在客服和售后部门,但造成问题的不是他们。我一直在和我的同事们说:在RMA反向物流中,客服和售后是业务部门,其它部门是支持部门,服务于客服售后。
怎么可以联系到楼主呀
你那个群号咋是玩游戏的呀?
现在针对大家的提问我回复两点:第一,很多朋友加我是不是要收费学习的,微信开发的是不是收钱的,我明确的说,这个不收钱,但是只有淘宝店用我的这个......
现在针对大家的提问我回复两点:第一,很多朋友加我是不是要收费学习的,微信开发的是不是收钱的,我明确的说,这个不收钱,但是只有淘宝店用我的这个系统我不收钱,实体店才是我的付费群体,我建个群只是想聚集一群人去探索这个东西,到底怎么去做,怎么运营到店铺中,都是一个待尝试的东西,人多才能研究出一条路子第二,很多人对我本身帖子也有所质疑,我把我的付费的线下客户贴出来,大家可以自行在微信公众号里搜索添加,查看。传奇KTV,金街妇科,永康口腔&美度口腔 翰林院 高碑店文杰车饰等,
一看就知道是软文,淘宝早就关闭了微信的二维码 你还想在淘宝里打微信广告可能吗?
真是有夜郎自大的。第一,微信增加了右上角,在浏览器打开功能,可跳过淘宝封锁。但是也还是不方便,不过就好比小米有自己的商城为什么还开天猫,有天猫为什么还把微信公众号搞得那么好。要开放思维,多尝试。淘宝一说屏蔽微信了,就把微信扔了,淘宝为什么屏蔽微信,因为微信确实有威力。当面为什么淘宝屏蔽百度,后来还开发淘宝客?做搜索优化?淘宝还让你做来往,做微淘呢?有几个去做了。
一看就知道是软文,淘宝早就关闭了微信的二维码 你还想在淘宝里打微信广告可能吗?
金猫淘宝工作室,怎么是玩游戏的?搜索错了。
你那个群号咋是玩游戏的呀?
我微信号nvdiannu 加我入群,
如何进群,请加我!
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很遗憾现在一年之后还有很多人加我的QQ要求一起学习微信,很多我都没有通过,直接就屏蔽了,直到现在我依然认为微信算是一个比较不错的分流维护老客户的东西,但是我经过一年的尝试基本上算是放弃了,我实体的weixin运营公司也因为持续亏损关闭了
楼主,怎么加你?
感谢楼主的分享,很赞同楼主的观点,不管怎么说,微信是拉近了与客户之间的距离,微信和淘宝相互扶持,才能都发展的很好。
同样做户外,希望可以交流下
早就知道了,&千鸽,微信直接打开淘宝链接
2年淘宝经验,目前就职一家电商公司做运营店长,匹克篮球鞋的专卖店,想兼职有微信公众号做淘宝网赚,you箱: .com 有时间相互交流!好人平安!
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能不能加我进群呢?QQ
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楼主 我微信
qq群加不了啊,楼主
3月16日 2:37&
欢迎关注省钱达人S,天猫淘宝内部优惠券微信公众号商城,不仅购物可以省钱,而且代理可以赚钱!
5月28日 12:44&
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一个三皇冠卖家的自白:为什么退出淘宝时间:
栏目:作者:先说我的淘宝史:10年做桌游网站创业顺手做了个淘宝店,10年10月启动的项目,两年做了一个3皇冠店卖桌游,后来桌游不行了就花... 先说我的淘宝史:10年做桌游网站创业顺手做了个淘宝店,10年10月启动的项目,两年做了一个3皇冠店卖桌游,后来桌游不行了就花1年做了1个1皇冠店卖玩具/母婴用品,另外还有个3钻店做儿童滑板车。13年11月退出不做了。没有意思,我重新找一公司上班做PM去了……团队大概是6-7个人,月收入10多万,毛利3W多。如果这些数据是一人店、夫妻店开都是不错的,但如果是团队制那就非常不理想了,我曾经扩人到9个,但收入还是大概差不多。这几年来,我们一直在想办法熟悉行业打通供应链、研究运营技巧、拓展新行业,但结果发现2-3个人也是差不多这点成绩扩人没什么意义就是自己闲了点,扩品类也是这样,扩行业也是这样,扩店也是这样。最后总结下来,就是得出结论淘宝小卖家已经是不被鼓励发展了的。非标品还有点活路,标品走到头就是死,没有发展可能,只能糊口。除非你能做代运营项目或者去做天猫。为什么呢?经过多种测试,我们有个结论,淘宝是限制C店搜索流量上限的,当发现这个现象后再结合淘宝商业模式很容易得出结论C店是没前途的:推理如下:1、李开复去年年末在微博上推荐了个冰淇淋机,我第一时间晚上在玩具店上架,结果搜这个冰淇淋机进来的量非常多,而正常店里的产品搜进来的量降得很低,店总搜索进来的量略有一点点上升。第二天中午我就下架了此宝贝,从这个时候开始我们开始怀疑c店搜索流量是有上限的。2、我的玩具店是主做儿童潮流玩具的,在北京是做得最好的。这个细类就是做电视动画、广告里播放推荐的儿童玩具,如奥迪双钻、灵动创想、智尊等,这是我们打算桌游转型挖掘魔方挖出来认为好操作的行业。这类产品有个特点,就是依托电视宣传优势,搜索量很高,只要上架快价格合理根本不担心销量。理论上说我合作厂家越多拓新品越快上架越快搜索量应该越高才对,但我们发现无论怎么做都是某2-3款产品搜索流量特别高,其他产品即使魔方里的每日搜索数再高我们也很少搜索量,那进店的2-3款产品生命周期(电视播片下了)到后又轮动成其他产品。所以理论上说我们的潮流玩具只看魔方数字都应该能做成爆款,但实际根本不是这样。这造成我们拓供应商开发新品的工作从结果上来说基本没意义,而我为此付出的是采购环节的人力投入和新品的不断开发,结果完全是碰运气的押中某个新品而其他新品根本无法能保证结果。3、问题是我们店铺的宝贝形态本来就是很多都每日搜索量很高的呀,我第一时间上架本来竞争宝贝就很少呀,我本身已经是北京最大的潮流玩具卖家拿到的价格已经是北京最低(我们还从外地甚至厂家拿货甚至比北京更低),那怎么可能店铺里的宝贝只有零星的款是爆款呢?到这个时候我们开始正视搜索流量上限被限制这个事实。4、我们为此做了一个同行分析,观察做得好的同行的宝贝销量分布,其中发现两个现象:1是不少店确实像我们一样,尽管明明做得是搜索量很高的宝贝,可店内爆款就2-3个,再往下有一定销量的10多个,再再往下就是个位数的销量了;2是行业内有几家,产品数特别少就做1-2款产品,宝贝数20个以内,结果收入仅比我们略低一点点。5、上述两个现象能反推我们的结论:1是同行同样如此,2是有些聪明人早发现了这个结论只做少量商品不去铺货,不去上什么“做供应链”的当。6、这时我们开始反思淘宝商业形态,淘宝去年开始不是推崇小而美吗?为什么呀?他只希望卖家小不希望卖家能真正发展起来,小卖家如果发展起来了如果没有平台限制必然会抢夺其他卖家的搜索流量。淘宝那么多C店怎么解决搜索流量分配问题呀?必然是公平甚至是限制大卖家的,否则无法刺激弱小卖家成长无法让新卖家进来。7、当然淘宝流量是有多种来源组成的,除了搜索流量,还有活动流量、直通车流量、站外流量、老客户流量(用户中心、购物车、直接访问等),尽管搜索流量被限,理论上说如果其他流量做得好店还是可以发展下去。但是搜索流量是成本最低的流量是小卖家最依赖的流量是渠道占比至少占40%的流量。淘宝那么多运营文章里说做别的流量都是瞎指挥,其原理就跟让一个行业信息网站放弃搜索流量去做直接访问流量和站外广告流量一样。本来搜索流量应该是最容易做到最应该做到最应该花力气去做的事,结果一被弄个上限就加大了运营难度。8、淘宝C店,做标品除非你是工厂是品牌否则不要再痴心妄想会做到什么高度了,就是夫妻店业余挣点外快糊个口千万不要想招人,一搜索流量受限就决定了你的未来,做非标品有定价权利润高这还有可能发展上去。9、淘宝的业态就是让无数小卖家开店-摸索(低价是躲不过的)-成长-死去(在标品行业,低价是没办法的,我或者可以靠一些手段能将部分商品略高一点价销售,但普遍说来都只能维持低价策略)。淘宝不会再鼓励小卖家能成为大卖家反而千方百计想办法掐掉你,c店中的老卖家中型卖家大卖家逐渐死掉是最好的,这样才有流量分出来让新的小卖家进来继续开店-摸索-成长-死去,从而实现为淘宝不断输血,不断给买家印象认为在这个平台里能淘到便宜货。=======相关知识和观点补充======关于刷单:淘宝有很多店很少刷单的,譬如我们:),3年下来估计刷过50笔左右吧,主要还是做第二个店的时候刷了一些,其实很没意思,麻烦得很。刷单这种事,可能只有专业的人做起来才比较得心应手吧,我们是认为很麻烦,to do list那么多,还得研究刷单?没这个精力呀,我们刷都是拜托朋友买,拜托多了还得欠人情。其实熟悉淘宝后,随便做点什么都很容易来点流量,并没有外界以为的什么星店、钻店不好做这种现象(这种情况10年前是存在的,10年之后信誉的作用就不大了)。关于刷单的查封:有好几次系统判定我们刷单,屏蔽宝贝。我们明明没刷当然申诉,提交4笔交易的聊天记录、快递单拍照图片,大概3-5天后都能解封。所以从亲身经历来看淘宝的刷单判断系统是不让人放心的,误杀几率再小,摊到一次卖家就非常愤怒(我们被判刷单的是店里的二级销量宝贝,每天也是能贡献一定收入的,被封几天也是钱淘宝也没赔我们什么啊)。这次淘宝严厉打击虚假交易事件据说起初是不让申诉,那肯定是非常荒谬的,不由得不让人怀疑背后的动机。C店未来的出路如何?非标品不好说,标品做C店,要么自己能生产产品,要么尽快上天猫,要么别招人甘于夫妻店,要么实体+网店。希望倒腾货做C店勤劳发展致富的,趁早选个方向,别做C店蒸蒸日上的白日梦了。为什么我们不做天猫?天猫需要的资源是比较多的,至少得准备50W的投入吧。而且天猫同样有天猫的问题。这1-2年风投不看好电商是有原因的。真正卖力做过长时间电商的人都知道电商有多苦钱有多难挣。有这50W我做什么项目不好?我本来是从事互联网金融行业的PM(早年间没这个概念做得比较辛苦),误打误撞做了3年淘宝,去年风起云涌的互联网金融大势加年龄渐长后对理财的理解会让我觉得与其在处处受限处处受气的淘宝/天猫平台折腾,不如重新回到金融行业蓄势再起。为什么那么多C店卖家不做天猫?至于其他C店卖家不做天猫,是多种原因的,跟能力关系不大。也就09-10那段时间做天猫需要资源很少,之后做天猫都需要很大一笔投入。很多C店早被淘宝耗死了,有些是有能力但看不清大势现在渐渐不行想做也没法做了,但大部分C店是没有这个钱做天猫的。很多C店卖家都是被淘宝蛊惑以为只要辛苦投入时间就能致富实际根本不是。关于淘宝/天猫的商业形态过去淘宝鼓励开C店,说投入低啊创业啊致富啊收入百万啊,造势吸引了很多卖家贡献到这个行业里。实际淘宝/天猫的商业形态是无法支撑那么多卖家的。但淘宝没有把这话告诉你,外边的电商分析师么缺乏实干经验也讲不清楚为什么(希望你看完这篇我3年下来写的唯一一篇心得后有所领悟)。如果淘宝一开始就讲清楚,我们每天搜索流量总共10亿,现在活跃的C店+新开的C店有2万家(数据我随便说的)我要照顾新店小店,流量要向他们倾斜,发展起来的中店老店你们流量有限制哦,你觉得会有多少人还会全职进来做网店?这是掐头的路,当然不值得全情投入。就算我非要做,如果你开始让我明白这个道理,我的操作手法会完全不一样,我就不会花力气做供应链拓品类了。适应淘宝?淘宝或一些写淘宝运营文章的推手喜欢说适应淘宝,个人认为是不对的。需知淘宝/天猫圈已经大得越来越像个政府。现实中政府如规矩有活力讲法制,自然大家是有奔头的。但问题是淘宝变来变来的政策各种层出不穷的新小平台新玩法都非常考验卖家的精力,很多时候是卖家在赔精力赌,做的事情看不到结果,这对做惯互联网的我们是不适应的。我们一直做我们认为可控制结果的事。像那种赔钱五折包邮的事我们从来不做,而提价刷单再五折参加活动我们更不做。淘宝活动流量那么多,可都是至少五折包邮否则不通过的。没有一家C店能做这样的活动,没有!这个问题淘宝看不明白吗?他们当然懂。他们就是希望给买家留下强烈印象我这个活动栏目就是五折包邮甚至9.9包邮吸引买家。所以这就变成了要么鼓励C店提价刷单五折包邮骗用户,要么有傻子老板被忽悠赔钱五折包邮(别不信啊,9.9包邮的很多的,美其名拉客户提信誉,屁咧,这些客户流动性高得很,除非你的品牌性特别特别强重复购买率特别特别高才可能赔钱做这些后期有效果)。总之还是以坑卖家给买家便宜为主,看明白的卖家退出了那就来一波新的卖家接盘呗。关于小卖家围攻大卖家事件11年同类事件第一次发生的时候,业内是否定的观点较多。那时是商城费用上调。今年这次判断虚假交易宝贝就删除事件出来后,那淘宝就真的惹上众怒了,为什么呢?因为1.虚假交易肯定是有误判的不让申诉这太荒谬;2.这种方式太简单粗暴淘宝一贯行为已经在卖家心中积攒了很多怒气。上边这两条微博就说得很在理。淘宝生态圈太多太多人,涉及利益太多太多,已经是个微型小社会。简单粗暴对待卖家(看似只是虚假交易由头,实际真正的卖家都知道不是,平日拉仇恨太多了找个由头爆发而已),卖家迟早都会起来反抗。反抗往往都是暴力的难免伤及无辜。所以我个人尽管不知道韩都衣舍有没有刷单都同情下他们,但如果把这些报复想象成是对淘宝的报复和反抗就很好理解,谁让你决策错误且没正确渠道反映呢?中国人的心态就是这样,或者人心都是这样。你既然对我简单粗暴,我又何必跟你讲道德?捅出大问题了上边的人才会重视,中国不一直都在发生这样的事吗?如果我不是一个PM有其他更好的退路,如果我只不过是一个低学历工作经验少听淘宝忽悠就费尽心思在淘宝上耗了3年发现越来越难但又找不到核心问题所在不知道下一步何去何从可平日里又感受到淘宝种种不公行为的店家。也许,我也会在那4000名之一。衷心建议希望阿里把淘宝/天猫生态圈做好一点,如果新流量进不来支持不了那么多卖家就别再让新卖家开店了。掐流量不是什么光荣的事,这对我们这种店是不公平的。如果非要有特殊的平台规则,就把平台规则讲清楚,大家各凭本事竞争。对买家好是应该的,但也别压榨卖家,这不可能长久。希望京东、腾讯、百度、当当、亚马逊能争气一点,淘宝/天猫不是不能击败的,可你百度当年做有啊怎么回事啊,项目团队有50%是应届生实习生,这样能打败龙头老大?太可笑。希望看这个问答的买家多理解下淘宝C店卖家,尤其是那些商品你比过价觉得确实比较便宜跟客服聊天觉得回应及时且亲切的,他们很多宝贝的利润是1-2元/单(当然也有利润高的,但一般毛利不超过20%而且背后付出的包装、人工、仓储、退货、压仓成本也是很高的)。产品问题不大,就给个好评吧。有意见可以在评论里说,百元以内的产品犯不着先给中差评的,能先联系店家店家都会给你处理的。其它:这篇文章转载于知乎,作者和文杰。如果大家想看原文,和作者有些交流,可以点“阅读原文”前往知乎;最近了解到微信内测微社区、上线风铃,综合大家反馈,觉得微信将越来越适合做营销了。建议做营销和想打造个人品牌的朋友,没开通微信公共账号就开通一个。如果你想做淘宝,不管什么时候开始,都是最好的入场时间。看别人的经验,可以提前看清楚一些问题,提早做规划,以免大量时间被浪费。
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