服装店货品问题进出销售的统计表怎么做

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店铺货品销售统计表
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3秒自动关闭窗口服装店货品陈列要点 有技巧就不怕没人进
专卖店要以其独特的装饰风格、良好品质与上乘的服务态度,来取得顾客的品牌忠诚。货品陈列属于售前服务的范畴,应该提到与售后服务相同的地位来对待。丰满,系列化,分色系,立体化。这些都是基本的陈列原则---从陈列的整体考虑。采用这些原则会帮助你从整体角度安排各系列的产品;给予特色鞋款最显耀的位置;决定如何将鞋款摆出更别致的造型;以及怎样处理一系列的颜色搭配。换言之,这些原则既是你陈列计划的开端,也是最终目的。它会帮你将陈列基础同陈列工具相结合,创造出最完美的视觉效果。
陈列指导原则---整体效果
陈列的指导原则贵在整体效果,在最终的陈列中,诸多陈列原则会很大程度上相互重叠,熔为一体。然而在作陈列计划的过程中,每个原则须单独考虑,正如以下所述:
货品丰满原则
品类、档次、款式、色彩齐全的货品是意尔康专卖店经营成功的首要前提。现阶段,意尔康专卖店鞋款陈列基本以单只陈列为主,根据每节鞋柜计划放置的鞋款数量,计算店内基本铺场鞋款数量。
档位区分原则
清晰合理的货品档位布局,能有效节省顾客了解产品过程所需的时间,也更便于顾客在自己需求范围内进行鞋款的比较与选择,为顾客创造便捷舒心的消费环境就落到实处,单客成交效率的提高为店铺创造更多的销售额。
系列化陈列
同款不同色、款式类似、同种材质、鞋跟或鞋底相同的款式集中陈列,可形成系列化,凸显货品风格。
色彩渐变陈列
店堂从外至里,原则上颜色组合由浅及深、亮度由明及暗。系列中颜色渐变顺序:红→黄→绿→蓝→紫
精品柜陈列
专卖店设置精品柜的目的是形成局部封闭空间,形成视觉焦点的同时激发顾客想像,所以需要摆放高档、庄重、有品味、富於品牌风格的鞋款。
小饰品陈列
精致富有韵意的饰品置于上层货柜,可以调和货品陈列的商业氛围和空间单调感,晶莹剔透高度适宜的玻璃器皿、色彩柔和的磨砂插花瓶、挺拔纤细的金属塑像等工艺品均是不错的选择,造型复杂、颜色过于凝重、粗糙廉价的不宜放置。
灯光:照明灯光、辅助灯光
灯光是店铺最廉价的广告,对比现在昂贵的广告费用,每月省出的电费几乎可以忽略不计。
店堂灯光是保证基本照明,鞋柜灯光凸显皮革的细腻与质感,背景灯光的衬托使鞋子有了立体感(目前意尔康货柜没有设置背景灯光),而顶部射灯的柔和光线赋予鞋子以华彩。
鞋柜空间规划原则
价位较高的广州鞋、经典有品味的精品鞋摆在最上层,仰视有距离感的同时也给顾客带来高档的感觉;第二层为鞋柜中的黄金层级,是视线最舒适的落脚点,要以走量款及当季流行产品为主,第三层次之,大众化、软底面休闲等适宜于此,而式样老旧、滞销款、断码特价、定价特销、过季等宜置于最底层。
集中陈列原则
休闲鞋款集中陈列,色彩丰富的休闲鞋,以鲜艳跳跃的色块先把顾客吸引过来,再使之注意商品的细部内容。特价鞋集中陈列
特价鞋的集中,可以扩大低价的视觉冲击力,同时与店堂其它鞋款形成区分,不致影响正价鞋的销售与店堂整体档次。
季节性原则
当季货品置于店堂门口位置,过渡型产品可置于最上层进行推荐,过季产品最底层。
样鞋在鞋托上摆放要显得错落有致,视觉上起伏有动感,避免水平划一带来的视觉疲劳。
视觉冲击原则
适当地采取别致与个性摆放造型,带给顾客为之一振的感觉,视觉冲击力加深顾客对店铺和品牌的印象。
距离原则:
高档鞋置于最上层,给顾客距离感的同时可以显出鞋的高档,触手可及会让人感觉平常,整体亲和氛围中局部的距离感能迎合顾客内心些许的欲望。
价格对比原则
两个相似的鞋款,标价较低的往往能赢得更多顾客的青睐。顾客既不会选择最贵的,也不是最便宜,大多数时候选择中间的价格。
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销售统计表
试题答案:有用,(1)由表中数据可以合理确定采购量,减少浪费;(2)可以合理安排工作人员,
试题答案:解:(1)丙种户型所占的百分比为 15%;丁种户型已售出 40套,图、表略。(2
表格按从左到右从上到下依次为:30 25 0.25 图没法画 第三问:300双。 这么简单
试题答案:(1)(2)从统计图上或统计表中,很明显看出:1月销售的29英寸彩电最多,3月销
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试题答案:下面是某超市上周果汁和矿泉水每日销售统计表和统计图.(单位:瓶)星期一二三四五六
下面是某超市上周果汁和矿泉水每日销售统计表和统计图.(单位:瓶) 星期 一 二 三 四 五
自己用做一张Excel表格,设上公式,再把数据填进去就ok了。
统计表,就做个电子表格就行。分析表,就做条形、折线统计图。
标题:销售统计表 下面就 销售日期 客户名称 产品名称 数量 单价 合计货款 税率 收款日
解答:解:75(本)424+637=1061(本)
1、45×113=5085(元)42×142=5964(元)48×89=4272(元)59
刚才为你制作了这个楼盘销售统计表,希望能帮到你并采纳。
(1)五月份科技书本数:(本)四月份两种书销售合计:423+367
★★★厂★★产品生产销售月报统计表 —————————————————— 日期-产品名称-
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用()函数就可以。如果还不会使用。excel里面点帮助,里面讲的很详细。
试题答案:(1)30+40+25+35=130(万元),月份一月份二月份三月份四月份合计销
A,B,C 答案解析:[解析] 统计数据是从总体中产生的,并不是全部总体,因而根据统计数据
试题答案:1.“略”2.C种品牌的饮料销售量最大,D种品牌的饮料销售量最小3.下周应多进C
试题答案:春风右学六年级学生为学校图书馆整理图书的情况,有部分数据已记载到统计表上,请你把
这数据的收集与整理就是信息技术,因人而异。 你自己要设计这些数据项目,选定一些要使用的单元
作图如下:(1)从上图中我们可以知道,在这7天中,10月7日的销售量最高,10月1日的销售
试题答案:(口)折线统计图见下图:(手)普通彩电第v季度比前一季度销售量增长的幅度最大,增
试题答案:根据题干分析画统计图如下:(1)六月份计算机销售量最高,扫描仪也是六月份销售量最
试题答案:(1)根据统计表中的数据完成统计图.(2)2012年上半年热水器的销售量呈上升趋
单选: 统计整理的中心工作是统计分组和 ( D.编制统计表) 多选: 统计整理的中心工作是
试题答案:(1)(16-8)÷16×100%=50%;(2)(8+10+14+16)÷4=
解:(1).(290+370+300+210)÷4=.5(万元)表格如
试题答案:(1)(2)空调:43+49+56=148(台),冰箱:30+29+35=94(
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如何开好一个服装店---细分顾客群体
服装经营中一般都会碰到两类顾客,一类是低消费的客户群,这类客户因为消费能力低,对于门店的利润贡献率较小。我们称之为低毛利贡献型顾客,另一类是高利润顾客,客单消费额较大,是门店主要利润来源群体,也就是高毛利贡献型顾客。门店可以用如下方式来进行顾客的收集与利润产出的模式设计,如:按顾客毛利贡献率大小来进行规划
低毛利贡献型顾客,消费偏向于低价,低折扣产品,尤其对折扣产品购买兴趣极大,合理利用好低贡献率顾客也会提高门店的经营,通过发展折扣极低的典型会员收集来达到现金流顾客的数量。例如,可与低毛利贡献的部分顾客签订长期合同协议,为此类客户提供指定柜台的超低折扣产品,只要顾客保证每月最低的消费额度,可直接销售超折扣会员待遇,这种方法的好处是能快速增加货品周转速度,使经销商可以像上游索取更多的进货折扣,从而弥补利润
高毛利贡献顾客,可利用信用度来增值,门店可根据自身情况指定高贡献率顾客标准,对达到此标准的顾客实行VIP级别待遇,VIP顾客每个月可享受一次规定额度内的赊账服务,对随身现金不够的顾客可采用VIP信用延迟付款,或提供同城送货到家的服务。
店长应该每月分析顾客当月的客单,消费情况,将每名顾客的月均消费情况进行统计,制成会员销售统计表;有了分析报表,就可以清楚地看出顾客的重复购买率,导购可以随时将顾客每月的购买行为进行登记,如发现顾客当月有流失,应快速查找原因,分析顾客流失原因,并做出针对流失顾客的促销或服务政策吸引顾客光顾消费。
通过顾客的销售分析可以准确的归类出优质,普通现金客流顾客,用低价将顾客牢牢拴住,对优质客户就是用增值服务,强化顾客忠诚度。
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